基层党建典型案例14篇

基层党建典型案例14篇基层党建典型案例　　三成效与启示1通过对党群工作的党员分区对项目党支部书记和工会主席的工作进行分摊项目党工团各日常工作都能正常运行党工团各项工作既能独立下面是小编为大家整理的基层党建典型案例14篇,供大家参考。

篇一：基层党建典型案例

　　三成效与启示1通过对党群工作的党员分区对项目党支部书记和工会主席的工作进行分摊项目党工团各日常工作都能正常运行党工团各项工作既能独立开展又能相互协助思路清晰互不推诿避免了党工团工作混淆发展不均匀的现2项目党员和职工的结对工作增强了团队的协作能力发挥团队的力量提高党群工作的质量同时为项目培养了一批敢干事肯作为能奉献的后备人才不断壮大党群工作的人才队伍

　　建筑业基层党建工作创新案例之一

　　摘要：为切实落实“两学一做”，项目党支部以实际出发，采取创新党建管理办法，形成案例2篇，实现党建工作助推生产运营。

　　关键词：两学一做；基层党建；积分；党员；党工团；联建。案例一：党员积分考核，晒成绩、比业绩内容提要：为进一步贯彻落实“两学一做”制度化常态化，让更多的党员切实将“学”和“做”落实在日常工作中，并将“学”与“做”有效的结合起来，银川综合客运项目党支部建立党员积分考核制，每季度对各党员“学”与“做”完成情况进行量化考核，分数最终由党员自评、职工测评、支委会考评三个环节构成。对考核的结果在党支部委员会上进行“晒成绩、比业绩”，优秀党员共享该季度心得体会，不合格党员自我总结、提出改进措施，不断促进党员的先进性、模范带头作用，由点至面带动项目整体水平。一、案例背景1、部分党员对合格党员的标准认识不够，认为只做好本职工作，其余党建工作事不关己。2、项目党支部对各党员未建立考核机制，部分党员纪律懒散，经常不参加项目党建工作，流离在项目党建制度之外。3、项目党员按照“两学一做”相关要求开展活动，出现应付差事、走形式的现象，未能发挥合格党员的模范带头作用。二、主要做法党员积分考核分为“基础考核”和“自选考核”，基础考核主要是考核党员的基本义务，是否听从党支部的安排和任务完成情况。“自选考核”主要是针对不同年龄、不同岗位的党员进行因人而异的考核办法，体现公平公正，不因岗位权重造成考核倾斜。1、每季度对各党员进行量化考核，分数最终由党员自评、职工测评、支委会考评三个环节构成。2、考核结果在“三会”上进行公布，尽量不占用其他工作时间。优秀党员共享该季度心得体会，不合格党员自我总结、提出改进措施。3、各党员签定党员承诺书，根据自身能力制定不少于4项的服务活动，切实结合项目生产运营和职工需求，从身边小事做起，以此“承诺书”作为“自选考核”的一部分。4、项目党支部每月制定一项活动主题，比如岗位安全责任落实、早会及夜间值班、科技创新、成本控制、质量管理标准化等，每月活动主题密切与生产运营相结合，以次“月活动主题”作为“自选考核”的另一部分。5、对每季度考核不合格的党员，项目书记要经常谈话，了解思想动态，并给予指导和帮助，让其积分逐渐提高。三、成效与启示通过开展党员积分考核，晒成绩、比业绩，项目党员能正确认识党支部的作用，能认真、积极参加项目党支部的各项活动，共同献计献策谋求党建创新做法。项目党员能认识到作为一名党员应有的义务，敢担当、敢作为，对项目存在的困难能够迎难而上，克服重重困难，切实发挥党员的模范带头作用，为项目营造出“正能量、正风气”。一些不作为的党员通过积分考核，也逐渐行动起来。

　　案例二：党工团联建共创，党员结对又分区内容提要：为促进项目党支部、工会、团支部共同发展，对各党员进行分区分工，让党员负责监督和落实党工团各项基础工作，并与职工结对子，让职工也参与到项目工会和团支部的管理工作中。以党支部牵头、民主参与，切实在日常工作中发挥出党工团的作用，促进班子建设、职工之家建设、人才培养、生产运营等。一、案例背景1、项目党支部书记和工会主席由一人兼职，且日常工作繁重，项目党建和工会工作无法正常开展，为迎接各类检查而走形式、补资料。支部委员和工会委员因没有补贴，党建和工会工作积极性不高，往往依赖项目书记一人组织学习又组织活动，造成党建和工会工作无创新性、未经常性、形式化。3、项目团支部书记由员级职工担任，创新性和组织能力不强，未能发挥青年职工的创新潜能。二、主要做法1、针对项目党工团部分工作开展不及时，部分党工团委员不作为的现象，由党支部对各个党员进行责任分区，由党员监督和落实该项工作，确保党工团工作的日常性和工作质量。结合党员积分考核制，每季度对各党员的“分区工作”完成情况进行考核，让所有的党员行动起来，形成党工团联建共创。比如：项目设立的6站1室，分别分配给各个党员，由党员专人管理，制定每月的活动计划并监督落实，并纳入每季度的党员积分考核。2、为体现项目工会和团支部的民主管理，每位党员和职工进行结对互选，党员可从职工中挑选自己的“贤内助”，职工也可从党员中挑选自己的“合作伙伴”。通过互选，形成最佳的“结对”，党员和职工共同为项目党工团建设尽心尽力，确保党工团能够在日常开展、发挥作用。党员在与职工结对时，应选择一部分部门经理或主管，应用其组织和号召力；同时也应选择一批思想活跃、吃苦耐劳的青年员工，发挥其青年职工的创新能力，为项目培养后备人才。三、成效与启示1、通过对党群工作的党员分区，对项目党支部书记和工会主席的工作进行分摊，项目党工团各日常工作都能正常运行，党工团各项工作既能独立开展，又能相互协助，思路清晰、互不推诿，避免了党工团工作混淆、发展不均匀的现象。2、项目党员和职工的结对工作，增强了团队的协作能力，发挥团队的力量提高党群工作的质量，同时为项目培养了一批敢干事、肯作为、能奉献的后备人才，不断壮大党群工作的人才队伍。通过上述两个案例，项目党建工作踏实、活动丰富，具有引领及示范作用，创新做法被评为银川市建筑业基层党建创新案例，并先后在项目承接了公司级基层党建观摩会、银川市建筑业基层党建观摩会，人次达500余人，荣获银川市建筑业基层优秀党组织，1人获优秀党员、1人获优秀党务工作者。参考文献：[1]王敏，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化思想战线，2017[2]朱琳.基于“两学一做”的建筑企业工作探究.人力资源管理.2017作者介绍：李超.中建八局西北公司.银川综合客运枢纽项目总工.

　　

　　

篇二：基层党建典型案例

　　2016年项目党支部成立之初对整个党建工作的开展是非常迷茫的且项目党支部还存在责任不明定位不明党员的自身认识不明党支部管理混乱群众监督缺失管理人员自治难党员作用发挥难等问题于是在分公司党委的帮扶下针对如何将党建工作与生产相结合将党的先锋模范带头作用运用于生产上及以上存在的问题项目党支部将创先争优之风带入项目不仅仅在人才上对各个争先在生产上也是各个攀比

　　项目基层党建典型案例

　　贵州都匀：党建结合生产创效增益【案例背景】贵州省都匀市是中建四局五公司的老根据地，我们所在的都匀市环东环西项目也是于2016年上半年成立，项目基层党支部于2016年6月成立，成立之初项目管理人员共有80多名，党员11名，预备党员1名，积极分子3名，成立项目党支部的当天就召开了党支部的第一次大会，由公司党委主持并选举了项目书记及宣传委员、纪检委员、组织委员。2016年项目党支部成立之初，对整个党建工作的开展是非常迷茫的，且项目党支部还存在责任不明、定位不明，党员的自身认识不明，党支部管理混乱，群众监督缺失，管理人员自治难，党员作用发挥难等问题，于是在分公司党委的帮扶下，针对如何将党建工作与生产相结合、将党的先锋模范带头作用运用于生产上及以上存在的问题，项目党支部将创先争优之风带入项目，不仅仅在人才上对各个争先，在生产上也是各个攀比。【主要做法】一、责任制度的编制与诠释，让支部清楚“干什么”。主要通过三个环节：一根据公司党委编制的各项党支部责任及各个党支部干部的责任，还有党规党章等制度，先组织全体党员进行宣贯和学习。二是督促落实决议。指导党员干部和项目管理人员带头围绕形成的决议开展活动，促进生产。三是检查落实情况。对决议落实情况定期检查，一季度进行一次考核，将考核结果与党员绩效挂钩，好的进行奖励，差的予以通报批评。二、组织各类学习，增强群众“内功”。主要通过三个方面：一项目党支部及项目领导班子起头，组织好项目部门负责人，对各个部门的知识领域进行培训，对各个管理人员的技能进行培训，增强自身的知识；二多组织召开民主生活会，项目党支部书记以及公司党委多下项目上党课，在监督党员的同时宣贯党的先进性，让其他管理人员对党有一定的认识，并且能感觉到党确实一直在身边；三是对组织的培训和党课进行考核，由各个部门及党支部出题，进行笔试，优秀者奖励，不合者者进行处罚。

　　三、落实村委会的执行权，让村委明白“怎么干”。主要通过三个程序：一是制定实施方案。围绕形成的决议，拟定工作步骤、编制资金预算、落实责任人，形成操作性强的实施方案，提交村民（代表）会议表决通过。二是组织实施决议。负责做好宣传发动、疏导解释、人员调动、资金组织、日程安排等工作，确保决策事项落到实处。三是报告执行情况。定期向村党支部汇报决议的执行情况及下步工作建议，向村民代表会议报告工作。及时分析研究执行过程中的新情况新问题，需提交“两委”联席会议商定的，提出方案议定后组织实施。四、保证村民小组的议事权，让小组讨论“参与干”。主要通过三种途径：一是征集村民意见。村民小组每季度组织村民召开一次议事会，广泛征求群众对经济发展、村务管理、公益事业等方面的意见和建议，并及时向“两委”反馈。二是参与酝酿讨论。对拟决议的重要事项，由各村民小组组织村民酝酿讨论，提出修改完善意见，为村民（代表）会议科学决策提供参考。三是组织落实决议。决议形成后，积极发动群众落实决议事项，确保决策意图和群众意愿落到实处。

　　五、保障农民群众的监督权，让群众监督“规范干”。主要通过三种方式：一是组建监督机构。按每个村民小组1名的原则，由村民小组推选非村“两委”成员及其直系亲属的村民组成9-11人的村务监督委员会，代表村民对村务管理进行全程监督。二是实行民主监督。村务监督委员会成员全程参与对村级重要事项的意见征求、决策议题方案的制定和村民（代表）会议对村级重要事务的决策过程，列席“两委”联席会议，实时监督重大村级事务执行落实情况和村级财务开支情况，每季度定期向村党支部和村民（代表）会议报告监督情况。三是反馈群众意见。凡是村民对决议执行情况有异议的，经村民代表或十分之一以上的村民同意，监委会可以以书面形式建议村委会举行听证；如村委会7日内无正当理由不作出听证决定或解释，可以直接向上级主管部门反映。近年来，仪陇推行村务管理“五权”模式的生动实践，既保障了农村基层党组织的领导核心地位，更规范了村级组织科学运行，既尊重了农民群众当家作主的民主权利，更激发了农村发展的原动力，有力促进了农村的稳定和谐发展。

　　

　　

篇三：基层党建典型案例

　　基层党建工作案例3篇

　　【篇一】最近几年来，xx市xx区中心医院立足创新社会治理、推动

　　城市基层党建的大背景，充分利用公立医院优势，调和整合资源，发挥行业特点，积极探索区域化党建格局下内外联动、服务百姓的新机制。

　　一、产生背景作为一家具有70年悠久历史、集医、教、研、预防、康复为一体的区域医疗中心，在不断提升服务能级的同时，主动承当社会责任，构成内外联动调和发展的良好氛围。区域化党建共联模式为医院与社区及区域内兄弟单位间建立了“共建、同享、双赢”的平台，增进医院资源优势与区域发展实践的有效对接，使医院优势得到进一步发挥，党员的先锋模范作用得到进一步彰显。同时，医院与不同行业间协同创新、共谋发展的党建新格局，为加快推动xx现代化新型城市建设，为全面推动“五个xx”建设提能聚力。一、产生背景作为一家具有70年悠久历史、集医、教、研、预防、康复为一体的区域医疗中心，在不断提升服务能级的同时，主动承当社会责任，构成内外联动调和发展的良好氛围。区域化党建共联模式为医院与社区及区域内兄弟单位间建立了“共建、同享、双赢”的平台，增进医院资源优势与区域发展实践的有效对接，使医院优势得到进一步发挥，党员的先锋模范作用得到进一步彰显。同时，医院与不同行业间协同创新、共谋发展的党建新格局，为加快推动xx现代化新型城市建设，为全面推动“五个xx”建设提能聚力。（二）构建2种机制，常态管理有序。一是工作协同机制。

　　双方签订共建协议书，明确共建内容和双方责任，充分发挥各自特点优势，做到优势互补、共建同享。通过定期展开座谈沟通、书面征求意见等情势加强信息互通，建立长效常态的共建机制。二是项目化运行机制。双方立足目标导向、需求导向、问题导向，结合本身优势，通过项目化运作模式，使共建活动有目标、有载体、有成效。如：院党委与菊园新区复源社工师事务所展开“与爱同行”项目，为失独家庭展开健康支援；院党委与交发团体展开“护航生命、‘救’在身旁”项目，为司乘人员展开急救培训；第八党支部与xx区第一福利院展开“健康加油站”，为福利院老人提供健康关爱。项目化运作机制进一步构建体现行业特点、重视资源整合、贴近民生需求的区域化党建共建服务模式。

　　（三）凸显3项功能，共建联动有效。一是突出共建同享，重视资源整合。立足医院特点优势，定期安排医护人员到各共建单位展开义诊咨询、健康宣教、送医送药等活动，同时利用区域化党建共建大平台，进一步拓展辐射面，全院各科专家组建志愿团队，开设“健康生活

　　医路有我”健康大讲堂，面向全区展开科普知识宣教，提升百姓健康素养，结合科创中心承载区建设，与各科研院所专家“一对一”结对提供健康服务。各共建单位也积极服务医院，如消防官兵为医务人员展开消防技能培训；xx利用物理所资源为职工子女展开“科普之旅”；中科院光机所为职工子女赠送“科普礼包”；菊园新区组建“爱心妈妈”志愿服务队来院参加助医导医，构建和谐医患关系。二是突出服务为民，提升党员形象。共建活动重视对弱势群体的帮扶，党员干部下沉社区、农村、养老机构送医送药送健康。结合社区报到和党员联系服务大众制度，积极展开关爱生命、社区探访、“家园行”

　　志愿服务，建立医院党员良好形象。2019年，医院与平城路党建分中心、xx公交公司共建“党员工作室”，在嘉富社区展开“医呼百应

　　健康家园”健康增进项目，通过前期需求调研，为社区老人进行呼吸疾病系列讲座及呼吸操工作坊培训，以个人带动团队的方式，普及健康保健知识，提升居民自我保健意识。在xx公交公司，通过医院党员工作室共建“健康小屋”，定期为司乘人员进行义诊讲座、健康咨询及急救培训，辐射医疗资源，搭建党组织和党员为民服务的平台，使党员的先锋模范作用得到彰显。三是突出创新模式，丰富组织生活。各党支部积极坚持政治功能与服务功能的双增进、双提升，以实行“五题党会、五讲党课、五型党日”制度为重点，严格党的组织生活，并积极融入菊园新区区域化党建共建平台，展开情势丰富的主题党日，如在建国70周年之际，第二、第九党支部走进“明止堂”字砖馆展开“追思古今荣光体验奋斗艰巨”联合主题党日活动，在此次新冠疫情期间，十一党支部与嘉乐园大厦联合展开“强国使命我为先锋”主题党日，约请了医院援鄂医疗队员心理科医生杜文永讲述了抗疫心得，党员们共悟初心使命，共聚前行协力。

　　三、工作成效（一）丰富载体，创新活力。以“组织共建、党员共管、资源同享”为目标，通过“党的组织建设联建、党建主题活动联动、精神文明工作联创、社区文化活动联谊、党员为民服务联手、组织发展联推”的“六联”方式，进一步加大共建工作的组织力度，并以服务大众为主旨，展开情势多样、内容丰富的结对共建活动，实现了党建共建、合作双赢。（二）双向服务，激起动力。切实从共建单位需求动身，聚

　　焦热门和焦点问题，通过区域化党建共建平台，使医务人员“走出去”服务社会，将社区志愿者“请进来”反哺医院，增进医患互信互助，传递正能量。医院“关爱生命、健康随行”志愿服务项目荣获xx市优秀志愿服务项目，医院志愿服务队屡次荣获市、区优秀志愿服务集体；社区“爱心妈妈”志愿者服务队也被评为区优秀志愿服务项目。

　　（三）党员引领，凝聚协力。拓展在职党员发挥作用的领域和空间，推动在职党员积极参与区域化党建工作，广泛展开“双报到、双报告”活动。每一个支部有共建单位，每位党员参与共建项目，以增强支部活力，凝聚党员共鸣，从而引导各党支部和党员共同服务于区域社会文化发展和百姓健康需求。全院近300名党员均到所在居住地党组织报到，与社区党员一起参与志愿服务，凝聚起创新社会治理的强大协力。

　　四、思考总结医院党委以党建为基础，不断巩固共建成果，让共建走向同享，让共需走向双赢。通过量样性、多元化的党内活动，积极探索和创新党建模式和方法，不断提高党建社会化水平、增强基层党组织凝聚力。但是，目前的党建共建情势与成效与xx经济社会新发展、百姓新需求尚有一段距离。因此，医院要进一步发挥行业特点优势，整合区域党建资源，通过丰富共建载体、创新共建情势，团结带领全院职工不断为区域化党建注入动力、增加活力、提升能力。【篇二】依照xx市出台的《关于展开创新型党组织创建的意见》要求，切实把辖区党组织建设成为善于学习、勇于创新、勇于担当、求

　　真务实、艰苦奋斗、富有活力的战役堡垒，到达“五个成为”目标。推动基层党建工作的创新发展，必须侧重斟酌并研究解决三个层次的问题：基层党建的基本建设、如何发挥党组织的作用和上级党委组织如何领导和指点基层党组织展开工作。围绕这三个层面的问题，今年以来xx社区党委创新活动载体工程，展开“四季问效”“找、改、学、树”主题实践活动，以党建促社建，推动社区治理工作获得实效。

　　一、基本做法xx社区党委紧抓党组织的政治功能，捉住赋予党组织甚么样的地位发挥作用，围绕甚么发挥作用，和依托甚么发挥作用这个关键，创新党建思路确立了在全社区展开“四季问效”“找、改、学、树”主题实践活动，通过这个活动载体进一步深化党组织领导核心作用和服务大众带动大众，增进共建共治同享。(一)第一季度，主题是“找”就是找问题、找痛点、找不足。在内部通过民主生活会、恳谈会等方式找出班子建设、工作风格、工作方法、工作效果等的不足;在外部，通过召开党员大会、“开放式组织生活会”、居民议事会等方式向辖区居民、企业征求意见，找出区域发展的痛点和工作不足，第一季度共找出各类问题80余个，社区党委根据查找出的问题结合社区实际，开出补齐基层党组织发挥作用短板的三类清单，通过“列清单”和”公布清单”的情势找准社区治理的痛点和难点，肯定年度目标任务，解决了基层党组织围绕甚么发挥作用的问题。比如：党组织作用发挥不好、党员学习教育不到位、党员先锋模范作用发挥不好、西工生活区环境治理问题，老旧小区物业管理、停车场设置、生活设施陈腐等问题被搜集整理，构成各级党组织问题清单，作为年度目标任务按层级、时限层层推动。

　　(二)第二季度，主题是“改”各级党组织根据查找出来的问题清单，制定整改措施和整改时限，并在一定范围公示完成情况。比如：社区在社会事务管理进程中，与驻区单位在社区共治共建同享存在许多问题，主要体现在：一是共鸣不够。条块、层级党委和系统之间相互封闭，缺少共同理念、共同目标和共同行动;二是兼顾不利。面对区域内级别高、有影响的大单位，社区党委兼顾全局、调和各方的功能发挥不充分，可延续性不强;三是运转不灵。基层党建工作缺少制度化、系统性的保障，基层党组织的“自转”能力不足。查找出这一问题后，社区党委立即组织各党支部围绕党建促社建，以浦江党支部作为试点，组织展开“开放式民主生活会”，先是约请驻区单位xx派出所党支部、房屋征收中心党组织负责人参加支部组织生活会，为年度“禁毒人民战争、活动人口同一率、黄浦国际二期拆迁项目推动”重点工作找到有益抓手，共同推动了辖区社会治理，后又与xx派出所党支部、送变电器材厂党组织进行讨论，终究借助“一河百山千园”项目改造了电杆厂家属区小花园，进一步改良了家属区居民生活环境。又如：西工生活会脏乱差，特别是西工马路市场的整治被列为今年社区党委整改工作的重要内容，找出问题关键后，xx社区党委积极调和区属相干部门，得到了区委区政府的大力支持，2017年初，区委专门明确一位区政府分管副区长，牵头对西工片区的环境再次进行专项整治，重点是大众反应强烈的马路市场占道经营和噪音扰民问题。4月10日，区政府兼顾社区、城管执法部门、建管局、交管局、京河公司等多个部门，共组织人员200余人次、执法车辆30台次，对西工生活区马路市场脏、乱、差现象进行集中整治，对市场噪音进行集中清算。同时，投入20余万元为片区老旧小区下水道实行清掏。年底，社区环境卫生

　　综合评分为97分，在“三创”考核工作中名列前茅，消除经开片区最大的马路市场，市容市貌显著提升。

　　在治理工作展开进程中，所在地清水江居委会党支部成立“党员突击队”，西工片区的老党员组成“党员志愿服务队”、“党员巡查队”等队伍，对整治的成果予以巩固，大众还自发组成

　　“环境保护不文明行动劝阻小分队”，展开义务扫除、卫生巡查、劝阻露天烧烤整治等工作。

　　为了实现“百姓富、生态美”的工作目标，结合市委市政府“除陋习、树新风”文明行动的要求，区政府又决定将综合整治工作延伸到居民小区楼群院落，依照“分片区”治理的原则，分步对小区堆物堆料进行清算，对不文明行动实行整治。目前已完成对西工片区第一小区的综合整治工作，清算乱堆乱放杂物39车，清算僵尸车12辆，将23处绿化带种菜、养鸡等影响小区环境的地点补栽补种绿色观赏植物。昔日社区治安乱点成为社区居民活动场所。通过实实在在地工作，让居民更幸福!更有取得感!

　　(三)第三季度，主题是“学”就是采取现场观摩的情势，每一个居委会最少有一个观摩项目，社区选择有代表性的场景对优秀的工作实行现场点评，将社区好的工作做法立体起来，实实在在解决问题。通过三个季度的努力，创新型党组织建设带动社会治理工作在社区显现出家家有亮点、处处在赶超的良好氛围。如：清水江居委会党支部以党支部凝聚居民气力共同参与西工片区环境卫生综合整治、浦江居委会党支部以“开放式党组织生活”为载体发挥驻区单位优势，以片区为整体以项目为抓手提升居民幸福感、盘江居委会党支部“知心盘江”工作室，发挥志愿团队多、党小组发展成熟等

　　优势，将支部“触角”深入到大众中间，以城市“三变”工作思惟解决企业老旧家属区邻里、环境、综治等方面的困难，依托“三年千院”、“六好院落”提升居民区生活环境，既有“雪中送炭”的工作内容，又有“锦上添花”服务项目。

　　(四)第四季度，主题是“树”通过“比学赶超”推行工作，总结工作当中的好人、好案例、好做法，到达树标杆，树品牌，树规矩，树风格，树形象，树典型，激起基层工作活力，以“痛点”找“创点”以社区党建推动社区社会治理创新。通过“找、改、学、树”主题实践活动，社区党委将浦江居委会党支部“开放式党织生活会”示范点建设的成功案例、“四季问效”党建创新载体等创新案例进行总结提升，将“开放式”组织生活会、“四季问效”制度化，下步将在全社区推行;同时，年底对在“四季问效”主题实践活动中表现突出的单位和个人进行了表扬。二、成效与启示xx社区推行“四季问效”“找、改、学、树”主题实践活动以来，解决了党组织全年围绕甚么目标发挥作用，和依托甚么发挥作用这个关键，增强了党支部的凝聚力和战役力和党员主动实行义务的责任心和使命感，有效推动社区社会治理工作，构成支部围绕问题清单、责任清单主动创新、主动作为，到达党建带社建促共建同享的效果。一是以党建带社建。以“三晒三评一报告”为主线，以创新型党组织创建工作为抓手，以社区“四季问效”主题实践活动为载体带动社区“找差距、办实事、抓整改、树典型”的整体工作兼顾推动。二是以党建带共建。此次观摩会，xx社区将“开放式”党组织生活会的理念融入创新型党组织创建观摩会，约请驻区单位党支

　　部xx派出所和经开区房屋征收中心党支部参与观摩和交换，进一步探索以党建工作为共同抓手推动社区与驻区单位在社区共建工作中存在“两张皮”现象的解决，特别是环境卫生、社会服务等工作，实现党组织在社区的“聚集效应”，从党组织体系、工作体系、服务体系、保障体系等方面着手，初步实现“有为有位有益”的共同治理社区的目标。

　　三是以党建带自建。从加强干部队伍建设夯实基层党务工作、从严治党责任压实，党建活动载体搭建、严格党内政治生活等等强化党的基层组织建设，显现出各党支部“组织生活‘活’起来、党员活动‘火’起来，党建效果‘强’起来

　　”的工作效果。【篇三】xx社区党委围绕区委组织部工作安排部署，不断创新党建工作，采取“以点带面夯实基础、以线布局兼顾推动、以面覆盖突出实效”三管齐下的工作模式抓好党建工作的贯彻推动落实，为激活社区党建工作注入不竭动力。一、主要做法(一)掌控关键，夯实两学一做基础“点”依照上级安排，认真拟定社区党委及各支部实行方案和学习计划，着力推动“两学一做”学习教育常态化制度化。1.抓好“学”的基础。坚持以“每个月主题讲堂”、支部“三会一课”为基本情势，以落实党员平常教育管理制度为基本依托，把党的思想政治建设抓在平常、严在常常。通过“九学”情势，将“领导带头学、履行制度学、典型推动学、上门送学、参观助学、结对帮学、邮件送学、网络访学、专家导学”等情势不断将学习活动

　　引向深入，党员领导干部以上率下、以身作则，带头讲党课、带头学习，发挥引领示范作用，积极推动引导广大党员主动参与到“两学一做”学习教育。

　　2.抓实“做”的关键。深入引导党员做到“四个合格”，延续深化“做”的平台建设，推动学习教育与中心工作深度融会。重视与改良民生相结合，重视与保护稳定相结合，重视与推动创新相结合，认真展开“主题党日”活动，围绕环保督查整改、防汛抗旱救灾、创文巩固提升、信访综治维稳等重点工作和其他志愿服务活动，组织引导党员干部参与到环境卫生整治、矛盾纠纷调解、结对帮扶慰劳、安全隐患排查等民生工作当中。今年以来，共展开各类志愿活动11次，访问慰劳困难党员、大众5人，为大众解决疑问问题15件，下访大众57批约400余人次，调解矛盾纠纷6起。

　　3.抓牢“改”的重点。坚持问题导向、从具体问题改起，切实做好打基础、利长远、补短板的工作。特别是在履行党的组织生活制度、整治“四风”及“庸懒惰”问题方面存在的突出问题，通过采取“对比清单改、履行制度改、专项整治改”三“改”措施，深入查摆、正风肃纪，推动构成“两学一做”学习教育常态化制度化的长效机制。共督查各支部风格纪律情况6次，巡查社区服务大厅纪律风格建设8次;展开“全面从严治党”责任集中提示约谈2次，约谈人数32人，以谈促改，以改促行，进一步干部提高思想认识，为做一位“虔诚干净担当”的好干部打下良好的思想基础。

　　(二)兼顾推动，划好创新工作目标“线”xx市《关于展开创新型党组织创建的意见》文件下发以后，社区党委及时召首创新型党组织创建动员会，研究部署创新型党组织创建工作，通过分析辖区3个支部党建工作中存在的问题和不足，掌

　　控不同地域、不同类型党组织的特点，精心谋划“每个月主题讲堂”、“送学上门服务”、“点亮萤火行动”等3个创新项目，不断探索和总结合适各支部特点的创新型党组织路径。

　　1.主题讲堂、补短取长。依照“每个月最少一讲，一讲一个主题”的方式，开设“党建理论讲堂”、“道德讲堂”、“业务知识讲堂”、“平安稳定讲堂”、“法律知识讲堂”等，约请领导干部讲、专家学者讲、在职党员讲、普通职工讲、道德模范讲，共展开

　　“每个月主题讲堂”活动10场，主题辩论赛4次，着力增强党员干部综合素质、提升干部职工业务技能，全面增进社区各项工作健康发展。

　　2.送学上门，学不漏人。辖区内身体欠佳、年龄大行动不便的老党员、老干部，由各支部派专人将党章党规、____系列重要讲话等书籍送至他们手中，向他们当面讲授“两学一做”学习教育的的主旨、目的等，让这一群体能及时掌握“两学一做”学习教育和创新型党组织创建相干内容，并实际参与到活动中来。今年以来，累计送学上门20余人次，征求意见2条。不但提升了老党员学习教育活动参与率，也为支部创新型党组织创建提供了强有力的思想保障。

　　3.点亮萤火，温暖你我。针对社区部份党员居住分散、难以集中等问题，通过支部微信群、QQ群，将党员以网络情势凝聚起来，确保党员“活动不流失、离乡不离党”。并利用微信群和远教红云系统及时将上级重要会议精神及党课的主要内容发布，架起党组织和“萤火虫”党员间的“三会一课”网络桥梁。同时，结合“三晒三评一报告”活动，展开各类活动9次，调解矛盾纠纷7起、为大众解决疑问问题15件。教育引导党员在任何岗位、任何地方、任什么时候候、任何情况下，都要铭记党员身份，实行党员义务，亮明身份、当

　　好先锋、建立形象，积极其大众做好事、办实事、解难事，不断增强大众感情。

　　(三)深度延伸，拓宽区域党建覆盖“面”依照“因地制宜、资源同享，优势互补、同享成果”的原则，不断探索完善社区“共驻共建”机制。通过量种情势的社区共驻共建活动，使辖区单位和居民大众中的凝聚力、向心力不断提升，保护稳定的能力进一步增强。1.健全制度，重视规范。不断调剂和充实社区“社会建设党委”组织建设，同时，进一步健全完善党建联席会议制度，坚持定期召开会议，对社区建设、管理、服务等事项进行兼顾、调和，研究解决重大问题。2.区域联动，构成协力。积极鼓励驻区单位党组织参与社区建设和管理，与xx市市政管理处路灯管理所签订共驻共建协议书，共同展开党建工作联动、精神文明联抓、社区服务联办等活动。3.设岗定责，重视实效。结合社区党员志愿服务队建设，让驻区单位党员志愿者加入进来，不断推动服务型党组织和党员志愿队伍建设，定期组织组织展开设岗定责、结对帮扶、志愿服务等情势多样的主题活动，组织党员广泛联系服务大众，帮扶困难大众，不断发挥先锋模范作用。二、工作成效(一)党员干部的组织观念得到进一步强化党员干部依照党员标准规范言行的自觉性不断提高，理想信心，政治意识、大局意识、核情意识、看齐意识进一步增强。勇于担当的作为进一步建立，在推动全面从严治党向基层延伸、保持党的先进性纯洁性方面均有所改观，主动性、积极性明显提高。

　　(二)党组织战役堡垒作用得到进一步彰显支部书记在解决党员队伍突出问题上更加善于思考，用创新提升服务水平，以贴心服务赢得大众信任，基层党组织创造力、凝聚力、战役力有效增强，党员先锋模范作用、奋发有为干事创业上已初见成效。(三)区域党建工作影响力得到进一步加深通过展开共驻共建活动，切实增强驻区单位党组织在职党员“驻在社区、关心社区、融入社区、建设社区”的观念。最大限度地实现人力、物力、财力及其他社会资源的优化、整合、利用，构成了资源同享、优势互补、共驻共建的良好态势，不断提升社区服务功能，增进社区和谐发展。下一步，社区党委将认真完成上级部门下达的目标任务，深入贯彻学习党的十九大和____总书记重要讲话精神，将党建工作融入业务工作，切实抓紧抓好抓出成效，继续首创社区党建工作新局面。

　　

　　

篇四：基层党建典型案例

　　乡镇基层党建精品工程创新案例

　　乡镇基层党建精品工程创新案例

　　xx村位于xx镇东北10公里处，全村土地总面积9363亩。该村共有农户269户，人口1020人，党员26名，其中女党员4名。近年来，xx村党支部把发展壮大村级集体经济与发展效益农业、个体私营经济结合起来，大幅度提高村级集体经济收入。XX年全村人均纯收入14820元，村集体经济收入9万元。村集体拥有固定资产120万元，集体积累资金26万元。xx村先后多次被xx市委市政府授予发展农村经济先进村、牧业生产先进村、畜牧生产先进村、农业农村工作先进村；村党支部多次被xx市委授予先进基层党组织、“五个好”先进村党支部等荣誉称号。【案例背景】

　　提起过去的xx村，那可是“穷”得远近闻名。村农业生产结构单一，多年以大豆为主导产业，农民致富增收速度迟缓，人均年收入不足3500元，村集体欠外债20多万元。“两委”班子软弱涣散，正常的党务、村务工作都难以开展，党组织的凝聚力、号召力基本丧失。村民们形容时任的村“两委”班子：“马尾巴窜豆腐，提不起来”。

　　2003年7月，干了22年妇女主任的王永凤经党员大会选举正式担任村党支部书记。面对村集体经济实力差、发展滞后的现状，新一届村“两委”班子着力破解制约和影响村域经济发展的难题，充分挖掘地缘优势、区位优势，通过加强“三资”管理、调优种植结构和大力招商引资，走出了一条发展壮大村级集体经济的新路子。【主要做法】

　　为了最大限度地助农增收，增加村集体经济积累，村党支部书记王永凤多次带领“两委”班子成员走访农户、座谈调研，外出考察学习，并结合本村实际提出了“源头治财理财、特色产业增财、招商引资引财”的发展思路，为村集体经济发展壮大指明了方向。

　　一、源头治财理财。农村集体资金、资产、资源管理，涉及广大农民的根本利益，是农村工作的热点和焦点。为了加强“三资”管理，xx村党支部牵头成立了“三资”监管领导小组，村书记王永凤担任组长，村民理财小组和监督小组协助进行具体的监管工作。凡是涉及村机动地发包、村级财务预决算、较大财务开支等，一律经村民代表广泛征求群众意见，提交村民代表会讨论决策。所有财务收支均经过民主理财小组审核、小组长签字、加盖“民主理财小组”公章后方能入帐，以此保障村民对农村“三资”管理处置上的知情权、管理权和监督权。近年来，xx村采取竞价发包的方式对外发包机动地，年均为村集体增加收入5.5万元；出租闲置“三农”用地，年创经济收入3万元；间伐村集体产权树林，创收14万元。为了使有限的资金发挥最大效用，真正实现取之于民、用之于民，村党支部先后投资51万元为全村240户农户免费安装了自来水；投资16万元新建了村级组织活动场所；为安装有线电视的农户每户补贴100元；为农民缴纳合作医疗保险3万元；XX年维修村路，清理路边沟、下涵管等累计投入7万余元。“三资”管理，不仅让村民感受到了“两委”班子替民理财的科学、公正性，更让农民群众得到了实实在在的实惠。

　　二、特色农业增财。治财理财的最终目的是增财。为了切实增加集体经济收入，打造“一村一品”生产格局，xx村党支部充分发挥本村农民马铃薯种植经验丰富的优势，积极引导农民引进优良马铃薯品

　　种，扩大马铃薯种植面积，提高农产品经济效益。为了提高马铃薯的产量和质量，村党支部书记王永凤带领马铃薯种植大户到周边市县考察学习，并亲自到海伦联系购买了优质种薯20吨，当年就获得了较好的经济效益。在王永凤及马铃薯种植大户的带动下，XX年xx村马铃薯种植面积超过了4000亩，仅此一项人均增收近4000元。面对丰收的喜悦，村“两委”班子没有被眼前的利益所蒙蔽。为了进一步提高农民组织化程度，增强抵御市场风险能力，村党支部书记王永凤带头成立了xx镇马铃薯专业合作社。经过几年的发展，协会目前共吸纳会员176名，通过统一种植品种、统一种植技术、统一收购销售，大幅度提高了农民的经济效益。同时，为了切实提高农产品产值，村党支部鼓励村里有粉条生产加工经验的老粉匠，生产加工“笨”粉条，把低产值的马铃薯变成高产值的粉丝。经过多方努力，目前全村已有粉条加工作坊20家，年可加工马铃薯4500-5000吨，仅此一项人均可增收2000多元。目前，xx村的马铃薯产业已经初具规模，并成为立村主导产业。

　　三、产业项目引财。为了把村级产业项目做大做强，推动村民实现共同富裕，村“两委”班子提出了“大力发展养殖业，带动农民共同致富，增加村集体经济收入”的工作思路。为鼓励村民搞好生猪养殖，村“两委”班子通力协作，先后为农户争取生猪养殖贷款300多万元，并多次从市镇邀请畜牧养殖专家进村入户授课，讲解生猪养殖专业技术，提高农户养殖的科技含量。同时，加大招商引资力度，采取以地招商形式，吸引投资者崔民新投入152万元，修建了占地5000平方米的大型养殖场。当年购进优质育肥猪200头，能繁母猪50头，种猪5头。在崔民新的带动下，村招商引进大型养猪场1个，中型养

　　猪场1个，带动75户村民发展养猪产业，年出栏生猪2400多头，年创产值近360万元，每年为村集体增加收入近3万元。【案例点评】

　　通过xx村壮大村级集体经济这一典型案例，我们深刻地体会到村级集体经济是壮大和发展农村经济、增加农民收入、建设社会主义新农村的重要基础。发展村级集体经济，增加集体收入，要因地制宜，分类指导。只有村集体经济发展了，才能保证村集体“有钱办事”，才能真正实现建成小康新农村的目标。作者单位：市xx镇党委

　　附：元宇宙（新兴概念、新型虚实相融的互联网应用和社会形态）元宇宙（Metaverse）是整合了多种新技术而产生的新型虚实相融的互联网应用和社会形态，通过利用科技手段进行链接与创造的，与现实世界映射与交互的虚拟世界，具备新型社会体系的数字生活空间。元宇宙本质上是对现实世界的虚拟化、数字化过程，需要对内容生产、经济系统、用户体验以及实体世界内容等进行大量改造。但元宇宙的发展是循序渐进的，是在共享的基础设施、标准及协议的支撑下，由众多工具、平台不断融合、进化而最终成形。它基于扩展现实技术提供沉浸式体验，基于数字孪生技术生成现实世界的镜像，基于区块链技术搭建经济体系，将虚拟世界与现实世界在经济系统、社交系统、身份系统上密切融合，并且允许每个用户进行内容生产和世界编辑。元宇宙一词诞生于1992年的科幻小说《雪崩》，小说描绘了一个庞大的虚拟现实世界，在这里，人们用数字化身来控制，并相互竞争以提高自己的地位，到现在看来，描述的还是超前的未来世界。关于“元宇宙”，比较认可的思想源头是美国数学家和计算机专家弗诺·文奇教授，在其1981年出版的小说《真名实姓》中，创造性地构思了一个通过脑机接口进入并获得感官体验的虚拟世界。2021年12月，入选《柯林斯词典》2021年度热词；12月6日，入选“2021年度十大网络用语”。12月8日，入选《咬文嚼字》“2021年度十大流行语”。所谓“元宇宙”，英文叫做Metaverse是一个虚拟时空间的集合，由一系列的增强现实（AR），虚拟现实（VR）和互联网（Internet）所组成。元宇宙不是真正的世界，而是一个虚拟的世界，元宇宙是未来的虚拟世界（现在还不存在）。元宇宙是一个29年前就被提出的概念，但是随着近几年吸纳了日臻成熟的AI、游戏引擎、AR/VR、区块链等技术

　　

篇五：基层党建典型案例

　　围绕党建助推科学发展，服务“三农”力促创先争优

　　——四川农业大学党建创新典型案例

　　四川农业大学始终以“兴中华之农事”为己任，弘扬“爱国敬业、艰苦奋斗、团结拼搏、求实创新”的“川农大精神”，牢固树立“人才培养是立校之本、科学研究是强校之路、社会服务是兴校之策、文化传承创新是荣校之魂”的办学理念，始终坚持社会主义办学方向，坚持以农业为特色和优势的办学导向，学校党委充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，各基层党组织和党员结合各项中心工作，依托自身学科优势，加快发展、科学发展、又好又快发展，主动探索主动服务“三农”的新机制新模式，把活动开展与推动农业科技创新、服务地方经济建设相结合，在提高服务“三农”的能力、水平与质量中创先争优，不断推进有特色高水平“211工程”大学建设，努力为现代农业和区域经济社会发展作出新贡献

　　一、背景与起因解决好“三农”问题是全党工作的重中之重，实现农业现代化是我国基本实现现代化的一项重要任务，这为农业院校赋予了重大责任。当前，创先争优活动正在全国范围内如火如荼地开展，围绕党建推动科学发展，在服务三农中力促创先争优，是深入学习实践科学发展观，认真落实党的十七届三中、四中、五中、六中全会精神的重要举措，是加快实施科教兴农战略和人才强农战略的具体行

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　　动，也为师生党员在发展现代农业和推进社会主义新农村建设中更好地起到先锋模范作用，发挥人才培养和科技支撑作用提供了难得机遇。

　　作为农业院校，必须注重党建工作与服务“三农”的紧密结合，争当现代农业发展的创新智囊团，地方经济发展的科技助推器，新农村建设的人才储备库。学校党委本着全面提高高等教育质量，大力服务经济社会发展的要求，紧紧围绕科学发展这个主题、加快转变经济发展方式这条主线，不断增强服务经济社会发展能力。着力教育和引导各级党组织、共产党员在创先争优活动中以模范行动影响和带领广大师生员工努力完成各项工作任务，在推动科学发展、服务“三农”中建功立业。为此，学校党委充分发挥人才和科技优势，积极谋划校地合作新平台，在推进科技服务机制创新、科技成果推广转化与服务团队培育、科技服务平台构筑“三大计划”中创先争优，探索和完善学校党建与服务“三农”齐头并进，相互促进的新模式。

　　二、做法与经过1.明确目标要求，增强服务“三农”的责任感开展创先争优活动中，党委坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观。以加强现代农业人才培养为特色的高素质人才培养基地、现代农业科学研究为核心的高水平科技创新体系、农业科技成果转化为主体的多元化社会服务体系的“一基地两体系”建设为主题。以培育优良党风促进优良三风（校风、教风、学风）、心系“三

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　　农”培养高素质人才、服务“三农”争创一流佳绩为载体。以改革创新为动力，以提升内涵为重点，着力提高人才培养质量、科学研究水平和社会服务能力。全面推进新形势下党的建设，为建设有特色高水平“211工程”大学提供政治和组织保障。要求各基层党组织和共产党员在工作中“作表率、创佳绩”。学校党委高度重视农业科技人才在服务“三农”的特殊作用，积极创造条件，为党员专家发挥优势、服务社会搭建平台，紧紧围绕四川“两个加快”和深入实施西部大开发的战略部署，引导基层党组织和党员师生多学科组成服务团队，深入到广大农村，在服务地方经济发展和灾后重建中创先争优。为提高全校党员的思想认识，增强广大党员服务“三农”意识，学校安排专家讲课，深入农村现场调查研究，先进典型宣传示范等。通过学习，全校广大党员认识到我国农业和农村经济发展正在迎来一个工业反哺农业、城市支持农村的新的发展阶段，并纷纷表示，要进一步明确和树立服务“三农”的紧迫感和责任感，要让创先争优活动出成果，农民得实惠。

　　2.结合学科特点，找准服务“三农”的切入点学校结合农业院校学科的特点，充分发挥自身优势，在抓好创先争优活动的同时，紧紧围绕国家和省、市开展的科技扶贫、科教兴农工程，坚持以项目为核心促进科教兴农基地建设，探索建立起了适应不同自然条件、不同经济区域农业生产需要的技术体系和生产模式，找准了服务“三农”的切入点。近年来，学校每年自筹投入科研经费不少于2000万元，用于激励和支持科研研究与创新，每年投入不少于100

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　　万元作为科技成果转化启动资金，解决新品种、新技术刚获得认定时知名度较低、科研人员自身缺乏资金推广的难题，切实推动科技成果转化。同时，进一步深化校地合作，拓宽服务领域，学校先后与成都市、广元市、雅安市、绵阳市、甘孜州、江油县等市、州、县和许多知名农业企业签订科技合作协议，着力为地方经济社会发展提供科技支撑。学校还把近几年的新品种、新技术、新产品制作成一份“菜单”，发到全省各地，各地根据自己需求“点出”适合自己的科技服务大餐。

　　在创先争优活动中，学校基层党组织充分发挥农业技术培训基地作用，为广大农业干部和农民举办各种形式的技术培训班、农业知识讲座，组织科技下乡与科技扶贫活动，受到了广大农民群众的欢迎和好评，同时也让广大党员在主题实践活动中充分发挥党员先锋模范作用。

　　3.针对社会需要，确保服务“三农”出成果（1）学校党员领导干部带头深入农村解决实际问题

　　党委书记邓良基亲自到“512汶川特大地震”重灾区安县实地考察，组织师生党员对四川安县地震灾后重建现代农业技术进行研究，创造了“大棚瓜姜立体高效栽培模式”、完善了安县蛋鸡产业链，一系列的科技成果转化为生产实践，为灾后重建注射了科技的强心针。

　　（2）教职工党员在各自教研领域为农民解决实际问题园艺学院党员充分发挥专业优势，将创先争优与科技服

　　务（帮扶）相结合，积极开展服务奉献活动。目前，学院设

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　　立了“科技帮扶标兵党员示范岗”和“社会服务标兵党员示范岗”，建立党员科研服务示范基地2个，即“石棉县有机黄果柑党员科研服务示范基地”和“汉源县优质水果生产党员科研服务示范基地”，分别由汪志辉副院长和廖明安教授牵头定点开展科技服务。组建科技下乡先锋队3支，由实践经验丰富的专家教授以及专业基础扎实的优秀学生党员组成，能够保证科技服务（扶贫）的质量和效果。学院党总支还计划邀请在社会服务方面有突出成绩的教师开设讲座或党员座谈会，与大家交流服务心得，带动更多的党员加入到服务群众，服务社会的行列中来。

　　动物医学院党总支多次组织教职工党员赴洪雅县开展“践行创先争优—党员科技服务基层”为主题的党日活动，深入了解当地畜牧业标准化建设、畜牧品种改良、动物疾病防疫、畜牧业发展机制改革、技术培训等方面存在的问题，在实践中创造了“一次座谈，多次调研，建立党员科技服务基地”的党员服务“三农”新模式，对地方农业发展提供了积极的科技支持。

　　（3）学生党员广泛开展科技支农助农社会实践活动自2006年以来，学校每年暑期三下乡社会实践活动派

　　出分队均在300支以上，队员中近半数是共产党员。他们分赴贫困山区、新农村建设示范点推广川农科技成果，帮助农民解决农业生产和农村经济发展中遇到的问题。通过信息联建和远程服务，为地方政府和农民群众提供农业生产和乡镇企业发展实用信息；通过走访参观、交流座谈、实地调研等

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　　形式开展新农村建设现状调研，进一步了解农村需要，受到当地农民的欢迎，同时也培养了学生的实践能力，实现双赢。2011年，四川农业大学在校学生、美农美家项目发展CEO刘可成，用蚯蚓、蝇蛆等生物，将牛粪、猪粪分解后，转化为蛋白质，用来作为饲料及生物制药原料的生态农业接口技术产业化项目，参加“赛伯乐杯”第二届杭州市大学生创业大赛总决赛，以最高分获得特等奖。

　　三、成效与反响1.创新科技推广机制，科技成果转化加速学校不断探索和完善“农科教”、“政产学研”、“育繁推”结合运行模式，创新农业科技专家大院的体制与运行机制、创建农业科技园区建设新模式，创建校地党建工作新机制，与龙头企业共建博士科研工作站，建立以学校为依托的新型农村科技服务体系等多种形式，每年投入至少100万元以上的成果转化基金激励教师推广转化最新成果。将改革开放以来，取得的500多项科技成果，获省部级以上科技成果奖约400项，其中国家技术发明一等奖2项、二等奖2项，国家自然科学二等奖1项，国家科技进步二等奖11项。70%左右的获奖成果进行推广转化，累计创社会经济效益700多亿元。近两年推广科技成果150多项(次)，累计创社会经济效益130多亿元；在落实和深化已有合作工作基础上，又与甘孜州、宜宾市南溪县、雅安市的石棉县和宝兴县、绵阳市的三台县、成都市的都江堰市、温江区和崇州市等8个州、市、县人民政府，与成都天星农业科技有限公司等20家企业签订了科

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　　技合作协议，不断推动“产学研”合作的深入，为地方经济建设和社会发展做出了重大贡献，荣膺四川省“2011年度科技成果转化工作成绩突出高校”。

　　2.注重地方人才培训，致富带头人不断涌现学校各级党组织坚持深入农村一线开展技术服务，面向农村基层培养培训乡土人才，为新农村建设提供人才支撑。2010年以来，学校各级党、团组织先后组建服务“三农”学生实践团队326支，走访农户千余户，发放宣传资料10万余份，组织科技赶场465次，举办农业生产技术讲座352场，培训群众2万余人次。同时，学校依托农业部现代农业技术培训基地、省干部教育培训基地、省农民创业培训基地，建立起多层次、多形式的农业技术培训体系。基层党组织积极响应，党员干部带头深入工农业生产一线和培养对象中开展需求调研，结合实际制定培训规划，主动承担教学和管理任务。先后成功举办了四川省35个示范县基层农技人员培训、青海省农牧业高层次专业技术人才培训、雅安市乡镇长培训、雅安市大学生村官培训、仁寿县乡镇干部培训等，为新农村建设培养了一大批留得住、用得上、有文化、懂技术、会经营、善管理的实用人才，深受广大学员的欢迎。3.创新科技服务形式和内容，社会成效显著社会服务中注重激励师生党员模范带头为新农村建设服务热情满怀。学校通过实施“万户农民科技致富行动”、“领导挂点、部门包村、干部帮户”、“暑期‘三下乡’、‘四进社区’社会实践活动”、“用川农大科技成果，造福一方群众”、“大学生志愿者

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　　服务社区行动”、科技副县长、科技副局长、科技示范、实地科技培训等方式，仅三年来就有5.7万余人次学生和1100余人次教师参与了社会实践和新农村建设。通过科技赶集、科技培训、科技挂职服务等形式，为农民和农村解决了大量生产、生活中的实际问题。我校学生的社会实践活动已连续十七年被中宣部、中央文明办、团中央和教育部表彰为全国先进，学校党委连续几次被中央和省委表彰为先进基层党组织。

　　四、探讨与评论1.坚持党的领导，构建多元化社会服务体系。学校党委始终把中心工作与服务“三农”紧密结合起来，力争在服务现代农业发展中开创基层党建新局面。一是广泛开展承诺活动。各级党组织和广大党员干部结合工作实际，确定承诺事项，公开承诺内容，接受师生和社会监督，激发了创先争优的内生活力和动力。二是确立58个示范基层党组织、374名党员示范岗，要求党员干部在服务中佩戴党徽、亮出身份、主动服务。加强对社会服务的组织领导，强化服务意识，创新农业科技成果转化工作的组织模式和运行机制，形成以农业科技成果转化为主体的多元化社会服务体系。从产学研结合向政产学研和中介等资源一体化整合服务转变。2.抓住关系环节，集成科技服务技术。抓好主导新品种、新产品以及主推新技术的示范、推广与应用，抓好校地校企全面务实合作，抓好新农村建设综合实验示范区、现代农业科技示范基地共建，抓好农村实用人才培训和科学普及、技

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　　术指导。推动科技服务从应答性的技术服务向主动性的“顶层设计”和全方位服务转变。

　　3.组建高水平团队，整合优势人才资源。为促进农业科技成果推广转化，整合了一批农业科技推广领军人才，培育一支政治过硬、业务精通、熟悉基层情况的农业科技推广服务队伍。鼓励优秀骨干教师党员开展农业技术指导、咨询、服务以及成果推广，组织学生党员参加社会实践和志愿服务，培育地方农业技术骨干队伍等举措。努力推动社会服务从学科性的小团队服务向交叉集成创新服务群体转变。

　　4.创新服务平台，完善社会化服务的通路。党委实施了创新服务平台构筑计划。主要构建品种转让、技术转移等为主要内容的现代农业科技服务平台，构筑产学研一体化校地合作平台，构筑农村实用人才和农业技术培训平台，构筑校企合作服务平台等4个平台。从点对点服务向集聚性的创新联盟、创新服务平台转变。

　　作为四川省唯一一所“211工程”农业高校，推动现代农业发展和新农村建设使命光荣、责任重大。站在新的历史起点上，学校将认真贯彻全国和全省教育工作会议精神，全面落实国家和省“十二五规划”以及全国全省《教育规划纲要》对社会服务工作提出的新思想新理念，不断提高服务区域发展和农业农村发展的能力和水平，加快建设有特色高水平“211工程”大学，为我国农村经济社会发展作出新的更大贡献！

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　　五、重要资料附录（照片）

　　1、2010年3月25日，党委书记邓良基教授（左四）率副校长

　　朱庆教授以及经管学院院长陈文宽教授、园艺学院院长汤浩茹教授、资环学院副院长陈强教授等20余位专家，奔赴绵阳安县对震灾后重建现代农业技术作进一步指导。

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　　2、2011年3月23日上午，四川农业大学教授、博士生导师、连任三届全国人大代表任正隆在四川农业大学都江堰校区传达十一届全国人大四次会议精神

　　3、2011年3月18至20日，园艺学院园艺教工支部赴雅安石棉县和甘孜泸定县开展主题为“红色追忆、科技助农增收”的党员创先争优暨科技服务活动。

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　　4、2011年3月8日，动医学院党总支组织教职工党员和工会会员47人赴洪雅县开展“践行创先争优—党员科技服务基层”为主题的党日活动，在洪雅县建立“四川农业大学动物医学院党员科技服务基地”。

　　5、2010年10月16日大学生村官学员课堂学习

　　5、2010年7月12日，雅安市百名大学生村干部在我校接受集中示范培训。

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　　6、2009年，学生暑期三下乡社会实践分队掠影

　　7、动物科技学院学生党员在雅安市天全县始阳镇开展科技服务活动，为农民讲

　　解家畜疫病预防措施。

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篇六：基层党建典型案例

　　党建工作案例材料五篇

　　【篇一】年来，**县**乡党委积极探索非公企业党建工作发展新机制，通过“三抓三促”，不断增强非公企业党建工作活力，助推全镇非公党建工作不断迈上新台阶。抓组建促覆盖。乡党委高度重视非公企业党组织建设工作，根据县委组织部要求，组织专人对所属非公企业党组织开展调研和排查，对政治功能发挥不明显、空壳党组织进行登记和备案，并联合乡市场监管所，对辖区经济效益好、社会效益好、初步具备组建党组织条件的非公企业进行帮扶，通过派驻党建指导员、**等方式，应建尽建；对暂不具备条件的，要求党建指导员定期联系，加强指导，待条件成熟后再行组建。20XX年，全乡撤销2家空壳党组织，新组建非公企业党组织2家。抓走访促发展。乡党委建立党政班子成员和党建指导员联系非公企业党组织制度，严格要求党委班子成员和非公党建指导员每月至少深入联系点1-2次进行现场指导。今年以来，累计开展走访60余次20家企业，走访过程中，在宣传党的重要理论知识的同时，还就疫情防控、复工复产等重点工作给予指导和帮助，现场排查防疫隐患，提出整改措施，并为企业送去口罩等防疫物资，促使广大企业主树立积极稳妥的防疫理念，有力保障了疫情防控和复工复产工作的稳步推进。抓规范促提升。严格要求全乡非公企业党组织建设坚持有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度的“六有”标准，不断加强党组织活动场所规范化建设。积极开展规范提升行动，今年以来，乡组织办对全乡8家非公企业党组织进行了一次标准化建设“回头看”，提出整改意见15条，目前全部整改到位。同时，严格督促全乡非公企业党组织认真落实“三会一课”、发展**、民主评议**、组织生活会等制度，充分激发非公企业党组织的活力，有力促进非公企业党组织活动规范化、制度化。【篇二】**县**镇党委坚持党建引领，重点实施一抓双促工程，以党建工作为基础，以发展产业为支撑，注重提升执行力，确保脱贫攻坚、乡村振兴等重点工作落地

　　落细，以基层党建为底色，勾勒产业兴镇新篇章。今年是决战决胜脱贫攻坚的收官之年，为打赢这场硬仗，该镇党政班子紧紧

　　牵住产业发展这个牛鼻子，立足实际，围绕“产业兴旺、村强民富”总目标，坚持以产业带动助力脱贫攻坚，重点培育主导产业。目前已初步形成以南部育桃苗、北部黄河故道水晶梨销售为主的产业带动模式，打造了硕园水晶梨、“秋雪”优质桃等一批全国知名商标。

　　坚持在产业转型升级下大力气，通过加大对本地农业经营主体指导支持力度，培育一批以黄河故道园艺场、桃丰专业合作社为首的农业专业合作社，通过土地流转、带动务工、技术指导等方式，带动一方农户增收致富。光战桃苗基地已流转土地1400亩，集中种桃、育桃苗，带动周边五个村2000多农户包括300多贫困户就地务工，有效解决了贫困户的就业难题。到20XX年底，力争由现在的17家经营效益较好的专业合作社，发展到30家以上，发挥专业合作社的辐射带动作用，巩固脱贫成果。

　　按照“一村一品一特色”发展目标，每村谋划一个扶贫产业项目。推广赵庄村扶贫工厂——鑫斯特科技有限公司的经验，这个扶贫工厂的年产值已达2000多万元，带动周边群众20余人长期就业，每年人均增收3万多元。目前，徐安、管粥集、常楼、张庄四个村扶贫工厂项目已完成选址并开工建设，建成后每个村预计每年可增加集体经济收入4-6万元，李圩村谋划利用原敬老院闲置场地建立扶贫工厂，预计每年可增加集体经济收入5万元，芈集村利用区位优势，积极谋划建立冷库，缓解水果销售难、增产不增收的难题，每年可增加集体收入5万元。预计到20XX年底，全镇10个行政村中，有3个村集体经济收入能达到30万元，实现村集体经济收入翻一番的目标。真正让村民有活干，村干部有事做，进一步提高基层党组织的凝聚力和战斗力，真正做到扛起主责、抓好产业、当好主角。

　　【篇三】**县**镇党委持续做好“不忘初心、牢记使命”主题教育“后半篇文章”，坚持“四个突出”，进一步巩固深化主题教育成果。以“学”字当头，突出融合贯通。党委持续发挥主题教育领导小组作用，对焦主题严部署，以表格化、清单化的形式明确任务书、时间表、责任人，对表推进。党委书记发挥“第一责任人”作用，党委班子其他成员履行“一岗双责”，

　　坚持高标准、高质量巩固学习教育成果。对农村流动**和老**延续“送学”“寄学”方式，积极组织**参与志愿服务活动，确保支部**能够全覆盖参与学习和组织生活。持续推送主题教育相关信息，注重对先进典型事例的宣传，在全镇形成比学赶超的浓厚氛围，不断促进主题教育的成果转化。

　　以“实”字为重，突出追本溯源。党政班子成员结合分管领域和联系村实际情况，聚焦突出问题，明确以村“两委”班子队伍建设、秸秆综禁、环境整治、脱贫攻坚等为主题方向开展调研。班子成员常态深入基层调研，通过看实情、听意见、开座谈、问需求、谈建议，分析矛盾、查摆问题，找准问题症结，分析研判问题并研究制定可行措施，使调查研究真正成为发现问题、解决问题、推动工作落实的有力抓手。

　　以“准”字为要，突出问题导向。持续按照“四个对照”“四个找一找”要求，对照主题教育专项整治工作方案、对照党章、《准则》、《条例》，深刻检视问题，并不定期发放征求意见表，广泛征求各下属单位、**群众的意见建议。对标自查问题，班子成员经常从思想、政治、作风等方面深入剖析不足和差距，一条一条梳理归类，纳入检视问题清单，为深入开展好农村各项工作打好基础。

　　以“改”字为根，突出整改实效。做好软弱涣散党组织整顿，结合“五结合五整治”活动，针对村级集体经济收入薄弱、信访矛盾突出的问题，积极争取市县项目扶持30万元，并采取听证会等形式有效化解信访矛盾，整顿成效显著。结合扫黑除恶专项斗争，对村“两委”换届开展“回头看”，进行资格再联审。加强扶贫系统干部作风建设，压实工作责任，对脱贫攻坚中形式主义、官僚主义问题进行认真整改。积极壮大村级集体经济，4个贫困村年收入均突破50万元，4个非贫困村集体经济收入超过5万元，村级党组织服务能力和水平进一步得到强化。

　　【篇四】长期以来，**县积极探索非公经济和社会组织党建工作网格化管理，形成了党务队伍专业化、活动阵地实体化、作用形象显性化、激励保障制度化，全县非公党建质量不断提升，非公党建凝聚力、影响力不断增强。织好“组织网”，破解覆盖难题。坚持抓牢基层组织网络这一主线，突破传统“单位式”组织架构，促进各种资源和力量统筹整合。构建“一条线”领导。

　　成立非公党建工作网格化建设领导小组，县委非公工委书记任组长。形成“县委组织部统一领导，非公指导站总指导，网格责任区具体落实”的管理模式。推进多网格划片。按照“地域相邻、行业相近”便于管理和开展组织活动的原则，将全县401家非公企业和98家社会组织划分8个网格，以网格为基本单元，推进全县非公企业党建工作。促进“全覆盖”提升。每个网格至少确定1个示范中心企业，采取“1+x”方式，以先进党组织带领后进党组织，以已建立党组织的企业帮扶未建立党组织的企业，推动15家非公企业单独组建党组织，216家非公企业结对共建、组团发展。

　　布好“队伍网”，形成工作合力。针对非公领域网格化管理“缺人抓、不会抓、抓不实”现实难题。坚持“双向选择”，实现人岗相适。按照“单位推荐、个人自愿、双向选择、组织决定”原则，选派70名政治素质好、组织能力强、党建经验足的指导员到企业开展工作，全面加强非公领域网格员队伍力量。坚持“双重管理”，确保在岗在位。实行县委组织部和选派单位“双重管理”，网格员定期向所属党（工）委上报工作进展和成效、存在问题等情况。疫情期间，网格员助力企业复工复产209家，占全县复工企业65%。坚持“双赢目标”，强化作用发挥。定期对选派的非公党建指导员进行业务培训，组织**职工志愿服务活动2318次，累计把27名技术骨干培养成**，把131名**培养成技术骨干，助推安徽全丰航空植保科技有限公司创评全国统防统治星级服务组织，实现党建工作与企业发展良性互动。

　　编好“制度网”，补齐管理短板。通过制度建设，消灭非公领域网格化管理存在的“空白点”。出台制度性文件。先后印发《网格管理员考核管理办法》、《网格管理员信息反馈管理办法》等4个管理办法，推动非公党建网格化管理走上制度化、规范化轨道。完善网格化管理工作机制。按月召开工作例会，实行网格长负责制，健全联席议事制度，建立公开告示制度，网格负责人定期向网格内所有的非公企业公开告示，党建工作指导员定期向所联系企业公开告示。强化“工作闭环”管理。建立党建工作台账，做好工作记录，对网格内发现的问题，规范落实“发现上报、受理登记、任务派遣、调查落实、处理反馈、结案归档”“六步闭环”工作机制，将网格工作模式变为自下而上收集问题，自上而下解决问题，一年来解决工作推进中难题79件，处理**、职工的来信来访127起。

　　筑好“保障网”，弥补动力不足。注重投入抓带动，防止非公领域网格化管理“木桶效应”。坚持统一标准，强化阵地建设。依托非公党建工作指导站，对八个网格统一建设标准、统一命名、统一标识，非公企业全年“五抓五送”投入超15万元。坚持多方支持，拓展经费渠道。指导乡镇（开发区）党（工）委按照不低于5%的党建经费预算给予倾斜，企业按照不低于职工年度工资总额1%，税前列支用于非公党建工作开展；

　　企业与机关结对帮扶筹措，社会各界人士资助筹措，保障非公党建网格化管理模式顺利推进。坚持奖补返补，提升引领作用。全额返还上年度非公党费9.28万，省市非公党建奖补14.3万，县级奖补1.6万，同时对优秀的非公企业网格服务的社区志愿者给予适当补贴，激发非公有制经济组织和社会组织党建工作的信心和热情。

　　【篇五】近年来，**县**镇把抓党建促脱贫攻坚作为“重头戏”，积极探索以党建带扶贫、以扶贫促党建的新模式，成效显著。一是抓干部管理，人才队伍建设不断加强。经过优中选优，镇党委积极打造一支学历高、眼界宽、素质高、能力强的干部队伍，作为全镇经济社会发展的中流砥柱。定期召开业务培训会和经验交流会，对132名村“两委”干部展开轮训，努力为干部成长打造有力平台，促进抓党建促脱贫的业务能力不断提升、视野路子不断拓展。另外，充分发挥驻村工作队和自然村扶贫小组长作用。目前，全镇已脱贫652户2799人，贫困发生率降至0.2%，扶贫成绩显著。二是抓**教育，活动机制不断完善。镇党委不断深化“两学一做”学习教育常态化制度化，以“三会一课”为基础、以**活动日为载体、以“**组工”工作简报为特色，不断夯实全镇**教育管理的基础，积极从脱贫攻坚一线中挖掘一批入党积极分子，宣传从脱贫攻坚一线中涌现的一批优秀典型，进一步激发选派、扶贫队伍干事的精气神。全镇已从自然村扶贫小组长中优先发展5名**，为全镇**队伍注入新鲜血液。三是抓资源整合，集体经济发展不断加快。镇党委坚持统筹多方资源，扎实耕好党建这块“责任田”，通过科学引用政策，因地制宜，大力扶持黄家村“种蛋鸭”养殖、高宅村“薄壳山核桃”、大陈村光伏发电等特色产业，村级集体经

　　济发展效果突出、收益突飞猛进。目前，全镇已全面消除集体经济空白村，6个村集体经济收入超过15万元，其中黄家村达到31.6万元。

　　

　　

篇七：基层党建典型案例

　　一支部一特色举例【第四届全国基层党建创新典

　　型案例例文集合(三)】

　　第四届全国基层党建创新典型案例范文集合（三）更多点击进入2019党建年终工作总结范文基层党建年终工作总结5篇基层党建年终工作总结范文4篇2019基层党建年终工作总结范文2019年基层党建年终工作总结范文【全国基层党建创新典型案例】一一、背景和起因2022年12月，重庆市沙坪坝区临江建材市场，捧回了由国团党支部坚持诚信经营，进行基层党建创新实践的成果。2022年6月，在国家工商总局非公有制经济组织党建工作会上，临江集团党支部以“诚信先锋”为主导，并引领党员同时争已向全国工商系统和重庆市推广，并被工商总局确定为全国非公党建示范联系点。这是非公经济和社会组织基层党建创新的一次位于重庆市沙坪坝区马家岩的临江建材市场，经营面积有5万多平方米，经营户450多户，从业人员1000多人。

　　这个1997年开业，在重庆主城区内以装饰建材经营为主的市场，由非公企业重庆临江实业(集团)有限公司开办并管理。市场内经营的2000多个建材品牌、2万多个品种，辐射重庆全市及周边的四川、贵州、湖北、湖南等地，是重庆市最重要的装饰建材市场之一。

　　然而，市场开办初期，进入市场内的商家鱼龙混杂，经营的产品良莠不齐，不讲诚信的经营者也并非极个别，商家与消费者之间因产品质量、售后服务等经常扯皮，甚至打架斗殴，导致市场的信誉下降，经营出现困难。

　　2022年7月，在沙坪坝区委非公党工委、区工商分局党组的引导下，将市场内的党员组织起来，组建起重庆临江实业(集团)有限公司党支部。

　　二、探索和实践1、发挥党员作用，激发基层组织活力党支部有7名经营户党员、17名公司管理人员及员工党员。4名党支部委员分别担任公司财务总监、人力资源部部长、财务部出纳、保安部部长，实现党支部班子成员与管理层交叉任职。位，不断提高“三会一课”质量，坚持做到“四个一”，即：每月召开一次党支部委员会和党小组会，每季度召开一次党员大会，每课”主要利用业余时间开展，有时结合行政办公会、经营户大会等灵活进行，党员参加率基本达到100%，防止了有组织无活动的现象。二是开展红色主题教育。市场经过多年经营，已进入转型升级发展期。党支部利用“红岩”资源，组织开展红色主题教育活动，组织党员、入

　　党积极分子、骨干经营户参加“红岩”读书日，参观烈士墓、渣滓洞、白公馆等革命教育基地，重温入党誓词，并结合市

　　场及经营户实际开展讨论，使大家真正认识到没有党的好政策就没有今天的创业成果，引导经营户致富思源、富而思进，永远感恩党，用实际行动跟党走、正道走、快步走。

　　三是开展民主议事。市场是一种比较特殊的组织形式，管理需要民主管理。支部引导市场开办方发挥经营户主体作用，把经营户作为市场的主人，开展民主议事，每半年结合“市场经济形势分析会”，由党支部组织全体党员、入党积极分子、骨干经营户围绕党支部工作、市场发展、经营管理等重要事项，民主讨论，集体商议，寻求对策。同时，定期开展“我为市场献一策”活动，先锋”有力地促进了市场发展，有的转化为市场经营效益。比如，市场负一层原来是水暖管件销售区，不能满足客商消费需求，亟待调整，通过民主议事，党支部将意见反馈给管理层，市场重新规划布局，在负一层增加五金销售项目，同年该层的销售额同比提高了10%。2、开展两项活动，引领诚信市场建设

　　

　　

篇八：基层党建典型案例

　　基层党建创新典型案例范文2021年

　　基层党建创新典型案例范文2021年近年来，xx区xx镇xx社区以狠抓社区党建为龙头，以创立和谐社区为出发点和落脚点，以抓班子队伍建立为根底，以进步居民政治生活、物质生活、精神生活质量和社区文明程度为抓手，为民办实事、办好事班子的奋斗目的，不断深化和创新创立党建示范点工作，推动了社区各项事业的安康有序开展。一、背景xx社区坐落于美丽的xx湖畔，，所辖幅员面积xx平方公里，现有xx个居民小组，住户xx户，xx人，建有党支部1个，党员xx人，社区干部xx人。设有廉政文化基地、党员活动室、党员书屋、青少年活动中心、日间照料中心等多功能室。辖区内有xx培训基地、xx中心以及宾馆酒店等商贸企业，是一个集休闲、旅游、观光为一体的度假圣地。xx社区是一个商品房小区，且局部商品房暂未交房，现有居民中既有离退休干部、局部动拆迁居民，也有很多知识分子、复合型人才。xx社区以“书香xx〞为主题，让红色精神引领基层党员干部，让国学思想植根于社区居民，让传统文化增加群众认同感，打造成为党员群众心中的

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　　新地标、新家园。始终坚持贯彻“十八字方针〞，推行“四单〞、“四心〞工作法，以“围绕效劳抓党建，以人为本促社建〞为工作目的，以“牵手党旗下、情系千万家〞为工作宗旨，施行“红细胞〞工程，将每个党员都“亮〞在线上，率先垂范，参与效劳，发挥党员先锋模范作用。坚持“效劳时间全天候、效劳内容全方位、效劳对象全覆盖〞的效劳理念，着力打造“组织活动经常、党员作用明显〞的基层党组织战斗堡垒。

　　二、主要做法及成效〔一〕推行“四单〞工作法，拉近干群关系为了能更好地为群众效劳，xx社区积极探究创新效劳方式，经理论探究，提出推行“四单〞工作法，得到了居民的肯定和点赞。群众点单。坚持乡、社区两级干部定期不定期入户问需于民，记录“民情日记〞，建立《《群众需求清单台账》》。社区开单。坚持每月召开居“两委〞班子会议，对搜集到的群众诉求认真分析，明确责任，落实解决。共同接单。坚持将群众诉求、处理建议，及时报送并积极协调上级党组织共同为群众解难题、办实事。民主议单。坚持每季度组织群众代表对办理事项进展民主评议，对评议结果逐条分析，查漏补缺。

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　　始终把访民情、解民忧作为工作的出发点和落脚点，近年来，为困难群众解决实际问题xx件次，争取资金xx万元，惠及群众xx人次。

　　此外，为了杜绝群众来办事时“扑空〞现象，社区还实行工作人员去向牌并互相理解工作流程，确保窗口效劳缺人不缺位。近年来，社区为居民提供指导和咨询效劳xx余次，代办事项xx余件，居民满意率达100%。

　　同时，社区还设有廉政文化基地、党员活动室、党员书屋、青少年活动中心、日间照料中心、红色讲堂等多功能室，完善社区效劳阵地。辖区内有xx培训基地、xx中心以及宾馆酒店等商贸企业，是一个集休闲、旅游、观光为一体的度假圣地。

　　〔二〕社校企区域化党建联盟，实现资源共享，能量互释2021年，xx社区与xx学院、xx结合打造了xx区首个大学生实习基地，该基地建立，不仅为社区、学校、企业三方架起了一座桥梁和平台，也为大学生提供了一个实习和参加社会理论的好去处。自成立以来，引进了xx名学生实习，实习完成率100%，提供就业岗位xx个，就职xx名，收到了良好的成效。社区积极探究社校企互相监视培养学生党员的催促机制，搭建“资源共享、多向效劳、多向共赢〞的社校企区域化党建联盟，将学生党员开展与育人严密结合，解决实习生党建工作面临的时空困难。xx社区、xx学院和xx

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　　结合结对共建，以“党建引领，区域联动，资源共享，能量互释〞为宗旨，旨在科学整合区域党建资源，实现党建工作与政府效劳、学校开展、企业经营、社区治理同频共振，搭建起全方位、立体式、多层面的党建工作交流与协作共建平台。

　　同时，社区还建立志愿者效劳队，由党员带头，激发志愿效劳活力，让志愿效劳更有传导性和生命力，让志愿效劳更具实效性和持久力。曾屡次组织志愿者走进敬老院、儿童福利院开展清扫卫生、慰问和送温暖活动。

　　〔三〕施行“红细胞〞工程，进步群众满意度为进步居民文化素养，提升居民幸福感，根据居民需求，目前成立了xx达人秀、徒步达人秀、摄影达人秀、美术达人秀、太极达人秀等xx个达人秀。xx社区与大学生实习基地、物业管理公司三方结合构成党员志愿者效劳体系，由党员参与效劳结对，通过实际行动，发挥党员“红细胞〞作用。坚持“效劳时间全天候、效劳内容全方位、效劳对象全覆盖〞的效劳理念，着力打造“组织活动经常、党员作用明显〞的基层党组织战斗堡垒。三、启示〔一〕强化政治引领作用。充分利用xxxx等各种学习平台，丰富学习方法，同时，积极探究创新工作方式，充分释放红色开展动力。将政治功能和效劳功能有机结合起来，在效劳中表达组织优势，增强凝聚力和感召力，真

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　　正实现党建的政治引领作用，发挥党员的先锋模范作用，使社区真正成为党员生活的家园。

　　〔二〕党建引领社区治理。深化贯彻落实党的十九大精神，坚持以人民为中心理念，以居民关注的难点和热点问题为导向，以党建统领社区治理，以建立“居民和蔼、邻里和睦、环境和美、生活和乐、社区和谐〞的奋斗目的，凝心聚力促进社区经济、文化各项事业建立和开展，致力为居民打造舒心美丽宜居xx。

　　〔三〕改进“四单〞工作法。紧紧“围绕效劳抓党建，以人为本促社建〞工作目的，对“群众点单〞，实现专线效劳收单；

　　对“社区开单〞，实现对标明责，担当实干；对“共同接单〞，实现无缝衔接落实；对“民主议单〞，实现提质增效，群众满意。结合自身实际，改进“四单〞工作法，以此不断夯实基层根底，发奋实干，走在前列。来源：网络整理免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联络我们及时删除。

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篇九：基层党建典型案例

　　基层党建创新典型案例

　　“能上能下、容错纠错、鼓励激励”推动干部担当作为

　　【背景】随着全面从严治党、从严管理干部的的氛围日趋浓郁，依法行政、“三严三实”的要求不断深入人心，“忠诚、干净、担当”正在逐步内化为广大党员干部的自觉遵循。但是在有些地方、有些干部中也出现了“多干多错、少干少错、不干不错”的论调，工作中依规办事的多了，主动作为的少了；狠抓落实的多了，改革创新的少了；遵章守纪的多了，主动服务的少了，干部干事创业动力不足正在成为一个突出问题。党的十八届六中全会指出，党的各级组织要旗帜鲜明为敢于担当的干部担当，为敢于负责的干部负责。《关于新形势下党内政治生活的若干准则》强调，对干部必须既严格教育、严格管理、严格监督，又在政治上、思想上、工作上、生活上真诚关爱，建立容错纠错机制，宽容干部在工作中特别是改革创新中的失误，鼓励干部干事创业、大胆作为。南通市通州区探索建立“能上能下、容错纠错、鼓励激励”三位一体干部管理制度体系，坚持宽严相济、严管厚爱，大力整治为官不为、调整不适宜担任现职干部，同时建立容错免

　　责、纠错整改和关心爱护、鼓励激励的工作机制，激发广大干部干事创业的积极性、主动性、创造性。【做法】南通市通州区制定《通州区推进领导干部能上能下实施办法（试行）》、《通州区领导干部改革创新容错纠错实施办法（试行）》和《通州区党政干部鼓励激励实施办法（试行）》，探索建立“能上能下、容错纠错、鼓励激励”三位一体的干部管理制度体系，在大力整治为官不为、调整不适宜担任现职干部的同时，旗帜鲜明地为敢于担当的干部担当，为敢于负责的干部负责，关心爱护干部，激发内生动力，推动广大干部干事创业，担当作为。一、从严管理，推动干部能上能下。坚持全面从严，强化干部管理监督，着力解决干部干事创业压力不够的问题。一是明确领导干部下的渠道。推进领导干部能上能下，重点是解决干部能下问题。领导干部下的渠道，主要包括调整不适宜担任现职干部、问责追究、到龄免职（退休）、任期届满离任、健康原因调整、违纪违法免职。二是大力调整不适宜担任现职干部。根据干部一贯表现和工作需要，区分不同情形，经认定为不适宜担任现职的，采取调离岗位、改任非领导职务、免职、降职等方式进行组织调整。具体将不适宜担任现职的情况归并为“思想政治素质不过硬、纪律规矩意识淡薄”，“为官不为情节较重、干部群众意见较大”，“德行

　　表现较差、群众不满意或不认可”，“干部考核考察中被认定为不称职或者不胜任”，“配偶已移居国(境)外、或者没有配偶但子女均已移居国(境)外”等5大类26种具体情形。调整不适宜担任现职干部按照动议、考察核实、提出调整建议、组织决定、谈话、按照有关规定履行任免程序的步骤组织实施。三是严明工作责任。把推进领导干部能上能下作为全面从严治党、从严管理干部的重要内容，建立健全工作责任制，党委（党组）承担主体责任，党委（党组）书记是第一责任人，组织人事部门承担具体工作责任。将推进领导干部能上能下作为巡察和干部选拔任用工作“一报告两评议”的内容，对工作不力的，严格追究党委（党组）及其组织人事部门主要负责人和相关人员的责任。二、宽容失误，推动干部敢于担当。坚持宽严相济，建立容错纠错机制，着力解决干部干事创业放不开手脚的问题。一是明确容错情形。容错纠错要注意将干部先行先试的失误与明知故犯的错误区分开，将干部攻坚克难的无意之过与谋取私利的有心之错区分开，关键要从以下三个方面进行考量：主观上看动机，是否出于公心、是否为了发展，有没有违反法纪的主观故意，有没有为个人或他人谋取私利；客观上看程序，是否坚持科学民主决策，是集体研究决定，还是个人独断专行；总体上看结果，是否造成严重后果和社会影响，有没有积极地采取措施进行弥补。二是规范容错程序。领导

　　干部受到问责追责时，认为符合容错情形之一的，经所在单位集体研究后书面向区委、区政府提出申请，也可由本人直接向区委、区政府书面提出申请。区委、区政府受理申请后，由区委督查室、区政府督查室牵头开展调查核实，区纪委（监察局）、区委组织部及其他相关部门根据需要派员参与；调查中应广泛收集相关证据材料，充分听取有关单位或个人的意见，以事实为依据，以法律法规和纪律规定为准绳，形成调查报告。核实结束后，报经区委、区政府研究批准，作出容错认定结论，并反馈申请人。对经研究同意予以容错的领导干部，所在单位的年度目标责任制考核及党风廉政建设责任制考核不受影响，干部本人提拔任用、职级职称晋升不受影响，其党代表、人大代表、政协委员和后备干部资格不受影响，个人评优评先不受影响。三是强化纠错整改。加强日常监督，对工作中出现的苗头性、倾向性问题，早发现、早提醒、早纠正；对普遍存在的共性问题，及时掌握动态，有针对性地教育引导，完善制度机制。实施分类处置，通过咬耳扯袖、红脸出汗，开展批评和自我批评，帮助干部认识错误、及时纠偏；对认错态度好、主动挽回损失和影响的，根据规定予以容错免责；对极少数心存侥幸、隐瞒问题、拒不改错、对抗组织的，应当从严处理。及时纠错整改，督促被容错免责的领导干部和有关单位分析查找原因，制定改进措施，及时纠正偏差和失误，推动问题整改，最大限度消除影

　　响或挽回损失。三、正向激励，推动干部积极作为。坚持正向引领，健全鼓励激励机制，着力解决干部干事创业内生动力不足的问题。一是优化干部考核奖励机制。对区级机关部门和镇区园街道实施分类考核，单位年度考核总分与工作人员年度绩效考核奖及考核津贴的发放标准挂钩。根据年度目标管理绩效考核总分，对当年考核获奖的单位，给予党政主要负责人记三等功或嘉奖，领导班子成员年度考核等次“优”的比例提高到20%。对在处理突发事件和承担专项重要工作中做出显著成绩和贡献的干部，由区委、区政府给予嘉奖或记三等功奖励，并给予一次性奖金。二是优化干部选拔任用机制。坚持正确选人用人导向，强化“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准，大力选拔任用自觉践行“三严三实”、忠诚干净担当的干部，重点关注作风正派、勇于任事、锐意进取的干部。加强干部日常分析研判，注重近距离接触干部，把考察的功夫更多下在平时，更加主动、经常地深入一线，多到基层干部群众中、在乡语口碑里了解干部的现实表现，掌握干部的活情况、新变化。在干部选任中综合分析民主推荐结果与干部个人一贯表现，正确对待票数，不简单地以票取人，鼓励干部坚持原则、敢于负责、勇于担当、干事创业。进一步拓宽选人用人视野，坚持事业为上，不搞论资排辈、平衡照顾，坚持以事择人、依岗选人，

　　以实绩论英雄、为发展配干部。重视从基层一线、工作一线、发展一线，从工作困难、矛盾复杂的地方发现和举荐干部。进一步优化领导班子结构。根据不同地区、不同层次、不同部门的特点，综合考虑年龄结构、知识结构、专业结构、能力结构、气质结构选干部、配班子，使班子分工合理、专业配套、优势互补，切实提高班子的整体功能和决策水平。坚持老中青相结合的梯次配备，大力培养选拔优秀年轻干部，统筹使用好不同年龄段干部，充分调动各年龄段干部的积极性、主动性和创造性。三是优化干部关心爱护机制。落实好关心爱护干部的九项措施：深入开展谈心谈话，坚持干部岗位变动必谈，工作生活遇到重大挫折必谈，受到上级表彰奖励必谈，受到批评、处分必谈，思想反常、情绪低落必谈，与同事发生纠纷、班子中闹不团结必谈，主动约谈的干部必谈。谈话时，注意方式方法，把问题谈开、思想谈透。加强干部培训锻炼，突出发展导向、需求导向，进一步优化干部教育培训，有针对性地举办“菜单式”选学讲座，扩大干部培训的覆盖面；加大干部挂职锻炼力度，畅通“上挂”、“下挂”等途径，不断完善干部“成长在一线”培养机制。关注干部任职诉求，在干部考察中设置个人诉求表达环节，听取干部本人对职位和工作的意见，统筹安排长期在艰苦一线、在同一职位长期任职的干部轮岗交流，激发干部内生动力。关爱干部身心健康，每年组织干部开展健康体检，及时了解、

　　掌握干部健康状况，科学调整干部的工作量和工作岗位；重视干部心理健康，在干部教育培训中统筹安排心理保健、心理调适等课程，组织专业机构开展多种形式的心理健康辅导和咨询活动，帮助干部化解不良情绪、调优心理状态，提升压力疏导、心理调适的能力。落实干部相关待遇，认真落实公务员职务与职级并行制度、干部带薪年休假制度、优秀公务员健康休养制度，切实调动广大干部积极性。帮扶特殊困难干部，设立困难干部救助基金，干部本人或直系亲属罹患重大疾病，或其家庭遭遇重大突发事件的，及时探视、慰问，予以关爱和帮扶；优先安排失业、无业的干部家属参加就业技能培训，尽可能解决干部后顾之忧，促其全身心投入工作。关心曾犯错误干部，对因工作失误受到组织处理或者纪律处分的干部，影响期或处分期已满，本人表现突出、工作需要的，经上级组织人事部门审批后，不影响正常使用。大力整治恶意信访，对违反信访规定，捏造歪曲事实、诬告陷害干部的，严肃批评教育，情节严重的，依纪依法追究责任；对查无实据的信访问题，在一定范围内澄清事实，消除负面影响，帮助干部恢复名誉。强化干部精神激励，大力宣传基层干部一心为民、敬业爱岗、甘于奉献的典型事迹，组织开展评先评优活动，在广大党员干部中着力营造崇尚实干、学习先进、勇于创造、争创一流的浓厚氛围。【探讨】

　　一是推进干部能上能下重在严明。推进领导干部能上能下，是全面从严治党、从严管理干部的重要举措，对于促使干部自觉践行“三严三实”要求，解决为官不正、为官不为、为官乱为等问题具有重要意义。推进干部能上能下，最根本的是健全完善制度机制，通过制度安排，保证能者上、庸者下、劣者汰，形成良好的用人导向和制度环境。在解决领导干部“下”的问题时，要严格执行干部退休制度、领导干部职务任期制度、领导干部问责制度，严格落实调整不适宜担任现职干部规定，对政治上不守规矩、廉洁上不干净、工作上不作为不担当或能力不够、作风上不实在的领导干部，坚决进行组织调整。惟其如此坚持原则、动真碰硬，才能真正地触动灵魂、形成导向，推动广大干部规范履职、担当作为。二是实施干部容错纠错重在规范。容错纠错工作应将支持改革发展与严格执纪相结合，正确处理执行政策、严明纪律与调动和保护干部积极性的关系，历史辩证地分析干事创业中的失误和偏差，综合考虑问题发生的背景原因、动机目的、政策依据、情节轻重和性质后果等方面因素，认真甄别、准确研判、妥善处置。尤其是对容错标准、免责程序的把握必须从严从紧，要把干部在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误和错误同明知故犯的违纪违法行为区分开来，把上级尚无明确限制的探索性实验中的失误和错误同上级明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来，把为推

　　动发展的无意过失同为谋取私利的违纪违法行为区分开来，坚决惩治借改革创新之名徇私舞弊、贪污受贿、假公济私、严重侵害群众利益等行为，真正做到保护改革者、鼓励探索者、宽容失误者、纠正偏差者、警醒违纪者，让容错纠错成为干部干事创业的“定心丸”，而不是别有用心者的“挡箭牌”。三是强化干部鼓励激励重在落实。加强干部鼓励激励工作，要把注意力聚焦在抓落实上，把着力点放在求实效上。不落实，再好的政策都是一纸空文，再美好的愿景都会成为空想。要汇聚合力，把干部考核奖励机制、选拔任用机制、关心爱护机制建立好，把调动干部积极性、保障干部待遇的举措落实好，让好的政策落地生根、开花结果。考核奖励是杠杆，绩效考核、表彰奖励撬动的是干部比学赶超、争先创优的积极性；选拔任用是导向，任人唯贤、崇尚实绩带动的是干部干事创业、担当作为的好风尚；关心爱护是态度，关注诉求、正向激励调动的是干部谋事创业、岗位奉献的源动力。要坚持表彰奖励向实干者聚焦、提拔重用向担当者倾斜、选树先进向绩优者靠拢，以此凝聚人心、汇聚合力、推动发展。

　　

　　

篇十：基层党建典型案例

　　中国共产党新闻网北京7今天由中国浦东干部学院人民网中国共产党新闻网中国组织人事报社和组织人事报社联合举办的第三届全国基层党建创新案例征集评选活动结果正式公布共评出30个最佳案例60个优秀案为深入学习贯彻党的十八大和全国组织工作会议精神配合党的群众路线教育实践活动中国浦东干部学院人民网中国共产党新闻网中国组织人事报社和组织人事报社自2013日起以创建学习型服务型创新型基层党组织为主题以加强基层服务型党组织建设为重点开展了第三届全国基层党建创新典型案例征集评选活动

　　第三届全国基层党建创新案例征集评选活动结果揭晓2015年07月01日15:23来源：人民网－中国共产党新闻网中国共产党新闻网北京7月1日电今天，由中国浦东干部学院、人民网·中国共产党新闻网、中国组织人事报社和组织人事报社联合举办的第三届全国基层党建创新案例征集评选活动结果正式公布，共评出30个最佳案例，60个优秀案例。为深入学习贯彻党的十八大和全国组织工作会议精神，配合党的群众路线教育实践活动，中国浦东干部学院、人民网·中国共产党新闻网、中国组织人事报社和组织人事报社，自2013年7月1日起，以“创建学习型、服务型、创新型基层党组织”为主题，以“加强基层服务型党组织建设”为重点，开展了第三届全国基层党建创新典型案例征集评选活动。案例征集活动经过网上投票和专家两轮评审，最后评出全国基层党建创新案例征集评选活动最佳案例30个、优秀案例60个。一、全国基层党建创新案例征集评选活动最佳案例（共30个）1浙江嘉兴：以96345党员志愿者服务为载体，打通联系服务群众“最后一公里”2上海浦东：十年磨一剑——浦东“阳光驿站”的十年探索与实践3北京朝阳：创新基层党建服务体系，以党建引领社区各项事业发展4福建福州:“查述问评”建立乡镇（街道）党（工）委书记党建责任考评机制5天津静海：以“五建五强”全面加强基层服务型党组织建设6广东湛江：努力实施“失联党员归队工程”，全面提升党员队伍管理水平7浙江诸暨：“群众档案”——新时期拓展群众工作机制的新举措8湖南吉首：“红色股份”——发展村级集体经济，增强基层党组织“向心力”9陕西凤县：实施村干部队伍建设“六化”工程的有益探索10内蒙古林西：推行“1+3”党组织设置模式，推动基层党组织建设与农村经济社会发展共进11贵州仁怀：走出一条“支部领头党员带头群众参与”的支部创业带富新路子12山东章丘：实施支部“一加三”，固本强基惠民生13国家电网丽水供电公司：电力阳光服务便民图的创新与实践

　　14贵州贵阳：党员志愿服务进社区打通联系群众“最后一公里”15内蒙古新巴尔虎右旗：培树“北疆红色堡垒户”，打造祖国北部边疆草原亮丽风景线16江西丰城：在基层党组织建立矛盾纠纷“金牌调解”的免费“社会法庭”17山东青岛：依托干部网络学院建设学习型基层党组织18湖北英山：打造“智慧党建·英山红网”，以党建信息化推动服务型党组织建设19江苏镇江京口区：构建联系服务群众常态化长效化工作体系20西藏南木林：“五项工程”构建流动党员“五化”管理新格局21广东省高级人民法院：发挥三级“四个作用”，提高司法公正水平22新疆克拉玛依：强化社区“红细胞”工程，发挥党员先锋模范作用23四川凉山：创新设置乡镇(街道园区)“优秀青年人才”党支部，破解民族地区基层党建工作难题24江苏如东：开展“114”惠民行动打造服务型农村基层党组织25河北景县：建立农村支部书记“三定三评一落实”目标考评机制26武钢金资公司：以“党建工作创先争优管理系统”为平台，探索“三型”基层党组织建设有效途径27河南洛阳老城区：“负面清单”管理催生正能量28胜利石油：以党员服务社为载体，创建非在职党员服务教育管理新模式29江苏海安：“事务代理”构建服务下沉型基层党建新模式30江西农大农学院：“立交桥”党建模式创新与实践二、全国基层党建创新案例征集评选活动优秀案例（共60个）1福建福州台江区：打造“党员诚信店”品牌，破解非公党建难题2上海浦东张江：用“感受式服务”加强服务型党组织建设3江苏南通崇川区：邻里党建，打通服务群众的“最后500米”

　　4北京延庆：“党员魅力秀排行榜”，领航为民服务正能量5湖北武汉江汉区：落实党建工作责任制的路径探索6江苏徐州贾汪区：“三三六”法探索不合格党员处置工作7浙江杭州余杭区：街道民主协商议事会议制度的探索与实践8江苏淮安：打造“实境课堂”开辟党性教育新阵地9中原油田：“家庭党校”开辟社区党员教育新阵地10山东济宁：活跃着一支群众监督评议团队伍11福建永定：实支部“e管理”，流动党员“流而不失”12上海浦东合庆镇：“1+1+X”的合庆算法13湖北巴东：发展农村服务型党组织，实现农民办事不出村14山东平度：推行“一定两议三监督”工作法，创新村级议事决策机制15浙江杭州高新区（滨江）：红色正能量服务在滨江——非公党建服务型党组织建设16湖北利川：贫困山区实施“村社共建”的探索17江苏太仓：构建德企党建“365服务圈”18山东寿光：推行“三自”工作办法，加强村级事务管理19四川松潘：一线两翼共发展，三带四帮满园春——深入推进“三带四帮”党内互助工程20国家统计局福鼎调查队：创建学习型党组织，努力实现“三个提高”21湖北红安：推行村干部实绩考核激发干事创业热情22上海理工大学：以区域化党建联建促学校事业全面发展23江苏如皋：畅通联系服务群众“最后一公里”——健全党员中心户联系服务党员群众长效机制的实践做法24广西南宁邕宁：拓展“六个一线工作法”，激发干事创业活力25辽宁大连旅顺口区：实施“123456”工作法实现在职党员进社区走亲连心服务群众

　　26福建省建宁县：党员“110”，服务零距离27贵州铜仁：实施“民心党建”工程促进干群连心同步小康28青海西宁城中区：“365”党代表工作室，搭起群情民意“连心桥”29浙江台州路桥区：紧贴青年实际，创意党组织生活30河南登封：“服务能力强、发展能力强”农村基层服务型党组织建设的探索31河南新密：创新农村新型社区党建服务保障新型城镇化建设32四川高县：分类建设发展型村级党组织，助推产业发展的实践与探索33拆掉一张桌赢得万民心——淮北市推行村（社区）干部集中办公的探索与实践34福耀集团党委：开展“党员典范力量”建设的探索35内蒙古包头青山区：“3×4”探索实施党员队伍纯洁机制建设36陕西石泉县：“五步三公开”实现村级组织“阳光运行”37浙江宁波江东区：架起沟通“高速桥”，化解群众心里堵38广西南宁西乡塘区明秀南社区：为民零距离，党群谱和谐——创新推行“零距离工作法”39内蒙古牙克石：关于推进为民服务“365”党建模式的探索和思考40广东汕头潮阳区：建设一支带头抓党建、带头服务群众的村级书记队伍41新疆木垒：开展“农村党员信贷直通车”活动42内蒙古呼伦贝尔海拉尔区：“小微信大作为”——释放基层党建正能量43陕西富平：为民服务“连心卡，群众办事“零障碍”44安徽亳州谯城区：“移动式”网上服务型党组织，让服务“触手可及”45湖北孝南：构建3个“1+X”体系，探索“服务型”实现路径46浙江东阳：构建行业协会党建新格局，为经济社会发展提供坚强的组织保障47湖南常德鼎城区：推行“一本通”规范发展党员工作的实践与启示

　　48黑龙江漠河：实施党建创新项目，建设服务型党组织49甘肃陇西：实施乡镇干部“驻村代办、强基为民”工程的调查与思考50湖北麻城：建立健全党员质量管理体系51云南弥渡：以3个“1+X”为抓手，全力推进基层服务型党组织建设52河南郑州惠济区：以“四个先锋”为载体打造基层服务型党组织53河北临漳：以“五步工作法”推动组织工作科学化54辽宁葫芦岛：开启“全天候”模式，全面推进“在职党员进社区”活动55重庆永川区：探索推行村（社区）党员日常管理量化考评工作56川东电缆公司：坚持三融入三促进推动党建与企业发展互促共赢57中国石油吉林油田公司：党员“塑形工程”——锤炼党员先进形象新载体58陕西留坝：倾听群众“牢骚话”，唱响服务“好声音”59江西寻乌：推行“1893”机制，着力破解农村党员发展难题60青海循化：搭建四个平台全力推进党建信息化建设

　　

　　

篇十一：基层党建典型案例

　该镇积极探索研究改善村容村貌提升农村人居环境增强村民群众生活的幸福感和满足感采取党总支主导党支部主管党小组主抓的方式把脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接结合党员活动日细化任务分解划分责任区域以党小组为单位由村党建指导员党支部书记党小组长分段负责确保责任精准到人

　　党建工作案例分享五篇

　　【篇一】近年来，**县**镇始终坚持以抓党建促脱贫、促乡村振兴为基本导向，不断加强基层党组织建设和党员、干部、后备干部队伍建设，采取有效措施，为脱贫攻坚、乡村振兴提供了坚强的组织保证，取得初步成效。一是强化基层组织建设。扎实推进“一抓双促”活动，坚持问题导向，对软弱涣散村和后进村党组织存在问题对症下药，确保如期完成整改，有效发挥农村基层党组织的核心堡垒作用。实施党建助力脱贫攻坚行动计划，以党建工作规范化领航脱贫攻坚，实现集体经济“空壳村”清零。党组织书记带头致富、带领群众共同致富、带动村集体增收作用发挥明显，村“两委”班子在引领脱贫攻坚、助力乡村振兴发展方面协调高效，执行力和战斗力明显提升。二是狠抓党员干部培养。**镇坚持以工作识人才，注重对工作冲锋在前、实绩突出的基层干部优先提拔重用；注重从青年农民、农民工中发展党员；注重从致富能手、农民工、大学毕业生中储备选拔村级班子力量。加强党员干部在常规的理论教育、党性教育、党风廉政教育基础上，推动脱贫攻坚、乡村振兴能力素质教育。坚持“严管”“厚爱”有机结合，压实主体责任，强化正向激励，充分激发基层人员在工作中的主动性、积极性和创造性。创新党员发挥作用途径，通过设立党员示范岗、无职党员设岗定责等，充分发挥广大党员在脱贫攻坚、乡村振兴中的先锋模范作用。三是突出发展质效。找准基层党建引领脱贫攻坚的落脚点，继续扎实推进脱贫攻坚，按照“精准扶贫、不落一人”的总要求,全力抓好“两不愁、三保障、

　　一安全”和“354+N”巡视巡察整改工作；继续抓好产业扶贫，全镇建立6个产业扶贫基地，把产业发展作为实现贫困人口精准扶贫、稳定脱贫的主要抓手；全面落实各项帮扶政策，抓实精准帮扶，发挥好驻村工作队和帮扶责任人的作用，更加注重激发贫困人口内生动力，确保帮扶精准、群众满意；找准脱贫攻坚和乡村振兴的结合点，提前谋划乡村振兴先锋队伍，有力带动全镇各项工作有序推进。

　　【篇二】**市**县开发区东关社区积极搭建党建网格，系统谋划、扎实推进、联动开展基层社区党建网格化管理，取得明显成效。科学布局，健全网络化组织体系框架。社区党总支根据社区党员状况和新形势的要求，不断扩大党建工作面，不断完善社区基层党组织网络，将辖区分为6个网格，党总支书记为主要负责人，负总责；由“两委”干部担任网格长，履行党建网格职责。各个网格的党员，通过开展丰富多彩的活动充分发挥党员在维护和谐稳定、普及科学知识、畅通社情民意、同担服务需求、延伸党建管理等先锋模范带头作用，把党员能量有效地集聚起来，消除党建“空白点”，真正实现了以社区党总支为核心、网格为主体、党员个人为前端的网络化新格局。创新举措，打通服务群众“最后一公里”。社区网格建立微信群，及时发布各种政策及工作要求。实行为民服务群众“最多跑一次”，居民在群内直接反映困难和需求，网格工作人员第一时间登记并协调予以解决，及时反馈至群众，不断提高服务效率。社区组织各网格建立“流动办公桌”，现场为居民提供城乡医疗保险缴纳、就业失业登记等业务办理，为居民提供优质服务。紧密结合社区建设和群众思想教育的实际，结合当前扫黑除恶工作，各网格开展专题宣讲15次，服务群众1400余次。在脱贫攻坚工作中，社区各网格做深做实宣传工作，累计

　　发放宣传材料1600余份。定点设立意见箱，专人负责定期收集民情民需，解决具体问题40余个，做到事事有答复、件件有回音，群众满意度达90%以上。

　　联动治理，实现工作“一网融合”“一网打尽”。党总支负责对社区工作牵头抓总，指导督导居委会、党建网格点开展工作；居委会整合社区内各类资源、力量，协调社区重大事项，引导推进居民自治；各网格围绕“组织协调、关爱党员、联系群众”履行职能，实现基层党建、社会治理、城市管理、公共服务的一网融合。社区投入80余万元加强人居环境治理，投资3万余元对全社区所有老旧房屋进行修缮加固，对375米的吕沟进行清淤、拓宽，全社区绿化面积达1500平方，增设文化墙、大戏台，扩建“两室一场”，充分满足居民文化生活的需要。通过党建网格化管理，各网格履职尽责，各显其能，改善了社区环境，方便了群众办事，融洽了干群关系，为社区稳定和谐发挥了重要作用。

　　【篇三】近年来，**县**镇党委结合农村基层党建重点工作，推深做实农村基层党建工作，始终坚持把服务群众、方便群众、造福群众作为基层党建工作的出发点和落脚点，积极探索“党建+”新模式，构建党建工作服务体系，让党员群众时刻感受到基层党建的温暖。“党建+党小组”，村民生活更舒心。打通“最后一公里”，服务是关键。该镇积极探索研究改善村容村貌，提升农村人居环境，增强村民群众生活的幸福感和满足感，采取党总支主导、党支部主管、党小组主抓的方式，把脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接，结合党员活动日，细化任务分解，划分责任区域，以党小组为单位，由村党建指导员、党支部书记、党小组长分段负责，确保责任精准到人。

　　“党建+互联网”，组织生活更顺心。将网络有机地融入基层党建工作的各个环节，使基层党建服务拥有更多资源、更广阔空间。党员微信交流群、QQ群如同线上的“流动家园”，将相隔千里的党员聚在一起。党建微平台公众号就像指尖上的“智慧党建阵地”，及时宣传政策、推送信息，帮助在外务工的党员排忧解难和了解党组织活动动态。党员干部远程教育网、学习强国APP则是虚拟世界的“交流场所”，让党组织的关爱更有温暖，党员群众服务更遂心。

　　“党建+志愿服务”，服务群众更贴心。与新时代文明实践站相融合，建强三支志愿者服务队伍(党员志愿服务队、巾帼志愿服务队、村民志愿服务队），在服务百姓、化解矛盾纠纷等方面发挥党员志愿者先锋模范作用。通过开展以爱心助老、爱心助残、爱心助困、爱心助成长为主的“爱心四助”活动，不断彰显村党组织和党员在推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐等方面的模范带头作用。开展为民服务送到家志愿服务活动，采取下单服务、结对联系等服务模式，为群众上门服务。通过与孤寡老人结成帮扶对子，提供帮扶和照料，实现“温暖照料，空巢不空”，着力增强基层党组织的感召力和影响力。

　　“党建+制度建设”，服务基层更暖心。积极推行党员量分考核制度、激励引导制度、工作责任制度等三项制度，以制度保障服务常态化，提升基层服务能力，通过实践证明，有制度做保障，服务群众更加快捷，解决问题更加精准，党组织作用更加突出，让基层党建在服务中更加暖心。

　　【篇四】**县**镇按照“一抓双促”工作要求，充分发挥党建引领作用，推动党建工作与脱贫攻坚深度融合，为决战决胜脱贫攻坚注入强大动力。

　　突出党建引领，加强“红色阵地”建设。该镇对**张庄村为民服务大厅进行改造提升，同时为各村更换科室门牌、制度牌等标牌110余个，使村级阵地的面貌焕然一新，使党建工作更好地融入扶贫、服务扶贫、推动扶贫，为该镇脱贫攻坚提供了坚强的组织保障。

　　突出党建引领，加大农村环境整治。该镇在道路两侧、房前屋后种植绿色植被，提升乡村绿化水平；对辖区14座4万余平方米的坑塘进行全面治理，修复了周边土壤，清理了垃圾，营造了良好的人居环境，提升了脱贫幸福感。

　　突出党建引领，壮大村级集体经济。该镇充分发挥党建引领作用，创新集体经济发展模式，因村制宜发展壮大村级集体经济。**社区3万吨级粮食储备库项目预计收益达到50万元，梨园新村300亩葡萄园种植项目预计收益达到26万元，洪河村车厘子大棚项目预计收益达到22.8万元。通过大力发展村级集体经济，吸纳了贫困户就业，让贫困群众的“钱袋子”鼓了起来，实现了脱贫。

　　突出党建引领，开展实用技术培训。该镇大力开展贫困户特色种养业、电子商务、手工艺等实用技术培训，拓宽增收渠道，增强致富能力。先后组织开展贫困户特色种养业培训20余场次，培训人数800余人；培训电子商务、手工艺等技术人员120人，帮助参训人员提高自身发展动力，增强了贫困户“自我造血”能力。

　　【篇五】**区着眼新时代城市基层党建新特点新要求，注重以“网格化”管理为突破点和主抓手，压实主体责任，落实重点任务，做实综合治理，着力打造城市基层党建新格局。

　　在“网格”上建好“指挥部”，强化组织调度。构建城市社区网格化管理新模式，坚持上下联动，重心下移，增强对网格的组织领导。一是完善工作机制。将城市基层党建年度96项重点任务细化分解，制作“一表四清单”，构建“区—街道—社区—单元网格”管理模式，链式传导压力。建立区四大班子党员领导干部联系包保网格机制，将网格作为推进任务落实的最终“落脚点”，实行“单月通报”、“双月调度”，直接靠前指挥，强化督查指导。二是发挥中枢作用。构建“纵向到底、横向到边”的一体化网格式区域党建管理体系，统筹协调推动网格内各单位各行业党建互联互动。深入推进街道“大工委”、社区“大党委”建设，依托网格组织68家驻区单位与街道社区签订共驻共建协议，划定“大、实、要、急”4类事务工作范围，召开党建联席会议解决区域性、群众性重点问题。三是促进深化改革。通过不断增强社区网格内党组织协调和领导统筹能力，倒逼街道深化管理体制改革，统筹推动街道赋权扩能，落实准入制度为社区减负，构建“网格发现问题-街道社区反映问题-主管部门处理问题-网格反馈评价意见”的闭环式工作机制，实现街道社区吹哨、主管部门报到。制定完善社区网格管理新方案，实行责任清单和权力清单“两单制”管理，利用网格指挥调度各类资金、资源和项目，促进网格发挥作用。

　　在“网格”上种好“责任田”，夯实工作基础。将加固筑牢城市社区网格作为重点，不断充实工作力量，提升社区网格党组织灵活机动、快速反应、精准服务能力。一是建好组织体系网。按照“全覆盖、界限明”的原则，将全区11个街道58个社区划分为647个网格，建立422个网格、楼栋党支部或党小组，构建“社区党组织-网格党支部-网格(楼栋)党小组”三级组织架构，配备网格党建指导员，调动辖区单位、小区物业、住户业主共同履行社区管理责任，实现党

　　建、综治、城管、信访等“多网融合”。三里湾街道淮河路社区结合社区综治、信访化解、文明创建等工作，以50户为1个网格，细分36个网格，引导在职党员深入网格主动戴党徽、亮身份，作奉献、树形象。二是筑牢安全防护网。疫情防控中，依托网格成立临时党支部243个，迅速组织动员区、街道、社区、驻区机关干部、普通党员和群众6支力量向一线集结。区四大班子领导带头包保，区直机关371名科级以上干部下沉一线联系243个城区小区，落实包保责任，设立党员责任区、先锋岗，组建党员突击队，引导党员冲锋在防控一线。三是织密日常保障网。进一步精细划分社区网格，严格落实“双报到、双通报”制度，引导驻区单位和在职党员进入网格开展共驻共建、志愿服务等活动，保障日常工作开展，确保责任落实全覆盖、无遗漏、无死角。

　　在“网格”上服务“大民生”，引领基层治理。依托网格服务群众促民生，树牢党组织宗旨意识，增强党建引领基层治理能力，提升党建工作质量。一是注重品牌创新。开展“一街道一精品”、“一社区一品牌”、“一网格一特色”创建活动，结合当前文明创建重点工作，将任务分解到网格，健全服务承诺4项制度，强化责任包保，6名社区党组织书记因实绩突出挂任街道党工委委员。城东街道推行“网格长”制度，由街道党工委书记、社区党组织书记和楼栋长分别担任一级、二级和三级网格长，每网格配备网格员，实现工作任务与党建网格精准对接，打造红色网格。二是突出党建引领。实施党建引领“红色物业”工程，建立“区住建局和红色物业公司—街道—社区”3级网络，落实区、街道、社区、物业小区负责人和包保员5级服务，提升保秩序、保清洁、保维修、保安全、保宣传、保活动“六保”服务能力，将党组织政治功能融入物业服务领域，破解物业“组织失管”难题。建立“红色物业管家服务群”，组建“服务送到家跑腿团”，

　　为小区住户采购生活必需品，打通联系服务群众“最后一百米”。三是全面推行“一线为民工作法”。建立“机关联系社区、党员联系群众”工作机制，2019年，全区8000余名在职党员下沉网格走访居民群众3.1万余户、小微企业1100多家、群众性社团137个，帮助群众解决实际问题1.2万余个。依托社区党群服务中心，设立与群众生产生活密切相关事项服务窗口，推行“最多跑一次”改革，实现群众“少跑路”，基层治理水平明显提升。

　　

　　

篇十二：基层党建典型案例

　集团党建典型案例

　　中国XX“三融入、四引领”的党建创新实践，主导力在于集团公司党组抓好顶层设计，生命力在于基层企业党组织抓好落地生根。

　　本次课题研究收录的7个案例，是课题组通过对中国XX不同产业、不同区域、不同类别企业，进行认真调研、采访、挖掘选出的，基层企业党建工作融入中心、引领发展具有代表性的典型。新疆公司党组创造性地将对标管理引入党建工作，实现了党建工作与企业中心工作的对接和互动。江苏公司党组实施“1+X”共建机制，实现组织联对、班子联带、活动联谊、问题联排，资源共享，比学赶超，探索建立了企业党组织横向学习交流的平台，提升了区域企业党建工作的整体水平。资本控股公司党组坚持党建工作与企业中心工作“三同步”，探索形成了金融企业党的建设助推企业科学发展的有效途径。邹县电厂党委打造“竞合文化”品牌，走出了一条文化兴企的特色发展道路。扬州公司党委通过开辟“623”片区共建共学模式、开发应用“先锋”党建数字化管理系统等创新做法，有效提高了党建工作水平和成效。闽东水电公司党委改进传统党员教育管理模式，推行党员积分管理对标，增强了党员自觉发挥先锋作用的内生动力。哈密公司检修党支部打造学习型、技术型、文化型、和谐型的“四型”党支部，夯实了企业科学发展的战斗堡垒。

　　从这些案例中可以看出，中国XX基层企业党组织紧扣中心，务实创新，全面贯彻落实集团公司党组安排部署，注重广大党员和群众的共同参与，直面挑战，破解难题，找到了提升党建工作的突破口，从不同角度验证了“三融入、四引领”的普遍适用性。这些单位的成功探索，既保证了中国XX“三融入、四引领”党建创新实践落地生根，也为公司系统企业树立了党建工作的样板和学习标杆，形成了以

　　点带面、典型引领、整体提升的创先争优生动局面。XX新疆发电有限公司实施党建对标管理

　　XX新疆发电有限公司（以下简称“新疆公司）落实集团公司党组“抓班子、带队伍、推发展、促和谐”的党建工作总体要求，创造性地把“标杆管理、示范建设”的理念引入党建工作，积极实施党建对标管理，引导各级党组织善于立标、勤于对标、精于达标、勇于创标，形成了“着眼基层、示范引路、强化基础、增强活力、发挥作用”的党建工作良好局面。

　　一、建机制，推对标，不断提升党组织的工作水平新疆公司党组建立并推行党建对标管理，为解决基层党建工作中遇到的新问题，找到了突破口，开辟了新途径，实现了程序化控制、标准化考核、持续化改进，有效提升了党建工作的质量和水平。（一）寻找问题，找准切入点引入对标理念。一段时间以来，基层党建工作存在着一些问题：党务干部岗位变动较频繁，部分同志担任支部书记时间短，不熟悉党务知识，不会做党务工作；党员学习教育流于形式，学习教育的方式单一枯燥；围绕中心发挥作用不强，不能很好地将党建工作与中心工作有效结合。基于这些问题，2008年，新疆公司党组创造性地将对标管理的理念引入党群工作，并从“做什么”、“怎么做”、“做到什么程度”三个基本问题入手，在对原有的党群工作制度、规定、流程等进行梳理优化的基础上，制定出台了《XX新疆发电有限公司党群工作对标评价体系》，帮助基层党组织梳理工作思路、规范工作流程、明确工作方向。（二）落实责任，把握根本点推进党群对标。实践中，新疆公司党组既注重指标的对比，更注重管理手段、方法和流程的对比。一是对指标，明确工作责任。将党建工作的主要任务转化为可以量化、对比的指标，使各级党组织对“要做什么”一目了然、明明白白；同时，

　　将指标分解细化到牵头部门和协助部门，构建起责任明确、领导有力、运转有序、保障到位的工作机制，确保工作责任落实到位。二是对过程，规范工作流程。在指标体系中详细写明了每项指标的“评分依据”、“加减分说明”以及“查验方法”，以此指导基层党组织明确工作流程，解决了“怎么做”的问题。2009年制定下发了8个党群工作管理模板，实现了先进工作流程的异地复制。三是对结果，找准工作差距。坚持指标审核、结果通报和经验交流制度，通过横向对比、归段、评分，最终评定了各单位党建对标所处区段，解决了“做到什么程度”的问题。通过年终总评，对基层党委、党支部对标结果进行排名通报，促使各单位找准工作差距，找对标杆单位。

　　（三）持续改进，运用对标理念形成创争机制。对标体系的建立和运行，将过去党建工作中一些“原则性意见”规范提升为精细有效的指标评价标准，将责任落实到部门、落实到人头，将目标落实到党支部、党小组和每个党员，并通过不定期的监督检查和定期的内部审核以及绩效考核等措施，促进了工作的落实，各项工作实现了“月检月清”。开展对标后，学标杆、找差距、促和谐蔚然成风，争先恐后、你追我赶的氛围鞭策基层党组织不断改进工作，党员意识、党员责任明显提高。定期公布对标排名，不仅支部书记的压力增大了，行政领导也有了压力，极大地激发了党政领导通力合作、创造性开展工作、争当标杆的动力。2012年按照中央“基层组织建设年”要求，运用对标管理方法和工作成果，创造性地开展基层党组织的分类定级工作，做到了分类定级工作的清晰、量化和便于操作，较好地达到了巩固先进、推动一般、整顿后进的要求，促进了基层党支部的普遍晋位升级。

　　二、建示范，固阵地，有效发挥党组织的示范作用创建党建示范点是对标活动的延伸和对标结果的具体体现。通过示范点建设，树立基层党建样板，打造基层党建的标志性工作，以创

　　促建、以点促面，使基层党组织建有标准，学有榜样。（一）在“建”字上用心，规范活动阵地功能。2010年印发《XX

　　新疆发电有限公司党建示范点创建工作实施意见》，明确了以“提升党建创新含量，规范党建活动内容，发挥党建阵地作用”为目标的示范点创建内容，使示范点建设有计划、有步骤地稳妥推进。为把示范点建成基层党建的示范窗口，一方面规范阵地建设，形成标准化的阵地。按照“一室多用”要求，落实党组织办公活动场所，从宣传专栏的拟定和制作，党员活动室的规划、建设、布置等方面进行规范，在醒目的位置设立党务公开和党员公示栏，随时接受监督。同时给予获得示范点称号的基层党组织5000元的经费奖励，用以增添阵地建设设施。另一方面突出服务功能，有计划开展理论知识和业务、岗位技能培训，提高党务工作者和党员队伍素质。

　　（二）在“融”字上聚心，营造多元文化氛围。始终把职工文化建设作为推动党建示范点建设的重要手段，狠抓基层文化的培育和建设，着力提升示范点创建成效。一是打造区域文化品牌。2011年，新疆公司整合区域特色文化资源，着力打造具有新疆特色的区域先进文化品牌，初步架构起了以“新丝路、新跃点、新XX”为主题的“越”文化体系，全力提升企业品牌形象。二是加强活动阵地建设。始终把维护和保障职工的基本文化权益作为一件大事，不断加大投入，拓展文化活动空间。目前共建有各类职工活动场所45个，极大地丰富了职工的文化生活。三是开展丰富多彩活动。每年都要举办不同形式的文体活动，在增进与职工交流和沟通的同时，增强了职工的凝聚力和向心力。各基层单位党组织广泛开展“摄影比赛”、“演讲比赛”、“征文比赛”、“读书有益”等职工文化活动，在党员干部职工中掀起了学文化、谈文化、讲文化的热潮。四是关心职工健康生活。通过夏送凉爽、冬送温暖、困送关爱、常送健康等形式关心职工健康生活。基层

　　单位也采取不同形式，形成了重大节日一线慰问、生病住院及时探望、婚丧嫁娶热心帮忙、生活困难主动救助的工作模式，有8家单位还建立了职工互助基金，随时为职工排忧解难。

　　（三）在“带”字上凝心，体现示范引领作用。党员的骨干作用发挥是否突出，最终要体现到各项工作的业绩上。一是在支部中实施“示范工程”。通过党建示范点建设，树立基层党建样板，打造基层党建的标志性工作，发挥示范点的示范、带动、辐射作用，使基层党组织建有标准、学有榜样。二是在党员中实施“亮化工程”。大力开展以服务大局、服务企业、服务职工为主要内容的党员创先争优活动，抓重点、创特色、求实效。以工作岗位为平台，通过推行“党员责任区”、“党员示范岗”和“亮化工程”，在党员责任区内开展“佩党徽、树形象、作表率”党员亮身份活动，推动党员做到责任区内无责任事故、无违章违纪、无投诉。三是在职工中实施“提素工程”。将提升职工技能素质，打造技术过硬的金牌蓝领作为推进企业发展的一项重要工作来抓，通过“寻找身边模范，讲述身边经典”，开展评“星级”职工、技术带头人、管理标兵等活动，为职工搭建起了成长成才的平台，一批批优秀的职工脱颖而出，起到了示范辐射作用。

　　三、全覆盖，强责任，建立党建工作立体化格局通过四年来的对标工作，新疆公司党建工作实现了“三个覆盖”，强化了“三项责任”，促进了“两个延伸”，有力地推动了企业安全生产、经营管理和基层党建工作的协调发展。（一）实现了“三个覆盖”。一是指标体系的全覆盖。为适应新的形势和要求，不断改进党群组织的工作水平，2011年新疆公司党组对党建对标体系进行了修订完善，强调突出“四强四优”的内容，形成基层党委、党支部工作和共产党员三个对标子系统，实现了全方位、多侧面对各单位党建工作进行综合科学评价的要求。二是重点工

　　作的全覆盖。围绕公司重点工作，把年度三项责任制指标纳入考评体系，将党委考评结果纳入领导干部年度业绩考核，实现了党建工作在方式上由“围绕型”向“融入型”转变，在工作重点上由“四面出击”向“破难攻坚”转变，在工作创新上由“外力推动”向“自主首创”转变的效果。三是基层党组织的全覆盖。党建对标进一步规范了基层党组织的设置，明晰了工作流程。近年来，公司发展迅速，新企业增多，新疆公司党组在组建新单位的同时建立党组织，调整经营管理组织的同时调整党组织的设置，配备经营管理人员的同时配备党务工作人员。

　　（二）强化了“三项责任”。一是效益提升的责任。对标体系将基层党组织工作与企业中心工作进行紧密连接，促使基层党组织把效益提升作为工作的落脚点，坚持将外塑形象谋发展、内控成本强管理作为工作的立足点。通过多措并举，管理创新，盈利能力大幅提升，结构调整深入推进，发展活力显著增强。2010年以来，新疆公司连续两年经济增加值（EVA）位居集团公司前列。2011年更是实现了8.5亿元利润，创下了新疆公司自成立以来的最好业绩。二是破解难题的责任。面对煤价持续上涨和融资、环保成本上升的严峻形势，各级党组织动员和引导广大党员干部深入基层、直面矛盾、破解难题，从制约企业发展的关键问题、影响能耗指标的重点问题、提升企业科学管理的难点问题、事关职工生活的焦点问题等方面入手，进行破难攻坚，进一步提升党员领导干部处理和解决复杂问题的能力，提高做好群众工作的水平，树立领导班子敢于负责、敢于担当、敢于破难的新形象。三是管理创新的责任。围绕管理创新活动，党组织发动全体党员，牢固树立创造可持续价值的理念，紧密结合企业和岗位实际，积极查找管理中的薄弱环节，以提高执企能力和盈利能力为目标，以管理创新促进效益提升为主攻方向，有重点、有步骤、分阶段安排好

　　各环节工作，全面推进管理创新活动持续深入开展，各项管理得到全面加强，主要经济技术指标明显优化，企业发展的活力、后劲明显增强，得到了集团公司的充分肯定。新疆公司荣获集团公司“管理创新先进单位”称号。

　　（三）促进了“两个延伸”。一是向安全生产延伸。将安全纳入党员承诺中、纳入党员目标管理中、纳入党建对标体系中、纳入主题实践活动中，广泛开展“党员身边无事故、无违章”主题活动，推行“五化”管理和“最佳作业区评选”，机组检修闭环管理和工艺水平不断优化，设备的健康水平不断提高。系统有8家企业实现了超千天长周期安全运行。二是向创造可持续价值延伸。围绕指标最优化、效益最大化、价值最大化，促进企业从生产型向经营型转变、管理从精细化向精益化转变。直面“煤炭、电量、资金”三大市场的压力，新疆公司各级党组织把创新载体、创造可持续价值融入推进管理创新、破解经营难题、创新发展思路、推进和谐保稳定的过程，围绕生产经营管理工作的重点难点，开展党的活动，以政治优势促进价值创造，增强了企业可持续发展能力。截止今年9月底，新疆公司装机规模由成立之初的98万千瓦发展到了390万千瓦，增长398%；资产负债率由115.44%下降至78.44%，降低了37个百分点。

　　XX江苏分公司实施“1+X”结对共建机制中国XX集团公司江苏分公司（以下简称“江苏分公司”）党组针对新单位新项目多、区域党建工作不平衡的情况，本着“党组引导、双方自愿、优势互补、定向选择、共同发展”的原则，提出并实施了“1+X”共建机制，组织扬州发电公司等3家老企业与句容发电公司等5家新建单位从四个方面结成共建对子，有效推动了区域党建工作“一体化”发展。一、在实践中突破创新，大胆提出“1+X”党建工作思路

　　江苏分公司下辖管理单位较多，在企业规模、发展概况、经济效益等各方面都存在着差别，导致区域党建工作出现不平衡的现象，成为困扰江苏公司党建工作科学化水平提升的长期性、结构性问题。

　　为了打破这一“瓶颈”，江苏分公司党组认真学习领会中央精神和集团公司党组部署，积极探索、广泛组织调研。在实践中总结，在总结中创新。于2010年初，创造性地提出了“1+X”结对共建的党建工作思路，并下发《关于在分公司系统开展党组织“1+X”结对共建活动的实施意见》，明确了结对原则、形式和目标任务，即由一家工作基础好的老企业与一家或几家新企业结对共建，实现组织“联对”、班子“联带”、活动“联谊”、问题“联排”。本着“党组引导、双方自愿、优势互补、定向选择、共同发展”的原则，组织江苏XX扬州发电有限公司、戚墅堰发电有限公司、望亭发电厂3家党群工作基础较好的老企业与句容发电有限公司等5家新建单位从四个方面结成共建对子，以此推动区域党建工作实现“一体化”发展。

　　（一）组织“联对”——健全各项组织制度2010年，江苏分公司组织所属8家企业党委签订了结对共建责任书。活动之初，为提高结对单位的思想认识、确保活动效果，分公司党组要求各单位党委把握好“六个方面”：一是要树立“一体化”理念，结对单位党建工作要统筹规划、协调联动、整体推进。二是要明确目的，区域化党建资源的融合互补、党建水平的提升，以促进区域科学发展为目的。三是理清思路，结对单位党建统筹要经过以老带新、新老互动、优势互补的阶段，最终实现党建“一体化”目标。四是抓住“关键”，以统筹、联动、互动作为党建结对的主要手段和实现形式。五要强化保障，必须有人力财力支持，搭建各级党组织沟通交流平台。六是落实责任，分公司政治工作部组织协调，各单位党委为责任主体，各单位党委书记为“第一责任人”，分公司政工部负责

　　抓协调、抓规范、抓督促，各单位党委负责抓落实。在此基础上，建立党组织定期会商联系机制，要求结对单位每季度至少召开一次联席会议，研究互助共建事宜，确定共建议题。戚墅堰发电公司在与结对单位句容发电公司会商后，针对句容发电公司刚刚成立处于基建期、专职政工干部少的实际情况，把2011年共建重点确定为一季度建立健全相关制度，二季度开展好创先争优主题实践活动，三季度提炼基建安全、质量及相关企业文化理念并组织宣贯活动，四季度成立工团组织及摄影、读书等协会等。从实际出发、以解决问题为目的组织“联对”，展现出强大的生命力和吸引力。

　　（二）班子“联带”——提高班子成员能力为打造具有较强执企能力和领导科学发展能力的领导班子，江苏分公司党组以深入开展学习型党组织创建为契机，借鉴“行动学习”理论，着力在创新学习机制和方法上下功夫，实施班子“联带”活动，把结对单位领导班子组成学习型团队，开展“结对班子学习日”活动。活动中，分公司要求结对单位领导班子重点抓住“两个切入点”：一是以重大或重要政治活动为切入点，如创先争优活动、民主生活会以及党的十七届五中、六中全会精神学习交流等。二是以设备关联、技改关联、管理流程再造与优化为切入点。一年多来，结对单位领导班子集中学习中央、集团公司、分公司的重要会议和文件精神会议次数超过3次，每次交流人数占双方班子总数的20%。同时，结对双方还邀请对方班子成员到本单位列席领导班子民主生活会、党员学习培训会，并通过座谈会、现场会等活动，相互交流学习管理、技术、党建工作经验，起到了共谋发展、共同提高的作用。（三）活动“联谊”——营造和谐共进氛围通过联谊举办各种活动而形成良好的企业氛围，不仅可以为提高企业经济效益提供保障，而且还有助于职工群众综合素质的提高。多

　　年来，江苏分公司党组注重以党建实践服务大局、以文体活动陶冶人、以企业文化铸魂塑，每年由分公司牵头开展的系统文体活动不少于2次、形势任务教育和党群主题实践不少于1次，并鼓励结对单位发挥各自场所、设施等优势，联合开展党员学习交流会、党课教育主题活动、党史和业务知识竞赛、文艺体育比赛等联谊活动。如扬州发电有限公司利用其“数字化”党建管理系统，邀请与之结对的仪征热电公司、新能源江苏分公司党员干部一起进行了党史知识竞赛；戚墅堰发电公司组织结对的句容公司以及望电、吴江公司等参加了其独具特色的“徐健创新工作室”活动，同时邀请以天然气发电为主的吴江公司和仪征公司职工一起举办了知识竞赛和技能比赛；仪征公司邀请相关单位举办了“颂歌献给党，红歌大家唱”活动。

　　（四）问题“联排”——落实结对各项优势为更好地提高党建工作的贡献度和影响力，江苏分公司党组一方面大兴调查研究之风，规定分公司党组成员去联系点单位蹲点调研每年不少于2周，各单位领导班子成员每年调研课题不少于1篇，努力排找“管理效益双提升、创建一流企业”中的“难点”和“瓶颈”；另一方面以“1+X”共建机制为平台，针对党建和经营发展中的难题，组织共建单位共同排查差距和不足，提出改进建议。望亭电厂针对吴江热电由民营企业转制为国有企业的特点，提出了“在保持民营企业活力的基础上，发挥好国有企业优势”建议；吴江热电对望亭电厂提出了“以创先争优促进星级企业创建，争做集团一流示范企业，使创先争优活动成为‘满意工程’”的建议。其他共建单位的建议还有：“扬州发电有限公司发挥好创建学习型党组织的示范作用，带动区域学习型党组织和学习型企业建设，提高基层班子执企能力、党员攻坚破难能力和职工素质，服务XX江苏事业发展”、“按照‘成本领先’战略，实现在建项目选型优化、工程优质、热网电网配套，确保投产

　　后竞争能力和赢利能力优于对手”等等。结对单位还围绕生产经营中共同的难点热点，开展联合攻关。扬州发电有限公司与望亭电厂都有燃煤发电机组，双方围绕“如何控制煤价、掺配掺烧”等问题，每月与分公司职能部门一起召开两次碰头会，一起分析市场，完善对策。有基建项目的单位则围绕“达标投产”相互交流经验，拓宽研究领域，放大结对效应，产生了1+1>2的效果。

　　二、在实施中取得成效，“1+X”党建工作机制的“四化”意义“1+X”机制的有效实施，使江苏分公司整体党建不平衡发展现象得到明显改善，促进了区域党建工作“一体化”发展。各新建单位党组织日益壮大，领导班子能力不断提升，企业文化氛围得以改善，同时基础较好的老企业在结对子过程中也开阔了党建工作视野，获得了宝贵的工作经验。通过新老企业的共同努力，江苏分公司得到了整体长足发展。（一）党建资源利用得到“最大化”“1+X”结对共建机制自实施以来，有效发挥了老企业在党建方面的人力资源优势，有效整合了区域党建资源，改变了过去企业党建“各自为营”、“孤军奋战”的单一格局，形成了各企业之间多维互动的良好局面。两年多来，新建单位主动派人去结对单位跟班学习，老企业分季度派人重点长驻结对单位。在老企业的帮助下，各新建单位建立起了各项基本制度，各项工作扎实开展，特色活动层出不穷。比如，句容发电公司在开展学习型党组织建设过程中积极开动脑筋，创建成立了“职工夜校”，开展“品书香、强素养”等活动，不仅落实了上级的精神，拓展了党建工作的内容，而且赢得了与其他兄弟公司共同成长与发展的良好机遇。（二）党建工作开展得以“关联化”在开展“1+X”结对共建活动之初，江苏分公司党组曾担心此次

　　活动得不到基层的强烈响应，达不到预期效果。但是，活动开展两年多来，基层党组织对于此次结对共建活动的积极性超出了想象。目前，除了企业与企业党委结对之外，工作内容相近的部室、支部也制动结成了对子，夯实了结对组织基础。引用基层同志的话说：“改部室、上级部门的‘单相思’，变基层单位‘两情相悦’才能凸显魅力”。各企业党组织纷纷表示“1+X”结对共建机制为基层搭建了互动互学互比的平台，尤其是为新建单位跟上中央“提高党建科学化水平”的要求，消除了各个企业之间党建发展不平衡的差距。

　　（三）结对共建工作形成“常态化”江苏分公司以三年为一个周期，把结对共建活动列入党建工作年度目标考核管理的内容，基层企业党委主要负责人亲自抓、负总责，并且明确了分管领导以及具体的联系人。目前，各结对单位都成立了结对共建领导小组和办公室，也制订了具体的实施方案，建立结对共建工作档案，如实详细记录开展结对工作的情况。2011年以来，结对单位之间，互动交流达到3次，多的达到6次，并且已纳入2012年党建计划之中，形成了长效工作机制。（四）基层问题解决便于“具体化”自活动开展以来，各结对中优势企业积极主动去新建单位调研，了解基本情况，摸清急需解决的问题和困难，制订出具体详细的帮扶工作方案，并尽快组织实施。比如，新能源江苏分公司、仪征热电、句容公司、吴江公司都把争创集团文明单位作为近三年的党建工作重要目标，围绕这一目标，优势单位从制度到档案，从企业文化到活动组织，与新建单位一起运作。同时，各系统单位还围绕生产经营中遇到的难点疑点进行联合攻关，集中各单位优秀人员的聪明才智，把问题解决在“前线”,大大提高了工作效率。资本控股公司党建工作“三同步”助推企业又好又快发展

　　中国XX集团资本控股有限公司（以下简称“资本控股公司”）现有在册员工90名，党员人数47名，党员比重超过50%；现有机关党委1个，党支部4个。自2010年集团公司对金融板块实施金融改革以来，资本控股公司党组牢固树立价值思维理念，以经济效益为中心，以创先争优活动为载体，紧密围绕公司经营管理、金融业务，坚持党建工作“三同步”，即：“与中心任务同步、与管理创新同步、与业务拓展同步”，因地因企制宜，扎实推进党建工作，党组织的政治核心和战斗堡垒作用得到充分发挥，有力促进了企业科学发展，公司正式入主川财证券，合资寿险公司获得批筹，拓展了集团公司金融平台；盈利能力年年倍增，2010年实现利润1.25亿元；2011年实现利润2.35亿元；2012年上半年盈利2.7亿元。公司获“首都文明单位”、“中国电力行业优秀企业”，集团公司“文明单位”、“先进企业”等荣誉。

　　一、与中心任务同步，正确引领公司科学发展资本控股公司党组认真贯彻集团公司发展战略、发展思路，坚持把党的建设与科学发展这一中心任务同步推进，把党组织的政治优势转化为科学发展的优势，不断创新与加强党的建设，使之成为资本控股公司服务集团战略，加快自身发展的强大动力。凝心聚力，发挥领导班子的“领头雁”作用。在实践中，资本控股公司党组大力提升领导班子的开拓创新和推动科学发展能力，着力提升各级领导班子应对复杂局面的能力，提高政治敏感性、工作预见性和市场适应性，增强运用科学理论指导实践、结合公司实际创造性开展工作的能力。一是坚持民主集中制。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，建立完善公司内部议事规则和决策程序，民主决策。加强决策制度建设，对“三重一大”等重大问题，坚持上总经理办公会、党组会议，由集体研究讨论决定，营造了“风正

　　气顺、团结和谐、干事创业”的良好氛围和环境。公司领导班子成员各负其责、密切配合、相互支持，充分发挥个人的主观能动性和集体的智慧，增强班子整体合力。二是坚持中心组学习制度。把学习作为“学理论、转观念、议大事、出思路、推发展”的有效途径，把学习成果转化为推动公司改革发展和创新党建工作的思想保证。三是建立健全“四好”领导班子创建活动长效机制。不断巩固和扩大创建的成果，增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识、效益意识，提高领导班子的科学决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力与风险防范能力。

　　激发活力，促进公司干部队伍建设。按照集团公司党组创先争优活动总体部署和工作要求，资本控股公司党组结合金融业务实际，积极开展创先争优活动，着力在发展创效、提升效益、提升岗位水平能力上见成效。着力抓好干部队伍，把创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”领导班子活动作为班子建设的重要载体，以“能力素质提升年”活动为抓手，重点围绕“科学决策、驾驭全局、防控风险、破解难题”和进一步提升公司核心竞争力、打造公司可持续发展能力。资本控股公司认真落实党组中心组学习制度，每月确定学习主题，业务学习和政治理论学习互为融合，班子成员带头进行专题讲座和交流研讨等方式，全面提升班子成员的理论素养和综合能力。坚持每季度召开党建政工例会，大力推进学习型组织建设，注重理论学习，努力提高公司各级领导班子整体素质和执企能力，使公司抓班子、带队伍的能力进一步得到加强，全面提升广大干部员工的素质和能力。

　　提高魅力，创新党组织的活动方式载体。资本控股公司党组注重加强党员党性教育，以主题实践活动、岗位创先争优为载体，以“公司发展我成长”为主题，以“一篇文章、一本书、一部教育影片”为

　　主要内容的“三个一”征文活动等一系列内容丰富，主题突出，形式多样，生动活泼的党员教育活动。为了增强部门凝聚力，提升员工的专业化水平，机关第一党支部组织员工学习《投资最重要的事》、《投资一定要懂资金流向》等投资类专业书籍，定期进行相互交流，并撰写读书心得体会。集团公司实施金融改革以来，资本控股公司连续两年取得良好业绩，在机构发展、盈利模式、市场化机制建设、创新发展、经营管理等方面取得了显著成效，被集团公司授予“管理创新先进单位”荣誉称号。

　　二、与管理创新同步，努力助推公司创新发展针对金融企业具有远离生产线、业务产品虚拟化、从业人员知识水平高等特点，资本控股公司党组通过创新活动方式，打造创新文化、树立创新典型，不断推动公司金融运作模式的创新，从而实现创造价值最大化的目标。而今，“公司增收创效的任务越繁重，越要发挥党组织的融入、结合、服务、保障作用”，已成为资本控股公司各级党组织的共识。开展主题活动，推动金融管理创新。以主题实践活动为载体，融入公司中心工作，开展了一系列内容丰富、扎实有效地活动，进一步增强了员工创造价值、开拓市场的能力，在经营管理、市场开拓、业务创新等方面取得良好成效。为了推进公司市场化改革，进一步调动广大员工参与竞争、开拓市场的积极性，他们在员工中大力倡导“只为成功想办法、不为失败找理由”理念，先后两次组织开展了竞聘上岗活动，营造了“想干事、能干事、干成事、不出事”的干事创业氛围。以庆祝建党90周年为契机，组织开展了“为党旗添光彩、为XX做贡献”主题演讲比赛、“追寻红色记忆、点燃红色激情”红色主题教育、“重走长征路”拓展训练、“爱祖国、爱XX、爱公司、爱生活”摄影比赛、“公司发展我成长、我为公司争贡献”乒乓球、羽毛

　　球、保龄球比赛等丰富多彩的文体活动，使员工们加深了了解，增强团队凝聚力和创新力，全力推进公司又好又快发展。

　　创新文化建设，提升公司“软实力”。资本控股公司党组按照“战略统领、文化引领”的总体要求，扎实推进企业文化建设和精神文明建设，大力推进文化兴企战略，以提升核心竞争力为目标，以人本管理为核心，以创新为动力，以精益化管理为手段，努力在公司内铸造一种精神，形成一套制度，搭建一个平台，培育一支队伍。积极推进公司“蓝海”文化规划的实施。“蓝海”文化倡导“务实、创新、阳光、激情”的公司精神，通过定期组织开展各种方式的宣贯和推广活动，“蓝海”文化理念已延伸和渗透进经营管理、创新发展、人才任用选拔、风险防控、党建政工、廉洁教育、公司发展的方方面面，文化内涵更加深厚；公司“蓝海”文化建设过程中，先后开展了“融入中心助推跨越发展”、“公司发展我成长”主题实践活动，“感恩、赶超、敢当”文化活动、“清风尚德、价值人生”廉洁文化月活动。积极履行社会责任，组织公司党员及干部员工交纳特殊党费，成立了“爱心基金”，先后组织公司“郭明义爱心团队”到贵州、新疆开展捐资助学活动，树立了公司良好形象。建立网站、展板、《XX资本》简报等文化载体，不断提升公司的“软实力”，促进了各项任务的圆满完成。

　　选树创新典型，营造良好氛围。按照集团公司“创先争优、科学发展”活动首批先进典型和先进典型培养工作的总体安排，资本控股公司党组结合实际，每月开展“岗位明星”评选，组织“岗位明星”集体宣誓、公司员工签字承诺等活动，为员工们树立了榜样，对先进典型进行了重点培养，充分激发了先进典型的荣誉感，进一步发挥了先进典型的模范带头作用，公司总经理郭怀保被评为“中国电力行业优秀企业家”、“集团公司劳动模范”，党组书记王俊生被评为“集团

　　公司优秀党务工作者”。同时，涌现出一批集团公司先进集体、先进个人。在公司内营造了学习先进、争当先进的良好氛围，确保公司全年各项任务的实现。

　　三、与业务拓展同步，全力促进公司跨越发展资本控股公司党组把握党建工作的内在规律，夯实基础，与公司金融业务拓展同步，大力加强基层党组织建设，开展支部建设年等活动，通过开展统一工作标准、完善工作流程、量化考核指标、规范基础管理，实现了党支部工作的标准化、制度化和规范化的“四位一体、三化并举”，促进了党建工作由定性向定量、由粗放向精细、由软实力向硬指标的三个转变。基层组织建设与业务拓展同步，做到党组织全覆盖。根据不断变化的新形势、新目标、新要求，资本控股公司党组进一步明晰工作思路和工作定位，着力推动基层党组织建设，实现了金融业务拓展到哪里、党组织就覆盖到哪里、党的工作就延伸到哪里。根据公司党员出差多、人员流动性强的特点，制定下发了《党员干部学习教育制度》、《公司员工思想动态分析制度》、《党员主题实践活动管理制度》等一系列党支部管理制度，为公司“双提升、创一流”提供坚强的政治保证。结合公司入主川财证券公司、正在筹备华诚寿险公司的实际情况，资本控股公司党组及早入手调查研究中外合资企业党组织管理办法；经过深入调研，制定了川财证券公司党群管理的初步思路，做到了公司党组织建设与公司发展以及金融业务同步进行，做到了党组织和党的工作全覆盖。人才队伍建设与业务拓展同步，为增收创效提供人才保障。资本控股公司党组坚持党管人才原则，多措并举，着力强化人才队伍和党员队伍建设，努力把技术骨干发展成党员，把党员培养成技术骨干，使党员成为公司最优秀的人力资源，为公司业务拓展、跨越发展夯实

　　人才基础。加强干部队伍建设，在公司多层面的高管、部门负责人和业务主管人员招聘工作中以及员工竞聘上岗工作中，深化市场化用人机制、绩效管理机制改革，实施市场化运作以来，打破人才发展通道，公司有多名员工因能力突出被直接提拔使用。加强人才队伍能力建设，丰富活动创品牌，开展了“公司发展我成长”系列读书活动，定期开展金融专业知识讲座，以“金融专业知识专题讲课与课题研究相结合、员工自学与集中研讨相结合、个别培养与系统培训相结合”这三个结合为重点，实现工作能力与个人修养全面提升，有特色，重实效地推进学学习型组织建设，促进干部员工知识转型升级，促进实现创新发展、转型发展、跨越发展。在公司员工中组织开展了课题论文征集评选活动，共征集课题论文22篇，评选出10篇优秀课题进行奖励，进一步开拓了公司干部员工的视野和学习创新能力。

　　风险防控与业务拓展同步，监督保障有力。资本控股公司党组以“融入中心，服务大局”作为党建工作的出发点，注重以风险防控保障可持续价值的增长。针对金融企业在业务开展过程中面临的资金风险和经营风险，组织召开了全面风险管理体系建设工作会议，对《资本控股公司全面风险管理制度》、《资本控股公司全面风险管理内控体系建设任务分解表》进行了解读，制定了六项措施，全面部署了公司全面风险管理体系建设的重点工作，进一步提升了公司风险管理水平，促进了管理效益双提升。加强廉洁从业教育，将廉洁从业理念融入到公司干部员工经营管理、金融业务拓展的全过程，利用党组中心组学习、机关党委委员、纪委委员会，党支部书记会等机会，组织党员干部进行学习反腐倡廉有关规定、文件和集团公司领导讲话。建立公司党员干部廉洁从业档案，连续两年组织开展“廉洁文化月”活动，明确“防风险、保廉洁、提效益”的活动主题，召开全体党员干部廉洁集体谈话会议，教育引导广大干部员工在思想上、行为上筑牢防线，

　　守住底线，不碰红线，使廉洁从业的理念融入公司经营发展的全过程，成为广大干部员工的行为准则。

　　XX国际邹县发电厂打造“竞和”文化品牌XX国际邹县发电厂（以下简称“邹县电厂”）是国内装机容量最大、综合节能和环保水平最高的燃煤电厂之一。建厂二十八年来，该厂始终坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨，大力弘扬“与最好同行”的企业核心理念和“敢为人先，永争第一”的企业精神，逐步形成了与集团公司价值理念一脉相承并具有自身特色的“竞和文化”，形成了特征鲜明的邹电品牌。邹县电厂先后两次荣获“全国五一劳动奖状”，荣获电力系统首家“全国企业文化示范基地”、全国企业文化建设先进单位、2010—2011年度全国企业文化优秀案例、全国电力行业企业文化十大领军企业、中央企业先进基层党组织、中国电力最具社会责任感企业等省部级以上称号300多项。一、与时俱进，开拓创新——“竞和”文化的形成与发展企业的品牌文化凝聚了几代人的创造和智慧。邹县电厂在汲取传统文化营养的基础上，在积淀中发展，在发展中创新，走出了一条文化管企、文化兴企的特色发展道路。积淀——“拼搏”文化。建厂伊始，恰逢改革开放初期，百业待兴，党中央对国有企业的的经济发展带头作用给予了很高的期望。邹县电厂以振兴国家电力为己任，肩负起了建设山东省首台30万千瓦机组的艰巨任务。来自全国各地的老一辈电力建设者在祖国发展的关键时刻共同聚集到了这片热土，不畏艰难险阻，拉开了邹县电厂艰苦创业的序幕。在困难面前，团结一心；在危险面前，挺身而出……在这种“团结拼搏，求严务实，爱厂爱岗，争创一流”精神的激励下，该厂连续投产了4台30万千瓦机组，为缓解改革开放初期电力紧张的局面，促进山东经济社会发展做出了历史性的贡献。在这场轰轰烈

　　烈的鏖战中，邹电人发扬顽强拼搏的精神，孕育了企业文化的雏形——“拼搏文化”。

　　发展——“争先”文化。1992年10月，党的十四大确定了我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制，国家经济的发展对电力发展和稳定运行提出了更高要求。为全面提升安全文明生产水平，加强企业基础管理，邹县电厂立下了“达标我所求，不达誓不休”的铮铮誓言，掀起了轰轰烈烈的“双达标”热潮，历史性地跨入安全、文明生产阶段，率先成为电力系统双达标企业。1997年，两台60万千瓦机组实现“双投”，240万千瓦的装机规模使企业一跃成为当时全国最大的电力发电厂。虽然成绩骄人，但邹电人没有停下继续前进的脚步，而是积极践行“最大的，也应是最好的”理念，以“创一流”为切入点，全面提升基础、技术、经营管理水平，企业走上了制度化、程序化、规范化管理的快车道，跃入全国一流发电企业行列，应运而生的便是邹电的“争先文化”。

　　创新——“竞和”文化。市场经济之中的电力企业，竞争能力将决定企业的生存与发展。邹县电厂牢记XX集团公司赋予的神圣使命，坚持建设“资源节约型、环境友好型一流发电厂”发展战略，瞄准国际先进水平，高起点、高标准建设了两台全国首批大容量、低能耗百万千瓦超临界发电机组，实现了第三次历史性跨越。在不断提升竞争能力的前提下，邹电人积极响应国家提出的建设社会主义和谐社会的目标，以“与最好同行”为企业核心理念，以争先、创新、合作、和谐为特征，与儒家文化高度融合，与《XX宪章》一脉相承的“竞和”文化逐渐形成。“竞和”文化，寓意竞优、合作、和谐：“竞优”即事事竞优，时时争先，人人求新；“合作”即互利共赢，团结协作，共同提升；“和谐”即执中致和，以人为本，和谐统一。“竞和”文化的核心是“与最好同行”，它追求个体的创造力发挥到极致，企业的竞

　　争力达到最强。彰显的是事事竞优，时时争先，人人求新，政通人和。二、以人为本——“竞和”文化的精髓“人”是企业中最核心的要素，成功企业的魅力就在于它能最大

　　程度地尊重人、理解人、关心人，并用人性化的经营管理，调动企业每位职工的积极性、主动性，为企业的发展提供持续不断的活力。邹县电厂党委深入贯彻落实科学发展观，积极探索新形势下体现“以人为本”的企业文化建设，结合中国传统文化，扎根山东孔孟文化，在《XX宪章》和XX国际价值理念的指导下，逐渐形成了“竞和”文化的精髓——以人为本。

　　（一）深入贯彻落实科学发展观。在邹县电厂的企业宗旨中，最为核心的便是“以人为本”，即把人力资源作为第一资源，尊重人才，尊重劳动，通过各种渠道，提供人才发展平台，科学规划职工个人职业生涯，实现个人价值最大化，提升企业竞争优势，推动企业与职工协调发展。邹县电厂“竞和”文化注重培养人的良好文化素养、激发人的主观能动性、营造和谐的人际关系和工作环境，鼓励职工围绕生产经营和企业改革发展建言献策争当主人翁，在职工中形成了众志成城、戮力同心的强大合力。在提升企业经济效益的同时，充分发挥集团公司人才基地、教育培训基地的优势，将培训作为职工最大的福利，倾力打造人才成长的“绿色通道”。

　　（二）充分吸收借鉴西方管理理论中的人本思想。邹县电厂党委充分吸收西方管理理论中的先进理念，把企业的发展真正融入到职工的人生目标和个人发展中去，把企业的发展观念与职工的价值观念进行整合和统一，提炼了“以制度人，以文化心”的企业管理观。“以制度人”就是要以科学有效的管理方法，把制度转化为相关组织及个人的自觉意识和习惯行为；“以文化心”就是要以文化管理的力量，把企业的价值观融入职工的心里，把职工个人的意识行为、事业追求

　　自觉地融入企业。（三）认真传承发扬中国传统文化中的民本思想。邹县电厂地处

　　享有“孔孟桑梓之邦，文化发祥之地”美誉的山东省邹城市，著名的思想家、教育家孔子和孟子都诞生于此。悠久的历史，灿烂的文明，丰厚的文化底蕴，给企业的发展壮大提供了充足的养料。儒家“修身以道，修道以仁”的人生观，“天行健，君子以自强不息”的拼搏精神，以及“敬老尊贤、孝亲敬友”的道德观，经过岁月的陶冶，深深内化为邹县电厂成长壮大的精神命脉，砥砺着一代又一代邹电人“在传承中创新，在创新中超越”，用文化凝聚全厂上下的向心力，形成推动企业发展的强大合力。

　　三、党组织——“竞和”文化的主动力邹县电厂的企业文化——“竞和”文化之所以能够形成特色，做出品牌，党组织在其中起到了至关重要的作用。该厂党委通过各种途径把国有企业党组织的理论、政治、组织、制度和密切联系群众“五大优势”转化为企业文化的主要推动力，形成企业发展的软实力。（一）创新工作理念，转变工作思路。加强价值思维宣贯，通过“价值思维”理念宣贯答卷、集中研讨、班组政治学习等形式，将“价值思维”理念传达到每位职工，进一步强化了干部职工的经营意识、竞争意识、效益意识。深入开展企业文化测评、理论总结、案例剖析等活动，对“竞和”文化进行理论提升和体系完善，充分挖掘“竞和”文化在体现电力文化、价值思维、低碳经济、履行社会责任及地域文化上的特色内涵，不断提升“竞和”文化的水平。组织开展了“竞和”文化调研暨“我为品牌邹电献一计”合理化建议征集、企业故事会、“安全发展，预防为主”安全月等系列活动；制定发布了《邹县发电厂分支文化指导意见》，倾心建设了文化长廊，修编了企业文化手册和故事集，使企业文化的理念内化于心，固化于制，外化于行，“竞

　　和”文化的影响力、辐射面和示范作用有效提升。（二）丰富活动载体，激发企业发展活力。创新群众性文体活动

　　形式，举办职工文化节，成立了排球、足球、歌咏、摄影等多个协会组织，举行“创先争优、感动邹电”企业故事演讲会，开展党员“金点子”合理化建议征集活动，紧紧围绕企业深化管理创新、实施品牌战略、创建五星级发电企业等中心任务，针对生产、管理、队伍建设等工作中的重点、难点问题，开动脑筋、献言献策，凝聚智慧，集思广益。扩大宣传平台，对内加强价值思维宣传，在网站开辟“创先争优”、“增盈提效”、“深化管理创新”、“品牌邹电”、“安全大家谈”、“节能身边行”等特色栏目，使广大职工认清了企业面临的形势，明确了任务和使命，增强了压力感和责任感；对外加强品牌宣传，在《中国电力报》、新华网、《中国能源报》、《中国XX》杂志、《XX国际》杂志等媒体发表400余篇，中央电视台对该厂节能减排工作专门进行了深度采访报道，树立了企业的良好形象。

　　（三）充分发挥党支部和党员的带动作用。党支部作为最基层的党组织，是党的工作和战斗力的基础，是党委联系职工群众的桥梁纽带；党员干部队伍在各自的岗位上身体力行，充分发挥先锋模范作用，是企业文化发展的骨干力量。“竞和”文化能否深入人心、落地开花，关键就在于基层党支部和党员能否充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，推动“竞和”文化的繁荣与发展。开展党支部对标管理活动，根据不同支部工作性质和特点分系统开展“支部建设，我为标杆”党支部对标管理活动，每季度评出8—10名先进党支部进行典型经验的推广，达到了“启动一点，带动一片”的目的。广泛组织开展党员奉献日、党员公开承诺、“管理创新、党员争先”、争作“五星”党员等“党员先锋岗”活动，促进党员干部立足本职、创先争优，在实践中展示和体现“竞和”文化的真谛。

　　五、实现“双赢”——“竞和”文化的魅力邹县电厂党委注重将企业文化的导向、激励与约束作用，融化为促进企业经营管理的有效手段和精神动力，实现了职工成长与企业壮大的“双赢”、企业文化丰富与党建工作提升的“双赢”。（一）职工成长与企业壮大职工素质快速提升。邹县电厂党委大力实施“人才强企”的战略，坚持“人人能成材，绩效论英才”的企业人才观，秉承“培训是职工最大福利”的培训理念，通过“请进来”、“送出去”、联合办学等形式，采取专题讲课、通岗培训等培训模式，为企业打造了一支适应企业战略发展要求的高素质经营管理、优秀专业技术和高技能操作“三高人才”队伍。运用各种激励手段，激发职工工作热情；积极推行岗位公开竞争，变“相马”为“赛马”，给每个职工提供施展才能的机会，做到了人尽其才，才尽其用。截至目前，该厂对外输送各类技术骨干达1700余人。企业战略顺畅实施。注重文化与战略的高度融合，建立健全基于企业愿景和企业“十二五”规划目标，以传播、运营、考核体系为战略实施保障的企业文化运作体系，充分发挥文化的引领作用，有效促进了企业战略的顺畅实施。在两台百万千瓦机组建设过程中，该厂积极打造“和谐工地”文化，将参建各方紧紧团结在一起，推动百万工程提前8个月顺利竣工，创造了工程建设多方合作共赢的成功典范。荣获中国建设工程质量最高奖“鲁班奖”，被评为中国电力优质工程。创新实施“邹电”品牌战略，持续优化经济技术指标，被授予XX集团公司首批五星级发电企业。创新步伐明显加快。在推行国际管理标准体系认证的基础上，高效运作营销、燃料、资金三大管理网络，大力推进能耗分解、保证、监督、评价四大体系建设，形成了以指标为核心、以边际利润为原点、

　　以过程控制为手段、以管理制度为标准的倒逼成本控制机制，企业各项经济技术指标不断优化。创新推行数字化集控运行能耗实时管控模式，将值班员的操作质量进行量化、评价，充分调动了职工节能挖潜的积极性。不断深化管理创新，引导干部职工牢固树立“完善就是提升，改进就是创新”的思想，梳理整合管理创新新项目265项。成功打造了以过程控制、过程数据管理、生产管理、事务处理、经营生产决策五大系统为主要内容的数字邹电模式，企业创新活力倍增。

　　品牌形象得以树立。坚持“低碳绿色、环境友好“的企业环境观，大力发展循环经济，积极走低碳绿色发展之路。投运全国最大的中水处理系统，年利用城市中水1200多万吨。投资建设一、二期废水深度处理系统，实现了污水零排放。对2台60万千瓦、4台33.5万千瓦机组进行了脱硫技术改造，每年可减少二氧化硫排放8.7万吨。成功实施33.5万千瓦机组供热改造民生工程，拓展了335MW机组的生存空间，每年可减少二氧化碳、二氧化硫、粉尘、灰尘等各类排放19万吨，减少各种污水排放50万吨，实现了“保效益、促发展、惠民生、建和谐”的高度统一。坚持“文明每一天、关爱每个人”的社会公德观，积极为抗震救灾、希望工程等捐款捐物，募集各类善款超过千万元，构建了企业发展与社会发展相协调的和谐生态圈。

　　（二）企业文化繁荣与党建工作提升企业文化繁荣发展。一是企业识别系统健全。秉承企业在历史发展过程中形成的好传统、好作风，将企业识别系统分为理念识别、行为识别、视觉识别、环境识别和听觉识别五部分，突出表现出“竞和”的文化特色。二是分支文化建设活跃。构建了以廉洁道德观、廉洁教育观、廉洁行为观为主要内容的“一主八辅”廉洁文化体系；形成了计划检修、状态检修、技改检修相结合的检修“精品”文化；推行了数字化集控运行能耗实时管控模式为主的运行“百分百”文化。化水

　　分场清泉文化、热工队家文化、供水分场同心莲文化等优秀部门文化也纷纷涌现。三是企业故事丰富。挖掘整理出《百万奇迹》、《奏响生态和谐新乐章》、《记与最好同行的人们》、《邹电因你而精彩》等一批企业故事，引导职工在日常的工作和生活中，自觉用文化理念来规范自己，与企业融为一体、同存共荣。

　　党建工作迈上新台阶。一是职工认同度大幅提高。将党组织的思想政治工作和精神文明建设与企业文化相融合，从实际工作出发，与企业发展前景相一致，正确处理国家、集体、个人利益的关系，正确处理竞优与和谐、合作的关系，摆脱了传统的空洞的理论说教，在维护集体利益的基础上，有效调动了各方面的积极性。二是工作方法实现新突破。企业党组织在发挥传统工作优势的基础上，巧妙借助“竞和”文化的理念与管理方式，通过丰富多彩、寓教于乐的文体活动形式，把“大道理”分解，深入浅出，融汇到职工群众的生产生活中；通过制定统一的企业标识，比如安全帽、工作服、办公用品等，加深了广大职工对企业文化的理念、形象的认同。三是党建模式得以巩固发展。“竞和”文化在企业不是单独发挥作用，而是与安全生产、人资管理、运营管理、政治工作等体系管理的各个模块融合在一起，形成了具有邹县电厂特色的“三基四化五全”、“三级联动”、“五位一体”等一系列科学规范的管理制度和党政工团齐抓共管、职工广泛参与的企业文化建设机制，有力地促进了文化与制度的有效结合。

　　江苏XX扬州发电有限公司以党建创新助推企业发展江苏XX扬州发电有限公司（以下简称“扬州公司”）党委认真贯彻落实中央关于做好国有企业党建工作的总体要求，按照“抓班子、带队伍、推发展、促和谐”的党建工作总体要求，积极探索实践新形势下党建工作的新思路、新方法，通过开辟“623”片区共建共学模式、开发应用“先锋”党建数字化管理系统、打造“两强三增”学习

　　型党组织、开展特色主题教育活动，有效地提高了党建工作科学化水平，为企业的可持续发展提供了坚强保证。公司党委先后荣获中央企业先进基层党组织、集团公司先进基层党组织、XX江苏分公司先进企业党委、扬州市先进基层党组织等荣誉称号。

　　一、打破传统，共学共建，开创“623”片区党建思路党支部作为基层党组织开展工作的支撑点和落脚点，起着非常重要的作用。扬州公司党委本着整合资源、共学共建的理念，按照有利于开展和落实党的各项活动、有利于发挥党员的先锋模范作用、有利于加强党员教育和管理，创造性地开辟了“623”党建组团共学共建模式。（一）以“六个一”为主线，构筑学习平台“六个一”，即有一个支部牵头策划，以一个季度作为学习单元，制定一个学习主题，举办一次学习交流，开展一次主题实践活动，组织一次答题竞赛。公司党委将16个党支部划分为四个片区，为党员搭建了共同学习、共同交流、共同进步的统一平台，强化了各支部之间的资源共享。在这个共同的平台上，各片区之间既能学习到其他各片区的优秀成果经验，又能通过对比，带给片区追赶优秀的压力和动力。在这种对比、竞争的氛围里，把各支部党员“被动的强迫学习”转变为“主动的自我学习”，激发自主学习能力，调动工作热情，提高工作效率。（二）以“两着力”为要求，注重学习效果“两着力”，即着力于理论学习与实践相结合，着力于学习成果的转化运用。扬州公司党委认真学习马克思主义理论的基本观点，围绕企业发展现状，就如何紧扣生产经营实际创先争优，落实集团公司党组部署，针对不同层面、不同岗位开展职工主题教育活动，努力在“创特色、出亮点”方面实现突破。通过这些活动的开展，在党员中

　　形成了“党员要在企业发展的关键时期，快速提升、发挥好骨干作用”的共识，为把学习成果转化为实际行动奠定了思想基础。

　　（三）以“三促进”为标准，抓好学习评价“三促进”即促进党支部党员学习交流，促进党支部基础工作提升，促进基层党组织负责人素质能力提高。学习有了目标，就有了前进的方向与动力。把各党支部划分为片区以后，首先，通过“一主题”教育活动的开展，党员能够对一个问题集中学习讨论，齐心协力把“难啃的骨头”消化；运用“案例教学”，有针对性地选取身边的典型案例向党员干部讲解，形成向先进看齐的良好氛围，促进了党支部党员的学习交流。其次，开展“党课观摩”活动，加深基础知识学习，为党支部的建设和管理提供“模板”，促进了党支部基础工作的提升。此外，通过片区月度督导活动、“一月一评”活动，构建起了“加强学习—提高素质—创新工作—推动发展”的学习体系，使党支部班子成员的素质和能力得到了有效提升。二、创新载体，激发活力，建立“先锋”党建数字化管理系统推进基层党组织工作信息化，是新形势下加强基层党建工作的时代之需、创新之举和活力之源。党的十七届四中全会中明确指出“推进基层党组织工作信息化”。扬州公司党委在不断探索和实践的基础上，初步建成了与企业发展相适应、业务功能完整、标准规范统一、安全性能可靠，具有8大主要管理功能的“先锋”党建数字化管理系统。（一）趣味学习，实时交流“先锋”系统搭建了一个集宣传教育、督导考评、交流展示为一体的网上创先争优平台。扬州公司党委利用网络优势，采用设置海量题库，随机显题、层层闯关、打错归零、难度递增的规则，将枯燥的材料学习变为有趣的智力竞赛，增加了活动的趣味性和吸引力，激发

　　了广大党员的浓厚兴趣。“先锋”系统“趣味、互动、海量”的特点，让闯关过程成为了加深对党建基础知识了解学习的过程，也成为了加强党员党性修养的过程。系统设立的“网上党校”、“党建书屋”等栏目，及时宣传上级党组织的决策部署，坚定了广大党员的理想信念，增强了党员在思想上行动上与上级党组织保持一致的自觉性。“学习交流”栏目，实时发布党员在学习中的最新心得、思考和实践。

　　（二）在线督导，智能考评按照“月月评比强基础、督导结合寻特色，选先评优重过程”的思路，扬州公司党委利用“先锋”系统完善了党委、16个党支部、42个党小组的三级管理网络，开展党支部基础工作“一月一评”活动，实现了党支部专项工作与常规基础工作同步推进。为加强创先争优活动的节点考核和过程控制，他们将党支部信息上报植入系统，实现自动归档，系统对未能及时上报材料或未按要求开展活动的党支部负责人发出短信提醒，对党支部活动开展情况的分析数据实时产生，自动生成柱状图，作为过程管理和考评的依据。（三）图文并貌，亮出身份“先锋”系统通过把所有党员的照片放在网站醒目的位置，将“一党员一规划”公开承诺内容上传至页面，让党员在公开承诺过程中亮出“红色”身份，用户点击照片即可查询该党员基本信息；系统还充分发挥网络的开放性、全天候等优势，将党员和入党积极分子的满意度等内容进行网上公开，广泛接受党员群众的监督。在党员政治生日到来之际，“先锋”系统自动发送生日祝福，进一步强化党员创先争优的使命感和荣誉感。借助网络覆盖广、传播快的特点，在网页上设立“示范之窗”，以文字和图片的形式记录和展示在创先争优活动中涌现出来的先进典型，让优秀党员成为广大职工群众关注的焦点、议论的热点。

　　三、加强学习，提高素质，打造“两强三增”学习型党组织扬州公司党委通过开展以“党组织强功能、党员强素质，增强领导班子执企力、增强‘四强’党组织建设推动力、增强‘四先’党小组和‘四优’党员创争力”为主要内容的“两强三增”学习型党组织建设活动，努力将学习型党组织建设成效转化为谋划工作的思路、领导“扭亏增盈，科学发展”的本领、加强自身建设的推手。（一）创建学习型领导班子，增强企业创新突破的领导力扬州公司党委以创建学习型领导班子为平台，不断优化领导班子知识结构，保证领导班子既做学习的主体又做实践的先锋，在学习型党组织建设中发挥示范作用。一是建立健全学习制度。结合实际，建立了包括《集中研讨制度》、《考勤考核制度》等一套行之有效的学习制度，坚持用制度加强自我约束。通过“扬电通讯”、“政工在线”等媒体，报道班子成员学习情况，交流学习心得，展示学习成果，激励公司广大党员、干部以学习为荣。二是注重发挥领导表率作用。带头参加“三会一课”活动以及各类学习、教育和培训；带头撰写调研报告；带头参加公司、部门学习实践性团队活动。三是制定推动企业发展的学习计划。领导班子把理论学习与推动企业发展的实践结合起来，紧紧围绕企业发展大局，制定了具有针对性的学习计划，做到学有所思、学有所获，大大增强了学习的时效性。（二）创建学习型党支部，加强党员干部队伍建设以创建“四强”党组织为载体，立足加强基层党组织建设，深入开展学习型党支部建设活动。一是深入开展“两强促三会”活动，使党员干部学习和工作相互交融促进。通过让党员干部在会议上即兴脱稿发言，安排支部书记轮流上党课，进一步强化领导干部“讲学”意识和语言沟通表达能力。二是突出公司党校在学习型党支部建设中的主渠道作用。认真抓好党员领导干部的系统培训，外请教授、学者、

　　行业专家到本公司进行专题讲座；组织党员干部出外调研，学习先进的企业管理经验。三是建立健全考核监督制度，敦促党员干部认真学。通过建立中层干部考核新体系，开展“四好”班子先进集体评比、优秀中层干部评选，举办中层干部培训班，引导党员干部牢固树立正确的价值观和业绩观，提高党员干部认真学习的自觉性。

　　（三）创建学习实践性团队，加强学习型党员队伍建设积极探索新形势下党员素质提升的新途径，以创建“四先党小组、四优党员”为主线，开展学习型党小组、学习型党员队伍建设，开展多种形式的团队学习模式，形成了以党员生产骨干领衔的，包括燃煤经济掺烧学习实践团队、机组检修规范化管理学习实践团队、全面预算管理学习实践团队、锅炉四管防磨防爆学习实践团队等267个学习实践型团队。他们将现场当课堂、难题当课题。通过深度会谈、头脑风暴、技术讲座、现场实践等活动，在不断提升自身素质的过程中，先后破解了一批影响安全生产和经营创效的“老大难”问题，在公司降低能耗、提高效率方面取得了一系列硕果。广大党员立足本职岗位，勤奋学习，模范带头，为全体职工提供了更为广泛的学习机会和途径。四、把准主题，凝心聚力，开展特色主题教育活动扬州公司党委深刻体会到加强对职工的主题教育是凝聚广大职工力量与智慧，圆满完成各项工作任务的一项重要举措，连续12年坚持不懈开展“一年一主题，一年一特色”职工主题教育活动，形成了“行政命题、党委组织、全员参与、贯穿全年、适时优化”的鲜明特征。“行政命题”是指每年行政领导针对企业面临的新形势、新任务和新要求，制定课题；“党委组织”是指党委全面围绕课题，定主题，组织开展；“全员参与”是指公司所有部门、全体职工参加形式多样的活动，各职能部门分工协作，形成合力。“贯穿全年”是指每年初

　　公司党委下发职工主题教育活动意见，分阶段制定活动方案，年底进行工作总结和综合考评；“适时优化”是指根据企业内外形势的变化和不同时期的重点工作，及时优化充实主题教育的具体内容和安排，确保主题教育围绕中心、服务中心。

　　（一）始终围绕企业发展中心开展主题教育活动2002年初，在#4号机组创全优、安全生产向1000天冲刺的关键时刻，针对少数职工安全思想有所松懈现象，扬州公司党委决定开展以“如何适应长周期安全生产形势，向更高的安全目标迈进”为主题的全员教育活动，取得了显著的效果，为安全生产长周期的实现夯实了思想基础，成为公司职工主题教育的雏形，并得以制度化。针对近几年市场竞争压力大，企业发电机组容量规模不占优势，以及人员负担重等困难，扬州公司党委分层次、全方位开展“艰苦创业、和谐奋进”、“珍惜品牌形象，共建和谐扬电”、“我为扬电做了什么”、“信心与责任”“共创业、同发展、争贡献”等职工主题教育活动，企业凝聚力空前增强，最大限度地调动了广大职工的主动性和创造性，真正实现了职工与企业共奋进、素质与发展同飞跃。（二）始终贴近职工思想实际开展主题教育紧贴职工爱岗敬业的职业道德培育。始终抓住职工要爱岗敬业的职业精神，以“讲形势，增强全局意识和风险意识；讲改革，增强参与意识和竞争意识；讲效益，增强责任意识和奉献意识”为主要内容，进行职业道德教育，引导广大职工尽职责、讲奉献、创效益，增强了职工的主人翁意识和工作的责任心，提高了献身XX、热爱企业的积极性。紧跟职工思想观念的转变。针对少数职工对公司回馈的期望值过高从而不满现状的观念变化，适时开展了“付出与回报”职工大讨论，各级管理干部下基层，与职工零距离沟通，现场解答职工的相关问题，

　　引导职工树立正确的价值观，处理好企业效益与个人收益之间的关系，深刻理解“锅里有碗里才有”的涵义。

　　紧抓职工破解难题的主动性。当企业出现效益滑坡的严峻形势、新项目发展进退维谷等不利现象时，党委审时度势，及时开展“艰苦创业，和谐奋进”、“信心与责任”等职工主题教育活动，在职工中倡导长征精神，动员职工不畏艰难、顽强拼搏，把思想统一到公司发展目标上来，把责任强化到公司发展上来，把干劲凝聚到完成全年工作任务上来，培养了一大批“作风顽强、执行有力、技能精湛”的职工队伍。

　　（三）始终坚持创新机制和载体开展职工主题教育党委组织，建立考核机制。每年一月份，扬州公司党委围绕中心，确定主题教育活动主题，组织全员参与。每月利用政工例会、支部书记例会，及时提出优化意见。为了展示教育成果，推广特色经验，他们还组织召开职工主题教育现场推进会，发挥先进部门的示范作用。年底，对各支部、各部门开展活动的情况进行综合检查，检查结果纳入“四项文明”创建和四好班子、先进党支部评比、绩效考核，有效地保证了主题教育活动的持续深入开展。树立先进，完善激励机制。扬州公司党委充分运用厂报、简报、橱窗、电子显示屏等宣传渠道，营造学先进、赶先进、争先进的主题教育良好氛围。12年来，他们先后树立了爱岗敬业的典型、岗位成才的典型、劳动竞赛的典型、技术攻关的典型、节能降耗的典型等各类先进人物，提升了职工“立足本职工作，争创一流职工”的思想境界。创新载体，扩大活动范围。扬州公司党委创新职工主题教育活动的载体，充分利用“全员大讨论”、“主题部务会”、“主题班会”、“主题辅导讲座”、“愿景激励”等多种形式，强势推动职工主题教育活动

　　扎实有效开展。同时，根据不同时期的工作重点，优化并充实主题教育活动的具体内容，将职工主题教育活动与学习型企业创建、党员素质提高主题实践、文明单位创建等有机结合起来，使主题教育活动在企业生产经营领域更加富有成效。

　　XX福建闽东水电开发公司实施党员积分管理对标XX福建闽东水电开发公司（以下简称“闽东水电公司”）具有企业规模大，点多面广线长的特点。企业职工总数仅114人，党员58人，占了职工总数的51%。党员的先锋模范作用发挥情况对企业能否完成生产任务、能否实现科学发展起着至关重要的作用。目前，企业抽水蓄能项目、风电项目、集控管理项目等都在紧锣密鼓的推进中，然而公司通过多次调查研究发现传统的党员教育管理模式、思想观念、工作方法不能适应新形势的需要，影响了党员先锋模范作用的发挥。因此，改造传统党员管理模式，建立一整套行之有效的党员管理新模式已是势在必行。为充分发挥党员的先锋模范作用，实现企业的科学发展，闽东水电公司党委立足自身实际，积极开展党员积分管理对标工作，对传统的党员管理方法进行了改革和创新，开辟了一条在新形势下依靠制度开展党建工作的新路子。一、党员积分管理对标工作的具体过程所谓党员积分管理对标工作是指通过量化的考评机制来实现每位党员的自我约束、自我激励、自我发展、自强成才，充分发挥出党员的先锋模范作用，从而达到科学管理党员，提升党员队伍的整体素质和功能，把党的建设与企业的科学发展有机地统一起来，促进公司各项事业的顺利发展和党组织的自身建设。第一，采用“双分制”，完善考核方式。党员积分管理对标工作分为基础分和加奖分两个部分，实现“双分制”。其中基础分95分，

　　对党员按“思想政治好、遵纪守法好、岗位技能好、道德品质好、联系群众好、完成任务好”要求，每项指标内包含若干要素，党员通过对照标杆值，按照“党员自评、支部评定、党委认定”的程序进行。日常记实性积分管理由各党支部具体负责，每季度考评一次，四个季度为一个考评年度。每年党支部将支部党员前四个季度的考评分和加权平均分报送公司党群工作部审核，党群工作部审核后提交公司党委进行认定。加奖分5分，党员如果有优秀表现或对公司作出突出贡献可以酌情加分。奖分的设置，一方面调动的党员创先争优、为工作做贡献的积极性。另一方面，加奖分是对基础分的补充，使整个考核内容更加丰富，完善了考核方式。

　　第二，运用“三级评定”，严格考核机制。闽东水电公司党委根据每个党员的年度积分，从高到低设立了“先锋党员”、“达标党员”、“未达标党员”三个等级。考评年度积分达95分及以上的党员认定为“先锋党员”，由公司党委给予通报表扬；95分以下、85分及以上的党员认定为“达标党员”；85分以下的党员认定为“未达标党员”，并由党支部支委会负责帮助其分析原因，制定整改计划，以利其尽快提高素质，同时取消其当年党内的推优评先资格。对连续二个考评年度认定为“未达标党员”的党员，党支部要对其进行诫勉谈话，并建议其所在的部室取消其当年所有推优评先资格；公司党群工作部因人制宜，制定专门整改帮助计划，耐心细致地、有针对性地帮助其限期改进，绝不能对其放任不管或拒之门外；对屡教不改、屡禁不止，触犯党规条例的依党纪进行处理。通过“三级评定”，使每个党员明确了自己所处位置，找准了努力方向，在整个公司形成你追我赶，人人争做先锋党员的良好氛围。

　　第三，注重考评结果运用，激发党员活力。党员积分管理对标工作是对党员综合素质进行的量化评价，党员积分评定结果作为党支部

　　党员组织生活会、民主评议党员的依据。同时，将考评结果与党员奖惩相结合，对优秀党员给予物质上、精神上奖励，对落后党员给予适度的惩罚，做到奖惩分明，充分调动了广大党员的积极性，激发了党组织活力。

　　二、开展党员积分管理对标工作的主要特点从闽东水电公司党委实施党员积分管理对标工作的情况来看，主要有以下特点：第一，注重增强党员发挥作用的可操作性。党员积分管理对标工作将过去党员队伍建设工作中那些“原则性意见”，“规范性要求”提升为精细有效的指标，将责任落实到人头，将目标落实到每个党员，做到了党员人人有标准，人人有责任，使每个党员都明确了自己的工作责任和奋斗方向，使每个党支部、党委明确了党员考核的内容和标准，极大地增强了党员发挥作用的可操作性。第二，注重增强党员考核的实效。党组织根据每个党员完成目标的情况，对党员进行具体详实的考核，经党委会审核通过。相对于传统的考核办法，这种考核更可靠、更实际、更公平，较少掺杂其他因素的影响，有利于提高民主评议党员工作的效果。第三，注重增强党建工作与企业中心工作的融入。党员积分管理对标工作促进党的建设同企业安全生产、经营管理、文明建设等工作的有效结合，把党员的经常性工作和本企业的主要工作分解落实到每个党员身上，做到软任务硬化，总任务量化。从而把党员个人目标与党组织的整体目标结合起来，保证党的建设和其他各项任务落到实处。第四，注重增强党建工作动力，调动党员积极性。党员积分管理对标工作对党员做了明确具体要求，实现责任到人，激发广大党员按照党员积分管理中的要求努力完成工作责任，充分发挥党员的先锋模范作用。党员积分管理实行党员考评结果与党员奖惩相结合，营造了

　　“你追我赶、争做先锋党员”良好氛围，极大地调动了党员积极性，使整个党建工作获得了持久动力。

　　三、开展党员积分管理对标工作取得的主要成效几年来的党建工作实践表明：开展党员积分管理对标工作，能够达到规范党员行为，更好地发挥党员先锋模范作用的目的，是基层党员管理的有效途径，是基层党组织在新形势下对传统的党员管理方法进行改革和创新的尝试，是依靠制度加强党的基层组织建设的一条新路子。党员积分管理对标工作不仅增强了党员积极性、党组织活力、提高了企业党建科学化水平，而且极大地促进了企业的科学发展。第一，增强了党员积极性。党员积分管理对标工作对党员要求明确具体，责任到人，有利于调动党员的内在积极性，激励广大党员按党员积分管理办法中的要求去完成工作和生产任务，更好地发挥先锋模范作用。第二，增强了党组织活力。基层党支部的工作由“虚”变“实”，党员创先争优的积极性得到空前高涨,党员管理由过去难啃的“硬骨头”变成了现在的“家常菜”，工作有了抓手，责任更加具体，工作要求更加细致，使基层党组织的工作有了压力和动力，促进基层党组织不断提高工作水平和管理能力。第三，提升了企业党建科学化水平。党员积分管理对标工作一方面激发了党员积极性、党组织活力，做牢做实党员队伍工作，使企业党建工作获得坚实基础。另一方面党员积分管理对标工作通过细化指标、明确责任使整个党职工作的管理水平不断提升，找到了一条依靠制度加强基层党组织建设的新路子，提升了企业党建工作的管理水平，为企业党建科学化水平的提高创新了载体。第四，促进了企业科学发展。一是党员、职工素质不断提高。党员积分管理极大调动党员积极性，广大党员努力提高自身素质，争做

　　先锋党员，在你追我赶的氛围中党员综合素质不断提升。在身边党员的带动下，广大职工纷纷向党员学习，不断提升自己。党员、职工素质的不断提高为企业发展提供了人才保障。二是企业的管理水平不断提高。一方面，在党员积分管理对标工作中，各基层党组织为完成各自的工作责任，纷纷加强管理，不断提高管理水平和管理能力。另一方面，党员积分管理对标工作实现了党员管理制度与企业生产经营制度有机结合，使企业的管理制度得到整合统一，极大地提高了企业的管理水平。三是企业经济效益不断提高。企业职工素质提高、管理水平提升的效果直接体现在公司效益上。公司自开展党员积分管理对标工作以来，圆满完成了生产任务、实现利润6亿多元，为海峡西岸经济区建设和中国XX事业的发展做出了积极贡献。2011年企业获得了集团公司先进单位、先进基层党组织、全国模范职工之家、省级文明单位等16项荣誉。

　　XX哈密热电有限公司检修党支部打造“四型支部”XX哈密热电有限公司检修党支部（以下简称“哈密检修支部”）现有党员44名，占职工总人数的33.6%。该党支部以创先争优活动为载体，以促进生产经营的成效作为衡量支部工作的标准，努力倡导学习树新风、强化责任求实效、稳抓小组重落实，积极打造学习型、技术型、文化型、和谐型党支部，为企业科学发展作出了积极贡献。荣获中央企业先进基层党组织、集团公司先进基层党组织、XX新疆公司先进党支部、党建示范点等荣誉称号。一、求真务实，提高素质，打造学习型支部“人是决定一切事情成败的关键，人的思想安全是保证一切安全的基础”，因此，抓好支部建设首先要以人为本，不断加强党员和职工素质教育。求真务实造学习环境。2010年，哈密检修支部积极响应公司党

　　委开展读书活动的安排部署，着眼于工作需要和党员需求，开展了“读好书、求新知、促和谐、作表率”读书捐赠活动，建立了党员书屋，组织每位党员“每日一小时自学、每月一次集中学习、每月读一本好书”，营造良好学习环境，强化党员读书，增强党员读书自觉性。

　　创新形式重实效。创新党课内容和形式，持续开展了“换位思考，提高管理水平”建议征集、主题大讨论、党课大家讲等活动，把大家关注的热点、难点问题，有针对性的纳入到党课学习中，对影响部门发展的瓶颈问题、节能降耗和培训工作进行分析讨论，对薄弱工作进行“会诊把脉”，在增强党课吸引力和党员学习热情的同时，提升和推动了部门的管理水平和能力。

　　树点带面强素质。从实际出发，以树典型带动全面工作。要充分激发党员和广大职工的热情和干劲，改变新形势下出现的迷惘浮躁现象，就要通过不断挖掘榜样，树立榜样，让大家学有样板，赶有目标，使其成为加强思想建设的一个重要手段。通过开展的“月度明星”“党员先锋”等活动，树立了一批岗位明星、先进工作者、党员先锋等先进典型，并在《检修月报》、橱窗、走廊上大力宣传先进典型，让群众详细了解这些先进人物好在哪里、如何去学，形成了“学先进、做先进”的良好氛围。

　　二、转变观念，搭建平台，打造技术型支部紧紧围绕生产实际，哈密检修支部把党小组作为提升凝聚力、创造力和战斗力的最基本单元，根据党员专业及分布情况科学合理的划分了4个党小组,并从中民主选出作风正派、工作能力强的党员作为党小组长，同时采取多项措施，积极推进技术型支部建设，增强党支部的战斗力和创造力。树立“科技创新”理念。哈密检修支部以“科技创新”的理念，推动职工业务技能的进步。通过树立“提升创新业务技能的水平，致

　　力于服务企业全面协调可持续发展”的思路，支部上下形成了注重理论知识在实际操作过程的应用和在实践中不断探索新技术的良好氛围。同时，支部尤其注重在抓“实干”上下功夫，在实践中深入开展了“争创精品工程”、“向‘我’看齐”、“党员先锋评比”等活动。

　　创立“职工创新工作室”。哈密检修党支部创建了“职工创新工作室”，以党员为首的技术攻关组活跃在各个专业和班组。“职工创新工作室”解决了主变不能实现远方有载调压、给水泵油档漏油、捞渣船堵渣等疑难问题；研制了发电机空冷器推车支架、适合各种型号的研磨机、抽吊高压电机转子的专用工具以及研磨碳刷等多个专用工具，不仅变废为“宝”，而且提高了工作效率与检修质量。负责空压机设备的锅炉班党员们针对公司8台135MW机组空压机均“超龄服役”，急需大修且每台的维修费用高达8万元的现状时，主动请缨要求维修，成立了以检修部党员为中坚的空压机大修攻关小组，他们在没有任何技术数据、图纸及质量标准要求，更没有专业技术人员指导的情况下，经过8天的摸索奋战顺利维修了一台空压机，并通过了1265小时的试运阶段，并保持了长周期安全运行记录，这不但打破了厂家的技术垄断，还为公司节省30多万元的外修费用，更为今后大修和维护空压机提供了重要的检修技术数据。

　　构建“竞聘、竞赛”的平台。哈密检修支部注重青年职工的成长，搭建了岗位竞聘、劳动竞赛、导师带徒等青年成长成才的平台。2011年，他们对热工、电试专业技术员进行岗位公开竞聘，不仅为青年职工提供了展示才能的舞台，同时通过技术岗位竞聘使青年职工发现存在的差距，明确了努力方向。2012年，党支部又以“导师带徒”活动为载体，为两名新来的大学生指定了有较好技能和丰富工作经验的师傅，帮助他们在岗位上快速成长。此外，还开展了一系列的竞赛活动，如“技术比武”、“六比六赛”、“现场定制管理”等竞赛，以赛促

　　学、以赛促变，营造出了“比、学、赶、超”的工作氛围，先后涌现出张韬、张德兵、叶积俊、程艳兵及许新等一大批优秀的青年骨干人才。

　　三、营造氛围，凝聚人心，打造文化型支部作为集团公司基层党支部的优秀代表，哈密检修支部在全面贯彻《XX宪章》基础上，建立起了符合支部实际和促进支部发展的“阳光家园文化”，除秉承了集团公司的核心价值理念之外，又体现了支部内如阳光般温暖和谐的氛围，且突显出支部服务于公司为社会供暖的现实责任。“家园”文化。“家园文化”是检修支部“阳光家园”文化体系的核心，它象征着检修支部是中华民族大家庭中的一个小家、是中国XX大家庭中的一个小家、是新疆公司、哈密热电有限责任公司大家庭中的一个小家，在这个家庭之中，不分职位高低、不论民族出身的党员、非党员都有着强烈的家庭责任心和自豪感，且为“家”的繁荣发展而共同奋斗。党小组“5+2、白加黑”文化。检修支部所属的党小组在五个工作日和白天的工作之余，自觉地运用双周休息日和夜晚为企业和支部无偿奉献。这种文化氛围被形象地称为“5+2、白加黑”。“5+2、白加黑”文化不仅仅体现在党小组超时为企业奉献的行为上，更体现在党小组成员自觉钻研为企业攻坚克难的行动上。四、齐心协力，精诚合作，打造和谐型支部在哈密热电有限公司的644名职工中，少数民族职工有164人，由维吾尔族、哈萨克族、回族、蒙古族四个少数民族组成，约占25%左右。因此，做好民族团结工作不仅是为公司的长远发展提供动力，更是为国家的民族发展事业做出贡献。哈密检修党支部是由多个民族同志组成的支部。党支部坚持倡导

　　“制度面前不分民族，人人平等，都必须严格遵守各项规章制度”、“各民族在生活方式、习惯上存在差异，要相互尊重”的理念，从而推动了支部大家庭成员间建立起了鱼水相依、休戚与共的深厚情谊。同时，检修党支部注重在生活上、工作细节中体现人文关怀，努力营造家的氛围，使各民族职工感受到集体温暖，支部通过点点滴滴的关怀，深深感染了各民族的职工，使他们迅速融入到检修部、融入到企业，并以公司为家、以企业为荣。

　　开展民族团结教育。哈密检修支部运用各种形式进行民族团结教育，开展“党在我心中”、“永远跟党走”主题实践活动，通过唱国歌、学党的民族政策，教育广大党员、团员从身边做起，做维护和增强民族团结的模范，大力开展“树点带面”活动，通过对近年来涌现的民族团结先进个人事迹的学习，积极教育和引导各族职工向先进典型学习。在少数民族居住区举办联谊会，成立职工之家，定期组织活动，宣传民族政策、法律法规知识。

　　

　　

篇十三：基层党建典型案例

　基层党支部优秀案例

　　基层党支部优秀案例---xxx党支部优秀案例产生背景：党的十八大以来反腐败和党风廉政建设所取得的成绩是全世界有目共睹的，新制定的党内政治生活若干准则和修订后的《中国共产党党内监督条例(试行)》成为各级党组织和党员领导干部正确履职、严肃认真开展党内政治生活、切实担负党内监督义务和履行党内监督权力的行为准则和科学规范，极大地赢得了党心民心，就我们公司而言，因为工作任务繁重，全体党员集中学习时间少，部分党员的思想得不到提升，他们的思想可能严重影响着群众的思想动态，为了及时扭转和稳定大家的思想，xxx党支部结合“两学一做”学习教育，积极组织学习《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》，采取了一系列切实可行、扎实有效的措施，从思想上教育、理论上指导、行动上监督等途径入手，及时纠正了大家的错误认识及思想波动，保持了党员队伍的先进性和纯洁性，发挥党员的先锋模范作用，助力公司实现跨越式发展。做法成效：一、创新举措，提升思想素质xxx公司成立时间短，员工年龄普遍年轻化，员工的思想波动多是络、微博、微信等传媒介质的报道影响，对一些新闻报道缺乏成熟、正确的解读能力，虽然报道的大都是事实，但是那些

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　　人物的错误行为是他们个人思想的偏离所导致的，不是“党”允许他们做的，不能因为某个人的错误而否定共产党来之不易的劳动成果。xxx公司党支部抓住了部分党员及员工的心里想法，决定改变以前“纸上谈兵”式的说教，结合“两学一做”学习教育的开展，同样是选择利用网络、微博、微信等传媒介质中的正面报道来引导大家思想的转移，xxx公司党支部组织广大党员观看《镜鉴》、《永远的丰碑》等警示影片，建立党员思想交流qq群、微信群，关注“贵州党建云”等公众号一方面通过观看警示片引以为戒，自觉筑牢纪律防线。另一方面通过关注党员“正能量”，学习身边及全国优秀党员的先进事迹。通过这些方式来感化大家，改变大家的偏执思想，使广大党员的思想素质有了进一步的提高。二、树立典型，发挥模范作用xxx公司党支部成立时间虽然短，但是通过党员亮身份、亮承诺等举措，树立了党员在群众中的先锋模范形象，开创了党建工作的新局面。（一）党员亮身份，更要对得起身份在党支部刚成立的一段时期里，很多党员有意无意的隐瞒党组织关系，在日常工作、生活中，因为不是所有人都知道他的党员身份，所以他们对自己的要求也很低，根本无法做到先锋模范作用，当群众职工知道他们的身份后，不仅对他们嗤之以鼻，对党支部也不再信任。为了改变这种局面，xxx公司党支部走出了抓实党建工作重要一步---党员亮身份。我们为所有党员配发了党徽，送党徽、送党章，要求大家必须佩戴党徽上

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　　岗，在项目建设中，设置党员项目点，切实发挥党员同志的模范作用，在景区，我们在xxx等景区窗口，设置党员示范岗，佩戴党徽上岗，把每个党员的照片都张贴在工作台上，自觉接受游客的监督。这些举措在心理上就已经对党员有了威慑的作用，他们碍于自己的身份，在言语和行动上都不得不严格要求自己，既让他们亮出来身份，也让他们做符合身份的事，切实发挥党员的先锋模范作用。（二）党员亮承诺，更要做得好承诺既然在心理已经接受了自己的身份，那么就应该实实在在做点什么。xxx公司党支部适时走出了落实党建工作重要一步---党员亮承诺。20XX年年初，xxx公司党支部召开“两学一做”专题组织生活会，会上要求所有党员干部手写党员公开承诺书，承诺内容必须结合实际，不得浮夸。在会上，还对做好承诺，把承诺做出成绩，作了要求，并在党员干部之间展开切合实际的辛辣的批评与自我批评，发现问题，毫不客气的指出来，坚定不移的去改正，这一系列措施都保证了党员去自己履行自己的承诺，发挥自己的作用。三、强化阵地，狠抓党建宣传（一）抓点面结合。结合公司实际，立足景区多、项目点多、旅游客运等实际情况，制订党建工作宣传方案。首先从阵地建设着手开始改变，xxx、xxx景区党员相对集中，但是没有党支部学习较难后经县直机关批准，将原县xxx公司升格为党总支，联合xxx管委会的党员成立了xxx、xxx景区两个支部，党员有了自己的组织，也确实发挥了堡垒作用，

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　　在党员同志的努力下、带动下，他们在员工的心中已然有了一定的地位，员工有什么苦水或好的建议都愿意告诉他们，这对公司凝聚人心，稳固劳动关心起到了很大的作用，其次通过公司官网、旅游客运车辆，车辆挂标识、驾驶员亮身份，像行走的广告，靓丽在盘州市的每一个角落。（二）抓模范宣传。为公司的生力军当好排头兵。为了纪念建党“95”周年，公司党员带头进行义务劳动，以身作则，身体力行就是最好的宣传主体，每一个党员就是一个宣传阵地，他们走访各景区、各项目建设点，为公司经营管理排忧解难，他们用自己的行动感染着身边的年轻人，公司的入党积极分子、青年志愿者及广大团员也都主动积极的加入到了劳动的行列，无怨无悔的奉献着自己的力量。（三）抓劳逸结合。激发党员队伍的活力与战斗力。在平时的工作、生活中，为了不辜负“中共党员”这个称号，党员同志们脑子里一直都得绷着一根弦，时刻提醒自己不能犯错，要给大家做好榜样。这样紧张的工作，如果得不到适时的调节，将会适得其反。xxx公司党支部在建党“95”周年之际，组织党员同志到红二、六军团“xxx会议”会址缅怀先烈，通过公司年会，开展知识竞赛，既增强了党员同志之间的友谊，也可以让广大党员身心放松，互相学习，更加稳固了党员队伍的战斗力。经验启示：

　　随着“两学一做”学习教育的如火如荼开展，xxx公司党支部党建工作围绕着“亮身份、重实践、强带动”不断开展，使党员的

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　　自身素质得到了提高、先锋模范作用得到凸显，在群众职工中的地位、形象和口碑都有了显著的提升。在xxx景区，游客朋友、员工总是驻足在党员示范岗前、党员示范车上，窃窃私语，分析他们的作为，有做的特别优秀的，可以说人人都会竖起大拇指；也有取得很大进步，得到游客认可的；也有做的还不够的，但是游客、员工表示可以理解，认为还可以给他们机会，党组织不应该抛弃他们。看到游客、公司员工能这样关心和注重我们党组织建设及党员的作为，作为公司党建工作者我真的对公司的党建工作充满了希望，xxx公司党建工作才起步，我们绝对不是最好的，可我们一直在努力做到最好，每当看到一点点成绩，我包括我们的党员队伍都会有一点小小的骄傲，这不是止步不前的表现，而是奋发进取的动力。我们的行动也终究是感染和感动到了身边的有志青年，他们开始渴望加入到我们这个队伍里，这既是对我们工作的肯定，也为实现公司的跨越式发展带来了希望。

　　其实，每一位党员身上都有自己的发光点，作为基层党支部，我们有义务为广大党员提供发挥自己作用的平台，这个平台不像舞台那样华丽，他可以是一次培训学习、可以是一种引领指导、可以是一种制度措施、也可以是一种考核管理，我们要做的是旁敲侧击，不要让他们走偏、走错，让他们在正确的道路上自己约束自己、要求自己、管制自己，才能在行动上服从自己，而不会弄虚作假、作秀给别人看，他们只要对得起自己的心，也就征服

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　　了广大干部职工的心，“聚是一团火，散是满天星”，我们在摸索中前进，积累着适合公司实际情况的党建经验，以此激发和促进党员作用的最大发挥。老百姓以前总将“共产党”称作“大救星”，这是群众、职工对党的依赖，对党的信任，对党充满着希望。我们不求做到群众、职工眼里的“大救星”，但求做到群众、职工的“贴心人”，这样我们才能心往一处想，劲往一处使，让我们所有党员亮身份、重实践、强带动，在良好的公司文化熏陶下，最大限度的发光发热，助力公司实现跨越式发展。

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篇十四：基层党建典型案例

　基层党建创新典型案例：依托大数据提升干部教育培训精准度

　　基层党建创新典型案例依托大数据提升干部教育培训精准度——“互联网+干部教育”的实践与探索一、背景介绍随着信息技术产业的蓬勃发展，20__年3月5日上午十二届全国人大三次会议上总理首次在政府工作报告中提出了“互联网+”行动计划，中央、省市级政府纷纷探索互联网与各个行业的融合。在干部教育培训领域，中共中央在《干部教育培训工作条例》中明确指出干部教育培训工作应遵循改革创新、与时俱进，改进培训方式、整合培训资，充分运用包括网络培训在内的多种培训方式，并明确要求网络培训要充分运用现代信息技术，完善网络培训制度，建立兼容、开放、共享、规范的干部教育培训体系，提高干部教育培训教学和管理信息化水平，用好大数据等技术手段。近年来，各级各地干部培训机构纷纷尝试改革创新培训内容和培训方式，取得了一定的成效。但目前这些做法仅仅解决了“教”的问题，对于参训学员的学习意愿、工作实际、知识短板等“学”的问题涉及较少，这就造成“教”与“学”的分离，培训效果难以提升。其次，单纯的指标调训往往造成“重复培训”、“培训专业户”等问题，从而导致培训针对性差、实效性不足。

　　门、培训机构和受训干部各个环节之间的“信息孤岛”，搭建组织部门和培训机构之间的网络化桥梁，科学运用培训数据，实现培训管理和数据使用“一体化”，利用移动终端、pc机等多种方式连接参训干部，形成干部教育培训的闭环式管理，汇集平台化数据，有效利用大数据分析^p等技术手段，实现干部教育培训供给与组织需求及岗位需求精准对接，从管理理念、技术手段等多个方面共同提高干部教育培训的实效性、针对性。

　　成都市率先建立干部教育培训体系的先进经验得到了全国的广泛关注，大力开展网络培训的创新型做法也到了相关领导的肯定性批示，相关负责人多次应邀在中央党校、国家行政学院、中央社会学院等做经验性发言，中组部、中国浦东干部学院、深圳市委党校等多家单位先后对成都市干部教育培训工作进行专题调研。

　　二、具体做法(一)闭环管理，建立干部教育培训管理体系“一锅煮”、“大杂烩”是传统干部教育培训的弊端，在传统培训模式下，培训组织部门采用指标调训方式，培训机构承接并实施培训任务，参训单位安排干部学习，学员干部参加学习，四者实际只形成了单向静态的关系（如图1所示），培训组织部门在调训干部与选用干部之间、培训机构在实施培训与培训组织部门调整规划之间、参训单位在安排干部学习与干部本身意愿之间、学员在参加学习与工作实际之间都没有形成良好的数据互通，从而导致培训实效性差、针对性不足。组织部门的职能是培训规划、调训管理及干部选拔与任用，培训机构的职能是制定培训计划与实施培训，参训单位组织干部参加培训，参训干部的职能是参加学习与运用工作实际，将四者的职能与活动环环相扣、相互影响，才能形成干部教育培训生态链。在该生态链中，将组织部门、培训机构、参训单位、参训干部四者有机结合起来，形成动态的闭环管理体系，将实时培训数据汇集起来，科学运用分析^p培训数据，由此就能实现培训管理和数据使用“一体化”。首先，搭建信息化培训管理平台。坚持全域覆盖、流程联通，突破培训各环节之间的“信息孤岛”，建设覆盖所有市级部门和区（市）县的干部教育培训管理系统，对全市干

　　

　　部教育培训工作实施网络管控，使培训管理部门、培训机构、干部自身及其所在单位融为一体，形成了市和区（市）县分级干部教育培训大数据库。其次，建立实名调训制度，统一规划各类板块培训项目，将“学员管理”、“培训电子档案”、“教学管理”、“培训结果分析^p”连接起来，形成了全程闭环式的数字化管理体系。干部教育培训闭环管理体系如图2所示。

　　在该体系中，组织部门坐拥干训系统管理，对干部培训工作进行总体规划，对干部采取实名调训制度，根据学员的参训情况、知识储备等多方面的数据有针对性地调训与任用干部。培训机构在组织部门的宏观把控下，在干部培训工作中采取“训前需求分析^p、训中监督考核、训后评价总结以及对学员的个性化服务”的三机制一服务模式。参训干部在完成组织部门的调训要求的同时，还能根据自身兴趣、岗位需求及工作进度在一定范围内自主选择参训项目，实现组织需求与岗位需求的结合，实现“要我培训”和“我要培训”的统一

　　(二)互联互通，汇集平台化数据通过干部教育闭环管理体系连接起来的组织部门、培训机构、参训单位、参训干部之间不再是单向的直线关系，而是多向互动流通的关系。将干训系统、教务管理系统、网络培训平台、移动端的数据接口进行对接，实现管理、培训、参训三类数据互联互通，汇集的平台化数据为精准干部教育培训提供了基础。首先，为单位、干部、师资、教学基地等信息建立实名电子档案，坚持全覆盖、实时更新，在符合国家保密法的前提下一手掌握到学员的基本信息、职务特征，随时完善更新师资库、教学基地等信息。其次，统一规划培训模块，根据培训模块的不同特点设立相应的培训类别，建立脱产培训、专题网络培训、网络自主选学、移动学习等多种学习途径，融合实体培训、网络培训、混合式培训等多种培训方式，掌握多方培训数据。第三，对接管理平台与培训平台的数据接口，将培训数据实时传送到管理平台中，实现各级各类平台数据的互联互通。(三)大数据分析^p，精准对接组织需求及岗位需求培训平台的数据通过数据接口与干部培训管理系统互联互通，从而能对汇集起来的学员基本数据、培训过程数据、培训结果数据进行分析^p。通过大数据

　　

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