小学教代会会议记录202213篇小学教代会会议记录2022 本篇文档格式为Word版，下载后可进行任意编辑 2022年教代会总结8篇 教代会总结教代会总结（一）：校园教代会工作总结今年我校下面是小编为大家整理的小学教代会会议记录202213篇,供大家参考。
篇一：小学教代会会议记录2022
本篇文档格式为Word版，下载后可进行任意编辑2022年教代会总结8篇
教代会总结教代会总结（一）：校园教代会工作总结今年我校教代会在全面贯彻落实“教代会”精神，围绕校园的
中心工作，认真履行教代会职能，按照“三个代表”的要求，为校园的改革、发展发挥了应有的作用。
一年来，教代会主要工作：一、充分发挥教代会组织作用，用心参与“校务公开”活动；校园及教代会充分发挥教代会的管理和监督作用，成立财务监督小组，每月召开一次会议，及时公布校园财务收支状况，增强财务管理透明度。校园设立行风举报电话，意见箱并向社会公布，认真按照校务公开的要求，校园收费、招生、财务、工程招标、大宗物品采购、职评、奖惩任免等重大事项都能及时公布，增强透明度。
二、建立教代会制度，加强民主管理，推行全心全意依靠教职工办学指导方针的落实；透过了一系列与教职工切身利益有关的改革方案。校园教代会制度逐步走向规范化、制度化。
三、用心贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，大力提高教职工思想道德素质；创精品教育工程就务必建立一支强有力的教师队伍，校园十分重视教师队伍的思想建设。组织党员教师参观、座谈、访问，开展有关的活动，努力建设一支师德高尚、师德精湛的教师队伍是建设有中国特色社会主义教育事业的根本保证，也是二十一世纪经济发展的必然。
1、深入开展师德教风活动。今年教育系统是省定行风评议的五个重点部门之一，校园认真制定行风建设实施方案，同时制定校园师德建设、教风建设、校务公开、收费管理等实施方案。召开全体教师大会，做好宣传动员和布署，对全体教师进行一场师德教育，树立全心全意为人民服务的思想，更自觉地做好“教书育人，为人师表”
本篇文档格式为Word版，下载后可进行任意编辑
的工作。
五、用心开展有益教职工身心健康的文体活动，寓教于乐，促
2、用心开展校本培训。本学期，校园用心开展以校本培训为主
进精神礼貌建设；充分利用教代会组织及年段教代会小组的优势，组
渠道的教师继续教育。校园充分利用教师业务时间，深入开展教师信息
织开展形式多样的文体活动
技术潜力的培训，重点培训了Word、Powerpoint、多媒体设备使用规
3、我校女老师们巾帼不让须眉，工作兢兢业业，在各自的岗
范等方面的培训，透过培训，提高了广大教师使用多媒体设备的潜力，位上，展示着自己独特的风姿。在业务上，她们刻苦钻研，互帮互学，
透过典型课例研讨、远程研究等活动，全体教师用心参加研讨，就典型
用心参加各类进修，目前女中青年教师基本上已获得大专学历，还又
课例琢课、磨课，集思广义，实践再实践，构成有章可循的教学模式，许多教师正在进行大学本科的自学考试。在爱生敬业方面有口皆碑，
从而优化课堂教学，提高教学效果，本学期推出多节典型课例。透过校
典型事例比比皆是，真正起到了示范作用。
本培训，培养了教师的课程生成潜力。
六、加强教代会自身建设。
四、认真学习、宣传、贯彻教代会个性工作制度及文件精神，
方法创新提升工作水平
为依法治会，全面推动教代会工作创造良好氛围；及时组织全体教职员
我们采取校园教代会透过调动教师用心性，使广大教代会会员
工学习新《教代会法》，透过学习、写心得体会，召开经验交流会，提
各尽其才，各取所需，文体活动丰富多彩。因而参与面之广是前所未
高了教职工对新教代会法的了解。教代会活动的开展，增强依法治会和
有的。年段的活动培养出一大批教代会用心分子，极大丰富了教职工
依法维权的自觉性。在党支部的领导下，依法独立地开展各项工作。
的文化生活，营造出良好的校园文化氛围。
本篇文档格式为Word版，下载后可进行任意编辑
我们始终把维护教职工的合法权益放在心上，如从源头参与校内体制改革及教职工工资分配制度改革方案的制定；用心组织并做好教职工的福利保障工作，常年坚持看望有病职工等。
以管理创新促自身建设在加强组织建设的同时，教代会工作的规章和制度建设是我们工作中的另一重点。一年来，我们根据《教代会法》和《教代会工作章程》并结合我校教代会工作的具体实际进一步建立健全教代会规章和制度，使校教代会和部门教代会的工作做到了有章可循，而且为提高教代会工作的水平奠定了坚实的基础。总之，一年以来，我们推行人性化管理，以校园教育教学这个中心工作，不断努力，不断探索，为校园各项工作健康发展做好各项工作。教代会总结（二）：教代会工作总结
2022年我校各项工作在县委、县政府的大力关心与扶植下，在县教育局的正确领导下，在全体师生员工的共同努力下，坚持以邓小平教育理论、“三个代表”重要思想及“十六大”精神为指导，以“新思路”、“新举措”开展工作，在许多方面实现了“新突破”，开创了“新局面”，创造了“新辉煌”。同时我校深入推进素质教育的全面实施，启动新课程改革，加强师德师风建设，用心优化师资整体结构，重视教学常规管理，全面提高教学质量，改善硬件设施和后勤服务，为我校在新一轮办学竞争中赢得一席之地奠定了坚实基础。
一、两年来校园工作的回顾(一)强化德育工作，营造优良育人环境1、以活动为载体，切实加强学生的思想道德教育我校高度重视对学生进行思想道德教育，长期有效地发挥德育主阵地作用，把思想教育渗透于课堂，溶解于平时，充分利用晨会、思品课、班会、国旗下讲话等渠道进行宣传教育，提高学生的思想认
本篇文档格式为Word版，下载后可进行任意编辑
识，帮忙他们树立正确的人生观、世界观和价值观。我校德育工作十分
我校一贯重视透过家长会、家长函授校园等形式搭起校园与家
注重广泛开展有益活动，塑造新一代社会主义事业接班人。每学年，校
庭教育桥梁。这两年我们又透过“家校联系卡”与家长加强沟通联系，
园用心组织开展“学雷锋、树新风”活动，助人为乐的好事层出不穷；对每个学生进行跟踪教育，起到很好效果，校园还举行了家长开放日、
组织学生参观、祭扫烈士墓，使学生们理解生动而深刻的革命传统教育
“家庭教育经验谈”等活动，让家长与教师零距离交流，共同探讨教
篇二：小学教代会会议记录2022
本文为Word版本，下载可任意编辑2022年小学教代会财务工作报告
纳入财政统一管理。学校所支出的每一张票，都需要有经办人，证明人签名，经校长一支笔审批后报销。财务人员严格把好财务政策关，
各位老师：受学校校委会托付，现在我向本次大会作学校2022年财务运行状况，和学校财务收支状况的报告，请各位予以审议。2022年是学校全面进展的一年，学校教育、教学质量，学校管理等各方面，在2022年取得显著成果的基础上，又创辉煌，再次荣获市学校素养教育综合考核优秀奖。这是我们在学校校长室领导下，学校各部门，在座的各位共同努力的结果。我们作为学校的后勤，财务部门，一年来，严格执行上级的各项财务政策、法规和制度。财务人员平常留意加强自身的学习，学习最新的财务政策、法规，积极参与上级组织的业务培训，努力提高自身业务素养，工作技能。财务管理上，学校严明收费纪律，严格执行收支支两条线管理制度。学校所收的每一分钱都缴入市财政支付中心，
完善手续关，仔细做好年初预算、年终决算工作，想方设法，多渠道，积极争取各项经费，开源节流，做好校长的参谋，学校后勤、财务人员、仔细细心做好服务工作，严格根据财务制度和财务纪律报账、结算，一年中没有涌现任何差错，得到了上级主管领导的确定。
下面我将学校2022年1-10月收支状况向大会汇报如下：一、总收入：772.85万元其中，(一)财政拨款：715.98万元1.用于人员经费601.63万元2.公用经费30.15万元(其中幼儿园2.76万元)3.食堂改造，多功能报告厅专款21.2万元4.幼儿园加固工程63万元(二)事业收入53万元(全是幼教经费，今年幼教全年收84.78
本文为Word版本，下载可任意编辑
万元)(三)其他收入：3.87万元(主要是：1.本校区土地租金，2.镇拨黄小妹11月工资3.食堂下脚处理费等)二、总支出：797.40万元(一)工资福利支出(工资)382.38万元(二)公用经费支出70.28万元其中：办公费28.01万元电费0.43万元邮电费1.63万元差旅费3.10万元修理费10.62万元培训费8.73万元
款待费2.75万元幼教支出10.47万元工会支出5.14万元(三)对个人和家庭补助支出：269.63万元其中：离休费：15.70万元退休费：186.53万元抚恤金：24.94万元遗嘱补助：17.56万元住房公积金：13.78万元(四)其他基本性支出75.11万元其中：(1)支食堂改造、幼儿园加固工程等，计73.47万元;(2)支购置设备(摄像机等)1.64万元。同志们，以上是我校2022年1-10月份的收支状况，到目前为
本文为Word版本，下载可任意编辑
止，我们因现代化建设还欠97万元的债务。我们全体教职工需要充分认识学校仍处在负债进展时期，不仅要看到学校所取得的成果，还要看到学校需进一步进展，更不能忘却学校目前本身并不富有。我们每个人要牢牢树立勤俭节省的意识，在我们的实际工作中，人人都要有主人翁的思想，管好各自的班级、办公室，节省一张纸、一度电、一滴水、一分钱。今后我们将一如既往，和大家一起共同努力，更好地做好财务工作，加强财务管理，合理安排收支，争取做到少花钱多办事，办好事，使有限的经费发挥更大的效益。
我相信，只要我们全体教职工在学校校长室的领导下，同心同德，万众一心，勤奋工作，大伦学校的明天会更辉煌!
报告完毕，请各位审议，感谢大家!
篇三：小学教代会会议记录2022
2022年教代会校长工作报告范文5篇希望能够帮助到您。2022年教代会校长工作报告范文(一)
一个学校的管理，有“道〞与“法〞。“道〞即思想、理论或理念，“法〞即方法、技术与手段，“道〞与“法〞合那么成就事业。所以要管理好一所学校，必须辨证的理解和应用好理念，道法自然，才能到达学校管理的和谐与最正确效益。而落实校务公开，在很大程度上表达了对教职工的信任，调动了他们的积极性和创造性;推行校务公开也是进一步提高学校管理水平的客观需要，有助于增强效劳意识，改良工作作风，提高办事效率，推进学校民主政治建设。因此，根据上级有关做好校务公开工作的文件精神，带城辅导区的三所学校把校务公开工作列入了学校工作的重要议事日程。一、校务公开成为带城辅导区管理工作的重要组成局部校务公开不是简单的“校务公布〞，而是要通过实行校务公开，形成学校内部各方面的互动机制，实现学校的民主决策、民主管理和民主监督，努力为“办好让人民满意的教育〞创造有利的条件。几年来，我们三所学校不断强化领导班子的民主决策意识和教职工的民主参与意识，逐步树立“以人为本，依法治教，以德立校，民主管理〞的办学理念，并与学校的各项管理工作有机结合，使校务公开逐步走上制度化、标准化、正常化的轨道，真正把校务公开作为学校管理工作的重要组成局部。几年来，各校在深化校务公开、推进民主管理过程中，主要做到以下三个结合:1、校务公开与党风廉政建设相结合。我辅导区坚持把领导干部勤政廉政置于群众的民主监督之下，建立公开、公正、公平的管理机制。通过建立健全有关人事
1/54
任用、人员调聘、评优晋职、大宗采购、基建的招、投标等方面的配套制度和管理方法，堵塞漏洞，从源泉头上防止腐败的产生。2、校务公开与标准学校管理相结合。各校牢固树立依法行政、依法治校的观念，不断促进学校的民主政治建设。校务公开是学校民主管理的一项系统工程，要使之具有长久的生命力和实效性必须从制度建设入手，标准程序、有效运行。几年来，我们积极探索、不断实践，初步总结出一套符合学校实际的校务公开工作制度。一是严格会议制度，定期召开行政会议，集体讨论、决定学校重要行政事务;定期召开全体教职工大会、全校师生大会、家长会，通报学校工作情况;一年至少召开一次教代会，讨论和审议学校的重大问题;每年年终召开全体教职工大会，民主评议领导干部。二是标准公开程序。每季度出一期校务公开栏，把热点、重点问题的处理过程和结果公布于众;校务公开工作监督小组定期或不定期召开师生座谈会，收集反应信息，提出改良意见。各校校务公开工作正逐渐变成学校行政的自觉行为。三是建立健全学校各项规章制度。为了加强学校的民主和法制建设，进一步标准办学行为，充分调动广阔师生员工的积极性，制定切合学校实际的科学的管理制度，建立自我管理、自我约束、自我评价机制，逐步走上依法治校的轨道，随着校务公开的推行和深化，我们认真制定并不断完善各项管理制度，使学校的管理工作做到有章可循，增加了管理的透明度，防止了办事的随意性，提高了工作效率和管理水平。3、校务公开与发挥教代会的作用相结合。各校能充分调动广阔教职工的积极性，为学校的开展和管理进言献策，真正起到聚民意、聚民智、聚民力的作用。教代会制度是学校实行民主管理的根本形式，更是校务公开的根本载体。各校教代会做到“定期召开、落实职权、程序标准〞，对教代会代说明确提出要“效劳教学、
2/54
顾全大局、敢说真话、直言进谏〞，要积极为学校的改革开展稳定献计献策。现在，教代会已经成为各校实行民主管理的重要途径，在实现教职工主人翁地位、完善学校决策机制、调动教职工的积极性，促进学校的改革、开展与稳定等方面发挥了积极的不可替代的作用。二、突出重点、热点问题，翻开校务公开工作突破口根据规定，校务公开的内容，涉及到学校各方面的工作。在内容繁多，难于一一公开的情况下，我校主要突出公开重点、热点问题。1、突出民主监督的“重难点〞。每年年终在校级领导述职报告的根底上，结合其本人的工作表现、廉洁自律等情况，认真开展民主评议活动，落实教职工对学校领导的评议监督权。2、突出群众关注的“兴奋点〞。通过公开教职工住房、福利、职称评聘、干部任职、各种评优等内容，落实师生员工对自身素质的提高和生活福利等的审议决定权。3、突出廉政建设的“关键点〞。公开学校财务收支的重大工程，特别是大宗物品采购情况、基建维修的开支和管理情况、学校收费标准等内容，落实教职员工对学校重大事项的知情权。4、突出改革开展的“着力点〞。通过教代会和各种会议、公开栏、播送等形式公开学校改革开展的重大事项、中长期规划和年度方案，落实师生员工对学校重大工作的审议建议权。三、丰富公开形式，延伸校务公开的深度和广度教代会是学校实行校务公开的主要形式和载体，各校坚持凡属学校重大的决定、规章制度和有关教职工切身利益的问题均提交教代会讨论、审议和通过。对其他
3/54
的不同内容，采取不同方式进行公开，并注意公开的实效。如通过党委会、行政会、教代会、教职工大会、师生大会、各种座谈会等形式进行公开，让师生员工了解学校各方面情况;通过校务公开栏、校务公开网页，公开学校收支情况、基建情况、招聘人员情况、学生学杂费收费标准、职称的评聘情况、党员的开展吸收情况、评优和招生情况等;通过工资、工作量补贴表等公开与教职工的工资和福利有关的内容。同时，我们还不定期召开退休教师座谈会，主动向他们通报学校工作。此外，我们还重视对外公开，主动接受家长、社会和上级的检查、监督。总之，校务公开不但缩短了教职工之间、领导与老师之间的距离，而且使广阔教职工把学校当成自己的家，促进了学校的民主管理。在今后的工作中，我们还将不断总结经验，把民主管理，校务公开工作扎扎实实地开展下去，为带城辅导区更辉煌的明天而努力奋斗!
2022年教代会校长工作报告范文(二)尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位代表:今天，筹备已久的学校第八届教代会胜利召开了。首先，我代表学校对大会的胜利召开表示热烈的祝贺!向前来出席会议的市总工会领导、市教育局领导、港上镇领导及各位来宾表示诚挚的感谢和热烈的欢送!下面，受大会主席团的委托，我代表校委会向大会作学校工作报告，请各位代表审议，并提出意见和建议。一、五年来工作回忆XX年8月，我就任港上中学校长兼党支部书记。物换星移，历经五载，在教育局和地方党委政府的正确领导下，在社会各界的关心支持下，在全体港中人的努力拼搏下，学校发生了天翻地覆的变化。总结五年来的工作，我感到无比的欣慰。
4/54
(一)以重点工程建设为契机，凝聚资金，盘活资源，努力改善办学条件。五年来，学校先后通过省“六有〞工程、省教育现代化示范初中、省四配套工程、省校校通工程、省合格学校、省教育督导等检查评估验收，学校走上了现代化开展之路。校园布局合理，三区清楚，校园面貌为之焕然一新。“四楼同建〞相继完工，新建实验办公综合楼、学生餐厅、水冲式厕所、学生宿舍楼、教师公寓二幢，第二座学生宿舍楼已经启动;加快信息化开展步伐，建成高标准校园网，连通了宽带，提升了办学品位，改善了办学条件。(二)管理工作标准化。实行依法治校，实现常规管理精致化、科学化、标准化。完善教职工全员聘任制;优化和深化各部门、年级组负责制的管理工作，并加强了监督和制约。(三)以国家级课题《农村青年教师队伍培养的有效途径研究》为龙头，打造高素质的教师队伍。教职工对班子成员满意率高。五年内评上县级以上学科带头人、名师培养对象比例高于学校专任教师的10%。中级职称以上骨干教师占专任教师40%以上。(四)常规教育成效显著。贯彻《江苏省中小学管理标准》，坚持以社会主义核心价值体系为根本，培养“有理想、有道德、有文化、有纪律〞的社会主义接班人。落实“学生成长导师制、伙伴制〞，抓习惯养成教育，抓“三风建设〞，形成了校风正学风浓的良好气氛。初中入学率、稳固率、毕业率均到达上级要求。(五)教学质量稳步提升。积极推进新课程改革，初步形成校本化课堂教学模式。中考年年进位争先，五年来，运河中学录取人数超过毕业生总数的20%，综合考核位居全市前列。
5/54
(六)平安法制重于泰山。我们一手抓质量，一手抓平安。实行校长值周和教干值日制度，全天24小时值班。安装电子摄像头，专人监控。学校平安无隐患，五年来无一例违法犯罪案件和平安事故的发生。二、学校下一步工作思路(一)继续深化管理体制改革，提升科学化管理水平。增强依法治校与标准办学意识，提高管理效益。按照绩效优先、兼顾公平的原那么，完善校长负责制和教职工全员聘任制，完善评价、竞争鼓励机制，建立合理的责权结构;强化民主管理意识，建立健全民主管理机制;做到政务、财务公开，各项管理透明化，促进信息化管理进程;严格执行邳州市教育局关于教职工请销假制度的规定，教职工上岗必须签订责任状;充分发挥工会、教代会的民主管理职能，进一步完善评价体系，制定我校教干、教师工作综合考评细那么，作为教干教师任用、评优、晋级、年度考核的标准。(二)以教职工绩效考核为契机，打造高素质的师资队伍。狠抓师德师风建设。强化政治学习制度，进一步提高教师队伍的思想政治素质;开展向抗震救灾英雄模范教师学习活动，发扬无私奉献精神，进一步树立师表形象;继续深入开展师德大讨论活动和“学陶师陶〞活动，弘扬敬业爱岗精神，加强职业道德建设;大力加强廉政文化建设，积极推动廉政文化进校园，培养广阔教职工廉洁高尚的道德情操。坚决杜绝歧视学生、体罚学生、向学生推销学习资料、乱收费等有损教师形象的现象，做到依法执教、廉洁从教、文明施教。加快教师专业化成长步伐。进一步建立健全教师培养、培训、培优机制，努力提高教师专业素质。扎实开展校本培训，以集体备课、课堂研讨等校本活动为主要着力点，切实提高教师的课堂“实战〞能力。进一步开展读书活动，加强学习
6/54
型学校、学习型级组建设，培养学习型教师。组织好教师参加省、徐州市、邳州市举办的各种培训进修学习，结合我校实际开展好校本培训活动。继续实施培优工程，组织实施新一轮的“三名工程〞和“青蓝工程〞，扩大骨干教师队伍，充分发挥名优教师辐射和引领作用，提升师资队伍整体素质。充分发挥学科带头人、教学标兵和骨干教师的引领作用，使全校教师的业务能力提档升级。加大青年教师培养措施，按照我校青年教师培养加强领导“建班子〞、选贤任能“给位子〞、以老带新“结对子〞、导向正确“指路子〞、实践锻炼“压担子〞、勤学苦练“厚底子〞、更上层楼“架梯子〞、竞赛比武“搭台子〞、开展科研“撰稿子〞的具体措施，为其成长搭桥铺路，提供展示才能的舞台。(三)开拓德育工作新思路，进一步深化素质教育。坚持素质领先，促进学生全面、和谐、健康开展。坚持以人为本，进一步端正教育思想，更新教育理念，促进学生德、智、体全面开展。一是要坚持面向全体学生，培养学生综合素质，促进学生全面开展，加强学生综合素质评价工作，实施全面评价，提高学生的整体素质。二是要开足开全课程，严格执行课程方案，切实减轻学生过重的课业负担。三是切实改变教育方式，着力培养学生的自主创新意识和实践能力，针对学生学习、生活日常行为开展有效的教育活动，提高学生的学习和生活能力。四是切实做好体育、卫生和艺术教育工作，促进学生素质和谐开展。认真组织实施《学生体质健康标准》，广泛开展“阳光体育运动〞，切实保证学生每天体育锻炼一小时，举办运动会、播送操和三项比赛，大力营造“强身健体，健康第一〞的良好气氛;组织开展丰富多彩的艺术活动，提高学生的艺术素养。(四)突出教学核心地位，向精细化管理要质量。
7/54
加强教育教学标准化管理，强化教学常规的贯彻落实，常规教学管理要在“细〞、“实〞、“严〞上下功夫，做到环节准备要仔细、过程落实要精细、常规检查要严细。加强对教师的备课、上课、作业批改、学生辅导、质量检测考试分析的常规过程管理。领导班子成员特别是分管教学业务的同志要深入到教学第一线，及时了解情况，认真记录成绩和缺乏。校长室和教务处通过定期和不定期的方式检查、抽查教学过程，帮助教师诊断教学中的缺乏，催促教师及时采取有效措施，将教学过程的每个环节落到实处，保证教学工作标准有序地进行。同时要认真组织好教案、作业等教学工作的评比工作，对教学工作扎实、成绩突出的教师给予物质和精神奖励。(五)实施“科研兴校〞战略，以科研课题引领学校开展。加强课堂教学研究，开展有效性课堂教学研究活动，深挖教与学的内在本质和规律，优化教法、学法，构建科学有效的教学模式，提升课堂教学水平，保证教学质量的不断提升。加强学生有效学习、主动学习的研究，提高学生学习的主动性、自觉性和有效性。加强教研组、备课组建设。进一步完善校本教研制度，大力开展集体备课活动，强化集体备课的组织、检查和评价，提高针对性和实效性。扎实开展课题研究。认真开展国家级陶研课题《农村青年教师队伍的有效途径研究》、省级陶研课题《开放式课堂教学和学生自主性学习研究》和省教育科研规划课题子课题《学习共同体的创立研究》等三项课题研究。(六)统筹规划，强力推进教育现代化进程。加快根底设施建设，使各项指标均到达或超过省级办学标准。做好省优质教育资源的使用和管理，健全教学设施设备的管理和使用制度，管好、用好设备、器
8/54
材和资料，切实发挥优质教育资源在教育教学中的作用。进一步提升教育信息化水平，以教育信息化推动教育现代化建设。加大资金投入，添置和更新现代化教学设备，充实多媒体教室教学设备。加强校园网络建设，构建和完善教学辅助系统和管理系统，充分利用现代化手段提高教育教学和管理工作的效率。加大对教师的现代教育技术培训力度，大力提高教师使用现代教育技术的意识和能力，加强现代教育技术研究，充分发挥设备效益，提高现代教育技术应用水平。确保2022年通过江苏省教育现代化验收。各位代表，学校工作目标和任务已经明确，立足现在，展望未来，我们要更加紧密地团结起来，在标准上下功夫，在创新上做文章，在精细上求质量，同心同德，奋斗拼搏，朝着更高的目标迈进。最后，再一次祝贺本次教代会取得圆满成功!祝愿港上中学兴旺兴旺!祝愿在座的各位领导、嘉宾、老师们身体健康、万事如意!谢谢大家!
2022年教代会校长工作报告范文(三)各位代表、同志们：下面，我代表学校向大会作工作报告，请各位代表审议，并请列席会议的同志提出意见。一、“十一五〞时期工作回忆“十一五〞期间是我校开展进程中极不平凡的五年。学校在省委、省政府及省教育工委、省教育厅的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，深入学习实践科学开展观，认真贯彻落实我校“十一五〞规划纲要和第六次党的代表大会提出的目标任务,坚持“以人为本，科学治校，民主治校，依
9/54
法治校，人才强校，质量兴校〞的治校方略，坚持规模、结构、质量、效益相统一的办学方针，坚决地走内涵提高的开展道路，通过广阔师生医护员工的共同努力，根本实现了“十一五〞规划的各工程标，许多领域超额完成任务，实现了跨越式开展,学校办学水平和综合实力显著提高。(一)完善人才培养体系，教育教学质量稳步提高积极推进专业建设，优化办学结构，提高办学层次，扩大办学规模。截至“十一五〞末，学校设有29个本科专业和方向，本科生在校人数(包括7年制)到达8832人。大力开展研究生教育，在校硕士研究生2842人,博士研究生251人,比“十五〞末分别增长159%和172%。临床医学院学生4809人，成人教育学生到达近万人规模。20xx年，学校首次规模化招收来自19个国家的51名国际学生，开创了我校留学生教育的新局面。教学改革不断深化。落实《安徽医科大学教学改革与教学质量工程建设方案》，开展国家、省、校三级“质量工程〞体系建设。积极探索教育开展理念和人才培养模式“两个转变〞，大力推进素质教育。新增《流行病学》、《临床药理学》2个国家级精品课程，临床医学、预防医学、药学、公共卫生事业管理4个国家级特色专业建设点，1个国家级教学团队。建设“卫生事业管理专业应用型人才培养模式创新实验区〞和“医药复合型人才培养模式创新实验区〞等两个省级人才培养模式创新实验区。开展教学水平中期评估，建立健全三级教学质量监控体系。积极推进临床学院制教学工作，实现理论与实践一体化教学。完善教学基地准入评审制度，推进教学实习与就业基地建设。研究生培养和管理模式不断优化，三级管理模式已经形成。(二)提升科技创新能力，科学研究实力显著增强
10/54
学校瞄准经济社会开展和医疗卫生保健需求，以高层次人才的重大科研工程为依托，稳步推进“四个培育〞工程。科研水平在全国高校排名大幅提高，自然科学研究保持安徽省属高校的领先地位。共获得省级以上科技奖励87项，连续3次获得中华医学科技一等奖，荣获中华医学科技奖科普奖1项，国家科技进步二等奖1项。学校在复杂疾病易感基因研究领域进入国际领先行列，一系列原创性科研成果发表在国际著名学术期刊。“利用全基因组关联研究发现银屑病、白癜风和麻风易感基因〞研究成果被科技部评为20xx年度中国科学十大进展之一。“十一五〞期间，学校科研工程经费累计达1.45亿元，较“十五〞期间增加了200%。承当国家自然科学基金工程、“863〞、“973〞方案及国家科技支撑方案等207项，国家自然科学基金立项数和资助经费连续9年保持递增，稳居省属高校首位。承当的科技工程，实现了以省内资助为主为向国家级资助为主的跨越式转变。20xx年学校皮肤病学教育部重点实验室获准为科技部省部共建国家重点实验室培育基地。新增16个省级以上(重点)实验室(工程技术中心)、2个省科技创新团队、1个省“115〞科技产业创新团队。学校积极推进大型仪器设备异地实体共享，加快科技资源共享平台建设。(三)夯实学科学位点平台，重点学科建设取得突破以国家级重点学科建设和省级重点学科建设为契机，制定《安徽医科大学学科建设与开展规划(20xx-20xx)》，打造特色学科群。继续加强根底学科建设，增强新建学科、一般学科的自我开展能力和竞争力，推动学科之间的协调合作和平衡开展。
11/54
皮肤病与性病学获批国家重点学科，病理学获批为国家临床重点专科，中药药理学获批国家中医药管理局重点学科，实现学科建设历史性突破。“十一五〞期间，学校新增12个省级重点学科，省级临床医学重点学科和重点扶持学科到达42个。新增预防医学博士后流动站，临床医学博士专业学位授予权，公共卫生硕士、药学硕士、中药学硕士、口腔医学硕士等4个专业学位授权点。(四)深化干部人事改革，人才队伍建设再创佳绩全面推进事业单位人事制度改革，积极稳妥地完成岗位设置和聘用工作。制定《安徽医科大学“十二五〞师资队伍建设开展规划》。创新用人机制，完善以全职聘任为主、兼职聘任为辅的用人形式，积极引进高层次人才，组建“海外兵团〞，多途径优化师资队伍结构。20xx年首次面向海内外选聘生命科学学院院长。学校连续第三次获得省“人才工作先进单位〞称号。大力实施人才培养“四百工程〞，选派教师赴国外进行学术访问或研修，建立健全青年教师出国培训的长效机制。深入落实“百名博士〞培养方案，提高教师队伍学历层次。目前，专任教师中硕士以上学位占教师总数的78.8%，比〞十五〞期间增加32.1%。目前学校拥有国家“百千万人才工程〞第一、二层次人选7人，“皖江学者〞特聘教授2人，教育部骨干教师2人，省学术技术带头人37人，省学术技术带头人后备人选93人，省高校拔尖人才12人，省高校优秀中青年学科带头人后备人选14人，省优秀中青年骨干教师28人，3人分别担任中华医学会专业委员会、中华预防医学会分会的主委，5人入选教育部高校医药学科指导委员会专家。10多人获得全国、全省模范教师、优秀教师荣耀称号。(五)加快根底设施建设，办学条件明显改善
12/54
大力推进重点工程建设，新增各类用房建筑面积8.9万平方米。完成了科教大楼、新图书馆、体育馆、研究生1、2号公寓楼、和平苑职工点状楼、南校区根底实验楼、连廊工程等10多个较大建设工程。完成教学用房、学生宿舍、老图书馆、第二行政楼、职工住宅及荷花塘维修改造工程，校园面貌修葺一新，育人环境进一步改善。20xx年我校荣获省“绿化模范单位〞称号。3号学生公寓楼、教学实验综合楼、一附院肿瘤治疗中心、附属医院医疗集团东区工程等重大建设工程有序推进。用于教学、科研设备购置，获得国家财政部5050万元中央与地方共建实验室专项经费，打造优质实验教学平台。成立现代教育技术中心，积极推进数字校园建设。校园数据中心机房如期完工，建成学位论文、教学参考书、虚拟参考咨询等数字图书馆应用系统，电子文献及信息资源得到进一步开发使用。实验动物中心成为省内第一家SPF级实验动物中心。推行电子政务，实现网上办公。(六)推进管理体制改革，治校能力进一步提高成立学校开展规划工作领导组，加强高水平教学研究型医科大学办学指标体系研究和应用，做好学校开展战略谋划和顶层设计。健全领导班子科学民主决策制度，重视调查研究。推进管理重心下移和学院管理体制改革。顺应高等医学教育和生命科学快速开展的形势，成立了国际教育学院、生命科学学院、公共根底学院、医院管理处、高等医学教育研究所等机构。坚持“统一领导、集中管理〞的财务管理体制，强化会计核算、财务管理和资产管理。完成校办企业改制工作。成立学校招标工作办公室，健全规章制度，标
13/54
准招标、采购行为。开展“小金库〞专项治理工作，严肃财经纪律。开展工程建设领域突出问题专项治理工作，标准工程建设工程管理。加强监察和审计工作。健全审计工作制度，加强工程领域的审计监督，促进管理工作中的内涵建设。加强党内监督和校内行政监察，标准干部责任追究行为。(七)开展对外合作交流，办学声望显著提升牵头组织成立安徽省高等医学教育合作委员会，积极开展“安徽省大学生村医工程〞研究，为推动安徽省医药卫生体制改革奉献力量。与解放军军事医学科学院等建立战略合作伙伴关系，北京地区6所军队临床学院建设成效明显，临床学院已达45所。与德国乌尔姆大学、海德堡大学医学院、日本千叶大学、九州大学、意大利巴里大学、台北医学大学等建立友好关系，在科研合作、师资建设、学生培养、学术交流等方面开展合作。(八)大力抓好民生工程，创立平安和谐校园在和平苑集资建设高层教职工住宅216套及点状楼10套，职工住房补贴和公积金大幅提高，生活待遇进一步改善。重视办好学校食堂，学生第一食堂和南校区两个食堂均获“A级〞食堂称号。积极开展春节、教师节等节日慰问活动，坚持看望生病住院的教职工和帮助经济困难户。积极做好学生资助工作，形成以“奖、贷、勤、助、补〞为主要方式的资助体系。扎实推进大学生就业工作，学校连续获得全省高校就业工作标兵单位。重视做好平安稳定工作，施行校长与各部门、各单位主要负责同志签订社会治安综合治理责任书和防火责任书，层层落实平安责任制。建立了集监控、报警、消防、调度为一体的全天候监控报警系统，制定处置突发事件工作预案，确保平
14/54
安应急管理工作。在二级机构开展年度平安稳定工作目标考核，逐步建立我校平安稳定工作长效体系。(九)推进附属医院建设，效劳社会能力持续提升依托学校品牌效应，整合优势资源，成立附属医院医疗集团。在4所直属附属医院施行目标管理，推动直属附院管理体制改革，促进医教研各项事业又好又快开展，不断提升效劳社会的能力。一附院继续保持良好开展态势，医疗、教学、科研指标连创历史新高，学科建设成效显著，外科和门急诊大楼建成并投入使用，保持省内龙头地位。二附院于20xx年建成开诊，各项医疗指标快速攀升，人才梯队根本建立，教学科研成果初见成效，成功创立三甲医院。四附院于20xx年顺利揭牌，开展步入正轨，拟选址迁建具有2000张床位的三甲医院，已获省发改委批准，被列入20xx年安徽省“861〞行动方案，建设工作稳步推进。附属口腔医院医疗业务工作量不断攀升，社会声誉不断提高。扎实推进非直属附属医院建设工作，继续拓展临床教学基地，继附属省立医院、第三附属医院(合肥市一院)之后，新增附属安庆医院(安庆市立医院)、附属六安医院(六安市人民医院)、附属合肥医院(合肥市二院)、附属巢湖医院(巢湖市人民医院)等非直属附属医院。形成以10所附属医院为龙头，45所临床学院为骨干，36所教学医院为补充的临床教学基地网络。(十)大学文化建设和思想政治工作取得新进展大力促进和谐校园文化建设。成功举办“校庆80周年〞和“内迁安徽60年〞纪念活动，开设素质教育的品牌栏目“医学与人文大讲堂〞及“东南学堂〞，建设档案馆、校史馆，深入挖掘大学文化建设资源和建设内涵。举办以“好学力行、
15/54
造就良医〞和“求真、求精、求新〞为核心内容的学风建设系列活动。加强校风、学风督查，加大对考风考纪的宣传教育和管理力度。不断加强干部队伍的思想建设、组织建设、作风建设和反腐倡廉建设。相继开展了深入学习实践科学开展观和“创先争优〞活动。倡导践行社会主义核心价值观，大学生思想政治教育工作不断改良，学生管理工作不断创新。在汶川地震灾后重建、庆祝北京奥运会等过程中，广阔师生展现出了良好的精神风貌。学校连续两次获得省“文明单位〞称号。各位代表、同志们，过去五年，学校事业开展实现了新跨越和新突破，每一个安医人有理由为此感到骄傲和自豪!五年的成绩来之不易。这是省委、省政府、省委教育工委、省教育厅正确领导和大力支持的结果;是学校深入贯彻落实科学开展观，深化改革，励精图治的结果;是全体教职医护员工同心协力，锐意进取的结果，在此，我代表校党委、行政，向为学校事业开展作出积极奉献的同志们致以衷心的感谢和崇高的敬意!在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到，伴随着高等教育改革的不断深化和学校的快速开展，学校在开展中还存在不少困难和缺乏：办学空间缺乏，办学经费紧张，办学资源配置不尽合理;改革创新力度不够，教育教学改革有待进一步深化，管理体制和运行机制还不能完全适应建设高水平教学研究型医科大学的要求;办学行为需要进一步标准;一些关系师生医护员工切身利益的民生工程还需继续努力。面对困难和挑战，全校上下必须以高度的历史责任感、强烈的忧患意识和战略的开展眼光，深化改革、开拓创新，通过艰苦细致的工作和坚持不懈的努力，加快解决这些问题，确保学校事业健康、持续开展!二、“十二五〞的主要目标和任务
16/54
“十二五〞时期是我国由高等教育大国向高等教育强国、人力资源大国向人力资源强国迈进的关键时期，也是学校进一步加快开展、提升内涵、强化特色、重点突破，全面建设高水平教学研究型大学的关键时期。我校“一校跨两业〞，面临着前所未有的开展机遇和广阔深远的开展前景。80余年的办学积淀以及“十一五〞期间的强劲开展势头，为学校实现事业开展新跨越奠定了坚实根底，创造了良好气氛。我校正处在可以大有作为的重要战略机遇期。我们一定要高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻科学开展观，坚持党的教育和卫生工作方针，以科学开展为主题，以加快开展，提升内涵，强化特色，创新机制为主线，以提高人才培养质量为根本，以学科建设为龙头，以提升科学技术研究水平和增强文化引领能力为引擎，以深化体制机制改革和建设现代大学制度为保障，努力建设人民满意的高水平教学研究型医科大学。当前，学校党委、行政正在广泛征求意见，修订“十二五〞事业开展规划，今天上午各代表团分组讨论、审议了规划征求意见稿。我们提出了今后五年的主要开展目标。一要稳步开展办学规模。稳步开展本科生教育，积极开展长学制和研究生教育，健全继续教育体系，加快开展海外(境外)留学生教育。到“十二五〞末，全日制普通本科生到达12000人左右，在学研究生总数到达4000人以上，其中博士研究生400人左右。临床医学院学生6000人，继续教育学生10000人。境外学生400人。二要积极打造“国家级〞品牌。新增药理学、流行病学与卫生统计学为国家重点学科。博士后流动站2～3个，一级学科博士学位授权点6-8个。新入选国家“__〞2人，国家“百千万〞人才工程人选5人，教育部新世纪优秀人才方案3
17/54
人以上，国家级创新团队1支，卫生部有突出奉献专家5人。国家级教学质量工程工程有新突破。力争国家自然科学基金年度立项突破100项，国家科技奖1项以上。争取实现“973〞方案首席科学家、教育部长江学者奖励方案、国家自然科学基金杰出青年基金、国家社会科学基金、全国优秀博士学位论文、国家级重点实验室等目标。三要着力提高教育教学质量。今后五年，学校要深化教学改革与教学质量工程建设，努力实现质量工程工程在国家层面全覆盖，保持在省内的领先地位。力争办出3-5个在国家级层面有一定影响的名牌专业和特色专业。学生执业资格考试通过率、本科生考研录取率、毕业生就业率和社会满意度进入国内先进院校行列。四要显著增强科研实力。年均科研经费突破6000万元，立项科研项400项以上。建设省部级重点实验室(工程技术研究中心)25个以上，省级人文社科基地1个，省级科技创新团队4-5支。省部级科技奖励一等奖3项以上，年均获省级科技奖20项。年均发表科技论文3000篇以上，SCI等三大论文检索收录论文300篇以上;年均申报及授予专利20项以上。五要全面提升学科水平。在全面提高二级学科建设水平的根底上，完成护理学、医技等一级学科的建设布局。力争3～5个二级学科进入国内排名前10%。增设硕士专业学位授权点4-6个。建设整体实力居国内先进水平的省级重点学科20个，六要切实加强队伍建设。生师比调整为16：1左右，稳步增长教师总量。专任教师中具有硕士以上学位者到达90%以上，其中博士学位比例到达50%以上，高级职称比占45-50%，正副高比为1：2左右，在校外完成某一级学历(学位)教育的教师达70%左右。重点加快高层次人才队伍建设，引进100名海内外特聘教授
18/54
和学术领军人物，培养、选拔一批中青年学科带头人和学术骨干，造就一支高素质管理队伍。七要深入推进国际合作。稳固与国际高水平大学建立的多层次交流合作关系。建成国际科技合作平台1-2个。推动学术骨干、管理骨干海外培训。扩大青年教师和本科生、研究生中具有海外学习经历的比例，积极拓展留学生教育，开展中外合作办学工程。八完善体制和运行机制。深化改革，健全学校各级领导班子议事规那么和决策程序，构建适应现代大学制度的运行体制和机制，提高决策水平和管理效能。推进校院两级管理体制，全面实施目标管理责任制。充分发挥校、院两级学术机构在学校建设开展中的决策、咨询作用。进一步健全、完善校务公开，充分发挥教代会、职代会的作用，保证民主渠道畅通。九全力提高硬件保障水平。超前布局，完成新一轮校园整体开展规划，形成“一校四区〞的战略布局，较大程度解决制约开展的硬件瓶颈，为教学、科研、医疗开展和民生改善提供支撑。十要加强附属医院建设。完善直属附属医院管理体制和教育教学体制，推动医、教、研共同开展。推进直属附属医院的临床学院制建设，优化整合医、教、研资源，组建安徽医科大学医疗集团。第一附属医院创立国家级优质医院，形成3-4个国家级特色学科群，学科建设和医学研究跻身全国省属医学院校一级方阵。第二附属医院成为省内领先，管理一流、技术一流、效劳一流、环境一流的现代化综合性三级甲等医院。第四附属医院完成附属医院医疗集团东区建设工程并对外效劳，不断提高医疗效劳水平和能力，积极为建设三级甲等综合性医院创造条件。
19/54
附属口腔医院完成独立建制，完成新院址建设规划，为建成三级专科医院准备条件。总之，经过未来五年的努力，实现“十二五〞规划的各工程标，学校的办学实力将会有更大的提升，学校的面貌将会发生更大的变化，高水平教学研究型大学建设将会取得更大的进展。“十二五〞规划的征求意见稿业已发给各位代表，大家要集思广益、献计献策，为把学校办成我省高素质人才培养的重要基地、科学研究与成果转化的重要源头、区域医疗卫生效劳和卫生政策研究的重要支撑而努力!三、关于20xx年的工作今年全校工作的指导思想是：全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，以“科学开展、造就良医、办人民满意的高水平教学研究型医科大学〞为目标，以“谋划、开展、改革、提高〞为主题，不断提升教学、科研、医疗和育人质量。(一)突出内涵开展，提高办学水平与质量深化教育教学改革，推进本科生人才培养模式进一步转变。落实“教学质量工程〞，继续加强专业、课程和团队的建设。从人才培养的模式、方法、能力等方面入手，逐步开展“教学方法改革培训〞、“双语教学培训〞等工程。全面推行学年学分制改革。着手开展第二专业学位辅修工作。开办精品教育班，逐步打通“五七互通〞、“国内外互通〞的精品教育渠道。做好全国高等医学院校大学生临床技能竞赛和药学、中药学专业实验技能竞赛参赛工作，力争取得好成绩。推动实施大学生“村医〞工程，开展为农村定向培养全科医生试点。开拓地方医教
20/54
资源，办好人才培养模式改革创新实验区。深入推进临床学院制教学模式改革。继续抓好多种形式办学。三本教育重点抓好标准秩序和提高质量，推动开展成人教育和继续教育。加强学科学位点建设，提高研究生培养质量。加强重点学科建设，加强新增一级博士、硕士学位点及新增专业学位点建设工作。继续组织全国优秀博士论文参评和安徽省优秀博士、硕士学位论文推荐工作。强化学术道德，严格学位授予。实施“研究生创新工程〞。以增强创新能力为核心，继续推进研究生培养机制改革，强化导师负责制。认真落实研究生“千人培养方案〞和产学研联合培养工作，组织参加“研究生自主创新论坛〞和“博士生企业行〞对接工程。承办全省第二届学位与研究生教育工作会议。开展专业硕士、博士学位教育，推动我校产学研联合培养工作。提升科技竞争能力，打造高水平科研平台。努力扩大国家级工程立项渠道和份额。确保国家自然科学基金工程立项数稳步提升，实现在“973方案〞、“863方案〞、“重大新药创制〞、国家科技支撑专项等国家级重大研究方案的新突破。强化人文社科研究导向和培育，力争医学人文社科研究获得国家级工程和奖项。提升科研工作的集团作战能力。加大科技成果产出鼓励，力争省级科技奖励实现更大突破。筹建转化医学中心。探索打通根底医学与临床医学互通渠道，加强根底科学研究，加速成果转化应用。做好国家级科技平台建设，推进国家重点实验室培育。培养和引进高层次人才，强化高素质科研学术队伍建设。加强“四百人才〞工程内涵建设，继续实施“博导国外访学方案〞和“青年骨干教师国外访学方案〞。依托安徽省“百人方案〞和“皖江学者〞方案，重点引进有海外博士研究
21/54
生学历背景的高层次学科带头人。启动设立校内特聘教授岗位，面向国内外公开招聘学术带头人。加大对青年科技人才技能竞赛和培养力度。开展高层次人才效益调查研究。筹备召开人事人才工作会议。继续加强和完善博士后管理工作。建设高素质的师资、医护、技术员等各类专业技术人才队伍。继续加强党政管理、后勤效劳等人才队伍建设。扩大对外交流合作，积极效劳经济社会开展。不断拓展同国外、境外知名高校合作交流的途径和领域，积极构建多层次的交流合作模式。继续深化与德国海德堡大学、乌尔姆大学的合作关系，选派优秀学生赴德国海德堡大学进修深造。完成与日本千叶大学、意大利巴里大学合作的具体内容，与欧洲、澳新等地区高校建立新的合作关系。大力开展留学生教育，标准人才培养方案，强化培养质量。办好《自然遗传》杂志编辑部与我校联合举办的国际性学术交流活动。主动适应皖江城市带示范区建设进程，参与“合芜蚌自主创新综合配套改革试验区〞建设，积极鼓励科技成果转化，不断提升产学研联合水平。加快校园建设步伐，不断改善办学条件。进一步科学规划、合理布局教学科研建设土地。主要完成八项具体工作：一是加快学生公寓3号楼建设，确保下半年开学启用;二是加快实验教学综合楼工程建设;三是加强实验室、图书馆、档案馆、校园信息网络等公共效劳体系建设;四是启动和平苑二期工程;五是积极稳妥处置好腾空旧套房;六是做好暑期学生宿舍维修工程，努力改善学生宿舍条件;七是完成附小教学楼重建与综合楼加固工作;八是积极开展水、电增容工作，制订全校水电线路管网图。(二)深化管理体制改革，推进学校事业开展
22/54
出台实施“十二五〞规划。结合国家和安徽省《中长期教育改革和开展规划纲要》，制定实施学校“十二五〞事业开展规划以及学科建设与开展、师资和人才队伍建设、校园建设开展3个专项规划。制定《安徽医科大学章程》，完善内部治理结构，推进现代大学制度建设。完善目标管理和绩效考核。积极开展效能建设，建立并推进学校二级机构及各直属附属医院年度目标责任制，构建各类目标责任管理体系。建立干部年度工作、任期工作考核指标体系。建立以合同管理为根底的人员聘用与管理制度。建立各类人员考核指标体系，完善考核制度。完善绩效分配制度，激发教职工的工作热情和创造力。按照责权利一致的原那么，探索推进管理重心下移，逐步推进校院二级组织管理模式，标准管理，强化责任制和责任追究制。强化财务和监察审计工作。在学校预决算委员会的指导下，科学编制并严格执行年度财务预算，完善财务管理制度。积极引入精细管理，推进办学本钱核算和目标管理。强化对权力运行重点部门、重点环节的监督，加强专项审计。完善合同管理，切实标准招标管理。拓宽经费筹措渠道，进一步开源节流，开展节约型校园建设。(三)坚持以人为本，创立平安和谐校园加强大学生思想政治教育工作，做好毕业生就业工作。加大学生学风建设，不断增强思想政治理论课的实效性。筹建“大学生思想政治教育工作研究中心〞。举办第十期思想政治干部队伍培训研讨班，不断提高学生工作科学化水平。结合党的十七届五中全会精神以及国家“十二五〞规划纲要公布、中国共产党成立90周年等形势政策，开展对大学生重大国情的教育和爱国主义教育。强化学生
23/54
平安和心理健康教育，进一步完善助学解困体系，做好家庭经济困难学生的资助和帮扶工作。全力以赴做好就业工作。加强毕业生就业工作指导与效劳，加大毕业生就业信息畅通渠道建设，以实习基地为依托，积极开拓毕业生就业市场，将创业教育纳入大学生思想政治教育内容体系。增强机关效劳意识，提高后勤效劳质量。牢固树立为教学、科研、医疗一线效劳，为广阔师生医护员工效劳的意识，提高机关管理效劳效率，提升管理效劳质量。构建后勤目标责任管理体系，推进精细化管理，积极推进食堂社会化管理，重点抓好伙食稳定，推进学生宿管中心目标管理，加强宿舍平安、卫生平安及卫生防疫工作。提高师生医护员工身心健康水平。积极构建平安、和谐校园。认真落实平安稳定工作的包保责任制，继续实施平安稳定工作目标管理考核评估，完善学校突发公共事件应急体系，继续开展综合治理，维护稳定，着力构建和谐的校园环境。进一步培育特色鲜明的校园文化体系。以建校85周年为契机，强化大学文化建设，进一步实施校园文化建设的五大工程，完成校史馆、图书馆壁画建设，完成新一轮《校园文化丛书》选编和出版工作，完成《校歌》创作。加强校风学风、师德师风和医德医风建设。构建校园形象识别系统。继续办好“医学与人文大讲堂〞。积极发挥校友会、董事会在传承大学文化、会聚校友资源等方面的重要作用。(四)适应国家医药卫生体制改革，推动附属医院为经济社会开展做出新奉献
24/54
完善安徽医科大学医疗集团的建设。立足新一轮开展，依托学校综合实力优势，整合各附属医院、临床学院、教学医院的优质资源，完善医疗集团建设。全面促进各附属医院医教研协调开展。加强各直属附院临床学院建设，强化临床技能中心建设，提高临床教学质量，积极开展新技术、新工程。继续与各直属附属医院签订目标管理责任书，实行奖惩制度;强化医德医风建设，增强效劳意识，提升附属医院对学校建设和全省经济社会开展的奉献率。一附院要以创立“国家级优质医院〞和“三甲〞复审工作为抓手，进一步发挥龙头作用，加强重点学科和临床重点专科建设，积极推进肿瘤中心大楼和高新医院工程建设，处理好两个工程建设的关系。二附院要稳固“三甲〞创立成果，进一步加强人才梯队建设，深化内涵建设。四附院要积极稳妥地开展东区工程建设，做好人才储藏，提高诊疗技术水平。附属口腔医院要不断提高办院效益和医教研水平。加强非直属附属医院和临床学院建设。加强对非直属附属医院医教研工作的指导，积极开展临床教学基地工作质量考评，筹备召开第二届临床学院工作会议。发挥附属医院的带动作用，进一步开展新的临床学院和教学医院。各位代表、同志们，回忆过去，成绩令人鼓舞;展望未来，前景催人奋进。新世纪第三个五年的宏伟蓝图已经展开，我们的使命神圣而又荣耀。今年是中国共产党成立90周年，是“十二五〞开局之年，也是全面落实全国教育工作会议和教育规划纲要精神的关键一年，谋划好、落实好今年的工作影响深远、意义重大。我们必须以科学开展观为统领，在学校党委和行政的领导下，凝聚全校师生医护员工的智慧和力量，抢抓新机遇、迎接新挑战、谋求新跨越，深入开展创先争优活动，扎扎实实地提高办学质量与办学水平，实现“十二五〞开局良好，为把我
25/54
校建设成为高水平教学研究型医科大学而努力奋斗!为效劳安徽省经济与社会事业开展，促进安徽加速崛起做出新的更大的奉献!
2022年教代会校长工作报告范文(四)尊敬的教体局工会秦主席、各位代表，同志们：长山峪中心校第八届教代会，在各位领导的关心支持下，经过全体教职工的共同努力，今天隆重开幕了。现在，我受大会主席团的委托向大会作学校工作报告，请各位代表予审议，并请列席代表和在百忙之中专程出席会议的各位领导提出珍贵意见。20XX年，在教体局和镇党委、镇政府的正确领导和全镇广阔教师的奋力拼搏下，我们用科学开展观统领学校全面工作，紧紧围绕县教体局的工作目标，继续坚持“以人为本，依法治校、质量立校、教研兴校、开展学生，成就教师，辉煌学校〞的办学理念;坚持“以工作业绩为目标导向，以竞争促提高，以集体明荣辱;立足科学标准管理，突出教育教学中心，强力打造品牌学校〞的治校方略;全面贯彻教育方针，扎实推行新课程改革，坚持教学中心地位、质量核心地位不动摇，深化“三项素质提升工程〞建设，积极推进幼教、普教、成职教均衡、协调、持续、健康开展。大力弘扬吃苦耐劳，甘于奉献，发奋向上，争先创优，遵规守纪，团结合作的长山峪精神文化，创立和谐校园，办人民满意的教育，努力实现了我中心校教育的又好又快开展。中心校被市教育局、人事局评为承德市教育系统先进集体;中学被县政府评为教育教学实绩突出优胜单位。一年来，我们主要做了以下几个方面的工作：一、扎实开展了活动“学习实践科学开展观〞和“作风建设年〞活动。
26/54
按照上级关于开展“学习实践科学开展观〞的安排部署，我们成立了以校长为组长的活动领导小组，制定了“学习实践科学开展观〞活动方案，确定了“提升素质，创新机制，打造品牌学校〞的科学开展观活动主题，明确了活动开展的目标要求，方法步骤，即党员干部受教育mdash;mdash;促进教职工的道德水平有新提高，科学开展上水平mdash;mdash;推动教育教学方法有新改良，人民群众得实惠mdash;mdash;力争教育教学质量有新提升。在“三访六问〞活动中，征求到意见、建议56条;组织召开了民主生活会，大家开展了批评与自我批评，到达了相互帮助，共同进步，促进工作的目的。在充分征求广阔教师意见的根底上，班子成员先后召开3次会议，修订完善了《教师评奖评优方案》、《教师职称评聘实施方案》、《中小学教师教育教学考核细那么》等6项制度。培树了爱岗敬业标兵赵维树，孝老爱亲模范李桂芬，校本教研标兵马瑞雪等14位各层次的先进典型。搞好党建工作，加强党性教育，抓好后备干部、入党积极分子的教育培养和考察工作，增进了党组织的凝聚力和战斗力。在“作风建设年〞活动中，我们着力解决了当前校风、教风、学风、领导作风存在的突出问题和解影响我中心校教育教学又好又快开展的制约因素。围绕“树正气、强队伍、严管理，抓质量、促开展〞的主题。进一步加强了思想作风建设，通过召开不同层次的座谈会，组织教职工从思想作风、学习作风、和工作作风等方面进行了自我反思，着力解决了教职工思想性、进步性和纪律性不强等问题。深化“三项素质提升工程〞，进一步加强了师德师风建设，着力解决了极少数教师事业心和责任心不强，影响全局性工作的问题。大力倡导了依法执教，爱岗敬业，热爱学生，严谨治学，尊重家长，廉洁从教，为人师表的职业道德风范。大力弘扬遵章守纪，履职尽责，无私奉献，以德立教的清风正气。全体教师内强
27/54
素质，外树形象，保持了昂扬向上的工作状态和发奋有为的工作精神。修订了“十不准〞和“教职工行为标准〞，严明了工作纪律，完善了岗位责任，提高了工作效率和质量。进一步加强了工作作风和管理作风建设，着力解决了工作不落实、措施不得力，工作浮浅、不善于管理，推而不动的问题。领导班子成员围绕争创一流管理这一奋斗目标，率先垂范，进一步解放思想，开拓创新，通过自我学习、自我教育、自我完善，不断增强对政策法规的理解能力、对科学开展理论的实践能力和对学校事业开展的引领能力。我们对各层次的人员根据工作职能签订了目标管理责任书;中小学实施了领导包校制度，继续实施了周行事，月总结制度。中层领导结合自己所负责的工作，进行了自我反思。领导班子全体成员分工协作、独挡一面，心往一处想、劲往一处使，逐渐形成了自觉学习，团结创新，勤政务实，廉洁自律的工作作风。在工作上做到大事集体研究，小事相互通气，难事相互支持。摆正了“三个关系〞，即处理好对上效劳与对下效劳的关系，主动效劳与被动效劳的关系，提高岗位工作效率与增强全局工作效能的关系。全心全意为教育教学、为师生效劳效劳意识明显增强。进一步加强了学习作风建设，着力解决了学习无方案性、无现实性等问题。大兴学习之风，全力打造学习型学校和学习型教师。引导教师树立并实践“工作必须学习〞，“工作就是学习〞的思想，采取集体学习与个人自学相结合的方法，把整体培训与实践应用结合起来。进一步落实学习制度，中心校下发教师政治学习材料8期，加强校本培训，中学就《组织教学mdash;mdash;质量提升的保障》《新课程、新理念、新行为》等专题;小学教导处就《教师角色的转变》《中年
28/54
级语文阅读教学》等专题开展了讲座，使先进的教育教学思想牢牢扎根于每位教师心中，从而增加教学底蕴，更有效地指导自己的教学实践。“学习实践科学开展观〞及“作风建设年〞活动的开展，极大地激发了广阔教职工工作的积极主动性，全体教师思教乐业，严谨治学，人人讲称职，个个争一流，用实际行动谱写了一曲曲人民教师爱岗敬业，无私奉献的赞歌。李和老师坚持站好最后一班岗;年过半百的王景春、夏显唐、柏青栋等老教师“宝刀不老〞。程秀霞、靳宝慧、杨树凤老师放弃在家休养身体的时机到岗上班;青年教师孟宪星、陈静、张桂红工作兢兢业业、不计较个人得失;新教师李阳阳刻苦钻研，代表学校参加县组织的英语优质课评比获一等奖。张庆银校长、郑兆森会计为了学校的工作，没睡过一个安稳觉，没渡过一个完整的双休日。中心校长分别被评为县和市先进校长。王海英、房玉书等10名教师被评为县级优秀教师。二、以校本教研为先导，突出教学中心地位和质量核心地位。1.明确方向，向目标管理要质量。5月5日县教学工作会议后，我们召开副主任以上人员参加的校委会，分片召开了教师会，下发了贯彻落实县会议精神的专项通知，分别传达了陈书记对全县20XX年度教学工作自总结和20XX年全县教学工作任务的部署，汤局长和潘县长的重要讲话;进一步明确了方向，坚持抓教学质量提升的“四个不动摇〞。即坚持教学中心地位、质量核心地位不动摇;坚持向教学常规管理要质量不动摇;坚持以校本教研促质量提升不动摇;坚持弘扬长山峪校风、教风、学风，向“三风〞要质量的思想不动摇。中小学层层签订了教学目标责任书，找出了影响教学质量提升的主要问题及整改措施。中小学围绕教学质量提升这个中心，确立了“夯实根底，分层施教，防止分化，培优辅差，抓出成效，争创一流“的奋斗目标。
29/54
2.以校本研修活动为载体，向校本教研要质量。一是继续开展教学反思活动。两个学期的期初，我们分别组织任课教师结合寒暑假教学成绩，查找了自身教学中存在的问题，提出了新学期提升教学质量的具体措施。中学从学校、教师、班主任和学生四个层面进行总结、反思。找出阻碍教学质量提升的突出问题，制定了切实可行的改良措施。全体教师在认真设计课堂教学的同时，每次讲完课后，都认真的反思自己的课堂教学行为，通过创新----反思----完善----再反思---再完善----再创新这样循环，使教师课堂教学的实效性得到较大的提高。二是以校本教研活动为平台，促教师专业化成长。中学组织校级公开课67节，集备课53次。小学以三个教研中心为主阵地，组织开展校本教研活动23次;开展小课题研究9次;课例研究12次;教导处跟踪听课29人次。组织教师参加了省教育学会开展的“走近新课程〞教学评优活动和承德市第二届教育科学研究优秀成果评选活动。小学还召开了“分层教学〞交流研讨会。三是以课题为引领，把课题研究落实到平时的教学工作中。小学“乐学、善学、会学、活学〞市级十五课题顺利通过结题验收。中学《教师语言的随意性对学生学习积极性的影响》已进入结题阶段。柏青栋老师主持的市级科研课题《教师课堂教学行为的评估反思及有效教学研究》;《滦平县中小学教师专业化成长管理与培训的研究》的子课题mdash;mdash;《农村中学生学习积极性对课堂有效教学的影响及对策研究》;小学《培养小学生语文积累能力的探索》市“十一五〞教育科研课题正在实践探索研究中。王林华等7篇论文在市级以上刊物发表，陈桂芹等19人的论文获市级以上奖励。四是继续发挥校本教研导刊的推动作用。小学编辑出版校本教研导刊《沃土》《脚印》各8期。
30/54
3.稳固教学评估成果，向教学常规管理要质量。中小学加强化了教学常规的落实，注重了教学过程和教学环节管理。继续实施“六册〞标准化管理，即《教师绩效考核管理手册》，《教师常规管理手册》，《校本教研管理手册》，《一带一管理手册》，《学校周中行事手册》，《领导包校管理手册》。中小学教导处坚持深入教学一线，走近教师，走近学生，走近课堂。校长听课、评课都在80节以上、主任听课、评课都在100节以，每学期参加校本教研活动都超额完成了上级下达的任务。4.注重骨干教师的培养和青年教师的使用，向“教师素质提升〞活动要质量。中小学建立了骨干教师业务档案，为其成长搭建平台。中学要求每个季度被培养教师向培养教师汇报一次工作，还先后两次派出15名教师与河北师大8名顶岗实习生进行交流学习。小学组织特岗教师开展了了英语学科教学评比活动。中心校出台了小学教学能手和骨干教师评选方法，重新任定了8名中心校级教学能手，22名教学骨干教师。教师节对中考成绩突出的17名教师，学习毕业班、中学非毕业班27名教师，60名明星教师进行了表彰奖励。落实以考促学制度，组织中小学教师进行了专业素质考试。5.以质量监控为抓手，向质量监控体系要质量。中小学教导处加强了以月考为主要形式的质量监控管理力度，采取检查与指导相结合，引导教师集中精力做好教学阶段性教学质量检测工作，鼓励师生争先创优。中学在学生中开展了“一带一、一带二〞为形式的“小老师〞活动，通过抓教学质量分析，查找出了教学中的薄弱环节，及时采取了补救措施，鞭策了教学质量停滞不前的薄弱班级、薄弱学科的教师，促进了教学质量的全面提高。
31/54
6.全面加强了毕业班工作，向毕业年级要质量。首先是统一思想，增强责任感。校长高度重视，亲自参加教师分析会。中小学分别制定了工作目标和实现目标的举措。深入各校班开展调查研究5次。中学先后召开了全体教师会、班主任会14次。小学组织全体毕业班教师召开了“提升教学质量〞交流研讨会2次。在县教研室组织召开的“全县小学语文毕业班交流研讨会〞。我中心校在会上做了经验介绍。其次是加强了学生的思想教育和心理疏导工作，帮助学生端正学习态度，明确学习目的，引导学生在学习上开展良性竞争。中学任课教师把握学生动态，及时与班主任沟通;小学召开学生发动会12次。再次，坚持毕业年级与非毕业年级两手抓。中小学明确了抓重点年级(四、五、八年级)、抓重点学科(语文、数学、英语、科学)，抓薄弱班级的工作思路。中学针对七年级英语教师年轻化、教学抓不住考点的问题，安排九年级教师帮助七年级英语教师查找教学中的问题。小学针对英语薄弱学科组织教师召开了“英语课堂时效性教学〞课例研讨会4次;对薄弱教师进行了跟踪听课指导19人次。得力的措施，促进了教学质量的提高。20XX年中考500分以上人数11人，一中公助生67人，学校成绩综合量化全县乡镇中学第二名，其中：综合理科第一名，语文、综合文科、数学第二名。小考及格238人，及格率94.82%，优秀161人，优秀率64.14%;五年级抽考占全县第二名，及格236人，及格率95.94%，优秀159人，优秀率64.63%。三、进一步推进学校文化建设，促进了学校又好又快开展。第一、着力打造了学校精神文化。学校精神文化是学校文化的核心，是学校的灵魂和生命、是催生教师成长和学生成长的深厚土壤。在中心校的学校精神文化主题下，中学确立了打造“争先创优〞精神，东营小学确立了“快乐教育〞，中
32/54
心小学确立了“健康教育〞，三道梁小学确立了“养成教育〞等学校文化教育主题。中学和中心小学在广泛征求意见的根底上，修订了校训、教风、学风，提炼和展现了学校精神文化。在学校文化建设过程中，我们围绕学校精神文化主题，拓展了学校文化建设的内涵，把学校物质文化，学校活动文化，学校制度文化，学校管理文化有机统一，通过丰富多彩的学校文化活动彰显了学校精神文化，促进学校和学生全面开展。中学、中心小学、安子岭小学的“烈士墓前一堂课〞，“五老〞报告会，五、四演唱会等主题教育活动进一步增强了学生热爱祖国，珍惜生活的情怀;中小学运动会上，200多名运发动参加了30项比赛，共有14人次打破了中心校运动会纪录。师生乒乓球比赛，活泼学校文化生活，增强师生体质。班级文化环境是学校文化环境的一面镜子。为此，我们从班级文化建设抓起，创设和发挥班级环境的熏陶作用，鼓励学生超越、完善自我，铸造人格精神。中小学在班级文化的设计上，表达着各自的风格和追求。班风、学风、标志牌、园地、手抄报、文化墙等展示着班级师生的精神风采，洋溢着蓬勃向上的朝气。班牌、班报、展板、园地等积聚班级文化底蕴，充分表达班风学风与人文精神的统一，实现人与环境的和谐。此外，我们还注重校训、教风、学风的鼓励作用，把它们设计成美观的招牌悬挂在醒目的位置，这些物化的精神文化在校园内、师生的心中积淀下来，时刻鼓励广阔师生不断上进，力求完美。楼道文化建设主题突出，为师生成长提供了展现才华、张扬个性、实践创新的平台。第二、进一步改善办学条件。投资280万元，建筑面积2700㎡的中学宿舍楼主体工程已完工;完成了西沟教学点67㎡危房改造工程;东营小学和中心小学做防水1000㎡。中学投资4万多元安装了内部程控电话和监控设备;购置红外线体温测量仪2台;购取暖煤690吨。坚决不移的贯彻“免费教育〞政策，没有出现“三
33/54
乱〞现象。坚持勤俭办学的方针，严肃了学校财务收支纪律，标准了支出行为，管好用好每一分钱，最大限度地发挥了资金的使用效益。第三、坚持育人为本的理念，扎实开展学生养成教育。进一步树立了“向德育要质量〞的理念。做到抓德育就是抓质量、抓习惯就是抓学习。制定并实施《长山峪中心校学生行为习惯养成教育实施方案》，明确了重点，细化了要求。以学生养成教育为契机，进一步深化三结合共育工作。中心校组织开展了以治理脏、乱、差为突破口，争创优良校风、教风、学风为重点的校园精神文明月活动;编发《家庭教育辅导材料》7期发行8000份;3所完全小学分别召开了家长会，家长到会率到达95%以上;中心小学开展了“校园文明天天见〞活动，69名学生还与县一小开展了“城乡手拉手，快乐一起走〞联谊活动。东营小学编印《小学生习惯养成教育材料》2期，592份;举办了“阳光下的微笑〞诗歌朗诵会和“赞歌献给党〞歌咏比赛。中学和三道梁小学召开了平安和法制教育报告。第四、提高了学校精细化管理水平。我们继续坚持人本管理和制度管理相结合，依法治校与以德治校相结合的管理策略。坚持以人为本、思想先行，重在鼓励的管理方法。修订了《长山峪中心校小学管理水平考核细那么》，充分发挥学校各种组织的职能作用，将目标管理、常规管理、过程管理、民主管理和全员管理有机结合，要求管理人员做到“五管理〞即懂管理、会管理、敢管理、善管理、勤管理，形成了“聚精会神抓管理，凝心聚力抓教学，一心一意谋质量〞的良好局面，促进了学校的可持续开展。中小学通过开展星级班级、进步班级、学习之星、进步之星、管理之星等星级管理活动，营造了班与班、组与组、教师与教师、学生与学生间良好的竞争气氛，促进了教师专业开展和学生学习成绩的提高，实现“标准管理，整体优化，提升质量〞的目标。刘玉同学被市少工委评为“红领巾
34/54
之星〞。中小学有19名同学被评为县级“三好学生〞，7名同学被评为“优秀学生干部〞，7个班级被评为“先进班集体〞。中学开展了“手拉手，献爱心〞活动，全校师生为患白血病的王可心同学捐款5000多元。中心校表彰了186名学习之星、18名优秀学生干部、52名好孩子。王林华、赵维树被团县委评为“十佳辅导员〞。第五、全力做好平安稳定和综治工作。进一步健全学校平安制度和平安应急预案，把校园平安稳定作为常规工作的重中之重，多层次深入开展了防传染病、防火、防汛、防雷电、防食物中毒、防交通意外事故、防意外伤害等平安知识教育，各班两周上一节平安教育课，提高师生平安意识和树立互救能力。继续加强了校园平安联系制度和催促检查制度，实施了校园平安月报告制度，深入开展学校及周边治安综合治理活动。面对突如其来的甲流疫情我们高度重视，严格防控，下发甲流等专项通知18个，宣传材料5000余份，召开校点负责人会议5次，组织联查9次。继续落实学校平安稳定目标责任制，层层签订了平安责任书，与2650名家长签订了责任书，购置预防中草药3000份、口罩200个，体温计310个，84消毒液5件;学校、家庭、医院密切配合，协调联动，将疫情控制在最低的限度，确保了教育教学秩序的稳定;代表县接受市平安工作检查受到检查组的好评。第六、成教工作又有新开展。完善了镇、村两级成人教育培训网络建设，聘任了兼职校长、副校长和教师，明确了各自的职责。有针对性的开展了农民实用技术培训，走访调研专业户20户，农村实用技术培训1622人次，农村实用人才培训120人次，剩余劳动力转移引导培训1168人次，绿色证书培训工作226人，发放技术资料8期;完成了20XX年劳动力电子档案的普查任务。
35/54
第七、幼儿教育稳中有升。一是抓实校本培训。采取分层次、分内容的方式以“幼儿创造教育观〞“室内环境布置〞为主题进行专业培训5次。编辑校本教研导刊《幸福手记》4期;开展了利用废旧材料和自然材料创设环境和自制玩教具活动。二是抓好常规工作。各园班认真贯彻《纲要》和《规程》，严格晨检、午检制度和幼儿行为习惯培养;抓好幼儿平安教育工作。三是努力改善班园条件，为三道梁幼儿园、黄木局学前班添置价值4万余元的标准化室外大型玩具。全镇新增保温桶14个，更新幼儿水杯200个，购置和维修局部录音机。四是加强了家园共育工作。各园班学期初有可行的家庭教育活动方案，活动内容贴近家长、形式灵活多样。全镇各班园共召开家长会60余次，发放预防传染病和幼儿平安小知识4000余份。继续做好0mdash;3周岁未入班幼儿家庭教育工作中，编发“幼儿家庭教育辅导材料〞8期，下发数千份。各位表，寒来暑往，冬夏交替。回忆走过的岁月，我们倍感欣慰。过去的一年，我们付出的努力非同寻常，取得的成绩弥足珍贵，这些成绩凝聚了各级领导的正确领导，凝聚了全校教职员工辛勤的劳动和汗水，是全体教职员工爱岗敬业、奋力拼搏、无私奉献的成果。在此，我代表中心校校委会向各位代表表示由衷的敬佩，向在工作岗位上默默奉献的全体教职员工表示崇高的敬意!向所有关心支持我们学校事业开展的领导表示衷心的感谢!各位代表，成绩来之不易，未来任重道远。我们也清醒地认识到，学校开展中还存在不少困惑与问题，主要是：我们办学的优势还要需要转化为特色，成职普幼均衡开展还需要积累后劲;队伍的整体素质有待进一步提高;办学条件还需改善;学校的常规管理还不能完全适应上级的要求。我们必须采取有力措施切实解决这些问题，推动学校各项事业的健康快速开展。
36/54
回忆过去，历史已经写就，我们深受鼓舞;展望新的一年，任重而道远，我们激情满怀。20XX年是“十一五〞的最后一年。新的一年我们的指导思想是：进一步深入贯彻科学开展观，以“办人民满意的学校，做人民满意的教师〞为目标。坚决不移地贯彻“以人为本，依法治校、质量立校、教研兴校、开展学生，成就教师，辉煌学校〞的办学理念;继续实施“以工作业绩为目标导向，以竞争促提高，以集体明荣辱;立足科学标准管理，突出教育教学中心，强力打造品牌学校〞的治校方略;进一步树立学校的开展意识、质量意识、创新意识。坚持成职教、幼教、普教三位一体的办学思想，进一步加强学学校文化建设，改善办学条件，努力形成有自身特色的办学路子，实现学校全面工作的又好又快开展。各位代表、各位老师：过去的一年，我们齐心协力、并肩作战;在20XX年里，让我们都有一份对事业执著的追求，都有一份对学校开展无法丢开的牵挂，心系学校开展，心想教育大业，成为长山峪教育这块乐土上的幸福主人。新年即将来临，祝与会同志新年快乐，工作顺利!
2022年教代会校长工作报告范文(五)各位代表、同志们：下面，我代表学校向大会作工作报告，请各位代表审议，并请列席会议的同志提出意见。一、“XX五〞时期工作回忆“XX五〞期间是我校开展进程中极不平凡的五年。学校在省委、省级政府及省教育工委、省教育厅的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，深入学习实践科学开展观，认真贯彻落实我校“XX五〞规划纲要和第六次党大会提出的目标任务,坚持“以人为本，科学治校，民主治校，依法治校，
37/54
人才强校，质量兴校〞的治校方略，坚持规模、结构、质量、效益相统一的办学方针，坚决地走内涵提高的开展道路，通过广阔师生医护员工的共同努力，根本实现了“XX五〞规划的各工程标，许多领域超额完成任务，实现了跨越式开展,学校办学水平和综合实力显著提高。(一)完善人才培养体系，教育教学质量稳步提高积极推进专业建设，优化办学结构，提高办学层次，扩大办学规模。截至“XX五〞末，学校设有29个本科专业和方向，本科生在校人数(包括7年制)到达8832人。大力开展研究生教育，在校硕士研究生2842人,博士研究生251人,比“十五〞末分别增长159%和172%。临床医学院学生4809人，成人教育学生到达近万人规模。2022年，学校首次规模化招收来自19个国家的51名国际学生，开创了我校留学生教育的新局面。教学改革不断深化。落实《安徽医科大学教学改革与教学质量工程建设方案》，开展国家、省、校三级“质量工程〞体系建设。积极探索教育开展理念和人才培养模式“两个转变〞，大力推进素质教育。新增《流行病学》、《临床药理学》2个国家级精品课程，临床医学、预防医学、药学、公共卫生事业管理4个国家级特色专业建设点，1个国家级教学团队。建设“卫生事业管理专业应用型人才培养模式创新实验区〞和“医药复合型人才培养模式创新实验区〞等两个省级人才培养模式创新实验区。开展教学水平中期评估，建立健全三级教学质量监控体系。积极推进临床学院制教学工作，实现理论与实践一体化教学。完善教学基地准入评审制度，推进教学实习与就业基地建设。研究生培养和管理模式不断优化，三级管理模式已经形成。(二)提升科技创新能力，科学研究实力显著增强
38/54
学校瞄准经济社会开展和医疗卫生保健需求，以高层次人才的重大科研工程为依托，稳步推进“四个培育〞工程。科研水平在全国高校排名大幅提高，自然科学研究保持安徽省属高校的领先地位。共获得省级以上科技奖励87项，连续3次获得中华医学科技一等奖，荣获中华医学科技奖科普奖1项，国家科技进步二等奖1项。学校在复杂疾病易感基因研究领域进入国际领先行列，一系列原创性科研成果发表在国际著名学术期刊。“利用全基因组关联研究发现银屑病、白癜风和麻风易感基因〞研究成果被科技部评为2022年度中国科学十大进展之一。“XX五〞期间，学校科研工程经费累计达1.45亿元，较“十五〞期间增加了200%。承当国家自然科学基金工程、“863〞、“973〞方案及国家科技支撑方案等207项，国家自然科学基金立项数和资助经费连续9年保持递增，稳居省属高校首位。承当的科技工程，实现了以省内资助为主为向国家级资助为主的跨越式转变。2022年学校皮肤病学教育部重点实验室获准为科技部省部共建国家重点实验室培育基地。新增16个省级以上(重点)实验室(工程技术中心)、2个省科技创新团队、1个省“115〞科技产业创新团队。学校积极推进大型仪器设备异地实体共享，加快科技资源共享平台建设。(三)夯实学科学位点平台，重点学科建设取得突破以国家级重点学科建设和省级重点学科建设为契机，制定《安徽医科大学学科建设与开展规划(2022-2022)》，打造特色学科群。继续加强根底学科建设，增强新建学科、一般学科的自我开展能力和竞争力，推动学科之间的协调合作和平衡开展。
39/54
皮肤病与性病学获批国家重点学科，病理学获批为国家临床重点专科，中药药理学获批国家中医药管理局重点学科，实现学科建设历史性突破。“XX五〞期间，学校新增12个省级重点学科，省级临床医学重点学科和重点扶持学科到达42个。新增预防医学博士后流动站，临床医学博士专业学位授予权，公共卫生硕士、药学硕士、中药学硕士、口腔医学硕士等4个专业学位授权点。(四)深化干部人事改革，人才队伍建设再创佳绩全面推进事业单位人事制度改革，积极稳妥地完成岗位设置和聘用工作。制定《安徽医科大学“XX五〞师资队伍建设开展规划》。创新用人机制，完善以全职聘任为主、兼职聘任为辅的用人形式，积极引进高层次人才，组建“海外兵团〞，多途径优化师资队伍结构。2022年首次面向海内外选聘生命科学学院院长。学校连续第三次获得省“人才工作先进单位〞称号。大力实施人才培养“四百工程〞，选派教师赴国外进行学术访问或研修，建立健全青年教师出国培训的长效机制。深入落实“百名博士〞培养方案，提高教师队伍学历层次。目前，专任教师中硕士以上学位占教师总数的78.8%，比“十五〞期间增加32.1%。目前学校拥有国家“百千万人才工程〞第一、二层次人选7人，“皖江学者〞特聘教授2人，教育部骨干教师2人，省学术技术带头人37人，省学术技术带头人后备人选93人，省高校拔尖人才12人，省高校优秀中青年学科带头人后备人选14人，省优秀中青年骨干教师28人，3人分别担任中华医学会专业委员会、中华预防医学会分会的主委，5人入选教育部高校医药学科指导委员会专家。10多人获得全国、全省模范教师、优秀教师荣耀称号。(五)加快根底设施建设，办学条件明显改善
40/54
大力推进重点工程建设，新增各类用房建筑面积8.9万平方米。完成了科教大楼、新图书馆、体育馆、研究生1、2号公寓楼、和平苑职工点状楼、南校区根底实验楼、连廊工程等10多个较大建设工程。完成教学用房、学生宿舍、老图书馆、第二行政楼、职工住宅及荷花塘维修改造工程，校园面貌修葺一新，育人环境进一步改善。2022年我校荣获省“绿化模范单位〞称号。3号学生公寓楼、教学实验综合楼、一附院肿瘤治疗中心、附属医院医疗集团东区工程等重大建设工程有序推进。投资1.7亿元用于教学、科研设备购置，获得国家财政部5050万元中央与地方共建实验室专项经费，打造优质实验教学平台。成立现代教育技术中心，积极推进数字校园建设。校园数据中心机房如期完工，建成学位论文、教学参考书、虚拟参考咨询等数字图书馆应用系统，电子文献及信息资源得到进一步开发使用。实验动物中心成为省内第一家SPF级实验动物中心。推行电子政务，实现网上办公。(六)推进管理体制改革，治校能力进一步提高成立学校开展规划工作领导组，加强高水平教学研究型医科大学办学指标体系研究和应用，做好学校开展战略谋划和顶层设计。健全领导班子科学民主决策制度，重视调查研究。推进管理重心下移和学院管理体制改革。顺应高等医学教育和生命科学快速开展的形势，成立了国际教育学院、生命科学学院、公共根底学院、医院管理处、高等医学教育研究所等机构。坚持“统一领导、集中管理〞的财务管理体制，强化会计核算、财务管理和资产管理。完成校办企业改制工作。成立学校招标工作办公室，健全规章制度，标
41/54
准招标、采购行为。开展“小金库〞专项治理工作，严肃财经纪律。开展工程建设领域突出问题专项治理工作，标准工程建设工程管理。加强监察和审计工作。健全审计工作制度，加强工程领域的审计监督，促进管理工作中的内涵建设。加强党内监督和校内行政监察，标准干部责任追究行为。(七)开展对外合作交流，办学声望显著提升牵头组织成立安徽省高等医学教育合作委员会，积极开展“安徽省大学生村医工程〞研究，为推动安徽省医药卫生体制改革奉献力量。与解放军军事医学科学院等建立战略合作伙伴关系，北京地区6所军队临床学院建设成效明显，临床学院已达45所。与德国乌尔姆大学、海德堡大学医学院、日本千叶大学、九州大学、意大利巴里大学、台北医学大学等建立友好关系，在科研合作、师资建设、学生培养、学术交流等方面开展合作。(八)大力抓好民生工程，创立平安和谐校园在和平苑集资建设高层教职工住宅216套及点状楼10套，职工住房补贴和公积金大幅提高，生活待遇进一步改善。重视办好学校食堂，学生第一食堂和南校区两个食堂均获“A级〞食堂称号。积极开展春节、教师节等节日慰问活动，坚持看望生病住院的教职工和帮助经济困难户。积极做好学生资助工作，形成以“奖、贷、勤、助、补〞为主要方式的资助体系。扎实推进大学生就业工作，学校连续获得全省高校就业工作标兵单位。重视做好平安稳定工作，施行校长与各部门、各单位主要负责同志签订社会治安综合治理责任书和防火责任书，层层落实平安责任制。建立了集监控、报警、消防、调度为一体的全天候监控报警系统，制定处置突发事件工作预案，确保平
42/54
安应急管理工作。在二级机构开展年度平安稳定工作目标考核，逐步建立我校平安稳定工作长效体系。(九)推进附属医院建设，效劳社会能力持续提升依托学校品牌效应，整合优势资源，成立附属医院医疗集团。在4所直属附属医院施行目标管理，推动直属附院管理体制改革，促进医教研各项事业又好又快开展，不断提升效劳社会的能力。一附院继续保持良好开展态势，医疗、教学、科研指标连创历史新高，学科建设成效显著，外科和门急诊大楼建成并投入使用，保持省内龙头地位。二附院于2022年建成开诊，各项医疗指标快速攀升，人才梯队根本建立，教学科研成果初见成效，成功创立三甲医院。四附院于2022年顺利揭牌，开展步入正轨，拟选址迁建具有2000张床位的三甲医院，已获省发改委批准，被列入2022年安徽省“861〞行动方案，建设工作稳步推进。附属口腔医院医疗业务工作量不断攀升，社会声誉不断提高。扎实推进非直属附属医院建设工作，继续拓展临床教学基地，继附属省立医院、第三附属医院(合肥市一院)之后，新增附属安庆医院(安庆市立医院)、附属六安医院(六安市人民医院)、附属合肥医院(合肥市二院)、附属巢湖医院(巢湖市人民医院)等非直属附属医院。形成以10所附属医院为龙头，45所临床学院为骨干，36所教学医院为补充的临床教学基地网络。(十)大学文化建设和思想政治工作取得新进展大力促进和谐校园文化建设。成功举办“校庆80周年〞和“内迁安徽60年〞纪念活动，开设素质教育的品牌栏目“医学与人文大讲堂〞及“东南学堂〞，建设档案馆、校史馆，深入挖掘大学文化建设资源和建设内涵。举办以“好学力行、
43/54
造就良医〞和“求真、求精、求新〞为核心内容的学风建设系列活动。加强校风、学风督查，加大对考风考纪的宣传教育和管理力度。不断加强干部队伍的思想建设、组织建设、作风建设和反腐倡廉建设。相继开展了深入学习实践科学开展观和“创先争优〞活动。倡导践行社会主义核心价值观，大学生思想政治教育工作不断改良，学生管理工作不断创新。在汶川地震灾后重建、庆祝北京奥运会等过程中，广阔师生展现出了良好的精神风貌。学校连续两次获得省“文明单位〞称号。各位代表、同志们，过去五年，学校事业开展实现了新跨越和新突破，每一个安医人有理由为此感到骄傲和自豪!五年的成绩来之不易。这是省委、省级政府、省委教育工委、省教育厅正确领导和大力支持的结果;是学校深入贯彻落实科学开展观，深化改革，励精图治的结果;是全体教职医护员工同心协力，锐意进取的结果，在此，我代表校党委、行政，向为学校事业开展作出积极奉献的同志们致以衷心的感谢和崇高的敬意!在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到，伴随着高等教育改革的不断深化和学校的快速开展，学校在开展中还存在不少困难和缺乏：办学空间缺乏，办学经费紧张，办学资源配置不尽合理;改革创新力度不够，教育教学改革有待进一步深化，管理体制和运行机制还不能完全适应建设高水平教学研究型医科大学的要求;办学行为需要进一步标准;一些关系师生医护员工切身利益的民生工程还需继续努力。面对困难和挑战，全校上下必须以高度的历史责任感、强烈的忧患意识和战略的开展眼光，深化改革、开拓创新，通过艰苦细致的工作和坚持不懈的努力，加快解决这些问题，确保学校事业健康、持续开展!二、“XX五〞的主要目标和任务
44/54
“XX五〞时期是我国由高等教育大国向高等教育强国、人力资源大国向人力资源强国迈进的关键时期，也是学校进一步加快开展、提升内涵、强化特色、重点突破，全面建设高水平教学研究型大学的关键时期。我校“一校跨两业〞，面临着前所未有的开展机遇和广阔深远的开展前景。80余年的办学积淀以及“XX五〞期间的强劲开展势头，为学校实现事业开展新跨越奠定了坚实根底，创造了良好气氛。我校正处在可以大有作为的重要战略机遇期。我们一定要高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻科学开展观，坚持党的教育和卫生工作方针，以科学开展为主题，以加快开展，提升内涵，强化特色，创新机制为主线，以提高人才培养质量为根本，以学科建设为龙头，以提升科学技术研究水平和增强文化引领能力为引擎，以深化体制机制改革和建设现代大学制度为保障，努力建设人民满意的高水平教学研究型医科大学。当前，学校党委、行政正在广泛征求意见，修订“XX五〞事业开展规划，今天上午各代表团分组讨论、审议了规划征求意见稿。我们提出了今后五年的主要开展目标。一要稳步开展办学规模。稳步开展本科生教育，积极开展长学制和研究生教育，健全继续教育体系，加快开展海外(境外)留学生教育。到“XX五〞末，全日制普通本科生到达12000人左右，在学研究生总数到达4000人以上，其中博士研究生400人左右。临床医学院学生6000人，继续教育学生10000人。境外学生400人。二要积极打造“国家级〞品牌。新增药理学、流行病学与卫生统计学为国家重点学科。博士后流动站2～3个，一级学科博士学位授权点6-8个。新入选国家“__〞2人，国家“百千万〞人才工程人选5人，教育部新世纪优秀人才方案3
45/54
人以上，国家级创新团队1支，卫生部有突出奉献专家5人。国家级教学质量工程工程有新突破。力争国家自然科学基金年度立项突破100项，国家科技奖1项以上。争取实现“973〞方案首席科学家、教育部长江学者奖励方案、国家自然科学基金杰出青年基金、国家社会科学基金、全国优秀博士学位论文、国家级重点实验室等目标。三要着力提高教育教学质量。今后五年，学校要深化教学改革与教学质量工程建设，努力实现质量工程工程在国家层面全覆盖，保持在省内的领先地位。力争办出3-5个在国家级层面有一定影响的名牌专业和特色专业。学生执业资格考试通过率、本科生考研录取率、毕业生就业率和社会满意度进入国内先进院校行列。四要显著增强科研实力。年均科研经费突破6000万元，立项科研项400项以上。建设省部级重点实验室(工程技术研究中心)25个以上，省级人文社科基地1个，省级科技创新团队4-5支。省部级科技奖励一等奖3项以上，年均获省级科技奖20项。年均发表科技论文3000篇以上，SCI等三大论文检索收录论文300篇以上;年均申报及授予专利20项以上。五要全面提升学科水平。在全面提高二级学科建设水平的根底上，完成护理学、医技等一级学科的建设布局。力争3～5个二级学科进入国内排名前10%。增设硕士专业学位授权点4-6个。建设整体实力居国内先进水平的省级重点学科20个，六要切实加强队伍建设。生师比调整为16：1左右，稳步增长教师总量。专任教师中具有硕士以上学位者到达90%以上，其中博士学位比例到达50%以上，高级职称比占45-50%，正副高比为1：2左右，在校外完成某一级学历(学位)教育的教师达70%左右。重点加快高层次人才队伍建设，引进100名海内外特聘教授
46/54
和学术领军人物，培养、选拔一批中青年学科带头人和学术骨干，造就一支高素质管理队伍。七要深入推进国际合作。稳固与国际高水平大学建立的多层次交流合作关系。建成国际科技合作平台1-2个。推动学术骨干、管理骨干海外培训。扩大青年教师和本科生、研究生中具有海外学习经历的比例，积极拓展留学生教育，开展中外合作办学工程。八完善体制和运行机制。深化改革，健全学校各级领导班子议事规那么和决策程序，构建适应现代大学制度的运行体制和机制，提高决策水平和管理效能。推进校院两级管理体制，全面实施目标管理责任制。充分发挥校、院两级学术机构在学校建设开展中的决策、咨询作用。进一步健全、完善校务公开，充分发挥教代会、职代会的作用，保证民主渠道畅通。九全力提高硬件保障水平。超前布局，完成新一轮校园整体开展规划，形成“一校四区〞的战略布局，较大程度解决制约开展的硬件瓶颈，为教学、科研、医疗开展和民生改善提供支撑。十要加强附属医院建设。完善直属附属医院管理体制和教育教学体制，推动医、教、研共同开展。推进直属附属医院的临床学院制建设，优化整合医、教、研资源，组建安徽医科大学医疗集团。第一附属医院创立国家级优质医院，形成3-4个国家级特色学科群，学科建设和医学研究跻身全国省属医学院校一级方阵。第二附属医院成为省内领先，管理一流、技术一流、效劳一流、环境一流的现代化综合性三级甲等医院。第四附属医院完成附属医院医疗集团东区建设工程并对外效劳，不断提高医疗效劳水平和能力，积极为建设三级甲等综合性医院创造条件。
47/54
附属口腔医院完成独立建制，完成新院址建设规划，为建成三级专科医院准备条件。总之，经过未来五年的努力，实现“XX五〞规划的各工程标，学校的办学实力将会有更大的提升，学校的面貌将会发生更大的变化，高水平教学研究型大学建设将会取得更大的进展。“XX五〞规划的征求意见稿业已发给各位代表，大家要集思广益、献计献策，为把学校办成我省高素质人才培养的重要基地、科学研究与成果转化的重要源头、区域医疗卫生效劳和卫生政策研究的重要支撑而努力!三、关于20XX年的工作今年全校工作的指导思想是：全面贯彻党的大会和十七届三中、四中、五中全会精神，以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，以“科学开展、造就良医、办人民满意的高水平教学研究型医科大学〞为目标，以“谋划、开展、改革、提高〞为主题，不断提升教学、科研、医疗和育人质量。(一)突出内涵开展，提高办学水平与质量深化教育教学改革，推进本科生人才培养模式进一步转变。落实“教学质量工程〞，继续加强专业、课程和团队的建设。从人才培养的模式、方法、能力等方面入手，逐步开展“教学方法改革培训〞、“双语教学培训〞等工程。全面推行学年学分制改革。着手开展第二专业学位辅修工作。开办精品教育班，逐步打通“五七互通〞、“国内外互通〞的精品教育渠道。做好全国高等医学院校大学生临床技能竞赛和药学、中药学专业实验技能竞赛参赛工作，力争取得好成绩。推动实施大学生“村医〞工程，开展为农村定向培养全科医生试点。开拓地方医教
48/54
资源，办好人才培养模式改革创新实验区。深入推进临床学院制教学模式改革。继续抓好多种形式办学。三本教育重点抓好标准秩序和提高质量，推动开展成人教育和继续教育。加强学科学位点建设，提高研究生培养质量。加强重点学科建设，加强新增一级博士、硕士学位点及新增专业学位点建设工作。继续组织全国优秀博士论文参评和安徽省优秀博士、硕士学位论文推荐工作。强化学术道德，严格学位授予。实施“研究生创新工程〞。以增强创新能力为核心，继续推进研究生培养机制改革，强化导师负责制。认真落实研究生“千人培养方案〞和产学研联合培养工作，组织参加“研究生自主创新论坛〞和“博士生企业行〞对接工程。承办全省第二届学位与研究生教育工作会议。开展专业硕士、博士学位教育，推动我校产学研联合培养工作。提升科技竞争能力，打造高水平科研平台。努力扩大国家级工程立项渠道和份额。确保国家自然科学基金工程立项数稳步提升，实现在“973方案〞、“863方案〞、“重大新药创制〞、国家科技支撑专项等国家级重大研究方案的新突破。强化人文社科研究导向和培育，力争医学人文社科研究获得国家级工程和奖项。提升科研工作的集团作战能力。加大科技成果产出鼓励，力争省级科技奖励实现更大突破。筹建转化医学中心。探索打通根底医学与临床医学互通渠道，加强根底科学研究，加速成果转化应用。做好国家级科技平台建设，推进国家重点实验室培育。培养和引进高层次人才，强化高素质科研学术队伍建设。加强“四百人才〞工程内涵建设，继续实施“博导国外访学方案〞和“青年骨干教师国外访学方案〞。依托安徽省“百人方案〞和“皖江学者〞方案，重点引进有海外博士研究
49/54
生学历背景的高层次学科带头人。启动设立校内特聘教授岗位，面向国内外公开招聘学术带头人。加大对青年科技人才技能竞赛和培养力度。开展高层次人才效益调查研究。筹备召开人事人才工作会议。继续加强和完善博士后管理工作。建设高素质的师资、医护、技术员等各类专业技术人才队伍。继续加强党政管理、后勤效劳等人才队伍建设。扩大对外交流合作，积极效劳经济社会开展。不断拓展同国外、境外知名高校合作交流的途径和领域，积极构建多层次的交流合作模式。继续深化与德国海德堡大学、乌尔姆大学的合作关系，选派优秀学生赴德国海德堡大学进修深造。完成与日本千叶大学、意大利巴里大学合作的具体内容，与欧洲、澳新等地区高校建立新的合作关系。大力开展留学生教育，标准人才培养方案，强化培养质量。办好《自然遗传》杂志编辑部与我校联合举办的国际性学术交流活动。主动适应皖江城市带示范区建设进程，参与“合芜蚌自主创新综合配套改革试验区〞建设，积极鼓励科技成果转化，不断提升产学研联合水平。加快校园建设步伐，不断改善办学条件。进一步科学规划、合理布局教学科研建设土地。主要完成八项具体工作：一是加快学生公寓3号楼建设，确保下半年开学启用;二是加快实验教学综合楼工程建设;三是加强实验室、图书馆、档案馆、校园信息网络等公共效劳体系建设;四是启动和平苑二期工程;五是积极稳妥处置好腾空旧套房;六是做好暑期学生宿舍维修工程，努力改善学生宿舍条件;七是完成附小教学楼重建与综合楼加固工作;八是积极开展水、电增容工作，制订全校水电线路管网图。(二)深化管理体制改革，推进学校事业开展
50/54
出台实施“XX五〞规划。结合国家和安徽省《中长期教育改革和开展规划纲要》，制定实施学校“XX五〞事业开展规划以及学科建设与开展、师资和人才队伍建设、校园建设开展3个专项规划。制定《安徽医科大学章程》，完善内部治理结构，推进现代大学制度建设。完善目标管理和绩效考核。积极开展效能建设，建立并推进学校二级机构及各直属附属医院年度目标责任制，构建各类目标责任管理体系。建立干部年度工作、任期工作考核指标体系。建立以合同管理为根底的人员聘用与管理制度。建立各类人员考核指标体系，完善考核制度。完善绩效分配制度，激发教职工的工作热情和创造力。按照责权利一致的原那么，探索推进管理重心下移，逐步推进校院二级组织管理模式，标准管理，强化责任制和责任追究制。强化财务和监察审计工作。在学校预决算委员会的指导下，科学编制并严格执行年度财务预算，完善财务管理制度。积极引入精细管理，推进办学本钱核算和目标管理。强化对权力运行重点部门、重点环节的监督，加强专项审计。完善合同管理，切实标准招标管理。拓宽经费筹措渠道，进一步开源节流，开展节约型校园建设。(三)坚持以人为本，创立平安和谐校园加强大学生思想政治教育工作，做好毕业生就业工作。加大学生学风建设，不断增强思想政治理论课的实效性。筹建“大学生思想政治教育工作研究中心〞。举办第十期思想政治干部队伍培训研讨班，不断提高学生工作科学化水平。结合党的十七届五中全会精神以及国家“XX五〞规划纲要公布、中国共产党成立90周年等形势政策，开展对大学生重大国情的教育和爱国主义教育。强化学生平安
51/54
和心理健康教育，进一步完善助学解困体系，做好家庭经济困难学生的资助和帮扶工作。全力以赴做好就业工作。加强毕业生就业工作指导与效劳，加大毕业生就业信息畅通渠道建设，以实习基地为依托，积极开拓毕业生就业市场，将创业教育纳入大学生思想政治教育内容体系。增强机关效劳意识，提高后勤效劳质量。牢固树立为教学、科研、医疗一线效劳，为广阔师生医护员工效劳的意识，提高机关管理效劳效率，提升管理效劳质量。构建后勤目标责任管理体系，推进精细化管理，积极推进食堂社会化管理，重点抓好伙食稳定，推进学生宿管中心目标管理，加强宿舍平安、卫生平安及卫生防疫工作。提高师生医护员工身心健康水平。积极构建平安、和谐校园。认真落实平安稳定工作的包保责任制，继续实施平安稳定工作目标管理考核评估，完善学校突发公共事件应急体系，继续开展综合治理，维护稳定，着力构建和谐的校园环境。进一步培育特色鲜明的校园文化体系。以建校85周年为契机，强化大学文化建设，进一步实施校园文化建设的五大工程，完成校史馆、图书馆壁画建设，完成新一轮《校园文化丛书》选编和出版工作，完成《校歌》创作。加强校风学风、师德师风和医德医风建设。构建校园形象识别系统。继续办好“医学与人文大讲堂〞。积极发挥校友会、董事会在传承大学文化、会聚校友资源等方面的重要作用。(四)适应国家医药卫生体制改革，推动附属医院为经济社会开展做出新奉献
52/54
完善安徽医科大学医疗集团的建设。立足新一轮开展，依托学校综合实力优势，整合各附属医院、临床学院、教学医院的优质资源，完善医疗集团建设。全面促进各附属医院医教研协调开展。加强各直属附院临床学院建设，强化临床技能中心建设，提高临床教学质量，积极开展新技术、新工程。继续与各直属附属医院签订目标管理责任书，实行奖惩制度;强化医德医风建设，增强效劳意识，提升附属医院对学校建设和全省经济社会开展的奉献率。一附院要以创立“国家级优质医院〞和“三甲〞复审工作为抓手，进一步发挥龙头作用，加强重点学科和临床重点专科建设，积极推进肿瘤中心大楼和高新医院工程建设，处理好两个工程建设的关系。二附院要稳固“三甲〞创立成果，进一步加强人才梯队建设，深化内涵建设。四附院要积极稳妥地开展东区工程建设，做好人才储藏，提高诊疗技术水平。附属口腔医院要不断提高办院效益和医教研水平。加强非直属附属医院和临床学院建设。加强对非直属附属医院医教研工作的指导，积极开展临床教学基地工作质量考评，筹备召开第二届临床学院工作会议。发挥附属医院的带动作用，进一步开展新的临床学院和教学医院。各位代表、同志们，回忆过去，成绩令人鼓舞;展望未来，前景催人奋进。新世纪第三个五年的宏伟蓝图已经展开，我们的使命神圣而又荣耀。今年是中国共产党成立90周年，是“XX五〞开局之年，也是全面落实全国教育工作会议和教育规划纲要精神的关键一年，谋划好、落实好今年的工作影响深远、意义重大。我们必须以科学开展观为统领，在学校党委和行政的领导下，凝聚全校师生医护员工的智慧和力量，抢抓新机遇、迎接新挑战、谋求新跨越，深入开展创先争优活动，扎扎实实地提高办学质量与办学水平，实现“XX五〞开局良好，为把我校
53/54
建设成为高水平教学研究型医科大学而努力奋斗!为效劳安徽省经济与社会事业开展，促进安徽加速崛起做出新的更大的奉献!
54/54
篇四：小学教代会会议记录2022
2022年教代会校长工作报告-2022年教代会校长工作报告〔小学范文〕一个学校的管理，有道&”与法&”。道&”即思想、理论或理念，法&”即方法、技术与手段，道&”与法&”合那么成就事业。所以要管理好一所学校，必须辨证的理解和应用好理念，道法自然，才能到达学校管理的和谐与最正确效益。而落实校务公开，在很大程度上表达了对教职工的信任，调动了他们的积极性和创造性；推行校务公开也是进一步进步学校管理程度的客观需要，有助于增强效劳意识，改良工作作风，进步办事效率，推进学校民主政治建立。因此，根据上级有关做好校务公开工作的文件精神，带城辅导区的三所学校把校务公开工作列入了学校工作的重要议事日程。
一、校务公开成为带城辅导区管理工作的重要组成局部校务公开不是简单的校务公布&”，而是要通过实行校务公开，形成学校内部各方面的互动机制，实现学校的民主决策、民主管理和民主监视，努力为办好让人民满意的教育&”创造有利的条件。几年来，我们三所学校不断强化指导班子的民主决策意识和教职工的民主参与意识，逐步树立以人为本，依法治教，以德立校，民主管理&”的办学理念，并与学校的
各项管理工作有机结合，使校务公开逐步走上制度化、标准化、正常化的轨道，真正把校务公开作为学校管理工作的重要组成局部。几年来，各校在深化校务公开、推进民主管理过程中，主要做到以下三个结合：
1、校务公开与党风廉政建立相结合。我辅导区坚持把指导干部勤政廉政置于群众的民主监视之下，建立公开、公正、公平的管理机制。通过建立健全有关人事任用、人员调聘、评优晋职、大宗采购、基建的招、投标等方面的配套制度和管理方法，堵塞破绽，从泉头上防止腐败的产生。
2、校务公开与发挥教代会的作用相结合。各校能充分调动广阔教职工的积极性，为学校的开展和管理进言献策，真正起到聚民意、聚民智、聚民力的作用。教代会制度是学校实行民主管理的根本形式，更是校务公开的根本载体。各校教代会做到定期召开、落实职权、程序标准&”，对教代会代说明确提出要效劳教学、顾全大局、敢说真话、直言进谏&”，要积极为学校的改革开展稳定献计献策。如今，教代会已经成为各校实行民主管理的重要途径，在实现教职工主人翁地位、完善学校决策机制、调动教职工的积极性，促进学校的改革、开展与稳定等方面发挥了积极的不可替代的作用。
3、校务公开与标准学校管理相结合。各校结实树立依法行政、依法治校的观念，不断促进学校的民主政治建立。校务
公开是学校民主管理的一项系统工程，要使之具有长久的生命力和实效性必须从制度建立入手，标准程序、有效运行。几年来，我们积极探究、不断理论，初步总结出一套符合学校实际的校务公开工作制度。
一是严格会议制度，定期召开行政会议，集体讨论、决定学校重要行政事务；定期召开全体教职工大会、全校师生大会、家长会，通报学校工作情况；一年至少召开一次教代会，讨论和审议学校的重大问题；每年年终召开全体教职工大会，民主评议指导干部。
二是标准公开程序。每季度出一期校务公开栏，把热点、重点问题的处理过程和结果公布于众；校务公开工作监视小组定期或不定期召开师生座谈会，搜集反应信息，提出改良意见。各校校务公开工作正逐渐变成学校行政的自觉行为。
三是建立健全学校各项规章制度。为了加强学校的民主和法制建立，进一步标准办学行为，充分调动广阔师生员工的积极性，制定切合学校实际的科学的管理制度，建立自我管理、自我约束、自我评价机制，逐步走上依法治校的轨道，随着校务公开的推行和深化，我们认真制定并不断完善各项管理制度，使学校的管理工作做到有章可循，增加了管理的透明度，防止了办事的随意性，进步了工作效率和管理程度。
二、突出重点、热点问题，翻开校务公开工作打破口
根据规定，校务公开的内容，涉及到学校各方面的工作。在内容繁多，难于一一公开的情况下，我校主要突出公开重点、热点问题。
1、突出改革开展的着力点&”。通过教代会和各种会议、公开栏、播送等形式公开学校改革开展的重大事项、中长期规划和年度方案，落实师生员工对学校重大工作的审议建议权。
2、突出群众关注的兴奋点&”。通过公开教职工住房、福利、职称评聘、干部任职、各种评优等内容，落实师生员工对自身素质的进步和生活福利等的审议决定权。
3、突出廉政建立的关键点&”。公开学校财务收支的重大工程，特别是大宗物品采购情况、基建维修的开支和管理情况、学校收费标准等内容，落实教职员工对学校重大事项的知情权。
4、突出民主监视的重难点&”。每年年终在校级指导述职报告的根底上，结合其本人的工作表现、廉洁自律等情况，认真开展民主评议活动，落实教职工对学校指导的评议监视权。
三、丰富公开形式，延伸校务公开的深度和广度教代会是学校实行校务公开的主要形式和载体，各校坚持凡属学校重大的决定、规章制度和有关教职工切身利益的问题均提交教代会讨论、审议和通过。对其他的不同内容，采取不同方式进展公开，并注意公开的实效。如通过党委会、行政
会、教代会、教职工大会、师生大会、各种座谈会等形式进展公开，让师生员工理解学校各方面情况；通过校务公开栏、校务公开网页，公开学校收支情况、基建情况、招聘人员情况、学生学杂费收费标准、职称的评聘情况、党员的开展吸收情况、评优和招生情况等；通过工资、工作量补贴表等公开与教职工的工资和福利有关的内容。同时，我们还不定期召开退休老师座谈会，主动向他们通报学校工作。此外，我们还重视对外公开，主动承受家长、社会和上级的检查、监视。
总之，校务公开不但缩短了教职工之间、指导与老师之间的间隔，而且使广阔教职工把学校当成自己的家，促进了学校的民主管理。在今后的工作中，我们还将不断总结经历，把民主管理，校务公开工作扎扎实实地开展下去，为带城辅导区更辉煌的明天而努力奋斗！
篇五：小学教代会会议记录2022
2022最新学校教代会主持词各位代表：距____年1月召开的二届二次教代会已有一年有余。一学年以来，学校教育教学工作取得了跨跃式的发展，中考、高考不仅实现了历史性的突破，学校还顺利通过了省一级学校的评估。目前的罗湖外语学校，已经成为办学质量过硬的重点学校，亮点纷呈的品牌学校，特色鲜明的示范学校，拉动区域发展的龙头单位。由于学校的飞速发展，校长的变动等客观原因，本应一年一度的教职工代表大会，有所推迟。在校长的亲自关怀下，在学校创建国家级示范性高中的关键时刻，罗湖外语学校二届三次教代会今天终于召开了。本次教代会的中心议题是：讨论、审议并通过罗湖外语学校创建国家级示范性高中所提出的新的理念、办学目标、办学特色、辐射与示范性等理论与观点。围绕校务公开工作，审议、通过新的《罗湖外语学校校务公开实施细则》、《__年学校校务公开工作总结》，通过罗湖外语学校校务公开领导小组、罗湖外语学校校务公开监督小组名单。同时，本次教代会，还要通过《罗湖外语学校教师职业规范公约》并向全校师生发出创建罗外和-谐校园的《倡议书》。本次教代会从十月初开始筹备，在学校领导的关心、指挥下、在全体工会委员的共同努力下，已基本完成了筹备任务。主要有：1、向上级工会组织报告了开会时间、主要议题。2、确定主要议题。
3、增补了五名教代会代表。4、确定了参加本次教代会的列席代表、特邀代表名单。5、完成了资料的准备及汇编工作。6、其他准备工作。现在各项准备工作基本完成，可以开会。下面，通过大会议程以及主席团名单。同意大会议程及主席团名单的请举手，不同意的请举手，弃权的请举手。(正式代表表决)鼓掌通过。正式会议：第一项：现在我宣布，罗湖外语学校二届三次教职工代表会议开幕(鼓掌)请全体起立，奏唱国歌。第二项：请党支部副书记邓登江同志代表学校党支部致词第三项：请袁良平校长作校情报告。第四项：由张进同志作工会工作报告。第五项：分组讨论：请各组召集人按指定地点召集本组人员就两个报告以及创示范性高中、校务公开等有关内容进行讨论审议，各组召集人要做好讨论记录，并整理上交主席团第六项：各位老师，现在我们继续开会，请各讨论小组代表就本组讨论内容进行概括发言。第七项：表决通过大会报告以及有关文件。首先我们对《校长校情报告》、《工会工作报告》发表意见。有意见的请表达，没有意见大家鼓掌通过。
其次，我们对罗湖外语学校创建国家级示范性高中所提出的新的理念、办学目标、办学特色、辐射与示范性等理论与观点发表意见。有意见的请表达，没有意见鼓掌通过。
第三，我们对罗湖外语学校《校务公开实施细则》、《__年校务公开工作报告》、以及校务公开领导小组、监督小组成员名单发表意见，
有意见的请表达。没有意见鼓掌通过。第四，对《罗湖外语学校教师职业规范公约》发表意见。有意见的请表达。没有意见请鼓掌通过。第八项：各位代表，本次教代会正值__共-产-党__届六中全会召开，党中央提出全面构建社会主义和-谐社会，中共___省委提出关于贯彻《中共中央关于构建社会主义和-谐社会若干重大问题的决定》的实施意见的关键时刻召开的。为了深入贯彻党中央，___省委的关于构建和-谐社会的实施意见，学校工会在学校党支部的提议下，在这次教代会上特别提出了：创建罗外和-谐校园的《倡议书》。下面有请工会委员孙振宁老师宣读《倡议书》第九项：现在我宣布罗湖外语学校二届三次教职工代表大会胜利闭幕，请全体起立，奏《国际歌》。今天会议的主要议程有：一、听取审议校长的学校行政工作报告二、听取审议总务主任的学校财务工作报告三：审议通过____年学校工作目标和任务报告四、审议通过____年学校考核方案
五、审议通过学校发展规划。现在，我们正式开会。大会第一项，全体起立、奏国歌(歌毕)请坐下现在进行大会第二项，请学区党支部书记同志致开幕辞，大家欢迎现在进行大会第三项，请学校校长、支部书记作行政工作报告，大家欢迎现在进行大会第四项，请总务主任作财务工作报告，大家欢迎现在进行大会第五项，请副校长做关于____年考核方案的报告，大家欢迎大会第六项，大会表决。首先，通过校长《学校行政工作报告》，对本报告有没有不同意见，有不同意见请发表(停五秒)没有，鼓掌通过
篇六：小学教代会会议记录2022
2022年小学教代会校长工作报告小学教代会校长工作报告一个学校的管理，有“道”与“法”。“道”即思想、理论
或理念，“法”即方法、技术与手段，“道”与“法”合则成就事业。所以要管理好一所学校，必需辨证的理解和应用好理念，道法自然，才能达到学校管理的和谐与最佳效益。而落实校务公开，在很大程度上体现了对教职工的信任，调动了他们的主动性和创建性；推行校务公开也是进一步提高学校管理水平的客观须要，有助于增加服务意识，改进工作作风，提高办事效率，推动学校民主政治建设。因此，依据上级有关做好校务公开工作的文件精神，带城辅导区的三所学校把校务公开工作列入了学校工作的重要议事日程。
一、校务公开成为带城辅导区管理工作的重要组成部分校务公开不是简洁的“校务公布”，而是要通过实行校务公开，形成学校内部各方面的互动机制，实现学校的民主决策、民主管理和民主监督，努力为“办好让人民满足的教化”创建有利
的条件。几年来，我们三所学校不断强化领导班子的民主决策意识和教职工的民主参加意识，逐步树立“以人为本，依法治教，以德立校，民主管理”的办学理念，并与学校的各项管理工作有机结合，使校务公开逐步走上制度化、规范化、正常化的轨道，真正把校务公开作为学校管理工作的.重要组成部分。几年来，各校在深化校务公开、推动民主管理过程中，主要做到以下三个结合：
1、校务公开与党风廉政建设相结合。我辅导区坚持把领导干部勤政廉政置于群众的民主监督之下，建立公开、公正、公允的管理机制。通过建立健全有关人事任用、人员调聘、评优晋职、大宗选购、基建的招、投标等方面的配套制度和管理方法，堵塞漏洞，从源泉头上防止腐化的产生。
2、校务公开与发挥教代会的作用相结合。各校能充分调动广阔教职工的主动性，为学校的发展和管理进言献策，真正起到聚民意、聚民智、聚民力的作用。教代会制度是学校实行民主管理的基本形式，更是校务公开的基本载体。各校教代会做到“定期召开、落实职权、程序规范”，对教代会代表明确提出要“服务
教学、顾全大局、敢说真话、直言进谏”，要主动为学校的改革发展稳定献计献策。现在，教代会已经成为各校实行民主管理的重要途径，在实现教职工主子翁地位、完善学校决策机制、调动教职工的主动性，促进学校的改革、发展与稳定等方面发挥了主动的不行替代的作用。
3、校务公开与规范学校管理相结合。各校坚固树立依法行政、依法治校的观念，不断促进学校的民主政治建设。校务公开是学校民主管理的一项系统工程，要使之具有许久的生命力和实效性必需从制度建设入手，规范程序、有效运行。几年来，我们主动探究、不断实践，初步总结出一套符合学校实际的校务公开工作制度。一是严格会议制度，定期召开行政会议，集体探讨、确定学校重要行政事务；定期召开全体教职工大会、全校师生大会、家长会，通报学校工作状况；一年至少召开一次教代会，探讨和审议学校的重大问题；每年年终召开全体教职工大会，民主评议领导干部。二是规范公开程序。每季度出一期校务公开栏，把热点、重点问题的处理过程和结果公布于众；校务公开工作监督小组定期或不定期召开师生座谈会，收集反馈信息，提出改进看法。
各校校务公开工作正渐渐变成学校行政的自觉行为。三是建立健全学校各项规章制度。为了加强学校的民主和法制建设，进一步规范办学行为，充分调动广阔师生员工的主动性，制定切合学校实际的科学的管理制度，建立自我管理、自我约束、自我评价机制，逐步走上依法治校的轨道，随着校务公开的推行和深化，我们仔细制定并不断完善各项管理制度，使学校的管理工作做到有章可循，增加了管理的透亮度，避开了办事的随意性，提高了工作效率和管理水平。
二、突出重点、热点问题，打开校务公开工作突破口依据规定，校务公开的内容，涉及到学校各方面的工作。在内容繁多，难于一一公开的状况下，我校主要突出公开重点、热点问题。1、突出改革发展的“着力点”。通过教代会和各种会议、公开栏、广播等形式公开学校改革发展的重大事项、中长期规划和年度安排，落实师生员工对学校重大工作的审议建议权。2、突出群众关注的“兴奋点”。通过公开教职工住房、福利、职称评聘、干部任职、各种评优等内容，落实师生员工对自身素
养的提高和生活福利等的审议确定权。3、突出廉政建设的“关键点”。公开学校财务收支的重大项
目，特殊是大宗物品选购状况、基建修理的开支和管理状况、学校收费标准等内容，落实教职员工对学校重大事项的知情权。
4、突出民主监督的“重难点”。每年年终在校级领导述职报告的基础上，结合其本人的工作表现、廉洁自律等状况，仔细开展民主评议活动，落实教职工对学校领导的评议监督权。
三、丰富公开形式，延长校务公开的深度和广度教代会是学校实行校务公开的主要形式和载体，各校坚持凡属学校重大的确定、规章制度和有关教职工切身利益的问题均提交教代会探讨、审议和通过。对其他的不同内容，实行不同方式进行公开，并留意公开的实效。如通过党委会、行政会、教代会、教职工大会、师生大会、各种座谈会等形式进行公开，让师生员工了解学校各方面状况；通过校务公开栏、校务公开网页，公开学校收支状况、基建状况、聘请人员状况、学生学杂费收费标准、职称的评聘状况、党员的发展汲取状况、评优和招生状况等；通过工资、工作量补贴表等公开与教职工的工资和福利有关的内容。
同时，我们还不定期召开退休老师座谈会，主动向他们通报学校工作。此外，我们还重视对外公开，主动接受家长、社会和上级的检查、监督。
总之，校务公开不但缩短了教职工之间、领导与老师之间的距离，而且使广阔教职工把学校当成自己的家，促进了学校的民主管理。在今后的工作中，我们还将不断总结阅历，把民主管理，校务公开工作扎扎实实地开展下去，为带城辅导区更辉煌的明天而努力奋斗！
篇七：小学教代会会议记录2022
学校2022年教代会校长工作报告范文（工作报告范文）关
尊敬的秦教育体育局工会主席、代表们，同志们:
在领导的关心支持和全体员工的共同努力下，Xx中心学校第八届教师代表大会今天开幕。目前，我受大会主席团委托，向大会作学校工作报告。我想请各位代表审查一下。我也想邀请那些在百忙之中专程前来参加会议的无表决权的代表和领导人来发表宝贵的意见。
2022年，在教育体育局和镇党委+镇政府的正确领导和全镇教师的努力下，我们用科学发展观指导学校的整体工作，紧紧围绕县教育体育局的工作目标，继续坚持“以人为本，依法治校、质量，立校、教学科研，兴校、发展学生，创师资强校”的办学理念；坚持“以工作业绩为目标导向，以竞争促改进，以集体荣辱；立足科学规范管理，突出教育教学中心，打造品牌学校。全面落实教育方针，坚决实施新课程改革，坚持教学中心地位、质量核心地位，深化“三个质量提升工程”建设，积极推进学前教育、普通教育、职业教育平衡、协调、可持续性、健康发展。大力弘扬Xx艰苦奋斗、乐于奉献、自强不息、追求卓越、遵纪守法、团结协作、创建和谐校园、提供人民满意的教育、努力实现我校教育又好又快发展的精神文化。中心学校被市教育局评为承德教育系统先进集体。该中学被县政府评为教育教学成绩突出的优秀单位。过去一年，我们主要做了以下工作:
我们开展了“学习实践科学发展观”和“作风建设年”活动。
根据上级有关“学习实践科学发展观”活动的部署和部署，成立了以校长为组长的活动领导小组，制定了“学习实践科学发展观”活动计划，
确定了“提高质量、创新机制、创建品牌学校”的科学发展观活动主题，明确了活动的目标和要求、方法和步骤。
即党员和干部的教育——促进教职工道德水平的新提高，提高科学发展水平——促进教育教学方法的新改进，造福群众——争取教育教学质量的新提高。
在“三访六问”活动中，征求了56条建议、条。组织民主生活会议，开展批评和自我批评，互相帮助，共同进步，促进工作。在充分征求广大教师意见的基础上，小组成员先后召开了三次会议，修订完善了《教师评教方案》、《教师职称评聘实施方案》、《中小学教师教育教学工作考核细则》等六项制度。裴俞已经树立了14个各级先进典型，其中有热爱工作的标兵赵，热爱父母的标兵，校本教研的标兵马。我们做好了党建工作，加强了党性教育，做好了后备干部、入党积极分子的教育、培训和调查工作，增强了党组织的凝聚力和战斗力。
在“作风建设年”，我们努力解决当前学校作风、教学作风、学习作风、领导作风中存在的突出问题，解决影响我中心学校教育教学又好又快发展的制约因素。围绕“营造健康氛围、强大团队、严格管理，抓质量、促发展”的主题。我们进一步加强了思想作风建设。通过举办不同层次的座谈会，我们组织员工从思想作风、学习作风、工作作风等方面进行自我反思。努力解决职工思想内容、先进性、纪律薄弱的问题。
深化“三项素质工程”，进一步加强师德建设，着力解决少数教师敬业精神和责任感不强，影响整体工作的问题。我们大力倡导依法教学、爱岗敬业、爱生、严谨治学、尊重父母、诚信教学、做教师的职业道德。大力弘扬遵纪守法、尽职尽责、无私奉献的原则，树立教育的风和义。所有的教师都有着坚强的内在素质和良好的外在形象，保持着昂扬向上的工作
状态和拼搏向上的工作精神。“十条禁令”和“职工行为准则”已经修订，以加强工作纪律，改善工作职责，提高工作效率和质量。
我们进一步加强了工作作风和管理作风建设，着力解决了工作不落实、措施不力、工作流于形式、管理不善、无法推进等问题。领导班子成员围绕争创一流管理的目标，率先垂范，进一步解放思想，开拓创新。通过自我学习+自我教育+自我完善，他们不断提高对政策法规的认识+科学发展理论的实践能力和对学校职业发展的引领能力。我们根据各级人员的工作职能，签订了目标管理责任书。中小学实行领导和承包学校制度，继续实行周行动和月总结制度。中层领导结合自己负责的工作进行了自我反思。领导班子成员分工合作、单向，单向思维、单向努力，逐步形成自觉学习、团结创新、勤奋务实、廉洁自律的工作作风。在工作中，我们应该在重大问题上进行集体研究，在小问题上相互沟通，在困难问题上相互支持。理顺了“三个关系”，即顶层服务与底层服务的关系、主动服务与被动服务的关系、提高工作效率与提高整体工作效率的关系。全心全意为师生服务的意识明显增强。
“学习实践科学发展观”和“作风建设年”活动极大地激发了广大教职工的积极性。所有的教师都安心地思考教学和工作，严谨地进行学术研究，有能力并且努力成为一流的教师。他们用实际行动为人民教师的奉献和无私奉献写下了一系列的赞歌。李和老师坚持站在最后一班。王景春、夏、白等老教师们都是半个多世纪的老“宝刀未老”。程秀霞、金、杨树峰老师放弃了在家疗养和上班的机会。青年教师孟宪兴、陈静、张桂红工作认真、不计个人得失；新老师李阳阳学习努力，并代表学校在县组织的英语课堂竞赛中获得一等奖。校长张0+会计郑为了学校的工作，没有睡个安稳觉，也没有度过一个完整的周末。中心负责人分别被评为县市先进负责人。王海英、方玉书等10名教师被评为县级优秀教师。
Two、以校本教研为导向，突出教学和质量的中心地位。
1.明确的目标管理方向和质量。5月5日县教学工作会议结束后，我们召开了由副主任以上人员参加的校委会，召开了教师分组会议，并下发了贯彻县教学工作会议精神的专题通知，传达了陈对2022年县教学工作的自我总结和2022年县教学工作任务的部署，以及唐主任、潘县长分别作的重要讲话。我们进一步明确了方向，坚持了提高教学质量的“四不可动摇”原则。也就是说，教学中心位置、质量核心位置不会动摇。坚持教学常规管理，质量不可动摇；坚持校本教研，推进质量提升，永不动摇；坚持弘扬Xx校风、教学精神、学风，绝不动摇质量“三风”思想。中小学签订了各级教学目标责任书，找出了影响教学质量提高的主要问题和整改措施。围绕提高教学质量这一中心，中小学确立了“夯实基础，分层次教学，防止分化，培养优劣势，取得成效，争创一流”的目标。
2.以校本研究活动为载体，要求校本研究的质量。一是继续开展教学反思活动。在两个学期开始的时候，我们组织教师发现了自己教学中存在的问题，并提出了新学期提高教学质量的具体措施。中学从四个层次进行总结:学校、老师、班主任和学生、反思。找出阻碍教学质量提高的突出问题，制定切实可行的改进措施。在精心设计课堂教学的同时，所有教师在每节课后都会认真反思自己的课堂教学行为。通过创新-反思-完善-反思-完善-创新的循环，教师课堂教学的有效性得到了极大的提高。二是以校本教研活动为平台，促进教师专业成长。该中学组织了67个学校级公开课，有53次备课。小学以三个教学研究中心为主要阵地，组织了23次校本教研活动。开展9个小型研究项目；12堂课研究；教学部门听了29堂课。组织教师参加省教育学会开展的“走近新课程”教学评价活动和第二届承德市教育科学研究优秀评价活动。该小学还举办了一次关于“分级教学”的交流研讨会。三是以课题为先导，将课题研究落实到日常教学工
作中。小学“音乐、好学习、会学习、现场学习”市级15个项目顺利通过最终验收。中学“教师语言随机性对学生学习积极性的影响”已经进入最后阶段。白老师主持市级科研项目“教师课堂教学行为的评价与反思及有效教学研究”；“滦平县中小学教师专业成长管理与培训研究”子课题——农村中学生学习热情对有效课堂教学的影响及对策研究：“十一五”教育研究项目正在探索小学阶段“培养小学生语文积累能力的探索”。等7篇论文在市级以上刊物发表，陈、等19篇论文获市级以上奖项。第四，继续发挥校本教研的促进导向作用。小学分别编辑出版了8期《沃土》和8期《脚印》。
3.巩固教学评估结果，要求教学日常管理的质量。中小学加强了教学实践的实施，注重教学过程和教学环节的管理。我们将继续实施“六册”标准化管理，即《教师绩效考核管理手册》、《教师日常管理手册》、《校本教研管理手册》、《带区管理手册》、《学校周行为手册》和《领导包学校管理手册》。中小学指导办公室坚持深入到教学的第一线，接近教师、学生和教室。校长参加了80多场讲座，主任参加了100多场讲座，主任参加了100场讲座。每学期，参与校本教研活动超过了上级分配的任务。
4.注重骨干教师的培养和青年教师的使用，要求“教师素质提升”活动的质量。中小学为骨干教师建立了专业档案，为他们的成长搭建了平台。该中学要求受训教师每季度向受训教师汇报一次工作，并已派出15名教师与河北师范大学的8名实习生进行了两次交流。小学组织专任教师开展英语教学评价活动。中央学校颁布了小学教学专家和骨干教师选拔办法，重新任命了8名中央级教学专家和22名骨干教师。教师节表彰和奖励17名在中考中成绩突出的教师，27名毕业班、非毕业班的高中教师，以及
60名明星教师。实施了通过考试促进学习的制度，组织中小学教师参加专业素质考试。
5.以质量监控为起点，向质量监控系统要求质量。中小学督导部门加强了以月考为主要形式的质量监控和管理，采取了检查和指导相结合的方式，引导教师集中精力定期进行教学质量检查，鼓励师生追求卓越。中学以“一带一、一带二”的形式开展“小教师”活动。通过对教学质量的分析，找出了教学中的薄弱环节，并及时采取了补救措施。推动教学质量停滞不前的薄弱班级、薄弱学科教师，促进教学质量整体提高。
6.全面加强了毕业班的工作，对毕业班的质量提出了更高的要求。第一是统一思想，增强责任感。校长对此非常重视，并亲自参加了教师分析会。中小学分别制定了实现这些目标的工作目标和措施。深入每个班级进行5次调查研究。这所中学已经举行了14次全体教师会议。小学组织全体毕业班教师举办了两次“提高教学质量”交流研讨会。“县小学语文毕业班交流研讨会”由县教研室主办。我的中心学校在会上介绍了经验。二是加强对学生的思想教育和心理辅导，帮助学生端正学习态度，明确学习目的，引导学生在学习中进行健康竞争。中学教师应掌握学生的动态，及时与班主任沟通。该小学举行了12次学生动员会议。第三，坚持毕业成绩来自WW和非毕业成绩。中小学已经明确了抓重点年级(四年级、5、8)、抓重点学科(语文、数学、英语、科学)和抓薄弱班级的工作思路。针对七年级英语教师年轻化、且无法掌握考试地点的问题，该中学安排了九年级教师帮助七年级英语教师发现教学中的问题。小学组织教师为薄弱的英语科目举办了4次“英语课堂适时教学”研讨会。弱势教师被跟踪和指导了19次。
有效的措施促进了教学质量的提高。2022年，有11名中考成绩达到500分以上的学生，一中有67名公共资助学生，学校成绩综合量化，县乡中学排名第二，其中:综合理科第一，语文、综合文科、数学第二。238人通过了测验，通过率为94.82%，161人优秀，64.14%；五年级在全县名列第二，通过率236，通过率95.94%，优良率159，优良率64.63%。
三、进一步推进学校文化建设，促进学校又好又快发展。
首先、努力建设学校精神文化。学校精神文化是学校文化的核心，是学校的灵魂和生命，是师生成长的深厚土壤。在学校精神和学校文化的主题下，中心学校确立了“追求卓越”的精神，东营小学确立了“快乐教育”，中心小学确立了“健康教育”，三道梁小学确立了“培育教育”等学校文化教育的主题。在广泛咨询的基础上，中学和中心小学修改了校训、教学风格、学习风格，提炼和展示了学校精神和文化。在学校文化建设过程中，我们围绕学校精神文化这一主题，拓展了学校文化建设的内涵。我们将学校物质文化、学校活动文化、学校制度文化和学校管理文化有机融合。通过丰富多彩的学校文化活动，展示了学校精神文化，促进了学校和学生的全面发展。中学、中心小学、安子岭小学的“烈士陵园前的一堂课”、“五位老人”报告、“五个、4音乐会”等主题教育活动进一步增强了学生热爱祖国、珍惜生命的情感。在中小学运动会上，200多名运动员参加了30场比赛，共14次打破了中央学校运动会的纪录。师生乒乓球比赛将活跃学校的文化生活，增强师生的体质。班级文化环境是学校文化环境的一面镜子。因此，应从班级文化建设入手，创造和充分发挥班级环境的陶冶作用，鼓励学生超越自我，完善自我，塑造人格精神。中小学班级文化的设计反映了他们自己的风格和追求。班级氛围、学风、标牌、花园地块、手抄本、文化墙等。展现班级师生的精神风采，充满生机和活力。类板、类报纸、展板、园地等。积累班级文化底蕴，充分体现班级氛围、
学风和人文精神的统一，实现人与环境的和谐。此外，我们还注重校训、教学风格、学习风格的激励效果，并将其设计成漂亮的招牌挂在显眼的位置。这些物质化的精神文化积淀在校园师生的心中，鼓励师生不断进步，追求完美。走廊文化建设主题突出，为教师和学生提供了一个发展人才、个性、实践创新的平台。
第三、坚持育人理念，对学生进行扎实的教育。我们进一步确立了“德育求质量”的理念。掌握道德教育就是掌握素质。制定并实施《Xx中心学校学生行为习惯教育实施方案》，明确重点，细化要求。以学生培养教育为契机，进一步深化三位一体教育工作。中心学校组织了为期一个月的校园精神文明活动，重点是控制污垢、混乱、差异，争创优秀校风、教学精神、学风。汇编并分发了8，000份第七期《家庭教育指导材料》。三所完整的小学分别召开了家长会，家长出席率达到95%以上。中央小学开展了“校园文明天天见”活动，69名学生还与县小学开展了“携手共进，快乐同行”联谊活动。东营小学分两期出版了592册《小学生习惯养成教育材料》。举行了题为”太阳下的微笑”的诗歌朗诵会和题为”赞美党”的歌唱比赛。该中学和三道梁小学举行了安全和法律教育报告。
第四个、提高了学校的精细化管理水平。我们将继续坚持以人为本与系统管理相结合、依法治校与以德治校相结合的管理战略。坚持以人为本、思想第一，注重激励管理方法。《Xx中心学校小学管理水平评估细则》修订后，充分发挥了学校各机构的职能，将目标管理、常规管理、过程管理、民主管理、专职管理有机结合，要求管理者做到“五个管理”，即理解管理、会议管理、大胆管理、良好管理、勤奋管理，形成了“集中管理、集中教学、集中质量”的良好局面，促进了学校的可持续发展。中小学通过开展星级管理活动，如星级班级、进步班级、学习之星、进步之星、进步之星、管理之星，在班级、小组和小组、教师、学生之间营造了良好的
竞争氛围。这促进了教师的专业发展和学生学业成绩的提高，实现了“规范管理、全面优化、提高质量”的目标。刘玉被市儿童委员会评为“红领巾之星”。中小学有19名学生被评为县级“三好学生”，7名学生被评为“优秀学生干部”，7个班级被评为“先进集体”。该中学开展了“携手奉献爱心”活动，全体师生向患白血病的王可欣学生捐赠了5000多元。中央学校表彰了186名学习明星、18名优秀学生干部、52名优秀儿童。0+赵被县委评为“十佳辅导员”。
第七名、幼儿教育稳步上升。首先是加强校本培训。以“儿童创造教育观”和“室内环境布局”为主题，采用评分、评分内容的方法，进行5次专业培训。校本教研指南《快乐笔记》第4期的编辑；利用废旧材料和天然材料，开展了创造环境和制作教具的活动。二是做好日常工作。各班认真执行《纲要》和《规定》，严格执行上午考试、下午考试制度，培养孩子的行为习惯；特别注意儿童的安全教育。第三，应该努力改善幼儿园的条件。对于三道梁幼儿园、黄木局，应购买价值超过4万元的大型户外玩具。该镇增加了14个保温桶，更新了200个婴儿杯，并购买和维护了一些录音机。第四，我们加强了家庭男女同校的工作。每个幼儿园班级在学期开始时都有一个可行的家庭教育活动计划。活动内容接近家长、且形式灵活多样。该镇的所有班级举行了60多次家长-教师会议，分发了4000多份关于预防传染病和儿童安全的知识。继续做好0-3岁失学儿童的家庭教育工作。我们将编制和分发8期《儿童家庭教育指导材料》，并分发数千份。
女士们先生们，夏冬交替。回顾过去的岁月，我们感到非常欣慰。在过去的一年里，我们做出了非凡的努力，取得了宝贵的成果。这些成就凝聚了各级领导的正确领导和全体教职工的辛勤劳动和汗水。它们是全体教职员工无私奉献的结果。在此，我谨代表中央学校委员会，向所有的代表
表示衷心的钦佩，向所有默默为工作做出贡献的教职员工表示崇高的敬意。我想对所有关心和支持我们学校发展的领导们表示衷心的感谢。
各位代表，成就来之不易，任重道远。我们也清楚地认识到，学校的发展仍然存在许多困惑和问题。主要有:办学优势仍需转化为特色，普通与青年的均衡发展需要积累后劲；团队的整体素质需要进一步提高。办学条件需要改善。学校的常规管理不能完全满足上级的要求。我们必须采取有效措施，有效解决这些问题，促进学校各项事业健康快速发展。
回顾过去，我们为历史已经被书写而深受鼓舞。展望新的一年，我们还有很长的路要走，我们充满激情。2022年是“十一五”规划的最后一年。我们新的一年的指导思想是进一步贯彻落实科学发展观，以“办学校，办教师，让人民满意”为目标。我们将坚定不移地贯彻“以人为本、依法治校、质量、教学科研、促进学校、发展学生、成就教师、成就卓越学校”的办学理念。继续贯彻“以工作实绩为目标导向，以竞争促改进，以集体荣辱；立足科学规范管理，突出教育教学中心，打造品牌学校。进一步树立学校的发展意识、质量意识、创新意识。坚持职业教育、学前教育、普通教育三位一体，进一步加强学校文化建设，改善办学条件，努力形成有自己特色的办学方式，实现学校整体工作又好又快发展。
代表、老师:在过去的一年里，我们一起工作、在一起。在2022年，让我们都有一个对事业的执着追求和对学校发展的关心。我们非常重视学校的发展，希望成为Xx教育的快乐主人，教育的天堂。
2022年新年即将来临。祝在座的同志新年快乐，工作顺利。
篇八：小学教代会会议记录2022
2022年小学工会、教代会工作计划一、指导思想。本学年工会、教代会工作坚持在上级工会和校委会的领导下，围绕学校的中心工作，切实行使工会维护、参与、教育和建设四大职能，团结广大教职员工在开展教学教研，参与学校校务监督、民主管理中，发挥工会___的桥梁纽带作用，增强学校工会的吸引力和凝聚力，求真务实、甘于奉献，为学校的建设和发展出力，为构建和谐校园作出贡献。二、思路、理念。1、做好三项工程:(1)民主管理工程。(2)素质建设工程。(3)生活保障工程。2、实现三个理念:(1)以人为本、人文关怀。(2)建立机制，和谐发展。(3)努力工作，快乐生活。三、主要工作。1、加强学习，提高广大教工的思想素质。通过阅报栏、本校教师群及工会教代会会议___学习《工会法》、《教师法》、《未成年人保___》等相关法律知识，提高教职员工依法执教和依法维护自身权益的能力，提高人文素养和开拓创新能力。2、参与学校民主管理，加强教代会自身建设。
充分发挥教代会和全体教职工的作用，定期召开教代会，认真落实教代会的各项决议，督促学校行政对教代会提出的提案予以落实和执行。定期___教代会代表学习，做好工会、对校委会领导班子的民主测评、评议工作，提高教代会代表参政、议政能力。落实教职工的知情权、参与权、表达权和监督权。同时，工会教代会力争每学年为学校的管理和发展提出一至两点富有建设性和合理性的建议。开展“一箱两栏三会”工作即(意见箱、宣传栏、公示栏、行政会、教代会，教职工座谈会)让全体教职员工充分___学校的重点、难点、热点问题，参与绩效工资的考核及教师职称晋升考评等工作，力求公正、公平、公开，以进一步畅通教职工和学校行政领导的交流渠道，为学校的稳定做好协调工作。
3、加强硬件建设。完善工会教代会各项制度，建设、布置好工会活动室，设置卡拉OK厅、琴棋书画室，筹措工会有效活动经费。为广大教职员工提供健康向上的娱乐环境，同时协调总务处为活动的开展提供保障。4、积极开展“创建学习型___，争做知识型职工”活动。引导教职工争做学习型、知识型、专家型职工，提高教师素质，树立教师形象，提升学校声誉，开展岗位练兵和教育教学研讨活动。鼓励教职工参加各种业务学习和培训，为年轻教师的发展搭建平台。5、开展优秀教育工作者、优秀教师、优秀教研组、文明办公室的评选活动。营造争先创优，不断进取的工作氛围。6、做好“献爱心、送温暖”工作，增强工会的凝聚力。做好离退休教职工的慰问工作，了解每位教职工家庭情况，高度___、积极帮助困难职工家庭，及时探望患病的教职工。
7、___丰富多彩的文体联谊活动，促进学校精神文明建设。通过活动，使教师身心放松，以饱满的热情开展教育教学活动，同时也促进教职工之间的相互交流与融合，加强学校与社会，老师与家长之间的联系，以提高学校的知名度。
四、具体安排。(一)___月份:1、制定学校工会工作计划。2、布置教工之家。(二)___月份:1、上报工作计划。2、庆祝“三八妇女”节。(三)___月份:1、读一本教育教学专著。2、___学科教学基本功竞赛。(四)___月份:1、羽毛球双打比赛。2、优课展示活动。(五)___月份:1、育人一得和身教一例征文比赛。2、评选和表彰先进个人。(六)___月份:1、开展“社会尊师重教，教师回报社会”主题教育活动。2、召开离退休教职工座谈会。(七)___月份:
___青年教师课堂大比武。(八)___月份:1、___教职工体检。2、筹备教职工大会。(九)___月份:1、召开教职工大会。2、___教职工“迎新年”联欢活动。3、工会年度工作总结，表彰工会工作积极分子。
2022年小学工会上学期工作计划一、指导思想本学年度，我校工会在市教育工会、学校行政、党支部的直接领导下，以党的十九精神为指导，深入学习贯彻执行中国工会___大精神，坚定不移地落实党的全心全意依靠教职工办学的指导思想，加强学校民主管理，加强师德教育，加强工会自身建设，认真履行工会的基本职能，充分发挥工会的作用，团结动员全体教职工以主人翁的劳动热情和创造活力，不断发挥教职工的积极性和创造性，为我校教育事业的发展做出新的贡献。二、工作目标和措施（一）重视教职工队伍建设.积极配合学校党政，加强教职工思想政治教育，___教职工学习领会“___大”精神，认真学习贯彻全总___大精神，认清形势，积极进取，开拓创新，认真做好本职工作。
、深入开展职业道德教育，通过师说讲堂：北小十佳教书育人标兵事迹介绍，引导职业道德建设健康发展。开展以“树立师德形象，构建和谐校园”为主题的师德建设活动，扎实开展师德考核工作。
3、___教职工学习《公民道德建设纲要》，引导教师经常以师德规范对照自己言行，大力弘扬正气，通过校园网、政治学习、黑板报等宣传阵地树立先进典型，进一步提高广大教职工的道德素养，职业素养，增强教书育人，管理育人，服务育人的自觉性今年是建国六十五周年大庆，校工会将___教职工举行系列庆祝活动。
5、积极推进学校“三名工程”建设，即“名师工程”、“名生工程”和“名校工程”，打造一支结构合理、作风优良教师队伍。
（二）加强工会自身建设.重视工会干部的自身提高，___工会干部认真学___的政策和法律法规，如《工会法》、《教师法》、《劳动合同法》等，帮助教师和职工准确理解《劳动合同法》的内涵。增强依法治校和依法___的自觉性。在党支部的领导下，吸引团结教职工，依法独立自主地开展各项工作。、进一步加强工会自身建设，使工会工作再上一个新台阶。充分发挥委员一班人的作用，在委员分工职责范围内努力做好分管工作，工作中分工不分家，互相支持，协调配合。培养和壮大工会积极分子队伍，充分调动他们的积极性，依靠工会积极分子开展好工会活动。3、加强思想作风和工作作风的建设，密切联系群众，为广大教职工办实事，为学校党政分忧，充分发挥工会的桥梁和纽带作用推进工会工作现代化建设，充分利用现代信息技术，建立工会资源。
篇九：小学教代会会议记录2022
本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制2022小学教代会开幕式讲话
教代会是具有广泛群众性、代表性、确定职权和组织原则的教职工行使民主管理权利机构,它代表全体教职工,参加学校管理。下面是我给大家整理的20xx学校教代会开幕式讲话，仅供参考。20xx学校教代会开幕式讲话篇1敬重的各位代表：
下午好!在全体老师的关怀支持下，在有关同志的辛勤筹备下，我校
本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制
示崇高的敬意!向辛勤工作的全体教职员工表示诚心的感谢!各位代表：教代会制度是学校管理体制的重要组成部分，也是广阔教职工参加学校
民-主管理的重要环节，更是我们教职工仆人翁精神的详细体现，是全体老师政治生活中的一件大事，他标志着学校的民主管理及学校全面工作的开展在向着法制化、规范化的方向稳步进展。
近年来，在各级领导的关怀支持下，在广阔教职工的乐观努力下，以提高教育质量为进展核心，走规范化管理之路，深挖校内外各种资源，努力创建和谐校内，不断提升办学品牌，各方面硕果累累：办学以来，有数百名师生在市、镇各类竞赛中获奖;数百名优秀毕业生升入高一级学校就读;学校在市、镇教育部门工作考核中多次荣获一等奖;学校在市、镇各种竞赛中多次获奖，成果始终名列前茅。学校是“苏州市首批合非常来工子弟学校”、“吴江市绿色学校”、“吴江市优秀家长学校”、“苏州市网上家长学校试验基地”。办学以，来我们的教育教学质量稳步上升，受到上级领导、社会各界、
和广阔家长的普遍赞誉。各位代表：时代在前进，社会在进展，教育在改革，为了适应新的历史条件，谋
求新的进展机遇，这次大会盼望大家以高度的责任感和使命感，以饱满的热忱集思广益，建言献策，共谋学校改革、进展大计，同商学校今后改革、进展的目标和任务。盼望老师们以饱满的政治热忱、严厉的态度和剧烈的仆人翁意识，仔细履行自己的神圣职责，聚精会神听取报告，集中精力学习和审议大会文件，充分行使好每一个老师代表的权利和义务，不辜负全校教职工的期望和重托。
我信任，通过这次教代会，我们的工作目标将更加明确，工作氛围将更加和-谐，广阔老师肯定会更加通力合作，同舟共济，上下互动，在各自的工作岗位上，发挥我们的才智和力气，施展我们的理想和才华，以身立教，为人师表，做崇高师德的践行者。我更信任，经过全体代表的共同努力，这次大会肯定能开成一个团结的大会、民主的大会，奋进的大会，开
本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制
拓进取的大会，再创辉煌的大会!最终，预祝大会圆满胜利!
20xx学校教代会开幕式讲话篇3各位代表、同志们：今日我们在这里召开
篇十：小学教代会会议记录2022
2022年关于教代会学校财务工作报告参考五篇【精华篇】学校教职工代表大会，简称教职工代表大会或教代会，是教职工依法参与学校民主管理和监督的基本形式。学校应当建立和完善教职工代表大会制度。那教代会学校财务工作报告有哪些呢?以下是学习啦为大家收集整理的教代会学校财务工作报告的全部内容了，仅供参考，欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。
工作报告范文(一)各位领导，各位代表：大家好!我受学校委托，向本次教职工代表大会作xx年度
财务工作报告，请予审议。20xx年，财务处围绕学校中心工作和四届三次教代会《院
长工作报告》提出的工作任务，在王院长领导和直接分管下，我们在“预算编制与执行”、“资金筹集与管理”、“规范缴费与收费”、“经费保障与监督”等方面尽职尽责、勤奋工作，取得了预期效果。
一、认真做好20xx年预算编制和执行工作1、编制了20xx年学校基本支出预算方案20xx年，由于受金融危机的影响，省级财政对事业单位拨款依然是“吃饭”财政，生均公用经费拨款仍为零增长，学校收入增长有限，学校大事又较多，同时人员经费刚性支出继续增加，收支缺口在拉大，面临经费供求矛盾十分突出形势，我们在坚持“保工资、保运转、保民生、保重点、保稳定”的基础上，进一步压缩一般行政
1
性开支，对水电、医疗、办公、差旅、招待等进行压缩或实行零增长，在预算方案安排时，广泛征求各部门意见，在交流沟通中，取得各部门领导充分理解和大力支持，确保了学校基本支出预算收支平衡。
2、细编了20xx年项目经费预算方案按照政府收支分类的改革的要求，今年将项目经费按支出用途和支出内容进行了进一步细化、分解，把20xx年财政资助的项目经费、学校配套的项目经费和学校自立的项目经费一并进行了细化，与基本支出预算方案一同编制、一同下达、一同执行，提高了项目经费预算执行进度。3、调整和清理了20xx年预算项目库根据财政资金对项目支出支持方向和重点的调整，我们对学校预算项目库进行全面清理，调整和增加了财政支持力度大的项目，对项目库实行动态管理，积极推进项目支出预算滚动管理。健全了项目支出预算评审论证制度，提高了项目支出预算编制的合理性。对以前年度预算项目库中安排的一些重点项目进行了跟踪问效试点。4、按照省财政关于完善部门预算编制改革的要求，编报了20xx年学校预算基础信息表和20xx年上报预算建议方案。5、强化20xx年预算执行管理，着重强化以下几项方面(1)严格执行下达的切块经费预算方案，强化对预算总指标和预算明细项目进行“双控”和“双管”。(2)严格执行用款计划的审批制度和审批程序，强化“一支笔”审批责任。
2
(3)严格控制追加预算。在经费可控有限的范围内，在编制年初预算方案时，适当增加预算准备费，用于应急的开支和不可预见的支出，强化预算约束性。
(4)严格控制无预算和超预算的支出，包括贷款安排预算项目，强化预算严肃性。
(5)定期对预算执行情况进行分析通报，让部门负责人及时了解本部门切块经费支出、结余情况，强化预算用款计划性。
二、加强学生收费管理，积极做好困难学生资助工作1、认真做好本专科生、研究生和成人教育学生的收费工作，全年共办理学生收费近13060人次，收费总额5096万元。2、对历年学生欠费名单和缓交协议进行梳理、清理，建立了欠费学生电子档案，包括历届毕业生。将欠费管理与补交费管理相分离、相制约，防止舞弊、差错。3、进一步加强与银行紧密联系和合作，在学生处配合下，国家助学贷款规模尤其是生源地助学贷款规模进一步扩大，缓解了困难学生交不起学费的压力，欠费率大大下降，签订缓交协议学生不断减少。全年发放贷款1700多人次，发放总额840万元(含以前年度签订的合同)。4、及时发放国家政策性补贴和学校奖助学金705万元，到今年11月份在校生基本上办理了银行卡，各种资助通过银行卡发放，保证款项及时、安全发放到位。三、加强资金管理和科学调度，多渠道筹集资金，确保学
3
校重点项目建设和重要工作顺利进行1、及时向国库申报预算内日常资金和项目资金，合理高
效地用好预算内财政拨款。2、加强收费资金组织和管理，按照非税收入资金管理规
定，及时足额上缴财政专户，严格实行“收支两条线”管理，并根据年初预算分月申报使用计划，确保收费资金年度内全额返还到帐。确保学校收入预算执行和贷款到期归还以及续贷顺利进行。
3、及时按照目标责任书和合同协议规定，对独立核算实体和承包单位上缴的基数和承包额进行了清算和催交，确保了预算审定的上缴指标全部到帐。
4、科学调度，加强流动资金贷款管理，完成了9笔贷款的还贷续贷工作，没有造成一笔贷款逾期和续贷资金脱节，确保了学校资金链正常周转。
5、在有关部门的大力支持下，多方筹措资金，通过申请专项、银行贷款、内部调剂等方式筹措更多资金支持学校重点建设。如：申请到位维修专项70万元、博士点立项建设及中医学专业认证专项50万元、质量工程专项90万元、省部共建实验室500万元、贷款财政贴息534万元，新增建行项目贷款授信额度3000万元，浦发银行贷款到位额度2000万元，确保了学校今年几件大事，如质量工程建设、校庆(含校园环境整治)、博士点立项建设、中医学专业认证等完成和顺利进行的资金保障。
四、认真做好中医学专业认证的教学经费投入和管理自评
4
报告撰写并对支撑材料进行了梳理、汇总、装订成册。积极做好校庆捐赠接受工作。
五、配合学校纪委，认真做好“小金库”专项治理工作，并按要求对全校银行账户和资产收益情况(含校办独立核算实体)进行全面登记、上报、清理工作。
六、参加学校拓展办学空间调研、论证和筹资方案思考;参加维修改造、设备、教材、图书等采购的论证和招议标工作，全年共参加各类招议标31次。按照财政厅要求，参与图书馆400万元古籍专项用款计划论证和预算项目申报，确保用款计划符合财政部专项资金使用要求和管理规定。
篇十一：小学教代会会议记录2022
2022-2022小学教代会会议记录会议时间：2022.3.16地点：会议室出席人员：全体代表
程序：1、主持人宣布大会议程。2、校长作报告：《大屯小学毕业生复习方案》。3、德育主任总结家长的提案的情况。4、分组讨论报告：《大屯小毕业生复习方案》。5、教职工代表酝酿讨论方案的可行性。然后进行举手表决：《大屯
小学毕业生复习方案》，全票通过。6、主持人宣布大会结束。时间：2022年9月11日地点：会议室
主持人：出席人员：全体教职工代表
主要内容：讨论：一、大屯小学2022-2022教师考核方案。
二、大屯小学教学工作制度。
三、讨论大屯小学教学质量检查制度。主要议程：
（一）、由教代会主席说明本次教代会的主要目的和程序。（二）、校长对考核奖发放方案、教学工作制度、教学质量检查制度的制定过程，制定依据和重要性进行了必要的讲解和说明。（三）、教代会主席宣读方案和条例。（四）、教职工代表酝酿讨论方案的可行性。然后进行举手表决：1、大屯小学2022-2022教师考核方案，全票通过。2、大屯小学教学工作制度，全票通过。3、大屯小学教学质量检查制度。全票通过。（五）校长发言，十分感谢广大教职工代表和全体教师对学校行政工作的支持和理解，学校将努力做到依法办学，依法管理，让学校工作沿着正确的轨道发展前进。会议时间：2022.2.26地点：会议室出席人员：全体教职工代表程序：1、主持人宣布大会议程。2、校长作报告：关于校务公开。3、德育主任总结家长的提案的情况。
4、分组讨论报告：怎样进行校务公开。5、教职工代表酝酿讨论方案的可行性。然后进行举手表决：校务公开方案全票通过。6、主持人宣布大会结束。会议时间：2022.9.26地点：会议室出席人员：全体代表会议程序：一、校长：建立和谐社会，具体到我们教育部门，就是要建设和谐教育与和谐校园。怎样才能卓有成效，请大家献计献策。措施、方法，可从组织设置，学校领导、教职工、学生、教学环境、校园各项设施，还可从利益分配、精神鼓励、奖惩、心理因素等多角度提出可操作性的建议。二、代表综合建议：1、领导要多关心老师的生活和心理健康。2、老师做错事，领导可以指出来，但是要注意批评方式，特别是大会上的批评语气，有时令人难以接受。3、要建立和谐校园，凡事领导要以身作则，比如要求老师要认真备课，上公开课，领导能否作表率。4、大家互相包容、宽容、忍耐，心态平和，欣赏每位教师，机会均匀等，有职业道德。
5、对各种好人好事及工作出色的人员应多点表扬，个别问题应找个人谈话解决。
6、所有民主投票的结果都应该公示。7、首先要有一支和谐、积极、向上的领导队伍和教师队伍，可通过一些活动增强“团队”精神。8、加强学生的环保意识教育，学校应创造一个令人赏心悦目的校园环境。（如多点提要性的标语）时间：2022.4.5地点：办公室出席人员：全体代表会议程序：一、：学校为了提高课堂教学水平，促进教师的成长。每个学期一个专题，45岁以下的老师每人一节公开课。对效果提出质疑，是否可改为其它形式。二、解决措施、方法：怎样提高课堂教学水平？用什么形式（拟计划、过程、参与人数，如何组织，校内、外？评议、考核、奖、惩等一系列可操作性的具体（微观）的建议。三、综合建议：1、建设一个课题开展一学年，（上学期探讨示范，下学期巩固）以科组听课为主。
2、结对子，（一名指导老师帮一名老师），指导老师帮扶该老师上公开课。
3、以科组为单位推荐人选上公开课，大家起到学习作用，一个年级组一、两个为宜，4人探讨研究为宜。
时间：2022.9月16日地点：办公室会议主题：落实对行为偏差生的帮教转化工作，做到排摸仔细，帮教有力。主持人：参加人员：各教师代表会议内容：：如何加强常规管理，有效提升教学质量：开足开齐课程课时，严格执行“课改”规定的课时计划，不随意挤占课时。：学校认真落实减负工作，倡导素质教育，面向全体学生，一切为了学生的发展，抓好“提优、拔中、补差”工作，有计划，有措施、有总结。：学校有“备课、说课、听课、评课”等方面的常规管理制度。学校对教师备课的检查每学期不少于三次，分为期初、期中与期末。在作业布置与批改方面，要求使作业布置更具科学性，布置的作业更有利于学生知识巩固与智力的发展。下半年开展了“课堂教学达标创优活动”，对每一个教师进行随堂课听课评价及教学设计评比。
：学校开展质量管理工作。通过阶段性测试与调研，明显地增强了教
师的日常质量意识，也有利于教师责任心的提高和40分钟教学效率的提高。
：聚焦课堂，要求每位教师每学期都要上一堂课，教师可以根据自己
的不同特点与需求自由选择上课的形式。不管是何种形式的课，执教者都需要提供教案与说案。随堂课，听课者须与执教者作反馈、指导与评价，使执教者有所收获，有利于其改进自己的课堂教学，提高课堂教学的效益。
：学校教研工作组织健全，活动正常。学校倡导开展论坛式教研活动，
活动的开展力求做到“三个一”：每个学期的研究贯一条线，每次活动围绕一个研究主题，评课活动有一个主讲人。教研活动的形式多样。论坛式教研活动，要求每位听课者都要参与评课、交流，并撰写“论坛式教研活动听、评课记录表”。学校为推动这项工作，对每位参与者（作交流发言、认真填写记录表者）给予一定的津贴。教师参与活动的积极性明显提高，效果显著。
时间：2022.2月26地点：办公室
会议主题：如何协调作业量，促进教研质量提高。
主持人：
参加人员：全体教职工代表
会议内容：
（1）研究如何确立以学生发展为本的思想，度量检测难度；（2）检测说明教师是否研究钻研考纲，在平时教学中落实，解题分析；
（3）分块备课加大备课力度，三定，六统一；（4）发挥教案有效性；（5）加强教学常规管理，及时问讯反馈；（6）加强教研管理，规范教研活动，做好教研活动评价。时间：2022.9月7地点：会议室会议主题：讨论《大屯小学校园建设方案》主持人：参加人员：全体教职工会议内容一、集体学习：由校长主持学习《大屯小学校园建设方案》。（一）、大力弘扬校园文化传统，整合人文、资源、环境优势，建设“绿色校园”，全面提高师生的学习、生活、环境质量，保持学校的可持续发展，保持学校旺盛的生命力。（二）、创建目标：１、围绕“和谐、优美、高质”这一办学理念开展文化系列活动，营造具有团中特色的校园文化。
２、整合校内外教育资源，加大师资队伍建设，为学校可持续发展提供内源力。３、加大校园规划和绿化、美化校园建设，达到自然环境、文化环境、人际环境和谐一致，创建成省级园林式学校。
（三）、组织领导成立创建工作领导小组，由校长、分管校长，优秀教师代表组成。
（四）、实施步骤与要求：1、精神文化建设：（１）、搜集校史，整理文化。（２）、办好一年一度的校园艺术节和体育节，不断提升文化品位，办出特色。（３）、坚持开展升国旗、唱国歌、国旗下讲话、校园广播站陶冶师生人文情操，提高人文素养，营造文明健康、和谐向上的校园文化氛围。（４）、全面整合教育资源，为学校可持续发展提供人力保障。具体措施：①加强师德工程。以德治教，依法从教，增强教书育人自觉性、责任感。②做好师德标兵和学科带头人评选活动。③抓住一年一度教师节表彰活动契机，大力宣传校内名师治学育人的显著业绩，讲师德、铸师魂、树标兵。④加强教师各类培训。(5)、加大校园卫生建设，做到“四无”，即地面无纸屑、果皮、痰迹；墙壁无乱刻乱画；公物无破环；室内无“零乱”。（6）坚持开展卫生检查打分、评比活动，促进建立先进班级、办公室卫生月评制度，月评结果作为先进班级。2、物质文化建设：（１）、加大校园硬件建设。（２）、做好《校园绿化规划方案》，分三期开展校园绿化规划。（３）、加强校园花草树木管理。
时间：2022.12月21日
地点：办公室
会议主题：
一、讨论学校教学工作“五认真”制度。
二、讨论学校教学质量检查制度。主持人：
参加人员：全体教师会议内容（一）、首先由校长说明本次教代会的主要目的和程序。（二）、校长对教学工作“五认真”制度、教学质量检查制度的制定过程，制定依据和重要性进行了必要的讲解和说明。（三）、宣读方案和条例。（四）、教职工代表酝酿讨论方案的可行性。然后进行举手表决：1、学校教学工作“五认真”制度，全票通过。2、学校教学质量检查制度，全票通过。
篇十二：小学教代会会议记录2022
2022学校教代会开幕式讲话20xx学校教代会开幕式讲话篇1各位教职工代表：
在全校深入贯彻落实省第九次党代会精神，全面实施"xx"发展规划的关键时期，召开德阳市孝泉民族小学第二届教代会第二次会议，这是我校全体教职工政治生活中的一件大事，也是广大教职工参与民主管理、共商学校改革发展大计的一次盛会。在这里，我代表学校党支部向大会的召开表示热烈的祝贺!同时，借此机会，向全体与会代表、特邀代表、列席代表，以及长期以来为学校建设和发展付出辛勤耕耘的全体教职员工表示崇高的敬意和诚挚的感谢!
这次会议的主题是：以科学发展观为指导，动员全校教职员工，统一思想，明确目标，振奋精神，群策群力，充分发挥主人翁的积极性和创造性，为保证"xx"发展规划各项任务的顺利完成而努力奋斗。主要议题包括：听取和讨论铎培校长关于学校工作的报告;审议学校财务工作报告、工会经费审查委员会的审查报告和工会工作报告以及校长对教职工代表"我为学校献一策"提案的答复等。同时，各位代表还要对答复进行审议，对优秀提案进行评选。希望各位代表和与会同志，以高度的责任感和强烈的使命感，畅所欲言，集思广益，群策群力，为加快学校的建设和发展积极建言献策。
同志们，20xx年是学校实施"xx"规划，实现学校快速发展取得重大成就的一年。过去的一年中，学校各方面的工作都取得了长足进步，向川内知名的民族教育特色学校的建设目标迈出了坚实的步伐。特别是在创"市模范职工之家"、"市卫生单位"、"档案管理达省一级标准"、"市级农村示范乡镇"和少先队、警校共育、教育科研等方面的工作成绩突出，效果
显著。这些成绩的取得，凝聚着全校师生员工的心血，正是大家艰苦奋斗和创造性的工作，使得学校20xx年秋——20xx春学年的工作取得了全面进步。
但是，我们也必须清醒地看到，我们与城内的兄弟学校的差距还是比较明显的，我们肩上的责任任重道远。我们应该有正确的认识，时刻保持清醒的头脑，虚心改进存在的不足和缺陷。如何继续保持前进势头和动力，科学谋划和切实推动学校事业在"xx"期间实现又好又快的发展，是对我们的严峻考验，也是摆在全校师生员工面前的艰巨任务。要按照铎校长报告的要求，树立科学发展的理念，以人为本，抓住重点，不断地致力于提高发展的水平，迎接和完成新的办学水平督导评估，全面实施管理重心下移，加强师资队伍能力建设等。我们必须要有充分的思想准备，提高认识，统一思想，坚定战胜困难的信心和决心，坚持在改革发展过程中解决前进道路上遇到的问题和不足，放眼未来，开拓创新，齐心协力，共促发展，以实际行动和新的业绩为我校"xx"发展再铸辉煌，扎实有效地推进学校全面工作。
各位代表：过去学校改革发展的事实充分证明，教职员工是推动学校事业进步和发展的强大动力和可靠保障。德阳市孝泉民族小学的发展离不开每一位教职工的努力和奋斗，让我们本着学校高度负责的态度，把这次会议开成统一思想，凝聚力量，振奋精神，和谐奋进的大会;开成求真务实，发扬民主，群策群力，共谋发展的大会!
最后，预祝大会圆满成功!祝愿各位代表身体健康，工作顺利!暑假快乐!
谢谢大家!
20xx学校教代会开幕式讲话篇2
尊敬的教体局领导，尊敬的兄弟学校领导，各位老师：下午好!
沐浴着冬日的暖阳，滋享着岁末的喜悦，合肥行知学校迎来了第二届第五次教职工代表大会。首先，请允许我代表全体师生，对本次大会的召开表示热烈的祝贺!向出席大会的各位来宾表示诚挚的问候!
这次大会的主题是：扎根教育实践，坚持内涵发展，全面提升教育教学质量。
我校坚持内涵发展的教育思想，坚持规范管理与改革创新相结合，科学评价与激励约束相结合，全面提高教学质量，提升学校办学水平。
回首20xx，在上级的领导和关心下，在兄弟学校的大力支持下，在社会各界的共同协助下，在全体教职工的齐心努力下，我校各项工作均取得了喜人的成绩：教学质量继续攀升，教师获奖捷报平传，社团活动如火如荼，教书育人、管理育人、服务育人蔚然成风，教育教学理念与时俱进，师资队伍不断壮大，教学管理日臻完善，我校步入了崭新的发展阶段。借此大会之际，谨向各位领导和老师表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!
古语有云："凡事预则立，不预则废。
"只有深思熟虑，学校的事业才能健康、持续地发展，只有深谋远虑，学校才能不断迈向新的高度。展望20xx，我们任重而道远，20xx是学校发展的大好时机，是我们坚定不移走内涵发展之路的关键时期，更是我们继往开来咬定质量不动摇的重要时期。我们坚信，只要全校教职员工携起手来，团结一致，同心同德，乘势而上，就一定能够创造合肥行知学校更加幸福而美好的明天!能够实现行知人植根创造教育的理想之梦!
"龙舞瑶海壮，蛇盘行知新。"春节即将来临，预祝各位来宾各位老师新的一年顺顺利利、开开心心、健健康康、红红火火;预祝我校二届五次教代会圆满成功!
谢谢大家!
20xx学校教代会开幕式讲话篇3各位代表，同志们：
**大学第二届工代会、教代会第四次会议，今天隆重开幕了!这是我校全体教职工今年政治生活中的一件大事，也是广大教职工参与民主管理、共商学校改革发展大计的一次盛会。今年是全面完成"xx"发展目标任务的最后一年，也是做好"xx"发展规划编制工作的关键一年。开好这次大会，对于学校总结"xx"工作，立足新起点、谋划新发展，具有特别重要的意义。在此，我谨代表学校党委，对大会的隆重召开表示热烈的祝贺!向为筹备这次会议付出辛勤劳动的所有工作人员表示诚挚的感谢!
在第二届第三次工代会、教代会召开后的一年多时间里，学校领导班子围绕促进学校内涵发展，办好应用型优秀本科教育，力争尽快取得硕士学位授予权，升格为综合性大学的目标，团结一心、锐意进取，取得了较好的成绩。今年，我校发展规划编制工作和岗位设置管理工作进展顺利，教学质量与教学改革工程稳步实施，科研工作取得重大突破，队伍建设不断加强，学生工作成效显著，实验室建设取得可喜成绩，办学条件逐步改善，国际交流合作不断扩大，学术交流活动丰富多彩，争取校外支持卓有成效，服务地方能力逐步提高。这些成绩的取得，是全校教职工发挥主体作用，艰苦奋斗、奋发图强的结果;是各位代表积极发挥作用，履行职责、身体力行的结果;是工会教代会发挥桥梁和纽带作用，团结教职工、同舟
共济的结果。在此，我代表学校领导班子向在座的诸位并向全校师生的辛勤劳动和不懈奋斗致以衷心的感谢和由衷的敬意!
代表们，学校未来几年改革、发展的任务非常艰巨，困难与希望同在，机遇与挑战并存。我们希望大家，以高度的责任感和使命感，以对历史和事业高度负责的态度，以主人翁的可贵精神，认真听取和审议校长工作报告和工会工作报告，认真讨论《未来十年发展战略规划纲要》和《"xx"发展规划》及《岗位设置与聘用实施方案》等，同心同德，群策群力，明确目标，为学校创造更加美好的未来贡献力量。借此机会，我想谈三方面意见。
一、充分发挥工会、教代会作用，全心全意依靠广大教职员工办学
工会、教代会是高校教职工民主管理学校的基本形式之一，对于协调高校内部权力配置，探索建立中国特色现代大学制度，协力构建和谐校园，有着十分重要的作用。广大教职员工是实现兴校强校的主人翁和建设者。能不能调动全校教职员工的积极性、主动性和创造性，将直接关系到学校的发展进程和办学水平。为此，我们一是要牢固树立全心全意依靠教职员工办学的思想，增强群众观念、群众意识，不断加强工会、教代会制度建设，继续完善和推进"党委领导、校长负责、教授治学、民主管理"的治校方针，真正发挥教职员工在学校发展中的主人翁精神和主力军作用;二是要加强民主政治建设，拓宽民主管理渠道，坚持问政于民、问需于民、问计于民。积极推进校务公开，加强交流沟通，采取多种形式，特别是进一步完善工会教代会制度，广泛吸纳教职员工的聪明才智，不断提高广大教职员工的知情权、参与权和监督权。
二、明确学校发展目标，群策群力推进学校各项事业科学发展
三、明确使命，认真履行代表职责
我们的代表，都是由教职工民主选举产生的，肩负着广大教职员工的嘱托和期望。希望代表们当好教职工的代言人，及时将教职工的意见反映上来，同时，也要广泛宣传，把学院的工作思路和工代会、教代会的决议贯彻下去。希望大家站在学校全局的高度上，在更高的层面上去参与，去思考，去探索，具体来说，就是要做到两点：一是要顾大局;二是要谋大事。所谓顾大局，就是要从学校发展的整体利益出发，站在学校长远发展的全局来思考问题、分析问题和处理问题;所谓谋大事，就是要着重围绕学校教育教学改革、学科专业建设、应用型人才培养、服务社会能力等事关学校发展的重大问题展开深入讨论，形成共识，推动学校快速发展。
我们相信，经过各位代表的共同努力，本次大会一定会开成发扬民主、务求实效的大会，鼓舞人心、振奋精神的大会，群策群力、团结奋进的大会，开拓进取、再创辉煌的大会!
最后，预祝大会取得圆满成功!在新年来临前夕，祝福大家身体健康、工作顺利、万事如意!
谢谢大家!
篇十三：小学教代会会议记录2022
2022年教代会教工代表发言稿尊敬的各位领导、各位代表：
大家好！
我们在兰山新课堂、二小最美教育的潮头中迎来了我校第八届二次教代会，首先请允许我代表全体教师，向大会的胜利召开表示衷心的祝贺！
对我们学校来说，2022年，是实现特色开展的一年。老师们努力地践行着新课堂，完善着个性小组合作学习形式，推进着最美课堂的步伐，将最美教育经营成兰山区新课堂的一张名片。全体同学，积极参加各类活动，屡创佳绩：作为兰山区唯一晋级的团队获得临沂市汉字听写大赛获得季军，在"我的中国梦"演讲，"体彩杯"中小学生乒乓球比赛，山东省中小学"心系国防争做爱国好少年"国防知识竞赛活动中均获得第一名。临沂市少代会活动现场，我们优秀的少先队员，又以自信的表现，获得全体与会者的赞许。而在读书漂流、跳蚤市场、学校开展的各类活动中，同学们都是以饱满的热情、独特的创意，实现了多彩的的成长。作为二小人，看着学校的蓬勃开展，我们豪情满怀，幸福自豪！
开展才是硬道理，实干才能兴校。作为学校的主力军，我们肩负着既教书又育人的职责，所以，必定要为孩子的终身开展担责。为此，重任在肩的我们，要以打持久战的耐力，春风化雨的慢功，和蔼真切的情致，因材施教的智慧，担负起学生一世的消费。因此，崭新的一年里，豪言壮语就没有真抓实干来得实在，因循守旧就没有创新思辨更易获得学生的青睐。至于高屋建瓴的理论，离开了一节节扎实朴素的课堂，就难免有花拳绣腿的虚幻的显摆。一句话，深爱学校的我们，深爱孩子的我们，表达爱的唯一方式就是遵从良知和道义，俯下身子，坚守在三尺讲台，以仁者之心种
好我们的一亩三分地。让每一个从我们手中走出的孩子，都能享受到简简单单却结结实实的成长，然后还有一颗好奇的探索和创造之心。假设干年后，当他们离开的时候，能眼含热泪。当他们成功的时候，能不忘和我们一起的幸福时光。一句话，我们所做的，都着眼于学生的习惯养成、知识积淀、品德培育、素养锻造。我们所做的，应当成为学生一生的给养，我们所做的，应当成为孩子一生的怀想。
最后，预祝大会圆满成功！
祝各位领导、各位代表身体健康！工作顺利！马年大吉！幸福平安！
谢谢大家！
推荐访问:小学教代会会议记录2022 会议记录 教代会 小学
