农机合作社情况简介6篇农机合作社情况简介 农机专业合作社发展情况调研报告范文（5篇） （篇一） 从某某年到某某年5月，某某市共组建农机合作社167个，为了更好地了解农机合下面是小编为大家整理的农机合作社情况简介6篇,供大家参考。
篇一：农机合作社情况简介
农机专业合作社发展情况调研报告范文（5篇）（篇一）
从某某年到某某年5月，某某市共组建农机合作社167个，为了更好地了解农机合作社在农业大生产中的作用和发展中其存在的问题以及如何才能更好推进合作社的发展等课题，近日，我站结合工作实际，组织人员对某某市农机专业合作社进行问卷调查和实地调研。因此，我结合调研实际提出如下一些不成熟的意见。
一、某某农机专业合作社发展情况
从某某年开始到某某年5月，某某市共组建农机合作社167个，加入合作社的人员有1320人，合作社的农机资产共7550多万元，这167个农机合作社都是以农机大户牵头的方式组建，不少合作社由最初在一个村组成立，逐步向跨村、跨乡镇发展。入社家庭年人均纯收入5000元左右，调研中我深切感受到，农机专业合作组织之所以能在几年时间内得以快速发展，是与农机专业合作组织工作人员情系“三农”、工作积极主动、大胆创新、勇争上游分不开的。
通过此次调研，我切实体会到了农机专业合作组织的“魅力”：他能解决一家一户“办”不了、基层组织“统”不下、政府“包”不了、农业龙头企业“做”不了的一些产前、产中、产后的组织生产、开展服务等问题。进而推动现代农业生产技术的推广应用，农业生产布局和结构的调整、优化，农业增长方式的转变，推进产业化经营，促进农产品加工转化增值，加快农业标准化进程，发展高产、优质、高效、生态、安全农业等。农机专业合作组织的发展，对促进农业增效、农民增收、农村繁荣发挥了积极
作用。实践证明，农机合作社的组建并正常运行，很好地推进了现代农业的发展，也使农民得到了实实在在的实惠。
如韦华甫是宜州烽火农机合作社的负责人，该合作社成立于某某年4月，它是宜州福龙乡由有志于发展现代农业的7位农民组成的服务组织，按照上级农机部门的要求去年其组建了水稻工厂化育秧厂房，该厂房占地30多亩，目前，该厂成立育秧中心、机械化烘干中心。自某某年元月至今，该厂育秧中心已投入资金149万元，已初步建成能够每季能供2000亩大田用秧的机械化育秧中心。机械化烘干中心，已完成245平方米场地平整和大棚及烘干中心建设，完成日处理量为60吨稻谷机械化烘干中心的机械化烘干塔建设及烘干设备的购置，通过自治区农机部门考核，该项目通过了验收。在当地政府扶助及农机部门的引导下，烽火农机合作社在农业大生产中，起到了龙头的带动作用。其结合当地实际，他在农业生产中，实现械化作业，解放了农村大量劳动力，某某年韦华甫同志被广西区政府评为广西种粮大户，其为农业的增效、农民的增收、农村的繁荣作出了一定的贡献；环江县东兴镇为才农机合作社，最近笔者采访到他时，他深有感触地对我说，非常感谢农机部门为我们着想，在我们最需要时刻送来帮助，现在我们合作社已经有收割机2台、中拖2台、手拖3台小型机械15台、插秧机3台、催芽加温机1台、机械杀虫喷雾器10台、加上近日农机部门补助购买的水稻播种机，我们农机合作社机械化初具规模，这些现代高科技让我发家致富，实现年收入50万元，也给我们村及周边村屯群众带来效益，能解放劳动力800至900人，有了农机化，现在我们种田都不需要那么多人了，让外出务工的青壮年安心为家庭挣钱，我们农业合作社的发展出路就在于农业机械化。
然而，从某某农机专业合作社发展现状看，某某农机合作社真正发挥作用的合作社仅有35%，很多农机合作社，由于自然环境影响和组建的动
机原因，当初成立的动机并不是为了有组织的开展农机作业，有的县，农机部门为了完成任务而去动员农机户，农户则是看到购置新机具时能多得一点农机补贴款。有的组建农机专业合作以后基本上都是单打独斗形式开展农机作业，并没有形成有组织、有计划的开展农机作业，只能完成各家作业需求。可见组建农机合作社，并使其正常运作还存在很多困难。
二、存在的主要问题和困难
1、内部运行机制不健全。许多合作社虽然制定了一些规章制度，但没有贯彻执行，财务账目不清楚、利益分配机制不健全等，此外，就大多数合作社而言，业务比较单一，服务领域相当狭窄，主要集中在农作物生产的耕种收几个环节和农机跨区作业的组织等方面。
2、管理和服务水平低。农机专业合作社理事长大多是村干部、农机大户及村能人，他们在一定程度上起到带领大家共同致富的作用，但大多数缺乏组织管理、统筹协调等方面的知识与能力。而大多数机手操作技术不高，有的在为农民做也是只图速度不管作业质量，更不管是否符合当地农艺要求。
3、是农业生产规模化、产业化程度低，农机服务成本增大。在现行农村家庭联产承包责任制下，土地流转程度不高，导致农业生产规模化、产业化程度低，农机服务内容少，加上田块分散，品种不统一，增加了农机作业的难度和成本，这些问题严重制约着农机作业规模化、农机服务社会化。
4、是基础设施建设滞后、扶持政策少。存放高性能、大型农机具的场库棚建设用地、资金短缺，集公益性、服务性、经营性于一体的区域性农机维修中心等维修服务组织建设滞后。
三、推进农机合作社发展的一些意见
1、大力扶持，增强发展意识。为了提高农机户、农户对农机合作社的信任度，充分发挥农机专业合作社在农机户、政府、农户等方面的桥梁纽带作用，从政策、技术、资金等多方面给予大力支持。一是农机合作社，要以农机站为龙头，利用现有人才、技术、场地、设备优势把农机户组织起来（农机站应考虑一定的业务服务收入提成）；二是由农机能人（或农机大户）牵头，种粮大户、农机手等按股份制原则入社，优化农机资源配置，迅速实现农机大户和农民群众增效、增收的双赢目标。
4、加快土地流转。鼓励农户采取承包、股份合作、长期租赁经营等多种流转形式，适当集中规模生产，搞多种经营，走出单纯水稻生产传统，向林业、竹业、果业、蔬菜、甘蔗等方面发展，培育一批种粮大户、甘蔗大户、果业大户、蔬菜大户，从根本上解决家庭小规模生产和机械化规模作业之间的矛盾，从而促进农机使用率的提高。
5、远近结合，有序实施农机专业合作组织“人才培训”工程。建议投入专项资金，加强农机专业合作社辅导员培训；同时，把农机专业合作社管理人才的教育培训列入“农村实用人才队伍教育培训工作计划”，有序推进农机专业合作组织领办人、管理者的教育培训。
（篇二）
某某省某市位于某某省东南部，是某某省最大的县级能源基地、国家级杂交水稻制种基地、中国油茶之乡，主要农作物是水稻和油菜，全市农作物总播种面积155千公顷，其中粮食作物播种面积88千公顷；油料种植面积34千公顷；蔬菜种植面积20千公顷。粮食总产量50万吨。截止某某年9月底，全市登记在册的农机专业合作社49个，从业人员1000余人，其中技术人员120人，管理人员245人，维修人员98人，机
手490人，服务农户数2万多户；经营土地面积7万亩左右，作业面积8万多亩；拥有农机具588台（套）,其中:大中型拖拉机369台，联合收割机147台，水稻插秧机218台；合作社年度总收入3528万元，支出2534万元，年度盈利994万元，人均年收入3.6万元；合作社资产总额1.22亿元,发展迅速。
农机合作社的发展有效地解决了农机规模化作业与小农户分散承包经营的矛盾，整合了农村资源，促进了现代农业和新农村建设，推进了农业机械化科学、协调、可持续发展，有利于资源的合理配置和减轻农户劳动强度，解放了大量的农村劳动力，有效地增加了农民的收入，有效提高了农业机械的利用效率，在农机新技术、新机具推广过程中所发挥的作用是其它任何组织所无法替代的，具有极强的生命力。
一是农机大户模式。农机大户利用原有的机械设备投资入股，凭借自己懂经营、会管理、信任度高的优势，吸收各种农业生产专业大户、农机手等自愿带机或带资按股份制原则入社组建的农机专业合作社。如大市科力农机合作社、遥田的遥新农机专业合作社。二是“公司+基地+农户”模式。可提供多种服务供农户自主选择，如农户将承包地出租给合作社经营，每亩租金100-260元不等；合作社为农业生产者提供全程机械化服务即保姆式服务；合作社为农户提供部份作业环节的机械化服务如机收、烘干等。如肥田的绿金汇农机专业合作社按照自愿互利和坚持以社员为合作社的主体与经营者的原则，采取“公司+基地+农户”的模式，统一调度机具、统一收费标准、统一经营核算，并积极开展作业服务经营。合作社与农户签订水稻生产有偿服务合同，服务项目为机耕、机育秧、机插、统防统治、机收，农户根据自身需要选择其中一项或多项服务。同时开展耕地流转经营。在集中示范片区域，在镇村两级政府的关心支持和协调下，采取与农户签订书面合同的形式取得土地经营权，现已签订土地流转面积
2100亩，承包农户的土地面积共计1200亩，其中，集中连片经营的土地面积580亩。三是能人带动模式。由村干部或在村里有一定影响力的村民作为发起人而成立的农机专业合作社。农民自愿组建，采取带机械、带资金、带土地的方式入社而成立的自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的农机作业服务实体。如余庆的庆丰农机专业合作社。四是企业转型模式。从事煤矿开采业和房地产业的资金转型到农业项目，成立农机专业合作社，服务农业生产，如仁义的金稻子农机专业合作社、新市绿联农机专业合作社。四是技术带动模式。合作社由会机械，懂农艺，能管理的技术型人员发起，农户自愿参与的农机合作社。如夏塘的科富农机专业合作社。
发展特点一是经营产品多样化。农机作业服务由最初单
一的机耕服务向耕、耙、播、种、收、烘干全程机械化服务发展。某市局提出了一些具有指导性意义的农机专业合作社经营发展建议，出台了相关文件，以农机专业合作社为载体，整合新技术推广、农机培训、农机维修网点建设，加快推进农机化发展进程。如小水镇的稻花农机专业合作社承担全市农机新技术推广任务。利用合作社的基地示范起到了宣传带动、推广应用的作用，逐渐成为农民信任的农机化新机具、新技术推广的主要载体。
二是经营模式基地化。实现了土地托管、土地租赁、土地承包、流转、基地化生产。各农机专业合作社全部在农经局办理了土地流转证，农户办理了社员证。农机专业合作社由农业生产经营服务体转变为农业生产经营主体，解决了多年以来因农村劳动力严重不足、土地生产率低下而困扰农业发展的的现实问题，充分整合了全市劳动力、装备、技术、人才等生产要素，有效地推动了农业生产由粗放经营向集约化经营、由兼业经营向专业化经营、由分散经营向组织化经营的转变。
三是土地流转规模化。农机专业合作社凭借相对的资金、机具和技术经营优势，将农民种的大量零散土地集中起来，实行土地规模化经营。合作社统一组织供应种子、化肥、农药，统一耕、种、收，统一田间管理，既降低了生产经营成本，提高了土地利用率和经营效益，又为大中型新型农业机械、新农艺技术等的推广应用提供了适宜的条件。例如，新市绿联农机专业合作社，流转地地6000多亩，多次实施国家油菜水稻等项目，探索农业发展之路。四是行业管理制度化。成立了农机产业协会，各社加强对社员机手的管理，分片作业，减少无序竟争。制定统计作业指导工作性价格，开展优质服务，切实保护农民权益。
金融支持三农。银行金融部门可凭农机登记证书发放农业赁款，可通过多种形式得到金融机构的支持。
地方财政扶持。地方预算200万元用于合作社购机累加补贴。农机合作社购置插秧机并实施作业，除享受中央财政和省级财政补贴政策外，市政府给予步进式插秧机4500元/台、高速插秧机3000元/台的累加补贴；对早、晚稻机插秧面积实行作业补贴。对每个成功申报的现代农机合作社给予15万元的配套扶持资金。
主要问题
基础设施建设滞后
机耕道建设滞后。机耕道过于狭窄，农机具通行困难，在山区甚至没有机耕道，不但增加了作业难度和服务成本，而且容易造成安全事故。
农机具维修困难。农机维修服务组织建设滞后，造成农机具维修难、出勤率低、带病作业，农机具服役时间较短。
金融扶持难执行。农机合作社在享受国家信贷贴息、农用运输、用电、用油等方面的优惠政策未能得到完全落实。
农机具存放库房已不适应农机具快速增加的需求。
发展后劲不足
全市农机专业合作社经营管理水平低，专业技术人才缺乏；运行机制、管理制度、服务能力、带动能力、专业人才等方面都存在较大问题。
抗风险能力弱
机手过大的劳动强度和过多的体力精力消耗，容易造成安全事故，农机具作业时间少、闲置时间多，风险较大。
对策建议
加强领导，争取支持一是制定全市农机专业合作社发展规划，根据省百千万工程标准，将农机合作社的建设纳入目标考核的重要内容。二是加强与相关部门的协调，争取优惠政策。三是争取乡镇的支持，解决好基础设施建设问题。
搞好宣传，加大培训。加强农机职业经理人才的培训和合作社核心社员的培训，使之成为既懂生产又善管理的新型农机职业经理人，增强其创业兴业、带领农民共同致富的能力；充分利用如“阳光工程”等项目，以提高作业服务能力为目标，加强农机职业技能鉴定，进行操作规程、维修保养、安全生产及作业质量等方面的技能培训，为合作社培养一支既精通农机驾驶、维修技术又懂农业、农艺栽培技术队伍。
参与经营，扩大规模。采取土地流转、租赁、仓储托管土地等方式扩大经营规模，以规模求效益，以效益求生存。
积极扶持加大投入。设立专项扶持资金，建立稳定的投入机制，对具有一定规模的农机专业合作社建设场、库、棚及维修服务设施等按照“以奖代补”“先建后补”等方式予以补助。优先安排和积极支持农机合作社承担实施国家项目。
以点带面示范引导。加强新闻宣传和示范引导，为农机专业合作社营造良好的发展氛围，及时总结经验，树立一批示范典型。通过典型带动，推动农机专业合作社的持续、健康发展。
（篇三）
3月中旬，某某县农机化办组织人员就农机合作社发展与增收关系，对该县银土地农机专业合作社进行了专题调研。
1基本情况
1.2现有机械等固定资产投资。合作社现有各类机械40多台套。包括插秧机8台，其中高速乘坐式插秧机6台；自动育秧播种机2套，水稻直播机1台；小麦精量播种机械4台套；拥有大型拖拉机8台，其中70马力以上2台；拥有联合收割机13台；秸杆粉碎机械4台套。某某年为扩大合作社规模，提高服务功能，合作社投资200多万元，新建粮食仓库750平方米，新建农机维修车间230多平方米，机具库棚300平方米。同时，新建了一栋办公楼。拥有固定资产达500多万元。
2服务及增收主要方式
2.1主要服务方式。多年来，合作社坚持农机、农技相结合，逐渐走出了一条从农资经销、机械作业服务，到土地流转包保服务，到订单作业服务，到全程保姆订单式服务之路。即从耕整、供种、育苗、插秧、供肥、
供农药、农技服务及机械收割、粮食收购、销售等一体化作业，全程由合作社实施，农户只需日常看管植保。
2.2.1全程保姆订单式作业服务收入。合作社按耕整每亩90元，插秧每亩75元（包育秧苗另外按每盘3元收费），收割每亩90元，小麦播种每亩90元收取作业服务费。某某年，该合作社实现机械耕整面积6000亩，机械收割面积6000亩，机械插秧供秧面积4000亩，机械播种面积3000亩，保姆订单式作业服务总收入201万元。
2.2.2土地流转自主经营收入。某某年，合作社土地流转面积320亩。按一年播种两季，即一季水稻320亩，亩产600公斤，价格2.7元每公斤计算，收入51.84万元。一季小麦，播种面积250亩，亩平产量400公斤，价格2.1元每公斤计算，收入21万元。土地流转经营收入73万元。
2.2.3跨区作业服务收入。某某年，合作社先后赴河南邓县开展小麦收割和机械插秧跨区作业，实现跨区作业面积2700亩，其中机械插秧1500亩，机械收割1200亩，实现跨区作业服务总收入30多万元。
2.2.4粮食购销服务收入。合作社根据农时季节，开展水稻、小麦、玉米等粮食作物的收购服务，一年可实现粮食收购服务毛收入80万元。
2.2.6其它收入。包括秸杆回收利用、堰塘养殖、参与农业综合开发土地治理等收入40万元。
2.2.7促进农民增收。经算帐对比，实施全程订单作业，每亩水稻节省成本120元，增产30公斤，高产增收80元，亩均增收200元。每亩小麦节省成本100元，增产35公斤，高产增收75元，亩均增收175元。按某某年合作社订单作业面积6000亩计算，麦稻两季共可为农民增产粮食达39万公斤，实现农民增收225万元。
综上合计，合作社年综合经营服务增收达700多万元。其中直接或间接从事全程保姆订单式作业服务增收529万元，占总增收入的75.6%。实践证明，实施全程保姆订单式作业服务是合作社发展和增收的最好途径，发展潜力巨大。
2.3产生的效果及积极影响
目前，农村劳动力价格偏高，请工工资每天在120～200元。而年青人大多外出打工，在家种地的几乎都是50岁以上老人，主要任务是看管孙子，基本没有精力，也没有能力耕种，导致土地大面积抛荒。通过合作社保姆订单式作业，农户不发愁了，抛荒的土地得以继续耕种，过去把地低价给他人耕种的，现在也收了回来。加之，合作社兴建有自己的粮食库房，保证了收购起来的粮食安全。农户积极与合作社签订粮食收购合同，农民种田的乐趣又找了回来。合作社的发展很适合现在的农村、农户、农民现状。保姆订单式服务，不仅实现了土地不抛荒，还实现了农户增产增收，农民高兴，子女放心，合作社得到发展，达到“三赢”。
3设想及展望
3.1扩大服务规模。某某年，合作社计划在原有服务面积和项目的基础上，进一步扩大规模，保姆订单式面积扩大到8000亩左右。并且进一步补齐服务短板，如机械植保、粮食精加工等，真正实现粮食生产的全程保姆化。
3.2开展订单种植。合作社计划与多家粮食加工企业签订小麦收购和高端稻谷收购合同。根据市场需求、企业需要，订单种植、生产、加工粮食，提高大米及面粉品质，让人们吃到放心粮。
3.3发展观光农业。合作社计划利用位于某某县石门水库下游的地利优势，田地依山伴水，且均为天然泉水，无工业污染，发展观光有机农业，让城里人利用节假日到农村参与农事，体验农田作业和收获的快乐，实现合作社发展新的飞跃。
4存在主要问题及要求
近几年，合作社虽然积极探索，不断创新，取得了一定的发展，但通过调查，也存在不小的问题，亟需支持。
4.1发展资金不足。合作社要发展，要做大做强做优，必须投入大量的资金，而农机作业是一项投资大，回报相对较小，且不具稳定性的投资，需要大量的资金投入和周转。但目前，合作社很难从银行贷款，致使很多计划不能实施。
4.3专业人才缺乏。在合作社现有的8名社员中，真正属于专业技术人员的仅理事长谭永波1人。谭原系农业系统职工，中专文化程度，农技专业毕业，后辞职创办合作社。专业人员缺乏，导致技术指导、服务以及开展农业机械操作、维修能力不足，一定程度地影响合作社发展。
为此，合作社要求：
1、在金融贷款及其服务上进一步出台优惠政策，以解决合作社融资发展难题。
2、相关部门进一步加强新型职业农民培育，完善社会化服务体系，以解决全程保姆订单式服务中的农技技术指导、服务以及机械操作、维修、信息、管理等问题。
（篇四）
随着国家强农惠农、农机补贴政策力度的不断加大，特别是《农民专业合作社法》颁布实施以来，某某省某某市以农机专业合作社建设为服务载体，采取积极引导、重点扶持、政策倾斜和技术信息服务等措施，扶持壮大了农机专业合作社的发展。从某某年创建全省第一家农机专业合作社——北镇市双丰水稻全程机械化作业合作社以来，某某市农机专业合作社从小到大，从粗放式经营到规模化发展，不但整合了分散的农机资源，提高了农机利用率，而且组织化、产业化、集约化程度不断提高，呈现出快速发展的良好势头。
一、某某市农机专业合作社建设的基本情况
二是基本模式初步形成。全市农机专业合作社从组织形式上划分，大体可分为两种模式，一是股份制经营，二是分散式经营。从经营模式上划分，基本上可分为五种类型，一是农机大户领办型；二是企业投资型；三是跨区作业为主型；四是作物全程机械化生产型；五是农机技术骨干带动型。农机专业合作社呈现出多样化创建、规范化运营、市场化服务、产业化经营的喜人局面，有利于农机专业合作社发挥专业优势、提高作业水平，带动全市农机化事业的全面发展。
三是市场化运作步入正轨。在千家万户小生产与千变万化的大市场之间，农机专业合作社按照市场化运作模式参与市场竞争，发挥了强大的组织支撑功能，使市场与农户生产实现了有效对接，提供了高质量、高水平的农机作业，既扩大和延伸了单机作业经营范围和农机服务规模，又增强了一家一户抵御市场风险和自然灾害的能力。某某市农机专业合作社在步入市场竞争中，勇于面对现实，接受挑战，主动参与竞争。从2-3台机械的跨区作业，发展到去年集中组织22台水稻收割机跨区作业；从单一品种水稻跨区作业，到多品种的玉米、花生等跨区作业；从签订几百亩
的订单协议，发展到1—2万亩订单作业合同。无论是跨区作业，还是本地作业，农机专业合作社都得到了长足的发展，取得了显著的经济效益和社会效益。在参与市场竞争中，由于刚刚形成的农机作业市场尚处于初级阶段，避免不了无序竞争，作业市场混乱。针对农机跨区作业市场出现的新情况、新问题，为维护农机作业市场秩序，我们创新工作思路，工作重点前移。某某年市局与市公安局联合下发了《关于切实做好农机跨区作业服务工作的通知》，进一步规范了市场秩序，确保了某某市跨区作业健康、稳定、顺利开展。市局同时利用跨区作业直通车，为跨区作业机车提供作业信息服务。经过规模化经营和市场化服务。五年来某某市农机专业合作社的成员基本都磨练成农机作业市场的中介人或经济人。他们一方面为外埠到某某市作业机车提供作业的全方位服务，同时又兼任作业的向导和参谋。另一方面他们又积极组织本地机车参与到“南征北战”的跨区作业。
四是规范化管理逐步完善。五年来，我们在引导扶持农机专业合作社发展中，始终遵循《农民专业合作社法》，按照“民办、民管、民受益”的原则。立足实际，创新推进，边发展边规范，在发展中求完善，在完善中求规范，促进了农机专业合作社的规范化发展。某某市农机专业合作社经过几年实践，总结出“五包、两定、一分散”的统种分管模式，五包是包水田旋耕、包水田耙地、包机械化育秧、包机械化插秧、包机械化收获，两定是定作业价格、定作业合同，一分散是分散管理。合作社内部制定了规范化管理的“六个统一”，即“统一作业标准、统一作业收费价格、统一作业机车调度、统一机具保养、统一作业合同、统一作业质量”。在实行股份制管理经营的合作社，达到了产权责任明晰、权利义务明确，按照市场化的需求组织经营，讲效益，重核算。在分散经营管理的合作社，做到了机具分散，管理、作业统一调动，价格共同协商，信息资源共享。实践证明，具有规范化管理，制度健全的经营机制，才能增强合作社的活力。
农机专业合作社实行规范化管理，是保证合作社正常运转的有效措施，也是赖以生存和发展的基本条件。
五是促进了农业机械化的发展。到某某年底，全市综合机械化水平达到67%，比某某年提高10个百分点，农机总动力达到269.1万千瓦，农机总值达到19.2亿元，分别比某某年提高37.66%和124.5%。拖拉机增加9713台，配套农具增加35064台套，机耕、机播、机收面积分别比某某提高11.66%、35.6%和64.5%。
二、农机专业合作社在农业生产中发挥的作用
1、农机专业合作社是农机生产中的主要力量。农业机械化的发展标志着农业生产力的进步，农机专业合作社的蓬勃兴起标志着农业生产关系的进步。建立和发展农机专业合作社可以把农机经营者有效地组织起来，实现规模化生产，产业化经营，市场化服务，促进农机资源整合，提高农机作业组织化程度。某某市农机专业合作社的建立和发展，提高了农业机械化综合水平，促进了农业增产、农民增收。随着国家惠农强农政策和购机补贴力度的逐年加大，为农机专业合作社的完善、壮大和发展注入了活力。具有一定规模的农机专业合作社所在乡镇，由于领导重视和支持，在合作社的影响下，有的已率先基本实现了农业机械化。主要粮食作物的耕种收主要环节的农业机械化新技术、新机具基本都是由农机专业合作社率先示范，并得以推广和应用。农机专业合作社利用农机装备多，技术水平高，服务能力强等优势，承包、承租或流转土地经营，实行规模化种植，连片作业，基本解决了“农机部门包不了、村集体统不了、一家一户干不了”的问题。实践证明，随着农业规模化经营、标准化生产、社会化服务的深入发展，农机专业合作社已经成为发展农业机械化的主导力量，农机专业合作社已经成为促进粮食增产、农民增收的实践者。面对今后中国
“谁来种地”的问题，可以预见今后主要粮食作物种植将逐步由众多的农机专业合作社来承担和完成。农机专业合作社的发展，是诠释中国今后“由谁来种地”的最佳回答方案。
2、农机专业合作社是农机新技术、新机具推广的助推器和加速器。随着农机专业合作社完善、规范和发展，一批带动力强，影响面大的合作社在推广应用农机新技术、新机具中发挥着承上启下的作用。水稻机械化育插秧新技术、新机具是由北镇市双丰水稻全程机械化作业合作社探索首创旱田大棚机械化育秧新模式兴起的，他们首先克服困难，在水田小棚育秧的基础上，大胆尝试旱田大棚机械化育秧，从软盘育秧发展到硬盘工厂化育秧，从手推式半机械化育秧到引进水稻育秧成套设备，突破了束缚北方水稻育插秧环节上农机与农艺不相匹配的瓶颈。不但实现了水稻育插秧的机械化，而且达到了节本增效、增产增收的目的，水稻亩增产达50——60公斤。几年来，双丰合作社与稻农签订作业合同1——2万亩，采用“保姆式”经营服务模式，为稻农提供水稻全程机械化作业服务，达到了双赢的结果，得到了省政府领导的肯定，让农民初步实现了“种地不下田，到秋就分钱”的美好愿望。在农机新技术玉米保护性耕作、深松项目实施中，具有一定规模的农机专业合作社所在乡镇，北镇市新立乡、高山子镇，黑山县新兴镇、四家子镇，凌海市新庄子镇，义县七里河镇、聚粮屯乡等均率先实现了项目的整乡推进。
3、农机专业合作社是乡村农机化服务组织的延伸和发展。农机专业合作社是农民专业合作社的重要组成部分，是加快农业机械化发展的新引擎和新支撑。农机专业合作社作为农民专业性服务组织，有效地组织起农机经营者，实现了农业规模化经营、标准化生产、社会化服务，一定程度上替代了由于乡镇机构改革撤并的乡镇农机管理服务站的功能，成为推进农业机械化和发展农业社会化服务的生力军。近几年，某某市农业机械化
水平发展迅速，在一定程度上是由于农机专业合作社的发展所推动。一是“某某市万台农机闹春耕”活动启动仪式由黑山县三喜农机专业合作社承办，合作社主动腾地300多亩，组织各种农机具100多台（套），实施农机整地灭茬、玉米精量播种等演示，让与会者和周边农民直观地了解农业机械在农业生产中发挥的作用。二是北镇市双丰水稻全程机械化作业合作社连续三年承办了“某某市水稻机械化育插秧现场会”，与会者和稻农现场参观了旱田大棚工厂化育秧，机械化育秧成套设备演示，手扶插秧机和乘坐式高速插秧机现场演示。三是北镇市新立农机专业合作社和凌海市翔翼农机专业合作社几年来承办了玉米机械化收获现场会和水稻机械化收获现场会，展示了大型水稻联合收割机、大型玉米联合收获机近百台，促进了某某市主要粮食作物收获环节机械化的快速发展。四是义县东润农机专业合作社在全省实施的滴灌节水工程中，承担了5000亩滴灌节水工程任务。
4、农机专业合作社是参与市场竞争，推进农业组织化、产业化的排头兵。在千家万户小生产与千变万化的大市场之间，农机专业合作社将农机经营者有效地组织起来，开展社会化服务，扩大了农机作业服务规模，延伸了作业链条，延长了作业时间，发挥了强大的组织支撑功能，促进了农业的增产增效。义县海丰农机专业合作社从跨区收获小麦开始，到玉米、大豆联合收割。几年来，他们远赴“天南海北”组织农机跨区“南征北战”取得了好的经济效益，经过“滚雪球”式的发展，海丰农机专业合作社目前农机固定资产达685万元，拖拉机20台，玉米联合收割机6台，农机作业服务面积4.1万亩。黑山县海中农机专业合作社某某年组织4台水稻联合收割机从广西、重庆到两湖、江浙等地，又北上黑龙江、吉林，历经80多天，作业面积达1万亩，实现收入达50万元。北镇市双丰水稻全程机械化作业合作社勇于创新、大胆开拓，某某年新购置水稻联合收割机7
台，充分利用“跨区作业直通车”等信息工具，组织社员及周边农机大户的22台水稻联合收割机，利用作业时差，到吉林、黑龙江水稻主产区进行跨区作业，效益十分可观。黑山县为民农机专业合作社和凌海市翔翼农机专业合作社始终走在跨区作业的前列。几年来，他们不但跨区作业水稻机械化收获，还实施水稻机械化插秧跨区作业。某某年黑山县为民农机专业合作社组织本社6台水稻插秧机到吉林白城地区跨区机插秧2300亩，实现收入15.5万元。凌海市翔翼农机专业合作社组织5台水稻插秧机到黑龙江虎林地区跨区机械化插秧1200亩，实现收入近10万元。水稻机械化插秧、收获跨区作业由东向西、从北到南有序流动，不但是农机专业合作社增收的主要途径，也是有效整合农机资源、拓展服务功能机制创新的具体体现，更是继小麦跨区作业的延伸和创举。
5、农机专业合作社是抵御自然灾害的主力军。近几年，受环球气候变化的影响，极端气象灾害经常光顾某某市，给某某市的农业生产带来一定的影响。特别是某某年某某市的黑山县、北镇市遭遇了罕见的特大暴雨，个别地区降雨量达200—300毫米，洪涝灾害非常严重。某某市各级农机主管部门及时启动抗洪救灾紧急预案，组织农机专业合作社调动一切可以调动的机械，在当地政府的指挥下，投入到抗洪抢险之中。北镇市吴家乡双丰水稻全程机械化作业合作社组织社员及当地村民60多人，成立了救援、排洪和灾后安抚三个小组，分阶段、分层次地对受灾地区进行援助，通过实行人员轮换制度，确保24小时坚守救灾岗位。他们及时救助受灾农户12人，抽水、排涝水田面积达1万多亩。黑山县新兴镇三喜农机专业合作社调动拖拉机20台、挖掘机3台、水泵30多台，对受灾的农户进行帮扶，转移受灾群众23人，抽水、排涝玉米1000余亩、水稻100余亩，并免费提供草袋子、铁锹、水靴等抗洪物资，为抗洪救灾提供了有力支援。四家子镇为民农机专业合作社在社长周顺的带领下，社员及村民50余人
投入到抗洪救灾中，共调动大马力拖拉机3台、运输车1台、小型农用车30台，运送土石，加固大堤，为灾区农民恢复生产起到了重要作用。常兴镇东军农机专业合作社积极调动机车，对当地及路过陷入泥里的十余台机车进行了救助，并对在抗洪过程中出现故障的农机具进行免费维修，保证抗洪救灾工作的顺利进行。某某年春季水稻育秧期间，某某市受短时雷雨和大风的影响，很多水田区农机专业合作社育秧大棚受到不同程度的损坏。凌海市翔翼农机专业合作社、育新水稻全程机械化作业合作社，北镇市双丰水稻全程机械化作业合作社、民欣农机专业合作社等受风灾影响较重，育秧大棚短时间内被狂风刮倒，薄膜被掀翻吹飞，处在生长期的秧苗损失严重。合作社成员不等不靠，积极组织自救，抗风避险，抢修大棚90多座。他们还采取互救互助方式，相邻的育秧大棚，不管谁家的，刮倒了就扶起来，使损失降到最低程度。据不完全统计，挽回经济损失达200多万元。
6、农机专业合作社是培育新型农民的平台和课堂。随着农业功能的拓展，农业产业链条的延伸，农业产业化的升级，相继涌现出一批农机规模化生产经营的带头人——农机专业合作社法人和农机中介组织经济人。他们有素质、懂技术、善经营，是发展农机化的核心力量，是先进生产力的代表。某某市具有一定规模的农机专业合作社利用自身优势，在各级农机主管部门的指导下，组织入社社员和周边农民开展农机新技术、新机具的推广和应用，充分发挥合作社平台和课堂的作用，较好地解决了农机新技术、新机具推广“最后一公里”问题。翔翼农机专业合作社、双丰水稻全程机械化作业合作社、三喜农机专业合作社、新立农机专业合作社、志成农机专业合作社等相继开展了“水稻机械化育插秧技术”、保护性耕作技术、深松技术等推广培训。某某年上半年，某某市利用农机专业合作社培训新型农民1800多人次。
三、推进农机专业合作社发展的主要做法
某某市农机局在认真分析全市农机专业合作社发展现状的基础上，把发展农机专业合作社做为加快农机化事业发展的“总抓手”，采取政策倾斜、多方扶持的办法，全力推进农机专业合作社的发展。
1、加强领导，提高认识，确立农机专业合作社的发展方向。切实把农机专业合作社建设纳入到发展农机化事业的重要议事日程，针对全市农机专业合作社分布不平衡的现状，市政府转发了市农机局《关于加快发展农机专业合作社实施意见的通知》，明确提出了“各县（市）区农机主管部门要加大力度，在各个乡镇建立农机专业合作社”的要求，并将合作社的建设纳入“农业机械化示范乡镇”评比的考核范畴，确定了“十二五”末期实现每个乡镇建立两个以上农机专业合作社，农机专业合作社总数达到200家的目标。同时，成立农机专业合作社建设领导小组，深入各县（市）区对农机专业合作社的发展情况进行调研，及时解决他们在发展过程中出现的问题。
2、树立典型，以点带面，促进农机专业合作社的全面发展。某某年，从全市在工商部门注册登记的农机专业合作社中评选出“十佳”农机专业合作社进行表彰，每个“十佳”农机专业合作社奖励电脑1台。从某某年开始，开展了“星级农机专业合作社评比活动”，制定了《某某市星级农机专业合作社创建活动实施方案》，一是确定了创建活动领导小组。二是规范了合作社的管理办法。三是制定了评比标准。经过不断完善和扶持，某某市涌现出一批各种类型的、具有一定规模的农机专业合作社，如黑山县三喜、为民、海中、东军等农机专业合作社，北镇市双丰、新立、绪全、旭东、民欣等农机专业合作社，凌海市的翔翼、育新、兴武、山河等农机专业合作社，义县志成、海丰等农机专业合作社。北镇市双丰水稻全程机
械化作业合作社社长邴铁峰、黑山县三喜农机专业合作社社长张平、凌海市山河农机专业合作社社长李春生，先后被某某市政府授予“农机状元”称号。
3、积极争取，多方协调，认真落实农机专业合作社发展扶持措施。农机专业合作社的建立不是靠一个单位一个部门所能办成的，它离不开财政、土管、工商等部门的支持。某某市农机局根据农机专业合作社的需要，在资金、场地等方面争取优惠政策，形成扶持和促进农机专业合作社发展的合力。
一是积极争取资金。经过市县两级农机主管部门的争取和努力，为某某市6家农机专业合作社争取省级合作社扶持资金104万元。某某年北镇市绪全农机专业合作社被农业部授予全省唯一的全国种粮大户称号，并奖给拖拉机和综合精量播种机各1台。某某年和某某年，按照《某某省农机专业合作社农机购置补贴奖励和贷款贴息管理办法》的精神，某某市47家农机专业合作社在享受国家补贴政策的基础上，又享受到购机奖励和贷款贴息资金579.23万元。
二是服务基层，解决实际问题。全市农机专业合作社的规模逐步加大，为了适应发展需要，很多合作社要进行场库棚建设，场地成为一个最大的难题。市农机局主动与县（市）区、乡（镇）两级政府及土地部门的沟通，切实帮助农机专业合作社解决机具存放的问题。根据不同合作社的实际情况，市、县两级农机主管部门动真情、办实事，深入到乡村，帮助协调合作社库棚建设用地问题。黑山县三喜、海中、东军，义县志成等农机专业合作社，在当地政府和有关部门的支持下，相继建立起高标准的机具库、棚，解决了农机具长年风吹雨淋的问题，延长了机具的使用寿命，提高了机具的使用率。
三是主动协调，确保农机作业用油的供应。在春秋两季农机作业期间，柴油供应紧张，市农机局积极与中油某某分公司协调，已经连续7年开通“绿色送油通道”，为农机专业合作社和农机大户以批发价、免运费送柴油到田间地头，每吨柴油可节约成本400元左右，解决了合作社费心、费力、费时、费钱的问题，受到了农民的欢迎。某某年上半年为合作社和农机大户送油300多吨。
4、以市场为导向，以农户为中心，促进农机专业合作社服务多元化发展。在推进农机专业合作社发展时，以市场为导向，以农机专业合作社为基点，以政府为平台，建立起市场、合作社、政府的有机结合体，创新可持续发展模式。
5、重视科技，培养人才，促进农机专业合作社可持续发展。科技是第一生产力。为了加强合作社的建设，提高合作社的生产作业能力，促进农机专业合作社的可持续发展，某某市农机局多次组织农机专业合作社到农机生产企业进行考察学习，了解先进的农机设备和管理理念；适时举办农机作业现场会，增强农民对先进设备的了解；积极组织农机专业合作社之间的相互学习，促进合作社共同进步。
（篇五）
按照某某市局的统一安排，邹城市农机局抽调精干人员，组成专门班子，深入镇街、村、社，通过实地查看、现场座谈等形式，就全市农机专业合作社和农机大户发展情况进行了专题调研，形成此报告。
一、基本情况和特点
邹城市农机合作社经过了从无到有，从弱到强的发展历程。近年来，为较好地解决“机械找市场难”和“农民找机械难”的“双难”问题，建
立起连接小农户和大市场的纽带，邹城市农机局加强对农机专业合作社的政策扶持力度，不断拓展发展空间，膨胀发展规模，提高组织化程度，促使合作社运作企业化、管理科学化、作业规模化、经营市场化和效益最大化。一批起点高、规模大、带动力强的农机专业合作社得以发展壮大。截止目前，全市在工商部门注册登记的农机专业合作社达到46家(今年新增8家)，注册资金8085万元，入社社员520户，拥有各类农业机具2832台(套)，拥有标准化库房7900平方米，某某年农机合作社服务总收入8100多万元；农机大户321户，拥有各类农业机具1703台(套)，某某年农机大户服务总收入6477多万元。农机专业合作社和农机大户的快速发展，有效促进了我市农民增收、农业增效，为农业可持续发展和新农村建设做出了积极贡献。
从调查的情况看，我市农机专业合作社和农机大户的发展呈现主体多元化和形式多样化的特点，概括归纳起来主要有三种发展模式
1、菜单式作业服务模式，根据农机作业标准，由合作社结合本地实际，制定作业价格，明码标价并社会公开，为本地农民提供菜单式作业服务，我们的农机合作社、农机大户全部有这项服务。
3、土地流转服务模式。根据农机合作社的经济实力，有计划的开展土地流转工作，庆丰、西落、长旺、玉新、阳光等农机合作社开展了这项工作。农户可以采取带机具、土地、资金、技术入社，把土地流转给农机合作社。土地由我们农机合作社统一管理，通过一条龙服务，降低成本，提高效益，最后折算成现金或者粮食给农户。有了好的收入，就可以再投入，规范农机合作社建设，购买先进农业机械或者继续多流转土地，形成良性循环，我们合作社就会逐渐积累发展壮大。还可以发展有机蔬菜，观
光农业、林业等，积极推进土地使用权流转，向着实现合作社土地规模经营的目标努力。截止目前，流转土地1200亩，呈现出快速增加的趋势。
二、农机专业合作社发展中的具体措施和取得的主要成效
针对今年新增合作社较多，农机合作社人员社缺乏系统学习这一现状，8.12-14日，组织8家农机合作社社长，赴山东巨明、福田雷沃参观学习，重点观看了先进的自走式玉米联合收获机的生产线，农机合作社社长们积极和企业技术人员进行了零距离交流，咨询了平时操作中遇到的问题解决方法，并提出了一些合理化建议，使农机合作社社长们开阔了眼界，对生产企业有了深刻的了解，增强了购机热情。10.26日至29日，邹城市阳光工程农机合作社培训班在市委党校举行，重点进行了如何推进农机化社会化服务方面的学习，特别是探讨全程土地托管和土地流转两种服务模式，学习过程中大家踊跃发言，积极讨论，切实找到适合自己发展的服务模式，为加快农机合作社开展社会化服务指明了前进的方向，共计120余人参加了培训活动。通过此次培训，努力建设一支有文化、懂技术、讲诚信、会操作、善经营、能致富、保安全的高素质农机服务人才队伍，提升农业综合生产能力，提高农民自身经营效益和农业生产效益，促进现代农业和农村经济发展。工作中积极指导他们按照“五有”标准，开展规范化建设，不断改进管理模式，完善各项规章制度。
三、存在的问题和某某年的工作打算
虽然我市农机专业合作社和农机大户建设取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在以下几个方面：
成立合作社的多数村庄在新农村建设中，未对农机合作社用地加以规划。合作社成立后，机械很难集中存放，对统一管理带来一定困难。部分农机合作社发展速度较快，又在土管部门批不下用地，导致合作社机械分
散存放，露天存放，缩短了机具寿命，影响了农机合作社生产效益的进一步提高。
由于农业机械一次性投资较大，投资回报期长，经营季节性强，投入产出比低，农户收入大部分又用于改善生活开支。致使用于扩大规模的资金不足。流转土地价格较高，由于国家生态建设的实施，林业大力发展，土地流转的价格被他们炒了上去，传统粮食作物，由于价格因素，收益底下，合作社如果流转土地价格较高，风险加大，制约了大规模土地流转。希望上级政府能够多给一些政策上和资金上的扶持。
某某年的打算：积极发挥农机合作社和农机大户集体优势，进行跨区、订单作业，实行一条龙服务，提升作业效率，增加农民收入。多培养五有农机专业合作社、省级、国家级示范农机合作社。大规模开展土地流转和土地全程托管，集约经营，向着规范化、集团化、现代化发展。
篇二：农机合作社情况简介
精选word文档下载可编辑农机合作社经营情况报告
梁山县农机专业合作社发展情况调研报告
按照济宁市农机局《关于开展全市农机专业合作社发展情况调研的通知》精神要求，为弄清全县农机专业合作社发展情况，找出存在的问题，研究今后的工作思路和方向，进一步发挥农机专业合作社在现代农业发展中的作用。县农机局高度重视，研究成立调研领导小组，组织力量对全县农机专业合作社发展情况进行了调查。
一、农机专业合作社基本情况
发展现状据本次调查统计，我县在工商行政部门注册成立并在农机局备案的农机专业合作社共35家，正常运营的23家，目前停止运营或未运营的12家，农机专业合作社入社社员418户，停止运营或未运营的社员125户，服务农户万余户，从业人员447人。合作社拥有农机具共1435台，其中大中型拖拉机372台；小麦联合收获机165台；玉米联合收获机81台，深松整地机43台，资产总额万元，基础设施用地万平方米，其中办公和机库房面积万平方米，机具维修车间万平方米。XX年度，运营的农机专业合作社共完成农机作业服务总面积万亩，其中跨区作业面积万亩，订单作业面积万亩，流转土地面积万亩，托管土地面积万亩。农机专业合作社在经济效益上也取得了较好成绩，据调查，XX年度，全县农机专业合作社服务总收入约为万元，其中田间作业收入为万元，农资经营收入165万元，农机修理服务收入166万元。
主要特点我县自XX年成立第一家农机合作社以来，截止到XX年底经工商注册并在农机部门备案的合作社35家，数量不少，但良莠不齐，有的合作社自成立就未能运行起来，如浒泊、安民山等合作社，有的合作社运行几年后，遇到无法预料情况致使无法开展，如富民、泰福合作社等，这也是事物发展规律所势。总之，农民机手对成立农机合作社也经历了一个从试探、盲目到理性的过程，从刚开始的农田收获、土地耕整比较单一的机械化作业服务，到现在农田的耕、种、收、植保及灌溉的全程机械化服务，并有向畜牧水产养殖、农产品初加工、土地流转承包等相关领域发展壮大趋势。如国惠、万仓、联丰、顺发、秀清、天力农机专业合作社。
工作措施县局把农机专业合作社建设列入重要议事日程，做到主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，并列为年度工作考核的一项重要指标。积极争取上级政策扶持，引导和帮助合作社按照省市级示范社的认定标准进行完善和建设，多次邀请和支持合作社参加各种类型的农业农机知识技术培训班和农机生产现场观摩会。
二、农机专业合作社在农业生产中的作用
一是推动了我县农业机械化快速发展。农机合作社是农业化事业的重要组成部分，其成长壮大对农机化事业的快速发展有重要影响。在农机购置补贴政策带
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动下，农机购置高潮不断，农机合作社成为新机具购置换代更新的重要力量，提高了农机化装备水平。XX年我县的国惠农机合作社、滨湖益民农机合作社、东方红农机合作社新购1马力以上联合收获机、拖拉机达十多台，根据调查每台机械作业面积
都在1亩以上，国惠合作社社员唐守山、滨湖益民合作社社员马洪峰单机作业面积达近XX亩。通过近几年的努力，极大地推动了我县农机化发展，促使了我县的农机化作业水平的提高。
二是缩短“三夏、三秋”生产周期，促进了农业劳动力的转移。农机合作社把分散的机械组织起来，合理配置、优化组合，提高了农机作业效率。小麦收获时间已从以前近一个月时间减少到现在3～5天，“三秋”生产由原来的一月多时间缩短为1天左右，从百万农民抢“三夏”、战“三秋”，到现在万名农机手战“三夏”、“三秋”，劳动力占有量减少三分之二，降低了劳动强度，解放了生产力。从根本上改变了传统落后的生产方式，促进了现代农业和农村经济的发展。一些合作社创造经济效益的同时不忘自己的社会责任，国惠合作社、顺发合作社等还开展为五保户免费作业、无劳动力户免费低价作业公益活动，受到社会各界的一致好评。
三是推动了土地流转和规模经营。农机专业合作社拥有的机械数量多、机具集成配套、服务功能强、能够促进土地、劳动力、资金、装备、技术、信息以及人才等生产要素的有效整合与合理配置，将大量土地“捆绑”经营，既有利于农机规模化作业，减少作业成本，又能实现规模化经营取得可观效益。联丰农机合作社、天力农机合作社开展了土地流转和托管作业服务，受到省市县领导重视，多次莅临农机专业合作社机械化作业现场进行观摩，受到领导称赞并起到了良好的示范带动效应。
三、当前农机专业合作社存在的问题
一是农机合作社基础薄弱，各环节都颇显粗糙。农机合作社的主体是从事农业第一线的农民朋友，对农业生产都是一把好手，但经营合作社就显得有劲使不上，管理跟不上，运行机制、财务制度、新技术运用上滞后和脱节，因此对农民合作社的承担的项目和扶持政策目前要求的标准太高。
二是对农机专业合作社发展环境重视不足。近年来，国家对农机专业合作社的扶持力度太小，县级财政困难，无法拿出资金扶持基层农机专业合作社，上级扶持资金分配到地方也就很单薄了，对农机专业合作社扶持推动作用不明显，且大部分农机专业合作社还处于摸索起步发展阶段，其成效还不够明显，对农民的诱惑力不强。
二是作业项目单一，服务领域狭窄。我县现有的农机专业合作社大多数是常规农业机械，如拖拉机、联合收割机、旋耕机、深耕犁、常规播种机等，主要从事机耕、机播和机收工作，而只有联合收割机实现了跨区作业，机械的利用率不高，作业量小，收入较低。并且多数农机专业合作社对新型农业机械，如免耕播
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种机、深松机和经济作物机械信心不足，投资新领域怕担跨行业风险。导致农田机械作业市场单一化，效益相对比较低。
三是大机械与小地块矛盾突出。一家一户的小块经营和复杂的种植模式，使大型机械无法发挥应有作用，作业效率，收益不高，严重影响了农机专业合作社的发展。土地分散、规模化程度低。农机作业的效率与节本增效的潜能难以发挥出来。
篇三：农机合作社情况简介
农机合作社情况调查与分析农机合作社情况调查与分析农机专业合作社是区近两年来发展起来的新型农民合作组织，是广大农机
手为适应市场经济发展需要，融合机械资源，发挥农机整体优势，提高农机作业经济效益和社会效益的一种农机专业合作组织。
几年来，通过政策扶持，科学引导，区现已成立注册了20家农机专业合作社，并已初步实现了经济效益和社会效益的双赢。为更好地发展壮大我区的农机合作组织，提高全区农机化综合水平，区农机局专门组织相关人员对辖区的20家农机合作社进行了专题调研，针对目前农机合作社的现状、成功经验、做法及存在的问题进行了分析，形成此调研报告。
一、农机合作社发展基本情况和特点1、基本情况现全区成立注册农机专业合作社20家，共有社员225人，组织内机手210人，机具总数533台（套），资产总额1690万元。合作社主要围绕农业生产，在全区及跨地区开展机械化作业服务。目前我区合作社跨区作业项目已经涉及到小麦、玉米收获、春秋季的耕种收播、农田水利建设及植树造林、挖掘树坑等多项内容，作业区域从河南沿途一直到济宁、菏泽、平度、荣成等地，时间从原先只有“三夏”、“三秋”两季延伸至全年。通过近几年的不断积累，我区的农机合作组织跨区作业已打响了品牌，不少地区已经和我区的部分农机专业合作社及机手达成了定期跨区作业的长期协议。2、经营特点合作社实行四个统一，一个独立模式，四个统一是：统一调度机械有序作业，统一签订作业协议，统一作业价格，统一结算农机作业收入，一个独立是单机收入成本费用独立核算。四个统一有利于提高作业效率，发挥规模优势，单机核算有利于调动驾驶员个人的积极性，增加机手收入。3、效益情况20家农机合作社2022年作业面积32.9万亩，服务总收入720万元，服务
农户12022户。三夏三秋农机作业是合作社取得收入的主项，通过调查了解，仅三夏三秋期间每名作业机手平均收入达1万元以上，规模较大的仇星合作社人均收入已达5万元以上，最高可达8.2万元，最少2.6万元，其他剩余时间，社员可自行安排，进行其他方面的运营。如果合作社有了其他经营项目，可随时进行调度，个人经济收入比较客观。
二、农机合作社在建设现代农业中发挥的作用据统计，区两季现有粮食种植面积40余万亩，现在我区的三夏三秋农机作业60%以上的作业量，由这20家农机合作社来承担，其他部分由个体机手和外联机手来完成，合作社的成功运作已成为我区三夏三秋农机作业的主力军。一是合作社的成功运作，将我区1万余人三夏三秋大忙季节解放出来，从事其他行业，而且还大大降低费用，促进了农民增收。二是合作社是实施农机化新技术、推广应用的主体，我区实施保护性耕作技术推广工作，全部由这些农机合作社来承担，在全区起到了示范带动作用。三、存在的问题与不足一是多数合作社组织规模较小，服务领域仅限于农机作业，服务范围小，市场小，机械的利用率较低，阻碍了经济效益的提高。二是在管理方面还不够规范，各项制度建设与执行方面存在欠缺。三是极个别机手业务知识不够全面，操作技能不够熟练，有时为了赶进度，不严格按照操作规程进行作业，以致于在个别环节出现作业质量问题。四是多数合作社库房分散于各个社员家中。四、建议一是要强化对合作社规范化管理，要按照农民专业合作社和省办下发的农机专业合作社示范章程等具体要求，强化管理和服务指导，促使合作社尽快规范起来。二是要引导合作社开拓视野，走出去，与外区县机手搞好横向联系，进一步整合资源，根据各地作业时间差，组织好跨区作业，增加机手收入。三是政府要进一步加大政策扶持力度，不仅在购机补贴、还田、深耕作业方面经予扶持，在合作社用地方面也要给予倾斜，如三夏三秋农机用油、信贷
等，以促进合作社的发展壮大。四是合作社要加强与乡镇、村两级组织沟通联系，基层服组织要在合作社
与农民中间起好桥梁纽带作用，这样既方便机手也方便农民，特别是在三夏三秋期间，做好这一点尤为重要，同时，相关部门要积极协助合作社逐步解决库房建设用地问题。
五是进一步加大宣传力度，鼓励引导更多的农机手，加入到合作社这个队伍中来，以增强合作社的整体实力，定期组织合作社之间相互交流学习，及时为合作社提供信息咨询和技术指导等服务。
六是强化对合作社农机手培训工作，要采取集中培训和现场指导等多种形式，强化对农机手操作技能、科技知识等方面的培训，提高其操作水平，实现农机农艺的有机结合。
篇四：农机合作社情况简介
农机专业合作社简介多元合作促发展，互惠共赢奔小康XX县XX农机专业合作社简介一、概况XX县XX农机专业合作社成立于2021年8月，位于XX县XX街道XX居委北107国道路西，地理位置优越、交通便利。注册资金660万元，占地面积33亩。现有大型拖拉机58台，小麦联合收割机68台，玉米收获机22台，粮食烘干机2台。办公用房800平方米，晒场4000平方米。2021年11月，又将以种植、农机等为主的10个合作社联合一起，成立了“XX县XXX种植专业合作社联合社”。多次被评为省、市、县先进单位和先进个人，2021年被评为“河南省平安农机合作社示范社”；2021年、2021年连续被评为“全市农业农村工作先进单位”。二、搞好帮扶献爱心1、帮生产；在扶贫帮扶工作中，合作社充分发挥自身优势，每年三夏、三秋期间，都出动收割机，拖拉机为贫困户免费收割，耕种。平均每年免费为贫困户收割小麦、玉米300多亩。2、教技术；XX农机专业合作社同时开设了农机驾驶培训学校，凡是贫困户中家庭成员来参加培训的，一律免费。3、助脱贫；安排贫困户家庭中有劳动能力的人员到合作社打工，增加经济收入。两年来，共对XX个居委会XXX户贫困户进行了帮助，使他们在合作社的帮助下，由贫困逐步向脱贫迈进。其中，XX村X组贫困户XXX在合作社的帮扶和带动下，于2021年已经脱贫。2021年，XX农机合作社被XX街道党工委、办事处表彰为帮扶先进单位。三、服务三农促增收1、深松土地，提高地力。为了改善土壤水肥环境，提高耕地生产潜力，2021年秋季，XX农机合作社利用国家农机项目资金，免费为农户深松土地32000多亩。2、实行订单作业，粮食增产、农民增收、合作社增益。目前合作社流转农户土地2218亩，托管农户土地4000多亩，实行订单作业。即：农户把耕地托管
给合作社，农户麦季先期每亩支付260元，合作社负责种子、化肥、农药、除草剂及耕、种、收；收获后农户再付给合作社耕、种、收、植保等作业费用120元，然后合作社以每斤高于市场5分的价格进行回收。流转和托管的土地，年种植小麦、花生、玉米等粮食作物4200余亩，年生产销售粮食2180余吨，有力的带动了当地农业和农村经济的发展。
3、开展电子商务，实行“互联*”+“现代农业”。为了更好的服务三农、帮助农民增收，2021--2021年，XX农机合作社成立了“XX县联农电子商务有限公司”，注册了以谷类、新鲜蔬菜、水果、活动物、树木、植物种子为范围的“XXX”商标。不仅为合作社农产品的销售打下了保障基础，而且为速度更快、效益更高的帮助农民销售农产品提供了信息渠道和平台。
四、服务社会，实现多赢近几年来，在XX党工委办事处的正确领导下，在上级业务部门的指导下，合作社逐渐壮大，每年组织大型收割机30--40台参加全国麦收会战。XX农机合作社每年麦收与政府签订秸秆有偿打捆协议，组织秸秆打捆机10余台为XX个居委会的麦田秸秆进行打捆回收，秋季与农户签订玉米秸秆青储协议。有利于秸秆禁烧工作的开展，政府满意；方便了农民耕作，群众乐意；秸秆打捆后销售增加了收入，合作社得利；秸秆得到再利用，减少了污染，保护了环境，整个社会受益。在以后的发展中，我们将为合作社做大做强共同发展，团结合作，鼓足干劲。努力向着更高、更远、更美好的目标迈进！2021年1月17日
篇五：农机合作社情况简介
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水城县**种养殖农民专业合作社简介
一、根本情况及组建背景大营子乡东升村属林西县近郊村，人均水浇地面积较多，地类较好，该村老百姓已有十几年种植大田蔬菜的历史，积累了较丰富的种植经历，同时由于区位优势良好和市场销售渠道广阔，大田蔬菜种植成为全村的主导产业。基于以上条件，2009年6月，在乡党委政府的引导和支持下，由村支部牵头，13户种植大户领办，群众积极参与，以生产资料、土地、现金等出资200万元，创立了水城县**种养殖农民专业合作社。它是集农业生产资料供应、农作物生产技术指导、农产品销售于一体的新型经济合作组织，采取营销+种植的经营模式，以效劳农民、致富农村为目标。严格按照合作社相关法律法规建立健全组织机构、管理制度章程和细那么，遵循"风险共担，利润共享〞的办社宗旨，合作社组织管理层决策公平、职能分工明确；人员、财务管理机制正规完善；公积金收取及分红方式现实可行，近期及远景规划具体、科学、合理。东升村农业专业合作社下设种植业专业合作社、农机专业合作社两个分支机构。农机专业合作社拥有中型蔬菜专用播种、收获等机械13台套；种植业专业合作社建立蔬菜种植示基地一处，集中连片种植蔬菜近千亩。合作社在筹备期就对农户实施订单收购、赊销种子，并统一种植技术指导、统一田间管理、统一销售。经过近两年开展壮大，目前东旺种植专业合作社共有成员254户，注册资金1460万元，其中以土地入股农户240户，以农业机械入股农户13户，合伙私营林场一个。到目前为止，
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东升村农业专业合作社除了在本地赊销种子、保护价订购蔬菜外，业务已扩展到克什克腾旗、林西县的4个乡镇、14个行政村、1700余户，以土豆种植为主、涵盖胡萝卜、豆角、青椒、香菜等品种，种植面积达7000余亩，尖椒、豆角、甘蓝、香菜也在林西蔬菜市场占了一定份额。预计今年合作社可积累公积金6万元，带动当地充裕劳动力就业40余人，通过合作化生产、经营，增加农民人均纯收入300元以上。
二、主要做法及收到成效一是试行保底收入代经营模式，为合作社开展壮大寻找新出路。2010年水城县**种养殖农民专业合作社拿出300亩流转土地试行保底收入代经营模式，即：春季为农户提供每亩地200元作为保底收入，全部种植甜菜、大田蔬菜等经济作物，由合作社出专人管理经营，农户代表和村党总支共同监视生产支出本钱，秋季收获后合作社按纯收入的百分之五收取公积金，余下的收入为农户作为二次分红，这样，农户收入就有了保障，还可以返回合作社打工赚钱或解放劳动力外出务工或经商。经过秋季算帐，2010年，仅土地入股分红，成员农户亩纯收入到达620元，加上就近务工或外出经商收入等，合作社成员人均增收600元以上，真正尝到了参加合作社的甜头，进一步激发了农户的土地流转意识和合作观念，从而为承接工程、统一作物、农业产业化经营开展奠定了坚实根底。二是积极示引导，大力推广机械化作业、膜下滴灌等农业新技术。今年，针对局部自然村机电井吊空这一现状，由合作社牵头，与村委会协作承当了全乡4000亩膜下滴灌示区工程建立，在合作社的统一协调下，示区统一作物得到了顺利进展，大面积集约化种植玉米和甜菜既能表达高效节水工程的优越性，又可大大降低农户本钱投入，进而增加收入。合作社在示区流转土地1000亩作为种植基地，引进354拖拉
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机、甜菜覆膜机、播秧机、收获机等全程机械化设备，并负责全年生产资金投入，统一订单、生产资料、田间管理等，成员户选出管理人员及监视人员，全程参与合作社管理并监视财务帐目。秋后该地纯收入的95%归成员户，5%合作社留作公积金，当合作社公积金到达一定数额时候，在按照成员户与合作社交易量〔额〕进展二次分红。
三是发挥合作优势，积极为农户引进物资，降低农户生产本钱。合作社还为示区以外成员户种植的土地统一采购化肥等生产资料200多吨，每吨廉价600元；膜下滴灌专用地膜在市场紧缺的情况下，合作社统一从引进的008地膜既廉价而且质量又好，加上统一农机作业，通过试验，合作社的集中连片种植和统一经营使种植本钱降低了约8%，销售收入增加了约7%左右。从而为每户入社成员增加人均纯收入200元，东旺合作社已经真正成为东升村及周边老百姓增收致富的重要载体。
三、下步打算一是尽快形成品牌，翻开市场。目前，东旺合作社已注册商标，打造东升村大田蔬菜品牌，2011年商务部门农超对接工程已立项，〔建立蔬菜精选，清洗、检测、包装、冷藏设施，将蔬菜配送到各大超市〕，工程实施后必将提升大田蔬菜产品附加值，加快合作社的壮大。二是以土地流转为载体，加快农业产业化进程。实践证明，
农业专业合作组织是农户抵御市场风险、实现产业化经营，
承接惠农工程的最好抓手。今后一段时期，我们将发挥合作
社的独特优势，在流转土地试行保底收入代经营的根底上，
重点抓好土地流转工作，让农户最大限度尝到参加合作社的
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甜头，确保群众受益，与农户真正形成利益连接体。明年，合作社方案流转土地3000亩，确定产业化方向，扩大长远户到300户，在扩大大田蔬菜种植面积、改进品种的同时，引进设施农业工程，建立一处无公害蔬菜基地，两处冷棚。公积金突破10万元。按照"支部+合作社+生产基地+示户〞运作模式，加快合作社开展步伐。东旺合作社的建立一定会成为东升村老百姓乃至周边群众增收致富的支点。
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篇六：农机合作社情况简介
培育发展一批设施完备功能齐全特色明显效益良好的示合作社重点是抓好兰陵的民和农机合作社卞庄苍垦农机合作社新兴金禾农机合作社等8个样本点达到建设标准化管理规化经营企业化作业规模化生产科技化的五化标准示带动全县农机专业合作社实现跨越式发展农机专业合作社发展情况报告
农村农机专业合作社，是农机服务组织的重要组成部分，也是发展新型农机服务组织的重点。随着国家对购机补贴资金的不断增加，农民购买农业机械的热情空前高涨，机具数量不断增加。截止去年底，苍山县农机总动力达到132万千瓦，各类拖拉机保有量达到了6万台，大型联合收割机达到1400多台。农机事业的不断发展壮大，也随之出现了“有机无路走、机闲无处放、机坏无处修”，以及联系业务难、收取作业费难等一些新的问题。近年尤其是今年以来，苍山县农机部门按照发展现代农业和新农村建设的要求，以推进农业机械化科学、协调、可持续发展为目标，以全面提升农机社会化服务水平为宗旨，把发展农机专业合作社作为建设农机社会化服务体系的主要方向。目前，全县已发展农机专业合作社32处，以完成工商注册的13处，有力地促进了全县农机化事业的健康发展。就这一问题，我们进行了全面调查，总结出了经验做法和存在的不足。总的情况归纳如下：
一、创建形式在农机合作社创建过程中，坚持因势利导、正确引导，形式多样。从有利于机械化作业、有利于社会化服务为出发点，宜大则大、宜小则小，形式多样、各具特色，不搞“一刀切”，确保成熟一个发展一个。运作模式主要有以下几种：一种是以村集体为依托，农机大户带机入股的合作社。机械所
有权归机手个人，合作社对机械实行统一调配、统一管理、统一联系业务、统一组织作业、统一收费标准，实行单机核算，多劳多得，按作业量统一提取一定比例的管理费和公积金。如，民和农机合作社，是以兰陵镇西横崖村委会为依托、农民自愿入股,按照“个体所有、联手经营、利益均享、风险共担、单机核算、共同发展”的模式，于2007年4月组建的。由村委会牵头，农机大户孙忠生、孙景敏等人发起，吸引21名机手自愿以机械折款入股，总股本达220万元，现有联合收割机7台、大中型拖拉机19台、配套机具58台（套），租赁场地1660平方米，村集体扶持资金20万元，新建车库8间，达220平方米。合作社以服务本村农业生产为主，辐射周边村庄，积极为机手跑市场、抓订单、组织跨区作业。今年通过跨区作业和为当地服务，实现经济收入96万元。
第二类是以专业户共同出资、财产共同拥有式的合作社。机械实行统一管理、统一作业、统一核算，利益按投资比例共同分配。金禾农机合作社，就是由新兴镇马楼村农机大户徐金合和种粮大户卢克合共同发起，吸收农机维修、加油站、农资经销店等专业户投资入股，全社共有13个投资股，总股本达82万元。合作社还承包了部分村民的300亩土地，实行服务农业为主、开展多种经营，使合作社不断发展壮大，今年可实现经济收入90多万元。
第三类是与承包流转土地经营相结合的合作社。以农机合作社为依托，承包经营土地，达到规模化作业、集约化经营。比如苍垦农机合作社，由曲敏峰、赵尔林等人发起，吸收了20个农机大户
入社，把分散的农机户联合起来，有效利用农机资源。合作社成立后，承包土地8000亩，对土地进行整合，实现规模经营和标准化生产，促进了农机和农艺的有机结合，充分发挥了农机化在现代农业生产中的主导作用。仅承包土地，今年就可实现盈利200余万元。
第四类是由农机经营户或中介服务组织组建的合作社。如凤林农机合作社，是在原神山农机销售公司的基础上组建的；金岗农机合作社则是由兰陵仲村接机服务站组建的。
二、创建措施一是强化组织领导，工作落实到位。坚持把发展农机专业合作社作为建设农机社会化服务体系的主攻方向和重要抓手，摆上重要位置，列入议事日程。加强对农机专业合作社建设与发展的指导、扶持和服务。结合实际制订农机专业合作社建设发展规划，提出切实可行的发展目标和任务，制订资金保障、示范推广、人员培训和指导服务等方面的政策措施，切实抓紧抓好。成立了“苍山县农机专业合作社建设领导小组”，由分管县长任组长，财政、农业、农机等部门主要负责人为成员，负责组织协调合作社建设。研究制定了“苍山县农机专业合作社建设实施方案”和发展规划。按照“因地制宜，自愿民主”的原则，做好统筹规划、试点建设、建章建制、督导管理，达到稳步推进、规范发展的目的；组织技术培训、完善工作职责、帮助办理有关申报手续、解决群众疑难；组织专业人员搞好建章立制，制定农机作业质量、安全生产和服务标准化建设。二是实行优惠政策，加大扶持力度。（1）实行政策倾斜。在实
施农机购置补贴时，重点向农机专业合作社倾斜，支持发展先进成套农机装备，今年全县享受购机补贴的农户有60%的是各合作社成员。有关农机化建设项目和新机具、新技术示范推广项目，都是由农机专业合作社承担。比如今年“三秋”，为了推广玉米机收和小麦免耕播种技术，在全县建起了“六大示范基地”，都是由农机合作社承担实施的。（2）强化资金扶持。实行“以奖代补”的方式，采取“先建后补”的办法，鼓励、支持农民创办农机专业合作社。县财政先后投资60万元，用于农机库棚建设、示范推广新型机械、维修设备等补助。（3）争取信贷优惠。积极协调工商、税务、金融等部门，优先提供小额贷款或优惠贷款，简化放贷程序，放宽贷款担保限制，延长还款期限，仅去年就帮助合作社成员解决贷款80多万元。逐步建立起国家扶持、群众自筹、集体入股、银行贷款等多渠道、多形式、多元化的投入机制。
三是加强指导服务，搞好典型示范。积极指导农机专业合作社完善民主决策制度、生产管理制度和收益分配制度，引导农机专业合作社依法经营、规范运作、诚信服务、提高效益。把农机专业合作社的人才培养列为农机教育培训大行动的重要内容，按照分类指导、分级负责、注重实效的原则，制订培训规划，多种形式开展培训。培育发展一批设施完备、功能齐全、特色明显、效益良好的示范合作社，重点是抓好兰陵的民和农机合作社、卞庄苍垦农机合作社、新兴金禾农机合作社等8个样本点，达到“建设标准化、管理规范化、经营企业化、作业规模化、生产科技化”的“五化”标准，示范
带动全县农机专业合作社实现跨越式发展。四是严格建设标准，加强规范管理。根据《中华人民共和国农
民专业合作社法》和《农机专业合作社示范章程》要求，按照山东省《关于加快农村农机专业合作社发展的意见》，坚持高标准建设、规范化管理。要求新建农机专业合作社必须有标准化车库7间以上，并有维修车间和办公室，配齐办公设施和常用维修设备与工具。设立机械台帐和维修记录，建立与健全作业合同、作业档案，并指定专人管理。建立健全规章制度，促进合作社科学运作。合作社成立后，按照企业运作模式成立社员代表大会、理事会、监事会，制订出行之有效的合作社章程、安全生产、机务管理、财务管理等规章制度，使农机合作社在运作中有章可循。同时还把合作社成员技术培训作为提高服务质量的关键环节来抓。每年农闲时期都聘请有关机械生产厂家技术人员或农机化学校老师对合作社成员进行机械操作技术、基本维修知识、安全生产、优质服务等方面进行专题培训，确保农机安全生产。在今年的三夏、三秋农忙之前，就举办了4期专业技术培训班，聘请福田公司等生产厂家技术员前来授课，培训人员达1200人次。还制定了机械操作规范和作业标准，要求机手严格按照操作规范、作业标准进行作业，切实维护服务对象的利益。
三、合作社凸显重大作用农机合作社提高了农业机械化水平，促进了增收节支。通过农机合作社将分散的机械组织起来，为农业生产提供全方位、系列化
服务，创新服务模式，提升服务能力，实现千家万户小生产与农机服务大市场的有效对接。
一是实行“订单作业”。与周围村庄、农户签定农田作业服务合同，按合同或订单为农户进行统耕、统收等机械化作业，解放了农村劳动力，促进了剩余劳动力的转移，开辟致富新途径。
二是实行“一条龙”服务。开展夏季小麦机收、麦秸还田、玉米机播和秋季玉米机收、秸秆还田、小麦机播等“一条龙”作业，使“三夏”变“两夏”、“三秋”变“两秋”。如今年“三秋”期间，民和农机专业合作社，将本村土地实行统一机收、统一整地、统一施肥、统一播种，各个环节都由合作社负责，机械化程度提高、生产时间缩短，与往年机手单打独斗、农户各自为战的情况相比可减少5-7天时间，并为无劳力的困难户和外出打工者解除了后顾之忧。
三是组织农机跨区作业，拓宽农民致富路。“三夏”期间，全县32个合作社都组建了“跨区作业服务队”，在保证当地小麦机收的前提下，组织小麦联合收割机，分别到河南、安徽、江苏等地参加小麦机收大会战。共完成机收小麦面积220万亩，实现收入1100万元。“三秋”期间，又组建6个“玉米机收服务队”，分别到济宁、泰安等地开展玉米机收，既为我县玉米机收提供了经验，又增加了农机合作社成员的收入。据了解，加入合作社的农机户，每台机械比过去年平均增收5000多元。
四是开展承包流转土地或“土地代管”等农机服务。如苍垦农机合作社，承包经营土地8000亩，实行统一耕种、统一管理、统一
收获，极大地提高了农业机械化水平。金禾农机合作社，以每亩500元的价格，承包了部分村民的300亩涝洼低产田，过去是旱不能浇、涝不能排，十种九不收；合作社承包后，动用大型机械实行林、田、路、渠综合开发，变成了旱能浇、涝能排的稳产、高产田，使农户有了收入、合作社增加了盈利，实现了互惠双赢。
五是发挥“桥梁”、“纽带”作用，为农机户发家致富作坚强后盾。农机户参加农机合作社后，机械的安户挂牌、检验年审、加入保险、维修保养、作业联系、合同签订等，都由合作社专人统一组织，作业市场及一系列后勤保障由合作社统一负责，扩大了作业区域，延长了作业时间，从而提高了机械利用率，增加了作业收入。同时种粮的农户从中也得到了实惠，有些农机合作社，将非农机户吸纳为合作社成员后，享受合作社一系列优惠待遇，农机作业只收成本费，省工、省力又省钱。
六是合作社推进了农机化更好更快发展。农机手加入合作社，不仅提高了农机具的利用率，使农机技术在农业生产中得到广泛运用，而且还引入更多的资金投入到农机，有利于农机化事业的发展。合作社在保护性耕作免耕播种示范项目、玉米机收示范项目等方面，都起着典型示范作用。
四、存在的问题及对策当前，苍山县农机专业合作社发展还刚刚起步，难免存在一些不足之处，有待进一步完善。主要表现在：一是合作社规模小。从全县情况来看，一般投资股也就是十几
户，最多二十几户，并且多以机械折资入股为主；机械设备仅限于耕、种、收等机具，农产品加工、养殖业、设施农业机械偏少，缺乏更为广泛的合作。
二是管理不规范。内部管理机构不健全，运作不规范。如机械作业合同，多以口头协议为主，一旦发生争议，就有可能损害成员的利益。
三是对农机专业合作社的地位和作用认识不足。没有真正认识到发展农机专业合作社是提高农民组织化程度，提升农机社会化服务水平的需要，对农民自发组建农机合作社，指导服务不到位，扶持措施不力，影响了农民发展农机专业合作社的积极性。针对以上存在的问题，在今后的工作中要注意抓好以下几点：
一是加大对农机专业合作社的宣传力度，创造良好舆论氛围。通过树立典型，总结推广经验，搞好农机专业合作社知识的普及，为合作社发展提供良好环境。
二是正确引导，规范管理。要组织各种形式的培训班，加强业务指导，提高合作社成员的素质，增强合作意识，促进共同发展
三是培植典型，促进发展。要及时总结经验，推广先进做法，达到以点带面，推动全面发展。
四是制定优惠扶持政策。坚持农民自愿的原则，政府给予支持引导。在信贷、税收等方面制定优惠政策，加大资金扶持力度，帮助解决实际困难，带动和促进农机专业合作社规模健康发展。
