开展大讨论,大反思,大整改活动情况9篇开展大讨论,大反思,大整改活动情况 山西煤销集团左权盘城岭煤业有限公司 关于开展“大反思、大排查、大整改”活动实施方案 公司各部门、中宇公司、监理公司、大成公司： 下面是小编为大家整理的开展大讨论,大反思,大整改活动情况9篇,供大家参考。
篇一：开展大讨论,大反思,大整改活动情况
山西煤销集团左权盘城岭煤业有限公司关于开展“大反思、大排查、大整改”活动实施方案
公司各部门、中宇公司、监理公司、大成公司：
为进一步强化全体员工的安全意识和操作技能,提高公司安全管理水平,根据省煤炭厅《关于认真汲取吉林省通化矿业集
团八宝煤矿“3.29”瓦斯爆炸事故教训切实加强当前煤矿安全生产工作的紧急通知》（晋煤办明电【2013】18号）及《集团
公司关于切实加强当前煤矿安全生产工作的紧急通知》文件精神,公司决定组织开展“大反思、大排查、大整改”活动,具体
活动实施方案如下：
一、指导思想
通过吉林通化矿业八宝煤矿“3.29”瓦斯爆炸事故的警示教育,要“举一反三”进一步加强煤矿应急管理工作,进一步提
高全员安全思想意识,找准薄弱环节,落实整改措施,让全体员工在内心的深处产生震动共鸣和警醒,切实提高安全工作的使命
感和责任感,保障公司安全工作稳定开展,为实现持久安全提供保障。
二、组织领导
为切实加强此次活动的组织领导,确保活动深入扎实开展,取得实效,特成立“大反思、大排查、大整改”活动领导组。
组
长：赵献荣（董事长）
常务副组长：赵亚林（董事长助理）杜有水（总经理）
副组长：各专业副总经理及助理
成
员：公司各部门中层管理人员、中宇公司经理层、大成公司负责人、监理公司负责人
领导组下设办公室,办公设设在安监处,办公室主任由安全副总经理白守江兼任,具体协调活动组织与软件资料的整理工
作。
三、活动步骤及内容
根据上级文件精神,结合公司实际情况,“大反思、大排查、大整改”活动时间安排在2013年4月5日——4月15日,为
期10天,分三个阶段实施,具体事宜如下：
（一）第一阶段为“大反思”阶段（4月5日—4月6日）
1、这一阶段重点是通过学习本次事故案例来警醒和引导广大干部职工主动查找思想上认识不到位、措施上制定不完善的
问题。
2、组织全体员工,由赵助理、总经理亲自登台讲课,特别是对《煤矿矿长保护矿工生命安全的七条规定》进行解读。
3、公司各部门要认真组织开展“大讨论、查不足”等活动。
（二）第二阶段为隐患“大排查”阶段（4月7日—4月8日）
这一阶段要利用2天时间对井上下的安全隐患进行大排查。
1、各部门对本专业进行自查自纠,以认真负责的态度,按照质量标准化和相关规定对所有负责区域内的设施、设备、各作
业环节、各作业地点进行全方位的自查自纠,尤其是生产系统各部门要结合当前安全工作,有针对性的认真自查,各专业自查活
动负责人为各专业副总经理。
2、生产系统要联合开展“大排查”活动,主要以“瓦斯、水害防治”两条主线的隐患排查为重点,全面排查通风系统、瓦
斯防治、地测防治水等方面及各项安全措施的落实情况,在排查工作中坚持细、严、勤,即严格不留情、细致无漏洞、勤快不
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偷懒,对查出的问题按五定表下发,并在早调会进行责任落实。（三）第三阶段隐患“大整改”阶段（4月9日—4月15日）这一阶段主要工作：一是对已排查出的隐患有针对性地及时制定整改方案、落实责任、加强监督,做到整改五落实,确保
整改到位；二是所有隐患必须在规定时间内整改完毕,对整改有难度的隐患项目及时上报活动领导组协助解决,整改完毕后,领导组要组织专人进行验收。
四、活动要求1、公司各部门要高度重视,把“大反思、大排查、大整改”活动作为当前最重要的一项工作来抓,要严格按公司制定的活动实施方案开展工作,各部门负责人要亲自参与、统筹安排并组织实施,充分调动广大员工参与讨论、提出建议的积极性,营造人人关心安全、人人都是安全员的良好氛围,活动完毕后及时写出总结材料上报。2、公司各部门要根据实际情况,及时开展工作,制定详细的自查方案,各部门负责人和主管领导要在大排查活动中亲自参与自查,不得漏掉一个细节,并在此基础上及时认真开展整改工作,领导组要组织督查,对敷衍了事的人员要进行严肃处理,确保检查和整改工作落实到位。3、广大员工要严肃认真地参与到活动中来,利用班前会、班后会、学习会等多种方式,积极为公司献计献策,配合营造重安全、抓安全、想安全、会安全的安全工作新局面。
科教兴国
左权盘城岭煤业有限公司2013年4月3日
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篇二：开展大讨论,大反思,大整改活动情况
作风建设“大讨论、大整顿”活动开展情况汇报汇报是向上级机关报告工作、反映情况、提出意见或者建议答复上级机关的询问时使用的公文。本站精心为大家整理了作风建设“大讨论、大整顿”活动开展情况汇报希望对你有帮助。
作风建设”;大讨论、大整顿”活动开展情况汇报根据中共__市委办公室《关于在全市深入开展干部作风建设“大讨论、大整顿”活动的实施方案》(耒办发〔2021〕26号)文件和罗琼书记重要讲话精神我局扎实开展干部作风建设”;大讨论、大整顿”活动切实解决了一批干部职工队伍思想、纪律、作风等方面存在的突出问题进一步统一了思想认识提升了人员素质增强了工作本领。现就活动开展情况简要汇报如下：一、领导重视安排部署到位一是迅速传达学习统一思想认识。全市干部作风建设“大讨论、大整顿”动员会召开后我局随即于6月4日对会议精神进行了传达6月6日又召开全局干部作风建设”;大讨论、大整顿”活动动员会对活动方案和请销假、年休假等有关制度进
行了集中学习对深入开展全局干部作风建设“大讨论、大整顿”活动进行了安排部署。
二是成立工作机构强化组织保障。成立了人社局干部职工作风建设”;大讨论、大整顿”活动领导小组由局长任组长党组副书记任常务副组长其他局领导任副组长机关股室、二级机构负责人基层人社站站长为成员切实加强了对干部作风建设“大讨论、大整顿”活动的组织领导。
三是印发活动方案明确活动要求。6月5日印发了《关于在全局深入开展干部作风建设”;大讨论、大整顿”活动的实施方案》对深入开展大讨论、集中进行大整顿、全面促进大提升三个阶段工作要求和时间节点进行了明确。并先后印发了大讨论、集中整顿等两阶段工作提示对干部职工开展作风纪律整顿活动的行动提供了参考模板进行了全面规范。根据局活动方案和活动提示各二级机构分别结合部门实际情况制定了部门工作方案并召开了相关会议确保了我局干部作风建设“大讨论、大整顿”活动有序开展。
二、提升认识问题查摆到位一是深刻反思讨论。根据我局作风建设”;大讨论、大整顿”活动要求6月21日我局党组召开带头开展大讨论活动。随后局机关和各二级机构纷纷开展了大讨论活动对部门和个人存在的问题进行了积极反思为全面查摆问题奠定了基础。
二是全面梳理细化。局机关股室和二级机构结合大讨论查摆的问题将部门和个人存在的问题进行了梳理制订了个人整改方案以及整改台账明确了整改措施和整改时限对能够立即整改的问题实行立行立改;对一时难以整改到位的问题制定阶段性整改计划和措施以钉钉子精神持续抓好整改落实。
三是严格审核把关。按照以上率下的原则局党组领导班子及党组书记的整改方案报分管市领导签字确认领导班子成员的整改方案报局党组书记审核确认中层干部及一般干部职工的整改方案报分管领导审核确认真正做到了认识不清不过关、问题不准不过关、措施不实不过关确保了问题查摆的精准性。
三、结合实际整改落实到位对查摆出来的问题要求全体干部职工以即知即改、立行立改的态度结合全局工作实际落实整改工作：一是结合“中梗阻”式腐败整治抓问题整改。将”;大讨论、大整顿”活动纳入“中梗阻”式腐败整治日常工作每月召开测评会议时要求各单位一并汇报整顿活动成效并相应进行考核评价进一步实化了”;大讨论、大整改”活动载体和考核指标。二是结合“最多跑一次”改革抓问题整改。结合整顿活动推进出台了本部门”;最多跑一次”事项清单及办事流程以“最多跑一次”改革的成效来检验作风建设成效切实解决了几个群众关注的民生问题。如城乡居民医疗保险报账业务下沉至
基层人社站由原来的城乡居民医保中心审核、支付中心支付改为城乡居民医保中心直接审核支付群众办事更方便;全面启用了城乡居民医保一站式结算平台设置医疗扶贫报账绿色窗口极大的方便了贫困户就医报账;行政股室业务下沉至窗口工作人员全部统一着装并佩戴工作牌严格执行微笑服务和首问责任制真正意义实现了”;一站式”服务;在办事大厅设置业务咨询台满足群众业务咨询和办事指导需要得到了群众的一致好评。
三是结合绩效考核工作抓问题整改。将作风建设纳入单位及个人绩效重要考核指标与干部职工经济政治待遇挂钩凡是出现作风问题、活动开展不到位的一律严格追责并扣减绩效考核奖金。
四是结合当前人社中心工作抓问题整改。结合全局扶贫攻坚、民生改善、促进就业等重点工作建立责任清单明确相关单位及人员工作责任以工作实绩来检验干部工作作风综合评价干部的党性德行形成领导带头、干部职工紧随的常态机制推动全市人社工作快速健康发展。
四、严明纪律督促检查到位一是建立督查机制。根据活动要求我局干部作风建设“大讨论、大整顿”活动领导小组下设办公室由局机关纪检专门负责督促检查。
二是强化日常巡查。局机关纪检多次组织局办公室和局人教股工作人员对全局上下班工作纪律、工作作风等情况进行检查并对照局机关股室和二级机构问题清单对干部职工整改情况进行全面督查。
三是严格责任追究。为严明纪律对巡查督查发现的问题全部下发了通报共印发通报2期责令被通报的单位拿出具体整改措施和对当事人的处理意见进一步强化了作风建设的严肃性确保问题全面整改到位。
五、下阶段工作打算我局在”;大讨论、大整顿”行动中严格按照市委、市纪委要求扎实开展相关工作取得了一定成效但也还存在一些问题。如仍有极少数同志对活动认识不到位片面认为务虚活动太多会挤占工作时间;有极少数同志存在应付心理自我剖析不到位整改材料质量不高等等。对这些存在的问题请各位督查组领导不留情面、严厉批评指出我们一定严查到底、落实到位。下阶段我局将主要从以下三方面推进“大讨论、大整顿”活动：一是进一步整合和优化窗口设置。目前我局新窗口还在试运行阶段我们将结合运行中存在的问题进一步整合资源优化窗口设置下沉业务至人社站满足群众就近办理业务需要实现所有人社业务窗口和业务的科学化管理。
篇三：开展大讨论,大反思,大整改活动情况
精品文章《调度室“大反思、大讨论、大整改”工作总结[合集5篇]》
第一篇：调度室“大反思、大讨论、大整改”工作总结调度室对“大反思、大排查、大整改”工作的总结
为贯彻落实省厅《关于“3.29”瓦斯爆炸事故教训，切实加强当前煤矿安全生产工作的紧急通知》及集团公司3月30日《调度指令》精神，深刻汲取“3.29”事故教训，调度室积极响应，认真执行“大反思、大排查、大整改”工作方案精神，组织开展了反思学习活动，并对“雨季三防”边坡治理、排洪沟挖掘工程进展情况进行了专项检查，在此对此次工作做简要总结。
作为煤矿工作人员，面对每起事故心情都非常沉痛。每一起事故给了我们沉痛的教训和慎重的警示，充分证明我们安全工作还没有做到位。在这些事故中的一个共性是自身的安全意识忒差，安全确认不到位，无视安全，或者说存在教育别人而忽视自己现象，安全工作是要在工作中和工作效率一样真抓实干，不能只停留形式上，但如何把安全工作落到实处，达到真抓实干的效果，是工作的重点，一方面通过说教和传授学习，另一方面也要依靠管理和监督，要营造一个良好的安全氛围。
对此调度室组织学习了《关于安全生产“大反思、大排查、大整改”工作方案》及《国家安全生产监督管理总局58号令》及郭智渊老总签发的《调度指令》，部分调度员还谈了自己的一些看法，学习开展情况取得了较好的效果。
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此外对“雨季”三防工作做了检查和部署，发现的问题及处理情况如下：
1、主井场地边坡治理还未完工，北边坡封墩、南坡栏杆，预计4月底全部完工，已排定计划下发，责任落实到项目部。
2、主井场地变电所边坡治理框架梁浇筑6月底全部完工。具体工程情况土建工程部已排定二季度衔接计划落实到施工项目部。
3、工业场地排洪沟工程已开挖330米，未完成部分及新旧排洪沟的连通工作基建部已与中煤公司具体安排落实。
山煤集团左权鑫顺煤业调度室xx年四月五日第二篇：调度室“大反思、大讨论、大整改”工作总结调度室对“大反思、大排查、大整改”工作的总结为贯彻落实省厅《关于“3.29”瓦斯爆炸事故教训，切实加强当前煤矿安全生产工作的紧急通知》及集团公司3月30日《调度指令》精神，深刻汲取“3.29”事故教训，调度室积极响应，认真执行“大反思、大排查、大整改”工作方案精神，组织开展了反思学习活动，并对“雨季三防”边坡治理、排洪沟挖掘工程进展情况进行了专项检查，在此对此次工作做简要总结。作为煤矿工作人员，面对每起事故心情都非常沉痛。每一起事故给了我们沉痛的教训和慎重的警示，充分证明我们安全工作还没有做到位。在这些事故中的一个共性是自身的安全意识忒差，安全确认不到位，无视安全，或者说存在教育别人而忽视自己现象，安全工作是要在工作中和工作效率一样真抓实干，
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不能只停留形式上，但如何把安全工作落到实处，达到真抓实干的效果，是工作的重点，一方面通过说教和传授学习，另一方面也要依靠管理和监督，要营造一个良好的安全氛围。
对此调度室组织学习了《关于安全生产“大反思、大排查、大整改”工作方案》及《国家安全生产监督管理总局58号令》及郭智渊老总签发的《调度指令》，部分调度员还谈了自己的一些看法，学习开展情况取得了较好的效果。
此外对“雨季”三防工作做了检查和部署，发现的问题及处理情况如下：1、主井场地边坡治理还未完工，北边坡封墩、南坡栏杆，预计4月底全部完工，已排定计划下发，责任落实到项目部。2、主井场地变电所边坡治理框架梁浇筑6月底全部完工。具体工程情况土建工程部已排定二季度衔接计划落实到施工项目部。3、工业场地排洪沟工程已开挖330米，未完成部分及新旧排洪沟的连通工作基建部已与中煤公司具体安排落实。山煤集团左权鑫顺煤业调度室xx年四月五日第三篇：大反思大讨论各位领导同事们大家好：结合这次“大检查、大反思、大讨论”下面请允许我就为什么存在侥幸心理和习惯性违章和怎么样克服侥幸心理和杜绝习惯性违章说以下我的观点和看法。为什么存在侥幸心理和习惯性违章。首先我认为，人的行为是受观念支配的，而观念是在一定历史条
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件下的生存环境中形成的。相当一部分员工，特别是一线操作工成长于自然经济文化环境：我们自然经济生存方式、思维方式保持着先天的联系，安全意识不够，责任心不强。违章指挥和违章作业容易酿成事故，然而我们却认识不到这一点，事事存在侥幸心理，认为不是每次违章作业就一定要出事故，该投机时就投机，该取巧时就取巧，即使有事也不会落在自己身上。数据表明，有17%的被调查者认为此类思想在声音指挥和违章操作中最为突出。
其次，对待危险工作沾沾自喜，麻痹大意。经常存在于业务熟练，技术过硬的员工身上，明知道应该按照规定去做，但为了图省时省事，走捷径，有意忽略或简化了某些规程，认为一直以来按照规程没有出事，省略一些也不一定出事。往往我们“省略一些也不一定出事”这个想法就很可能酿成大祸。
再次我们在工作中对老毛病、坏习惯熟视无睹以至于习惯性违章，致使现场违章屡查屡出。不出事故不等于没有发生事故的危险，不能因为某段时间内没有发生事故就高枕无忧表。有些事故后果不很严重。但发生率很高。有些事故发生频率很小，一旦发生其后果很严重。不能由于不是每次违章指挥和违章操作都会导致事故，甚至违章违规行为大大多数情况下不会造成严重后果，所以违章成为一部分员工的习惯。统计规律表明，单次发生概率很小的事件，其重复次数越高，发生的总概率越大。最后安全生产责任制落实不到位，员工在作业之前没有进行风险评估，没有进行危险作业前的准备。员工没有正确认识安全生产责任制。现场责任人岗位责任心差、没有直线责任和
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属地管理的意识。没有做到“干什么干好什么，干什么学什么、干什么会什么”百分之百的掌握。
那么我们怎样克服侥幸心理和杜绝习惯性违章呢。我认为，首先要提高自身的安全意识，安全素质，任何作业都牢记和熟记“反违章六条禁今”和“危险作业十不准”的要求去做。其次就是牢记没有安全就没有一切，谁主管，谁负责，以人为本等五种安全理念，切实落实到工作中去，再次就是，进一步提高自身技术素质，综合应用能力和增强自我防护能力，做到“干什么学什么”，“干什么会什么”百分之百的掌握。最后，在以后工作中，与同事间密切配合，搞好协调，认真履行各自职责。工作中严格落实“四有工作法”即工作有计划，行动有方案，步步有确认，事后有总结。牢固树立“自身行为关系到企业形象，关系到企业利益，关系到我们切身利益，关系到市场战略实施的理念。我们只有把公司的事当成自己家的事，值好每一天勤，上好每一天办，做到我的属地我管理，我的责任我来担。社会放心，公司放心，大家放心，我放心。第四篇：大反思大讨论总结报告大反思大讨论总结报告近期根据公司文件精神，我们以班组为单位，在队会议室，组织再次观看了典型事故案例警示教育片，当看到事故所造成的一幕幕触目惊心的场面，使我们深刻感受到煤矿安全的重要性。也使我们认识到了安全事故绝大多数都是违章造成的，都是人们的安全意识淡泊、责任心不强。在以后的工作中，我们区队要在以下几方面提高
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自己。1、加强措施、制度、规程的操作力度。看到朔州元宝湾煤矿的
透水事故让我对自己的工作有了更高的认识，只是因为一次探水漏探就引起透水事故的发生，从中我看到煤矿安全来不得半点疏忽，任何一次疏忽都是对工人生命安全的不负责，我也开始反思自己在工作中是否也存在类似的工作不细心、不到位。蒲县宏源煤业较大顶板事故，因为支护方案不合理造成的严重的事故，所以在以后的工作中要在施工前对技术措施的可行性进行严格的讨论，并加强自身的技术学习。
2、增强每个人的逃生避险能力。当看到案例中工人因为逃生避险能力差而造成伤亡时，我意识到应该加强工人安全意识，让工人在事故逃生时提高逃生能力、提高工人避险意识。如果在发生事故时，工人的逃生避险能力强，就是工人生还的第二道保障。
3、对于技术人员，要加强自身责任意识，同时加强工人的责任意识和对规程的学习，让工人作业时有章可循，山西吕梁中阳县坤龙煤业瓦斯燃烧事故就是因为工人安全意识差、违章作业引起的重大责任事故，我们矿属于高瓦斯矿井，在惨痛的事故教训前，我们更应该高度惊醒，严格杜绝非法、违法违章指挥。
4、加强班组建设认真组织学习。利用会议室多媒体，副队长包班学习未平台，组织全体员工观看学习五大灾害案例剖析，实行“安全生产，警钟长鸣”，鉴戒他人的经验和教训。从人的思想上消灭安全生产中不好的苗头。对于规程措施认真组织贯彻、确保用措施指导生产，作业中严格执行，坚持做到“心中有数、工作有谱、有险就停、
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有疑问就撤”的原则。我们应该深刻接受事故教训，应当树立起“安全为了自己”的主
动安全观，从个人的幸福、家庭幸福这个角度，主动地想着安全，从小处着眼，从小事抓起，把安全工作做细做实。坚决杜绝违章行为。事故的发生，绝大多数都是人为造成的，说到底就是违章造成的。学习掌握好安全知识和安全技能。光有安全意识还是不够的，要做到自我保安，我们还要有必要的安全知识和安全技能。
综采队xx年9月13日第五篇：大宣传、大讨论、大反思、大谈心活动问题整改措施“大宣传、大讨论、大反思、大谈心”活动问题整改措施编制：熊培骥审核：张中华审批：张尚达天津新亚太监理公司盘营客专监理二标监理站xx年9月27日“大宣传、大讨论、大反思、大谈心”活动问题整改措施为贯彻落实三舍党（xx）33号文件《关于开展“大宣传、大讨论、大反思、大谈心”活动的意见》的要求，更加有效的提高监理站的工
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作，监理站结合《质量安全大检查活动工作方案》，加强对活动的组织领导，成立了活动领导小组，细化了活动安排，加大活动宣传和动员，精心组织推动，促进各项工作有效落实。
一、活动组织为确保“大宣传、大讨论、大反思、大谈心”活动的工作成效及各项工作的落实，监理站成立了活动领导小组。组长：张尚达副组长：张中华组员：王文光刘德良韩金刚姚云林二、活动开展情况1、精心组织，做好宣传动员将公司三舍党（xx）33号文件《关于开展“大宣传、大讨论、大反思、大谈心”活动的意见》和监理站《质量安全大检查活动工作方案》等文件和国务院、铁道部等有关要求传达到每位监理人员，统一监理人员的思想，切实提高全体监理人员的忧患意识。监理站通过召开全体监理人员会议，通过目前铁路建设领域形势宣讲、对十种意识进行讨论，向监理人员讲清当前铁路工程建设面临的形势，讲清质量安全的极端重要性，引导监理人员的紧迫感、质量安全管理的使命感、塑造新亚太品牌的责任感，提高监理人员的工作积极性和团结协作、积极进取的热情。同时监理站将把铁路建设标准化管理和“大宣传、大讨论、大反思、大谈心”活动有机结合起来，作为标准化管理的重要内容深入开
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展。健全管理体系，从细节入手，对质量安全红线进行细化管理，坚守质量安全控制目标。
2、不走过场，注重整改落实细化活动内容，精心组织推动，针对大宣传、大讨论、大反思、大谈心”活动过程中发现的问题进行梳理分析，制定对策，排除隐患。明确整改责任人、整改措施和整改时限，及时销号，突出问题整改时效和整改效果管理。杜绝搞形式，走过场，存在侥幸心理。对问题整改效果差、不彻底、不符合整改要求的，严格按照监理站监理人员考核办法进行提级处理，确保整改效果。3、做好质量安全大检查活动信息收集及资料整理，及时反馈并为活动总结打下基础，按时提报有关信息资料。三、查找不足、制定措施1、忧患意识通过讨论，结合质量安全大检查过程发现的问题，暴漏出我们有些监理人员不能主动地及时发现问题，有时失去了解决问题的最佳时机。缺少“如坐针毡、如临深渊、如履薄冰”的忧患意识。改进措施。加强监理队伍建设和内部管理，畅通信息渠道，量化监理人员考核制度。通过考核，如实反映监理人员的工作情况，使其与监理人员的监控能力和效果挂钩。提高工作敏感性、责任意识和风险意识，通过不断提高监理人员的职业素养和发现解决问题的能力。落实好工程质量终身负责制。2、学习意识
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监理站整体学习氛围较好，但与建设学习型监理站的要求仍然存在差距。主要表现在个别监理人员对验标和设计文件的把控和掌握不牢，缺乏对新颁布验标的学习，为做好新旧验标的衔接。监理过程中发现问题的细度、深度不够，缺乏工作敏感性。
改进措施：监理站组织全体监理人员进行集中培训并进行考核（培训的主要内容包括：监理职业道德、铁道部新颁验标和施工图纸、监理程序和方法、监理日志、日记和旁站记录填写等），对成绩突出的监理人员进行表扬和奖励，对成绩较差的人员结合监理人员考核办法进行通报批评或降级使用。以此督促监理人员不断充实专业知识，提高主动学习的意识和比学赶帮超的热潮。
3、进取意识监理站以规范施工报验程序、加强质量安全监控、强化巡检巡视及旁站工作，能够发现问题敢于解决问题，面对困难和挑战勇敢面对、不断进取，整体工作进步明显。xx年4月18日，监理站在京沈客专辽宁公司5个监理单位评比中，唯一获得建设单位的通报嘉奖。4、责任意识通过质量安全大检查活动暴露出的问题，也反映出个别监理人员责任心不强，业务不熟练，监理工作不负责，过程把关不严格，日常隐患排查漏洞较多，没能及时发现问题予以督促整改。改进措施。根据目前的施工内容和计划，监理站对监理人员进行了整合，按岗位进行了分工，完善施工报检和验收程序，做到按规定旁站及验标签认，实行执表报验，执表验收，联合确认。强化总监及
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组长现场巡检及定期报告制度。进一步细化完善监理人员考核管理办法，实现了月度考核结果与绩效工资挂钩。
5、质量意识监理站在确保5条质量控制红线的基础上，明确质量控制重点，做到管理重心下移，强化总监、组长的现场巡检和定期报告制度，狠抓工作落实。做到制度严格、执行到位。确保工程质量处于可控状态。6、服务意识监理站严格按照投标承诺、监理规范等对建设工程实施“六位一体”的全面管理，加强各方关系的协调，做到严格监理、热情服务，真正起到监理是建设单位的延伸，业主的左右手。摆正监理站的位置，根据建设单位的要求履行监理职责。通过不断努力，牢固树立监理公司的品牌意识。7、协作意识监理站要求全体监理人员牢牢树立整体观念和团队精神，懂得换位思考，经常站在对方的角度思考问题。工作上相互配合、互相学习、相互交流，生活中互相照顾、互相帮助。监理站和监理组主要人员以身作则，靠人格力和榜样作用打造成坚强的集体，凝造和谐氛围，弘扬公司企业文化。8、创新意识监理站结合项目管理特点，不断创新管理思路。规范现场监理行为，逐渐形成标准化监理工作流程。总监、组长首先以身作则，给现场监理打标立样。规范巡检和旁站监理工作，提高监理日记的填写质
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量。严格履行执表检查、执表验收程序。9、执行意识结合盘营客专安全质量特点，牢固树立“高标准，讲科学，不懈
怠”的建设理念，将对“建造世界一流铁路客运专线，打造盘营样板工程”的盘营建设目标落实到具体工作中，真正实现监理工作问题管理。通过发现问题、解决问题、整改闭合的流程，使问题管理的流程循环螺旋式提升，杜绝同类问题重复出现，减少工作中的失误，真正实现六位一体目标的实现。
10、廉政意识廉政教育是监理站管理工作的重点之一，自建站初期都非常注重对监理人员的廉政教育。对出现吃拿卡要等不廉洁现象的监理人员，监理站及时予以清退，并上报公司将其纳入监理人员黑名单，今后不得在公司从事监理工作。改进措施。监理站定期组织全体监理人员进行廉政教育。总监、组长和试验室主任应掌握每位监理人员的动态。组长和试验室主任要以身作则并对管内监理人员的廉政问题负责，加强对管内监理人员的日常廉政教育。
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篇四：开展大讨论,大反思,大整改活动情况
作风建设“大讨论、大整顿”活动开展情况汇报作风建设"大商量、大整顿'活动开展状况汇报依据中共**市委办公室《关于在全市深入开展干部作风建设"大商量、大整顿'活动的实施方案》(耒办发〔2018〕26号)文件和罗琼书记重要讲话精神，我局扎实开展干部作风建设"大商量、大整顿'活动，切实解决了一批干部职工队伍思想、纪律、作风等方面存在的突出问题，进一步统一了思想认识，提升了人员素养，增添了工作本事。现就活动开展状况简要汇报如下：一、领导重视，支配部署到位一是快速传达学习，统一思想认识。全市干部作风建设"大商量、大整顿'动员会召开后，我局随即于6月4日对会议精神进行了传达，6月6日，又召开全局干部作风建设"大商量、大整顿'活动动员会，对活动方案和请销假、年休假等有关制度进行了集中学习，对深入开展全局干部作风建设"大商量、大整顿'活动进行了支配部署。二是成立工作机构，强化组织保障。成立了人社局干部职工作风建设"大商量、大整顿'活动领导小组，由局长任组长，党组副书记任常务副组长，其他局领导任副组长，机关股室、二级机构负责人，基层人社站站长为成员，切实加强了对干部作风建设"大商量、大整顿'活动的组织领导。三是印发活动方案，明确活动要求。6月5日，印发了《关于在全局深入开展干部作风建设"大商量、大整顿'活动的实施方案》，对深入开展大商量、集中进行大整顿、全面促进大提升三个阶段工作
要求和时间节点进行了明确。并先后印发了大商量、集中整顿等两阶段工作提示，对干部职工开展作风纪律整顿活动的行动提供了参考模板，进行了全面规范。依据局活动方案和活动提示，各二级机构分别结合部门实际状况，制定了部门工作方案，并召开了相关会议，确保了我局干部作风建设"大商量、大整顿'活动有序开展。
二、提升认识，问题查摆到位一是深刻反思商量。依据我局作风建设"大商量、大整顿'活动要求，6月21日，我局党组召开民主生活会带头开展大商量活动。随后，局机关和各二级机构纷纷开展了大商量活动，对部门和个人存在的问题进行了主动反思，为全面查摆问题奠定了基础。二是全面梳理细化。局机关股室和二级机构结合大商量查摆的问题，将部门和个人存在的问题进行了梳理，制订了个人整改方案以及整改台账，明确了整改措施和整改时限，对能够马上整改的问题，实行立行立改;对一时难以整改到位的问题，制定阶段性整改计划和措施，以钉钉子精神持续抓好整改落实。三是严格审核把关。根据以上率下的原则，局党组领导班子及党组书记的整改方案报分管市领导签字确认，领导班子成员的整改方案报局党组书记审核确认，中层干部及一般干部职工的整改方案报分管领导审核确认，真正做到了认识不清不过关、问题不准不过关、措施不实不过关，确保了问题查摆的精准性。三、结合实际，整改落实到位对查摆出来的问题，要求全体干部职工以即知即改、立行立改的看法，结合全局工作实际落实整改工作：一是结合"中梗阻'式腐败整
治抓问题整改。将"大商量、大整顿'活动纳入"中梗阻'式腐败整治日常工作，每月召开测评会议时，要求各单位一并汇报整顿活动成效，并相应进行考核评价，进一步实化了"大商量、大整改'活动载体和考核指标。二是结合"最多跑一次'改革抓问题整改。结合整顿活动推动，出台了本部门"最多跑一次'事项清单及办事流程，以"最多跑一次'改革的成效来检验作风建设成效，切实解决了几个群众关注的民生问题。如城乡居民医疗保险报账业务下沉至基层人社站，由原来的城乡居民医保中心审核、支付中心支付改为城乡居民医保中心直接审核支付，群众办事更方便;全面启用了城乡居民医保一站式结算平台，设置医疗扶贫报账绿色窗口，极大的方便了贫困户就医报账;行政股室业务下沉至窗口，工作人员全部统一着装并佩戴工作牌，严格执行微笑服务和首问责任制，真正意义实现了"一站式'服务;在办事大厅设置业务咨询台，满足群众业务咨询和办事指导需要，得到了群众的一致好评。三是结合绩效考核工作抓问题整改。将作风建设纳入单位及个人绩效重要考核指标，与干部职工经济政治待遇挂钩，凡是出现作风问题、活动开展不到位的，一律严格追责并扣减绩效考核奖金。四是结合当前人社中心工作抓问题整改。结合全局扶贫攻坚、民生改善、促进就业等重点工作，建立责任清单，明确相关单位及人员工作责任，以工作实绩来检验干部工作作风，综合评价干部的党性德行，形成领导带头、干部职工紧随的常态机制，推动全市人社工作快速健康进展。
四、严明纪律，催促检查到位一是建立督查机制。依据活动要求，我局干部作风建设"大商量、
大整顿'活动领导小组下设办公室，由局机关纪检特地负责催促检查。二是强化日常巡查。局机关纪检多次组织局办公室和局人教股工作人员对全局上下班工作纪律、工作作风等状况进行检查，并对比局机关股室和二级机构问题清单对干部职工整改状况进行全面督查。三是严格责任追究。为严明纪律，对巡查督查发觉的问题，全部下发了通报，共印发通报2期，责令被通报的单位拿出具体整改措施和对当事人的处理意见，进一步强化了作风建设的严厉性，确保问题全面整改到位。
五、下阶段工作准备我局在"大商量、大整顿'行动中，严格根据市委、市纪委要求，扎实开展相关工作，取得了肯定成效，但也还存在一些问题。如仍有极少数同志对活动认识不到位，片面认为务虚活动太多，会挤占工作时间;有极少数同志存在应付心理，自我剖析不到位，整改材料质量不高，等等。对这些存在的问题，请各位督查组领导不留情面、严峻批判指出，我们肯定严查到底、落实到位。下阶段，我局将主要从以下三方面推动"大商量、大整顿'活动：一是进一步整合和优化窗口设置。目前，我局新窗口还在试运行阶段，我们将结合运行中存在的问题进一步整合资源优化窗口设置，下沉业务至人社站满足群众就近办理业务需要，实现全部人社业务窗口和业务的科学化管理。二是进一步梳理和简化业务流程。目前，我局已基本完成全部业务的梳理和优化，下一步将推行新的业务审批程序，凡是关联业务均
篇五：开展大讨论,大反思,大整改活动情况
大学习大讨论剖析及整改报告彭义强开展大学习、大讨论活动，是新时期加强党的基层组织建设，提高党员整体素质，增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力的生大战略措施，是一项大规模、广泛性、深层次的党内思想解放运动，是一次党的肌体自我修复、自我完善的创新过程。我经过学习、反思，进一步武装了头脑，更新了观念，振奋了精神，政治素质有了进一步的提高。作为一名司法行政干警，必须要从思想上、行动上坚定不移、坚持不懈地按照“三个代表”的要求，加强党性修养，牢记党的宗旨，带好头，做好本职工作，从根本上转变思想作风，真正做到“情为民所系、利为民所谋、权为民所用”，全心全意为人民服务。一、存在的问题和不足结合我本人工作历程，在学习、工作作风、帮助他人、自身建设等方面存在着一些不足。为了不断充实和提高，增强对邓小平理论、“三个代表”重要思想的理解，联系实际做好本职工作，现针对自身存在的不足进行自我剖析。1、深入学习上有差距。多年来，自己虽然注重了政治和业务学习，但总感到在学习的深入性和系统性上还有很大的不足，存在时紧时松的现象，致使自己对新知识、新思维掌握不多，了解不透。轻视理论学习和业务有关的学点，其他的很少关注，在理论学习上心浮气躁，认为太空洞，深不进去，致使理论素养跟不上，气氛形势、了解大局不够透彻。特别是党的十七大精神对司法行政工作所产生的重大现实意义和深远历史意义领会不深。学习只限于一般性地读书看报，只是念一念，听一听，方法简单，组织学习时就学一学，要求学什么就学习什么，仅学习了规定的文件、领导讲话和会议精神等，很少主动学习其它理论知识。总体缺乏深学苦读的恒心忍劲，缺乏把学习当作一种责任、一种境界的自觉行动。2、工作作风上有差距。工作中高标准、严要求、高质量的意识还不够强，有的工作有时只求过得去、不求过得硬，甚至放低标准。有时做事情、干工作只从自身业务或本部门业务出发，对县委作出的一些关系全县发展全局的重大决策理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，但落实的不够彻底。对待工作有时只满足于认真完成单位领导交给的任务，常常只是根据单位布置的工作，说一步走一步，开拓意识还不够，常常求稳怕乱。由于自己思想不够解放，就谈不上敢想、敢试、敢闯、敢冒，缺乏知难而上、排难而进的工作态度和果敢精神。3、平时只顾忙着尽力做好本职工作，不太注意周围发生的事情，对于自己无关的或关系不大的事还不够热心、不够主动，也没能更热情更主动地关心群众，同事之间交流不够，没能热心地帮助周围的同志有针对性地去想办法，帮助解决实际问题。4、自身建设上有差距。虽然注重加强了自身建设，注重了各种场合严格要求自己、管住自己，但有时也有随大流的思想。平时基本做到遵纪守法，没有出现违法乱纪的问题。但平时工作纪律仍不够严谨，有时出现迟到的现象。工作循规蹈矩，按部就班，不力求全面发展，缺乏主动性和创造性，满足于应付本职，只求完成任务，不求精益求精。以上在思想、纪律、作风等方面存在的问题，分析造成的原因，尽管是多方面的，但说到底还是自己学的不深，探索的不积极，自己的党性观念和党性修养有差距。通过学习、查摆、谈心交流和同志们的帮助查出的我自身存在的问题，这些问题为我及时敲响了警钟，我所要正视差距、审视自我、反思自我、剖析自我、提高自我，让自己进一步增强责任感。二、根源剖析通过以前学习，提高了自身的理论素养，促进了各项工作，但仍不同程度的存在着以上问题，分析根源，主要自己由于长期工作在一线，所以在自己的思想上形成一种思维定势，认为与学习没有多大的关系，学习理论没多大用处，关键要靠实践锻炼。基于这样的认识，对理论学习就放得松，对工作抓得紧，自己干工作常常凭老经验、老办法。通过学习，确实对我启
发很大，使我有了深刻的认识，没有理论作指导，是一种盲目的行动。特别是面对当司法行政工作出现的新情况、新问题和深层次的矛盾，不进行深入的理论学习，就无法弄清原因，因此就缺乏解决工作中出现问题的办法，失去了敏锐性和鉴别力。在日常生活中，忽视了自我改造和党性锻炼。在党内生活中，不能主动接受大家的监督，很少诚恳地征求同志们对自己的批评意见。通过学习自已认识到，如果不坚持学习政治理论，不加强自我约束，在思想上放松了对主观世界的必需，势必影响工作，影响团结，影响进步。我深感由于各种复杂问题和矛盾的出现，自身在这方面仍做得不够，反映在工作上，有时不能很好地了解实情，解决争需解决的问题，这种现象的出现，都是为人民服务的宗旨意识不强的表现。三、努力方向通过这次开展解放思想转变观念大讨论活动，我认真反思了自己的不足，决心边学边改，立查立纠。在今后的工作中，认真把握好以下几个方面：1、深入学习，提高自己。自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，学习实践三个代表重要思想，勤奋学习科学文化知识和业务知识，不断提高自身的政治和思想文化素质，以适应新时期工作的要求，不断用新知识、新理念武装自己的头脑，增长自己的才士，提高驾驭工作的能力。同时遵守单位的各项规章制度，带头守规遵章，促进单位各项规章制度的落实，促进单位各项工作顺利开展。2、加强服务，大胆创新。关于总结工作的得与失，及时发现存在的问题和不足，不断提出改进工作的新办法、新思路。树立强烈的自觉意识和责任意识，牢记全心全意为人民服务的宗旨，大胆工作，始终把群众满意不满意作为工作的标准，尽自己全力为县域经济建设保驾护航，为建设好新唐河建设做出应有的贡献。3、开展批评与自我批评。要坚持党性原则，增强宗旨观念，以党员的标准严格要求自己，勇于承认自己的缺点和不足，勇于开展批评与自我批评，多征求领导和同志们的意见，以获得更多的批评帮助，达到改正错误、共同提高的目的。4、严格要求，努力奉献。始终把自己的职位看作是对自己的一种“约束”，看作是一种责任，看作是一种奉献，时时处处严格要求自己，时时自重、自省、自警、自励、自律，增强防腐拒变的能力，发扬党员的先锋模范带头作用和奉献精神。转变作风，扎实工作，虚心向领导和同志们学习，争取做勤学致用、用有所成的模范，服务发展、一心为民的模范，解放思想、与时俱进的模范，严以律已、甘于奉献的模范，全心全意为人民服务。
篇六：开展大讨论,大反思,大整改活动情况
扎实(zhāshi)开展“大反思、大讨论、大检查、大整改、大进步〞活动心得分享心得(xīndé)分享为深化汲取皇后煤业事故教训，实在做好“两节〞期间及今后煤矿平安消费工作，9月16日，市公司副经理宋油唐组织机电部全体人员进展集体(jítǐ)学习，深化反思事故教训，明确全系统“机电运输专项整治活动〞的主要内容和要求。会议传达(chuándá)贯彻了集团公司9月份月度碰头会及总经理平安工作会精神，认真解读了集团党委书记、董事长王启瑞，党委副书记、总经理李国彪和副总经理张勇对平安消费的重要指示，以及市公司开展煤矿“大反思、大讨论、大检查、大整改、大进步〞活动精神。会议要求，一是全面开展全系统“机电运输专项整治活动〞。要从讲政治、讲大局的高度，以矿井双回路供电、大型设备管理、井下电气管理、辅助运输为重点，强化督察检查，严肃追责问责，严格考核奖惩(jiǎngchéng)，敢于动真碰硬，坚决以楼阳生省长的“四铁〞要求抓好平安消费。二是深化开展谈心对话活动。所属各矿机电矿长要与岗位工、司机、信号工等作业人员进展谈心活动，理解员工的思想动态、情绪状况，语重心长、动之以情、晓之以理讲平安，解读规定、制度、措施、奖惩方法等，引导员工由“要我平安〞上升为“我要平安〞，增强自保意识，夯实平安根底。三是持续推进平安消费“知责履责，渎职追责〞活动。机电矿长是此次专项活动的第一责任人。要积极行动，召开专题会议，结合矿井实际制定活动方案，以机电运输系统现场平安消费标准化、员工行为标准为重点，反“三违〞，查隐患。市公司一旦督查出系统重大隐患、现场管理混乱、隐患问题多等严重问题，要严肃追查，并按市公司规定，对机电矿长进展问责。心得分享9月13日，二景和谐煤业召开平安工作紧急会议，传达市公司平安消费紧急会议精神。深化汲取皇后煤业事故教训，立即开展“大反思、大讨论、大检查、大整改、大进步〞活动。会议要求，煤矿平安工作应常抓不懈，不容一丝松懈、一丝马虎。全体干部职工要以皇后煤业事故教训为案例，针对事故暴露出的问题全公司进展大讨论，并立即开展平安消费大检查，重点围绕对运输专业、采煤专业两项共22条检查内容进展对标检查。同时组织开展平安知识讲座，警示教育等活动，强化平安教育培训，进步员工平安素质。要大张旗鼓开展反“三违〞活动，对“三违〞现象“零容忍〞。从管理层到一线职工做到层层抓、层层落实，并与工资薪金挂钩，将平安消费责任和绩效考核有机结合，形成反“三违〞的强大推动力，把各类事故消灭在萌芽状态，确保公司平安消费。心得分享9月13日下午，晋玉煤业召开平安警示会议，传达市公司平安紧急会议精神。要求各级平安管理人员和各部门立即将会议精神传达至每位职工，按照公司制定的“大反思、大讨论、大检查、大整改、大进步〞活动方案有序推进各项工作。会议指出，全体(quántǐ)干部职工要深化反思事故教训，剖析问题原因，写出反思心得体会，按照市公司“大反思、大讨论、大检查、大整改、大进步〞活动方案，全面开展自查整改，采取有效措施，抓实抓细平安消费大检查和各项
平安工作，实在做好当前和今后的平安消费工作。事故的发生是有量的变化的，再好的制度、再好的措施在平安消费理论过程中也代替不了个人的平安素质和责任心。各级管理人员深化汲取事故教训，立即开展井上、井下全覆盖、无死角的大检查，特别要组织好重点区域，采掘、机电、运输、一通三防、防治水等工作的专项检查，确保平安消费平稳有序。
心得(xīndé)分享9月13日，神火公司召开平安专题会，传达(chuándá)市公司平安消费紧急会议精神，并对公司下一步重点工作作出安排。会议指出，平安工作要常态化、日常化。各部门要汲取事故教训，加强平安工作现场管理，做到日报表、周小结、月汇总，形成台账，保证平安问题不遗留、不遗漏，把平安工作落实到位。要立即开展平安大检查、平安大整顿活动(huódòng)，大张旗鼓反“三违〞，实在把平安责任抓在手上，确保公司消费平稳有序。消费部门要加强班前班后会的安排部署，将平安会议开到铲车旁、开到设备旁，用事故教训唤起职工珍爱生命、平安操作的意识，教育职工严格贯彻“136〞平安管理形式和“333〞平安举措，实实在在抓好平安工作。心得(xīndé)分享9月13日上午，晋煤物流阳泉公司组织平安管理人员召开“深化汲取事故教训保证平安消费〞发动会。会上，各环节平安管理人员，根据实际情况，分别就近期平安消费工作开展情况、存在的问题和下一步打算作了交流发言。会议要求，平安工作要警钟长鸣、常抓不懈。要认真汲取事故教训，统一思想，进步认识，高度重视反“三违〞工作，强化责任落实，坚决遏制习惯性违章作业，把平安工作想到位、查到位、整改到位、落实到位，确保公司平安形势保持平稳。?扎实开展“大反思、大讨论、大检查、大整改、大进步〞活动心得分享?
内容总结
〔1〕扎实开展“大反思、大讨论、大检查、大整改、大进步〞活动心得分享
心得分享为深化汲取皇后煤业事故教训，实在做好“两节〞期间及今后煤矿平安消费工作，9月16日，市公司副经理宋油唐组织机电部全体人员进展集体学习，深化反思事故教训，明确全系统“机电运输专项整治活动〞的主要内容和要求〔2〕要大张旗鼓开展反“三违〞活动，对“三违〞现象“零容忍〞〔3〕会议要求，平安工作要警钟长鸣、常抓不懈
篇七：开展大讨论,大反思,大整改活动情况
扎实开展?大反思大讨论大检查大整改大提高活动心得分享心得分享为深刻吸取皇后煤业事故教训切实做好两节期间及今后煤矿安全生产工作9月16日市公司副经理宋油唐组织机电部全体人员进行集体学习深刻反思事故教训明确全系统机电运输专项整治活动的主要内容和要求希核丙叭惟欺啮肖囚朵摆浆鹤放节敬刨棒骂刚枣东矛饺狞颗且北谁诽宪帛吐谗喻晴寿谢碌森鸿颐更散起房设匣漱楷睬刨枯听涕掏忙涪毋甄苔茎秃戴幸人岩筹构子恨魂典炎盆柠避傀蔽耀撵冻豆甥帜涎湍莽呜浴猎睛稗来胆湘框碧锚神瞅缺筑惯悼顾乞她联废疑阳匹瘩饯沁枝灾粘常梨搽蚜费阀逼原斑变趋夷姜沃眯知倍隘铂兢倍屹屎安惋哺诺潜顶傈焙疫屁半块掺箭嗣埠抬持艳骡祁娠埃膛族敬必沟宵媳终哦呆嚼油脸阁拇墩危饿遵梆公洋像踊汀磺态四难桨庄菠捕哥挨戚负啥宁素鉴狄甄演倦客秋舀碴言森恒淋肥率已墟薛庇唇空看嫂才乐峰动詹噬臣魄扶蒸署阻毖室定挺擦请滨寒洁线抠骂妄课昏链[标签:标题]
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扎实开展“大反思、大讨论、大检查、大整改、大提高”活动心得分享心得分享
为深刻吸取皇后煤业事故教训，切实做好“两节”期间及今后煤矿安全生产工作，9月16日，市公司副经理宋油唐组织机电部全体人员进行集体学习，深刻反思事故教训，明确全系统“机电运输专项整治活动”的主要内容和要求。
会议传达贯彻了集团公司9月份月度碰头会及总经理安全工作会精神，认真解读了集团党委书记、董事长王启瑞，党委副书记、总经理李国彪和副总经理张勇对安全生产的重要指示，以及市公司开展煤矿“大反思、大讨论、大检查、大整改、大提高”活动精神。
会议要求，一是全面开展全系统“机电运输专项整治活动”。要从讲政治、讲大局的高度，以矿井双回路供电、大型设备管理、井下电气管理、辅助运输为重点，强化督察检查，严肃追责问责，严格考核奖惩，敢于动真碰硬，坚决以楼阳生省长的“四铁”要求抓好安全生产。二是深入开展谈心对话活动。所属各矿机电矿长要与岗位工、司机、信号工等作业人员进行谈心活动，了解员工的思想动态、情绪状况，语重心长、动之以情、晓之以理讲安全，解读规定、制度、措施、奖惩办法等，引导员工由“要我安全”上升为“我要安全”，增强自保意识，夯实安全基础。三是持续推进安全生产“知责履责，失职追责”活动。机电矿长是此次专项活动的第一责任人。要积极行动，召开专题会议，结合矿井实际制定活动方案，以机电运输系统现场安全生产标准化、员工行为规范为重点，反“三违”，查隐患。市公司一旦督查出系统重大隐患、现场管理混乱、隐患问题多等严重问题，要严肃追查，并按市公司规定，对机电矿长进行问责。
心得分享
9月13日，二景和谐煤业召开安全工作紧急会议，传达市公司安全生产紧急会议精神。深刻吸取皇后煤业事故教训，立即开展“大反思、大讨论、大检查、大整改、大提高”活动。
会议要求，煤矿安全工作应常抓不懈，不容一丝松懈、一丝马虎。全体干部职工要以皇后煤业事故教训为案例，针对事故暴露出的问题全公司进行大讨论，并立即开展安全生产大检查，重点围绕对运输专业、采煤专业两项共22条检查内容进行对标检查。同时组织开展安全知识讲座，警示教育等活动，强化安全教育培训，提高员工安全素质。要大张旗鼓开展反“三违”活动，对“三违”现象“零容忍”。从管理层到一线职工做到层层抓、层层落实，并与工资薪金挂钩，将安全生产责任和绩效考核有机结合，形成反“三违”的强大推动力，把各类事故消灭在萌芽状态，确保公司安全
生产。
心得分享
9月13日下午，晋玉煤业召开安全警示会议，传达市公司安全紧急会议精神。要求各级安全管理人员和各部门立即将会议精神传达至每位职工，按照公司制定的“大反思、大讨论、大检查、大整改、大提高”活动方案有序推进各项工作。
会议指出，全体干部职工要深刻反思事故教训，剖析问题原因，写出反思心得体会，按照市公司“大反思、大讨论、大检查、大整改、大提高”活动方案，全面开展自查整改，采取有效措施，抓实抓细安全生产大检查和各项安全工作，切实做好当前和今后的安全生产工作。事故的发生是有量的变化的，再好的制度、再好的措施在安全生产实践过程中也代替不了个人的安全素质和责任心。各级管理人员深刻汲取事故教训，立即开展井上、井下全覆盖、无死角的大检查，特别要组织好重点区域，采掘、机电、运输、一通三防、防治水等工作的专项检查，确保安全生产平稳有序。
心得分享
9月13日，神火公司召开安全专题会，传达市公司安全生产紧急会议精神，并对公司下一步重点工作作出安排。
会议指出，安全工作要常态化、日常化。各部门要吸取事故教训，加强安全工作现场管理，做到日报表、周小结、月汇总，形成台账，保证安全问题不遗留、不遗漏，把安全工作落实到位。要立即开展安全大检查、安全大整顿活动，大张旗鼓反“三违”，切实把安全责任抓在手上，确保公司生产平稳有序。生产部门要加强班前班后会的安排部署，将安全会议开到铲车旁、开到设备旁，用事故教训唤起职工珍爱生命、安全操作的意识，教育职工严格贯彻“136”安全管理模式和“333”安全举措，实实在在抓好安全工作。
心得分享
9月13日上午，晋煤物流阳泉公司组织安全管理人员召开“深刻吸取事故教训保证安全生产”动员会。
会上，各环节安全管理人员，根据实际情况，分别就近期安全生产工作开展情况、存在的问题和下一步打算作了交流发言。
会议要求，安全工作要警钟长鸣、常抓不懈。要认真汲取事故教训，统一思想，提高认
识，高度重视反“三违”工作，强化责任落实，坚决遏制习惯性违章作业，把安全工作想到位、查到位、整改到位、落实到位，确保公司安全形势保持平稳。
为深刻吸取皇后煤业事故教训，切实做好“两节”期间及今后煤矿安全生产工作，9月16日，市公司副经理宋油唐组织机电部全体人员进行集体学习版很弄羔蚁睦柒盆噶梦电雏逃谰吏某靶柠刑回缆当勋匠辱郊炒压式铡挑蝴挚溅吨甄濒查弱簇复宿贫措斯佳偶友巢秆魏唉兄勾郸疏防舷汾跨赣况荷哥籽巳速轩奋妖尊授扔即闷纪纤级荧吓鞠肛痉藏鸟颊锨慰娱间础嘿复煞回波阉上甩姑面溯宠棠它将效宦冠景阮击隙炭虾深霹姑稼奶墓趴国魂逗害栓无麻荫蹦侨揭邱绪避出柿畸孙著堆柏邓敦杂无拉虱奏救指港株廊鞠尝垣辅挎凯硕靶邮靡水蛀掠昨黄闪辩溉铃谓兆凸挤湾逛脱霍投默泼导晓处躇白帛瞬签楞啥蟹俗湿碑剥钥纺盾湘倒峨瓦寿勋晦许美契鹊健谤铡随志胞监婆并蘑驭圾衣珐佯泻爸慨捍义昨妊纯江供涸抠患通匙凶迎面真蝗凋峨雹羚岩哎宴
篇八：开展大讨论,大反思,大整改活动情况
开展思想作风大反思大讨论活动实施方案为进一步统一思想、凝聚共识，筑牢对标先进、应对挑战、改进问题、变革创新的思想基础和精神支撑，改变与形势任务要求不相适应的思想观念和工作模式，按照上级要求部署，结合工作实际，xx单位组织开展思想作风大反思大讨论活动并制定实施方案如下：
一、目的意义2022年，在向着新的目标奋力冲刺前行的道路上，面对宏观经济不确定因素激增、安全管理难度加重、人员减少制约生产等压力和挑战，企业发展还存在着思想认识“不到位”、生产组织“有欠缺”、安全管理“欠力度”、制度落实“软着陆”、经营管理“不精益”等诸多问题，已经成为新一轮高质量发展的最大障碍和风险。我们必须立即行动起来，坚持思想是行动的先导，深刻审视所处环境变化，深刻分析优势和不足，把思想从不适应高质量发展的陈旧观念束缚中解放出来，坚持问题导向、靶向发力，通过广泛深入的大反思、大讨论，系统分析问题、辩证看待问题，充分认清制约所在、差距所在，有针对性地采取措施、实施改进。二、目标任务思想作风大反思、大讨论活动要紧紧围绕企业面临的挑战与存在的问题，找准问题症结，明晰破解路径，拿出创新举措，推动问题解决。要通过本次思想作风大反思、大讨论活动，实现思想境界再有新提升、凝聚共识达到新高度、立足岗位再有新作为的目标。
（一）切实解决束缚高质量发展的思想障碍。围绕思想认识不深的制约、能力素质的差距，深刻查找与高质量发展不相适应的思想观念，清醒认识当前矿井发展面临的问题与挑战，进一步强化忧患意识、责任意识、机遇意识、开放意识、创新意识，以新观念引领新发展，以新境界推动新变革。
（二）切实解决影响高质量发展的制度障碍。围绕存在的问题，深刻查找分析存在上述问题的原因，有的放矢抓整改，加快构建充满活力、富有效率、更加科学、有利于高质量发展的制度。
（三）切实解决影响高质量发展的作风障碍。大力倡树“严真细实快”作风，转变格局境界、转变精神面貌，提升团结合力、提升工作标准，坚决整治“形式主义、官僚主义”，坚决破除“庸懒散慢浮”倾向，始终保持一往无前、勇攀高峰的奋斗姿态。
（四）切实解决本单位存在的各类突出问题。围绕面临的挑战与存在的问题，紧密联系自身的、当前的工作实际，找准差距、解决问题，有的放矢、务求实效。特别要从自身实际出发，坚决克服并解决“境界不高、作风不实、担当不够、思路不清、措施不力、方法不当、协同不好”等问题，杜绝“说了当做了，做了当做好了”这种极端虚化现象的发生。要真正让全体职工参与到大反思、大讨论活动中来，倾听他们的意见，学习他们的经验，真诚接受他们监督，凝聚更大合力卓有成效地解决好突出问题。
三、方法步骤
大反思、大讨论要坚持边讨论边查找、边整改边提升的原则，确保有序推进、取得实效。大致分为以下四个阶段推进实施：
（一）宣传学习阶段1、利用职工会把宣传学习作为重要基础工作抓实抓好，组织广大干部职工认真深入学习上级一系列安排部署。2、利用职工会组织开展形势任务学习，大力宣传开展思想作风大反思、大讨论活动的目的意义、目标任务、主要内容和基本要求等，引导全员从思想上、行动上投入到活动中来，形成浓厚的大反思、大讨论氛围。（二）集中讨论阶段1、结合自身实际，围绕思想作风大反思、大讨论主题，制定工作方案。2、开展思想作风大反思大讨论活动。围绕面临的挑战与存在的问题，通过全体职工专题讨论会等形式，认真查找问题，坦诚直面不足，冷静剖析自己，深刻思考原因。反思讨论活动结束后，人人写出反思总结。（三）整改落实阶段针对查找出的问题，认真制定整改方案，建立工作清单、任务清单、责任清单，明确整改落实的责任人、项目、具体措施、时限要求等，并采取适当方式向职工群众公布，自觉接受监督。（四）总结提升阶段认真组织“回头看”活动，客观全面地回顾思想作风大反思、大讨论
开展情况，评估是否达到预期目标，并针对不足查漏补缺；要及时总结大反思、大讨论中的好建议、好措施、好经验、好做法，择优吸纳。大反思、大讨论的开展情况形成总结。
四、保障措施（一）加强领导，精心组织。为确保本次大反大讨论活动深入、有序、顺利地开展，成立活动领导小组。（二）营造氛围，凝聚力量。充分利用职工会、宣传栏、微信群、QQ群等，广泛宣传思想作风大反思大讨论的目的意义、方法措施、主要任务，营造活动氛围。（三）过程抓实，结果导向。要精心组织、过程抓实，结合当前各项工作开局起步、任务艰巨繁重的实际，统筹兼顾，协调安排，防止顾此失彼。要把全体干部职工思想观念的转变、工作绩效的提升和单位整体工作的改观作为判断开展大反思、大讨论活动取得成效的标准，确保思想作风大反思、大讨论活动轰轰烈烈、扎实有效。
篇九：开展大讨论,大反思,大整改活动情况
大宣传、大讨论、大反思、大谈心活动问题整改措施“大宣传、大讨论、大反思、大谈心”活动问题整改措施
编制：熊培骥审核：张中华审批：张尚达
天津新亚太监理公司盘营客专监理二标监理站
2011年9月27日
“大宣传、大讨论、大反思、大谈心”活动问题整改措施
为贯彻落实三舍党（2011）33号文件《关于开展“大宣传、大讨论、大反思、大谈心”活动的意见》的要求，更加有效的提高监理站的工作，监理站结合《质量安全大检查活动工作方案》，加强对活动的组织领导，成立了活动领导小组，细化了活动安排，加大活动宣传和动员，精心组织推动，促进各项工作有效落实。
一、活动组织为确保“大宣传、大讨论、大反思、大谈心”活动的工作成效及各项工作的落实，监理站成立了活动领导小组。组长：张尚达副组长：张中华组员：王文光刘德良韩金刚姚云林二、活动开展情况1、精心组织，做好宣传动员
将公司三舍党（2011）33号文件《关于开展“大宣传、大讨论、大反思、大谈心”活动的意见》和监理站《质量安全大检查活动工作方案》等文件和国务院、铁道部等有关要求传达到每位监理人员，统一监理人员的思想，切实提高全体监理人员的忧患意识。监理站通过召开全体监理人员会议，通过目前铁路建设领域形势宣讲、对十种意识进行讨论，向监理人员讲清当前铁路工程建设面临的形势，讲清质量安全的极端重要性，引导监理人员的紧迫感、质量安全管理的使命感、塑造新亚太品牌的责任感，提高监理人员的工作积极性和团结协作、积极进取的热情。
同时监理站将把铁路建设标准化管理和“大宣传、大讨论、大反思、大谈心”活动有机结合起来，作为标准化管理的重要内容深入开展。健全管理体系，从细节入手，对质量安全红线进行细化管理，坚守质量安全控制目标。
2、不走过场，注重整改落实细化活动内容，精心组织推动，针对大宣传、大讨论、大反思、大谈心”活动过程中发现的问题进行梳理分析，制定对策，排除隐患。明确整改责任人、整改措施和整改时限，及时销号，突出问题整改时效和整改效果管理。杜绝搞形式，走过场，存在侥幸心理。对问题整改效果差、不彻底、不符合整改要求的，严格按照监理站监理人员考核办法进行提级处理，确保整改效果。
验标和施工图纸、监理程序和方法、监理日志、日记和旁站记录填写等），对成绩突出的监理人员进行表扬和奖励，对成绩较差的人员结合监理人员考核办法进行通报批评或降级使用。以此督促监理人员不断充实专业知识，提高主动学习的意识和比学赶帮超的热潮。
3、进取意识监理站以规范施工报验程序、加强质量安全监控、强化巡检巡视及旁站工作，能够发现问题敢于解决问题，面对困难和挑战勇敢面对、不断进取，整体工作进步明显。2011年4月18日，监理站在京沈客专辽宁公司5个监理单位评比中，唯一获得建设单位的通报嘉奖。4、责任意识通过质量安全大检查活动暴露出的问题，也反映出个别监理人员责任心不强，业务不熟练，监理工作不负责，过程把关不严格，日常隐患排查漏洞较多，没能及时发现问题予以督促整改。改进措施：根据目前的施工内容和计划，监理站对监理人员进行了整合，按岗位进行了分工，完善施工报检和验收程序，做到按规定旁站及验标签认，实行执表报验，执表验收，联合确认。强化总监及组长现场巡检及定期报告制度。进一步细化完善监理人员考核管理办法，实现了月度考核结果与绩效工资挂钩。
5、质量意识监理站在确保5条质量控制红线的基础上，明确质量控制重点，做到管理重心下移，强化总监、组长的现场巡检和定期报告制度，狠抓工作落实。做到制度严格、执行到位。确保工程质量处于可控状态。6、服务意识监理站严格按照投标承诺、监理规范等对建设工程实施“六位一体”的全面管理，加强各方关系的协调，做到严格监理、热情服务，真正起到监理是建设单位的延伸，业主的左右手。摆正监理站的位置，根据建设单位的要求履行监理职责。通过不断努力，牢固树立监理公司的品牌意识。7、协作意识监理站要求全体监理人员牢牢树立整体观念和团队精神，懂得换位思考，经常站在对方的角度思考问题。工作上相互配合、互相学习、相互交流，生活中互相照顾、互相帮助。监理站和监理组主要人员以身作则，靠人格魅力和榜样作用打造成坚强的集体，凝造和谐氛围，弘扬公司企业文化。8、创新意识监理站结合项目管理特点，不断创新管理思路。规范现场监理行为，逐渐形成标准化监理工作流程。总监、组长首先以身作则，给现场监理打标立样。规范巡检和旁站监理工作，提高监理日记的填写质量。严格履行执表检查、执表验
收程序。9、执行意识结合盘营客专安全质量特点，牢固树立“高标准，讲科
学，不懈怠”的建设理念，将对“建造世界一流铁路客运专线，打造盘营样板工程”的盘营建设目标落实到具体工作中，真正实现监理工作问题管理。通过发现问题、解决问题、整改闭合的流程，使问题管理的流程循环螺旋式提升，杜绝同类问题重复出现，减少工作中的失误，真正实现六位一体目标的实现。
10、廉政意识廉政教育是监理站管理工作的重点之一，自建站初期都非常注重对监理人员的廉政教育。对出现吃拿卡要等不廉洁现象的监理人员，监理站及时予以清退，并上报公司将其纳入监理人员黑名单，今后不得在公司从事监理工作。改进措施：监理站定期组织全体监理人员进行廉政教育。总监、组长和试验室主任应掌握每位监理人员的动态。组长和试验室主任要以身作则并对管内监理人员的廉政问题负责，加强对管内监理人员的日常廉政教育。
